
中國人到底能喝多少咖啡?
隨著越來越多的年輕人,將咖啡視為每日必需飲品,這個充滿想象力的問題,如蜜糖般引誘著前赴後繼的人來尋找答案。
congzuizaodequechaosurongkafei,daoxingbake,zaidaoruixing,zhongguoshichangdekafeigushi,sihuyongyuanjiangbuwan。youshujuxianshi,zhongguokafeishichangdenianjunzengsushishijiepingjunshuipingde7倍。
ruixingdehulianwangkafeigushizhijiangdaoyiban,huishengrengzai,jingpinsurongkafeiqiye,jiuzaixianshangmoquancazhang,xiangkaoxindekafeigushishougenianqingren,sandunbanjiushiqizhongzhiyi。
作為精品速溶咖啡品牌中的“網紅”品牌,2020年雙十一,三頓半成交額破億,超越雀巢,成為天貓咖啡和衝調類目第一。
隻是,有瑞幸的例子在前,三頓半的咖啡故事,又能講多大?
01
中國市場的咖啡故事
1930nian,baxikafeilianxuduonianfengshou,duoyudekafeidouwuchukemai,zhinengdangzuoranliaoxiaohao。weilehuanjiezhezhongjumian,baxizhengfuzhaodaoquechaogongsi,xiwangyanfayizhongchangjiubaocunkafeidefangfa,yijiejuekafeidouguoshengdewenti。
經過幾年研發,1938年,雀巢公司正式推出現代化的速溶咖啡。速溶咖啡的推出不僅奠定了雀巢在咖啡行業的地位,也改變了咖啡消費方式。
50年後,雀巢速溶咖啡進入中國,成為許多中國消費者對咖啡最初的印象。以雀巢速溶咖啡為起點,中國咖啡市場被啟蒙後,快速成長。

1998nian,zhongguotaiwanshangrenchenwenmin,juedingduyiba,tabazijizaitaiwanjingyingdeshangdaokafeidian,kaidaolehainan。dangshidehainan,zaifangdichandaidongxia,jingjiyipianhuore,shangdaokafeidechuxianmanzuleshangwuqiatandexuqiu,shengyiyuelaiyuehao。
有了海南市場的成功經驗,上島咖啡決定在整個大陸市場擴張。從上島咖啡開始,中國市場上連鎖咖啡店品牌層出不窮。
星巴克、Costa等歐美係咖啡品牌,以及咖啡陪你等韓係咖啡品牌,全都開始在中國市場瘋狂開店。巔峰時,上島咖啡店麵數量曾超過3000家。2014年,進入中國市場兩年後,咖啡陪你高調宣布門店數量超過600家。
不(bu)過(guo),瘋(feng)狂(kuang)擴(kuo)張(zhang)也(ye)給(gei)很(hen)多(duo)連(lian)鎖(suo)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai)埋(mai)下(xia)隱(yin)患(huan)。采(cai)用(yong)加(jia)盟(meng)模(mo)式(shi)的(de)上(shang)島(dao)咖(ka)啡(fei),加(jia)盟(meng)商(shang)紛(fen)紛(fen)自(zi)立(li)門(men)戶(hu),上(shang)島(dao)咖(ka)啡(fei)陷(xian)入(ru)關(guan)店(dian)潮(chao)。咖(ka)啡(fei)陪(pei)你(ni)則(ze)陷(xian)入(ru)資(zi)金(jin)和(he)供(gong)應(ying)鏈(lian)危(wei)機(ji),2015年開始關店,最終破產倒閉。
連鎖咖啡的故事講到這兒,市場上也隻剩星巴克、Costa等頭部品牌。但前人失敗的探索,並未澆滅咖啡創業者們在中國這個具有無限潛力市場上的創業熱情。
2015年開始,移動互聯網的快速發展,改變了人們的消費方式,互聯網咖啡漸漸興起。自助咖啡機、外賣咖啡,變成了行業的新“寵兒”。
瑞(rui)幸(xing)的(de)故(gu)事(shi),讓(rang)咖(ka)啡(fei)行(xing)業(ye)看(kan)到(dao)了(le)外(wai)賣(mai)咖(ka)啡(fei)的(de)巨(ju)大(da)市(shi)場(chang)。在(zai)這(zhe)之(zhi)外(wai),線(xian)上(shang)精(jing)品(pin)速(su)溶(rong)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai)也(ye)開(kai)始(shi)躍(yue)躍(yue)欲(yu)試(shi),想(xiang)在(zai)雀(que)巢(chao)等(deng)老(lao)品(pin)牌(pai)的(de)手(shou)中(zhong)搶(qiang)下(xia)年(nian)輕(qing)人(ren)的(de)市(shi)場(chang),其(qi)中(zhong)三(san)頓(dun)半(ban)最(zui)是(shi)凶(xiong)猛(meng)。

