瑞幸之後，又一家互聯網咖啡出事兒了。

投資界（ID：pedaily2012）獲悉，知名互聯網咖啡品牌 “連咖啡”正在大規模關店。大眾點評顯示，連咖啡北京地區16家店鋪已悄然關閉，僅剩兩家仍在正常營業。需要指出的是
，這一次關店席卷連咖啡的全國門店。

連咖啡望京SOHO門店已經有新店家入駐

誕生於2014年，連咖啡比瑞幸咖啡更早探索互聯網咖啡模式

，也是當年風口上的“互聯網咖啡”的代表案例——成立之初就獲得了明星戴軍的投資，隨後不斷獲得資本的青睞，6年累計共獲得6輪融資，累計金額超過4億人民幣左右。

最為轟動的是，連咖啡在去年完成了2.06億元C輪(lun)融(rong)資(zi)
，背(bei)後(hou)投(tou)資(zi)方(fang)十(shi)分(fen)豪(hao)華(hua)。彼(bi)時(shi)，瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)正(zheng)一(yi)路(lu)高(gao)歌(ge)猛(meng)進(jin)，以(yi)連(lian)咖(ka)啡(fei)和(he)瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai)成(cheng)為(wei)當(dang)時(shi)創(chuang)投(tou)圈(quan)最(zui)熱(re)的(de)話(hua)題(ti)。

如今一年過去，瑞幸造假事件舉世嘩然
，而連咖啡也正在悄悄關門
，令人唏噓。

全線大撤退

瑞幸之後，又一家互聯網咖啡涼涼

創立6年
，連咖啡正在大規模關門。

6月2日
，投資界記者走訪發現
，位於北京海澱區的連咖啡（魏公村學院店）已經關門
，昔日三三兩兩的顧客早已沒了蹤影，連咖啡門店上“Coffee Box”的標誌也已經被拆除，新的商家已經入駐。

大眾點評上搜索顯示，目前連咖啡在北京地區的18家門店，顯示正常營業的僅有金寶街店和惠新西街店
，其餘門店均顯示灰色的“暫停營業”。記者致電上述正常營業的門店，均未打通。

投資界發現，就連重金打造的形象店——連咖啡望京SOHO店，也悄然關閉。2019年初，連咖啡將新開的望京SOHO店定為“全國首家連咖啡形象店”，連咖啡內測新品牌口袋咖啡時
，僅在望京SOHO店開放了門店自提功能。當時，口袋咖啡主打線上下單後從線下對應門店自提的概念。

這一次關店席卷連咖啡的全國門店。大眾點評搜索顯示
，連咖啡上海的37家店鋪中
，僅有15家還在正常營業；深圳的12家商鋪中，僅1家還在營業；廣州的10家門店中
，也僅有1家門店還在營業……幾乎可以說是全線大撤退。

事實上
，這一切早有端倪。2019年年初
，“連咖啡”被曝出在春節前後關閉了北京
、上海多家門店，還因拖欠咖啡豆供應商貨款出現資金鏈困難。當時，北京多名連咖啡店員向媒體確認
，北京僅剩20多家店，遠低於高峰期的60多家，有些門店每天銷量甚至不到100杯。

為此，連咖啡2019年的發展戰略被定位為“品牌瘦身”——減少實體店投入，增加網絡營銷和外送。但此舉並沒有產生多大的效果，“由you於yu前qian期qi發fa展zhan太tai快kuai，選xuan址zhi盲mang目mu，後hou期qi開kai的de門men店dian不bu僅jin沒mei有you增zeng加jia營ying業ye額e，反fan而er拖tuo累lei了le老lao店dian的de業ye績ji
，再zai加jia上shang人ren力li成cheng本ben的de增zeng加jia
，前qian期qi的de融rong資zi也ye已yi經jing基ji本ben消xiao耗hao殆dai盡jin。”消息人士稱。

令人唏噓的是，經過一年的瘦身後，人們等來的卻是門店已經所剩無幾的消息。

6輪融資超4億元，號稱咖啡界“小米”

最後生意直接被瑞幸搶走

連咖啡的遺憾離場，與勁敵瑞幸“燒錢圈地”的野蠻打法不無關係。

2014年，連咖啡由航班管家的創始人王江創辦，做星巴克配送起家，並陸續獲得資本認可：2014年1月獲得了數千萬元A輪融資，2016年4月獲得了華策影視5000萬元的B輪融資，並開始做自有品牌。最新的一輪融資是在2019年4月

，完成了高達2.06億人民幣C輪融資，一度轟動創投圈。

圖表來源：企查查

比起一年融三輪“瘋狂”的瑞幸咖啡
，連咖啡在2018年之前的融資節奏還算平緩。根據公開信息，連咖啡稱於2017年底已全麵實現盈利
，單店配送量日均千杯，核心會員從16年的80萬增長到300多萬。

那段時間
，連咖啡的發展還算得順風順水，在2017年發布了超過30款咖啡飲品
，其中包括防彈咖啡、粉紅椰子水等爆款，靠自有品牌支撐起了業績。

它總結了自己一套獨特的打法：通過分享得券、萬能咖啡

、成長咖啡等玩法將社交裂變
、社交分享玩到了極致
，在“線上社交”場景形成了極強的用戶粘性與用戶習慣。其核心商業模式是“線上外賣+社交裂變”，“裂變”是主要流量來源，被認為是“咖啡界的小米”。