最早的速溶咖啡雖然方便,但是製作工藝以熱加工噴霧幹燥為主,加工過程中會造成咖啡芳香物質散失,而且雀巢“1+2”等速溶咖啡中添加了糖、植脂末等成分。
跟傳統速溶咖啡比,如今的線上精品速溶咖啡,品牌普遍采用冷萃提取、凍幹的技術,可以更大限度保留咖啡原有風味;而且能做到即時速溶,強化了產品的便利性,很多年輕人被此吸引。
2020年下半年,馮凡在李佳琦直播間第一次聽說三頓半這個品牌。作為一名白領,她每天上班前,一定會喝一杯咖啡,可以說是“閱咖啡無數”。
但李佳琦的口播還是讓她無法按捺購物的衝動,當即買了三盒三頓半。她回憶說:“當時就是覺得聽起來有點像凍幹粉,很有技術含量的樣子,而且包裝也好看,就心動了。”
啡越投資管理有限公司董事長王振東,從事咖啡行業多年。在他看來,90後、00後,在餐飲細分市場的消費占比已經超過50%,所以產品迭代至關重要,三頓半就是抓住了速溶咖啡迭代的機遇。
目前,拿天貓旗艦店數據對比,三頓半銷量最高的即時速溶咖啡,已有3.4萬人付款,其下單量是雀巢最高銷量速溶咖啡的近4倍。

圖 | 《2020線上咖啡市場消費者洞察報告》
成立5年的三頓半,已然成為咖啡領域的“網紅”。
02
精品咖啡故事
更大限度保留咖啡風味、即時速溶、自然健康,是三頓半講出的“精品速溶咖啡”故事。在此基礎上,三頓半最為擅長的,還是用營銷把自己的故事講給消費者聽。
在這個“顏即正義”的時代,高顏值是俘獲消費者的第一步。2020年,三頓半標有數字的包裝,獲得了紅點品牌設計與傳達包裝類獎項。

安an心xin並bing不bu是shi一yi個ge喝he咖ka啡fei成cheng癮yin的de人ren,她ta之zhi所suo以yi關guan注zhu到dao三san頓dun半ban這zhe個ge品pin牌pai,就jiu是shi因yin為wei被bei官guan網wang上shang的de產chan品pin照zhao片pian吸xi引yin了le。那na次ci,她ta購gou買mai了le三san頓dun半ban的de掛gua耳er咖ka啡fei和he手shou衝chong壺hu。
峰瑞資本參與過三頓半多輪投資,副總裁黃海在一次分享會上提到過“成圖率”的概念。所謂成圖率,簡單理解就是指購買某款產品的顧客,主動拍照分享的概率。
線上化發展,在很大程度上改變了人們的消費習慣。看到別人分享的內容,從而被“種草”,之後再購買“拔草”、分享購物和使用體驗,已經成為許多人的消費流程。
三頓半成立之後,並沒有全網營銷,而是把重點放在下廚房APP上。下廚房創始人發現三頓半的成圖率,比其他品牌高很多。
好看的包裝不僅能讓人更快被“種草”,還能在“拔草”之後激發用戶分享的欲望。分享多了,品牌越來越網紅,也就收獲了“審美紅利”。
在吸引消費者之後,互動,也是互聯網品牌不可或缺的一步。
據《大公報》報道,三頓半的工作人員會在社交平台上根據用戶發布的內容,發現品牌潛在“領航員”。
“領航員”是三頓半在各渠道發現的可以生產優質內容的消費者,三頓半會給領航員郵寄產品,傾聽他們對於產品、包裝的建議。