2018年
，連咖啡的「口袋咖啡館」上線一天時間，小程序訪問量達到420萬，累計開了52萬家線上咖啡館
，增長速度驚人。

變化始於“財大氣粗”的瑞幸入場。當瑞幸不惜成本地瘋狂補貼、開店時，所有咖啡品牌，包括連鎖巨頭星巴克都坐不住了，更別提根基還不穩的連咖啡。

彼時
，中國咖啡市場競爭非常激烈，而一路瘋狂燒錢的瑞幸咖啡更是直接搶走了連咖啡大量外賣份額。

2017年還在盈利的連咖啡，2018年受瑞幸咖啡的競爭所影響，現金流開始吃緊
，不得不由最早的純外賣輕模式，向外賣+到店的重模式轉型，同時開啟“燒錢換流量”的模式
，發起各類團購
、拚團、買贈促銷的活動。

奈何還是拚不過“不差錢”的瑞幸。2019年初，連咖啡就被曝出正在大量關店。據媒體報道

，當時連咖啡在全國的關店比例達到了30%-40%。

至於關店原因，內部人士稱，一是杯量下降，以深圳為例，原來30家左右的門店，單店日均杯量最高時達到220杯，目前不到10家店日均150杯
，而上海關閉的門店
，多數日均杯量不足100杯
，不少甚至50杯左右
；二是遲遲沒有新的融資到位，咖啡大戰中各家補貼吸走了大量流量。

如ru今jin在zai看kan，這zhe對dui曾zeng經jing的de同tong行xing兼jian死si對dui頭tou，一yi個ge因yin造zao假jia醜chou聞wen牽qian連lian整zheng個ge中zhong概gai股gu，一yi個ge大da規gui模mo關guan店dian日ri薄bo西xi山shan。不bu得de不bu令ling人ren感gan慨kai
，互hu聯lian網wang咖ka啡fei終zhong究jiu難nan逃tao“死亡”魔咒
？

資本遊戲終歸是遊戲

互聯網咖啡落幕，新咖啡戰事再起

一杯小小咖啡的生意
，在資本的催化下，攪動了一個萬億市場。

回想2018年，共享單車集體折戟，中國VC/PE圈曾對燒錢模式進行了一係列的反思。然而，以瑞幸咖啡、連咖啡為首的互聯網咖啡崛起，一係列令人乍舌的融資動作和擴張節奏，再次給創投圈打了一針興奮劑。

當時，瑞幸咖啡與連咖啡都極力宣揚自己是互聯網公司

，瑞幸咖啡的用戶隻能通過APP或者小程序下單購買；同樣，連咖啡也將微信小程序作為自己的重要獲客渠道。耳目一新的商業邏輯
，再加上萬億的廣闊市場，資本開始了一場競賽。

然ran而er，無wu法fa回hui避bi的de是shi，在zai互hu聯lian網wang咖ka啡fei這zhe個ge概gai念nian裏li，咖ka啡fei才cai是shi主zhu角jiao。燒shao錢qian能neng買mai到dao用yong戶hu
，但dan買mai不bu來lai用yong戶hu的de忠zhong誠cheng度du，一yi旦dan停ting止zhi補bu貼tie，價jia格ge敏min感gan的de消xiao費fei者zhe必bi然ran轉zhuan身shen就jiu去qu找zhao更geng便bian宜yi的de了le。

還有一個經常被忽略的問題
，中國人是否真的愛喝咖啡
？在提到中國咖啡市場潛力時
，經常被引用的一組數據是“2020年中國咖啡市場銷量規模將達到3000億元人民幣，2025年將有望突破一萬億元。”據前瞻產業研究院發布的《咖啡行業市場需求與投資分析報告》指出，中國的咖啡消費量每年增長幅度在15%-20%，而全球平均咖啡消費增速隻有2%。

從數據上來看
，萬億市場、年20%左右的增長很誘人。然而
，中國人並不怎麼喝咖啡，就像歐美人並不怎麼喝茶一樣。

換huan言yan之zhi，中zhong國guo出chu現xian歐ou美mei普pu遍bian將jiang咖ka啡fei作zuo為wei飲yin品pin的de可ke能neng性xing仍reng舊jiu比bi較jiao低di。也ye就jiu是shi說shuo
，互hu聯lian網wang咖ka啡fei單dan靠kao流liu量liang模mo式shi，想xiang要yao低di價jia撬qiao開kai增zeng量liang市shi場chang很hen難nan，況kuang且qie還hai要yao同tong一yi眾zhong咖ka啡fei玩wan家jia競jing爭zheng。這zhe麼me看kan來lai
，連lian咖ka啡fei為wei代dai表biao的de互hu聯lian網wang咖ka啡fei淪lun落luo到dao今jin天tian的de境jing地di
，似si乎hu早zao已yi注zhu定ding。

即便如此

，資本對於咖啡的熱情依然未減。在剛剛過去的5月，騰訊投資了加拿大咖啡連鎖品牌Tim Hortons的數億元級別投資，布局咖啡線下市場。而此前，中石化也跨界在加油站賣咖啡；開酒店的OYO中國宣布進軍咖啡新零售，推出“芬然咖啡”；便利蜂、全家、蘇寧小店等便利店售賣現磨咖啡；雀巢
、可口可樂、伊利、蒙牛紛紛推出了即飲咖啡產品……2020

，咖啡戰事仍未平。

隻是不知，瑞幸和連咖啡的故事是否還會重演。