這樣,不僅保證了三頓半與消費者的互動,而且領航員生產的文字、圖片內容,又能為三頓半成為網紅“造勢”。
三頓半還推出了一個“返航計劃”。消費者喝完咖啡之後,可以拿小包裝參加返航計劃,用空盒換咖啡或其他周邊產品。
市界發現,不少消費者會把自己喝咖啡剩下的空盒放在鹹魚上賣,標價“1—2”元不等。一位賣家告訴市界,買這些空盒子的人,大都是為了參加返航計劃。
品質、健康、高顏值和環保的理念,成為三頓半塑造出的品牌形象。在與消費者不斷互動的過程中,三頓半又聚集了一批忠實粉絲。
但在這些營銷手段之下,三頓半自身的弊端也在逐漸顯現。
03
複購率是最大敵人
近些年,消費群體、渠道的不斷更迭,催生出一大批新消費品牌。
三頓半、江小白、元氣森林、完wan美mei日ri記ji等deng都dou是shi其qi中zhong代dai表biao。他ta們men或huo是shi抓zhua住zhu了le新xin消xiao費fei需xu求qiu,或huo是shi掌zhang握wo了le新xin營ying銷xiao和he銷xiao售shou渠qu道dao,在zai資zi本ben的de助zhu力li下xia,以yi傳chuan統tong品pin牌pai難nan以yi想xiang象xiang的de速su度du迅xun速su崛jue起qi。
這些新消費品牌,最常被質疑的一個問題就是:品牌的護城河在哪兒,到底能火多久?
三頓半的走紅,除了背後,來自峰瑞資本、天圖投資和紅杉資本中國的支持,也得益於速溶咖啡產品迭代,這類產品相當於在傳統速溶咖啡、精品咖啡、連鎖咖啡之間抓住了一個新市場。
三頓半宣揚的超冷萃技術,雖然是咖啡行業近兩年比較火的技術,但其實門檻並不高。
跟(gen)三(san)頓(dun)半(ban)一(yi)樣(yang)用(yong)冷(leng)萃(cui)凍(dong)幹(gan)技(ji)術(shu)生(sheng)產(chan)的(de)即(ji)時(shi)速(su)溶(rong)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai),還(hai)有(you)很(hen)多(duo)。這(zhe)些(xie)品(pin)牌(pai)不(bu)僅(jin)產(chan)品(pin)相(xiang)似(si),連(lian)包(bao)裝(zhuang)風(feng)格(ge)都(dou)大(da)相(xiang)徑(jing)庭(ting)。其(qi)中(zhong),比(bi)較(jiao)知(zhi)名(ming)的(de)品(pin)牌(pai)有(you)永(yong)璞(pu)、鷹集、柯林和肯德基。

三頓半在產品、技術方麵極易仿。除了類似的產品,便利店以及瑞幸等咖啡品牌在不少消費場景下,也是三頓半的潛在對手。
張瑩每天都要喝至少一杯咖啡,在喝過一顆三頓半咖啡衝的拿鐵後,她明確表示,自己應該不會成為三頓半的用戶。
她說,用三頓半咖啡粉做拿鐵,牛奶加上咖啡粉的成本至少要7、8元,而且還要自己準備杯子。辦公樓附近便利店的拿鐵不會超過10塊錢,瑞幸一杯拿鐵的價格也就13元左右。而且,後兩者都是現製咖啡。
“像我們這樣在市中心工作的都市麗人,喝咖啡的選擇實在太多了。”張瑩這樣調侃道。
mailesandunbanzhihou,fengfanqueshijiaodesandunbandekouganhesurongkafeihenbuyiyang。tazaibangongshifangleyihesandunban,yuanbenxiangdeshijishisurongzaigongsiheqilaihenfangbian。
夏天時,她會在家拿冰牛奶泡三頓半喝,到了冬天,公司和家裏都沒有熱牛奶,放在公司的那盒三頓半也就從未打開過。
“可替代品實在太多了,大多時候就直接在公司樓下買咖啡了。”馮凡這樣解釋自己沒有回購三頓半的原因。
跟傳統速溶咖啡比,以三頓半為代表的精品速溶咖啡確實在口感、健康上更勝一籌,但相應的價格也高出不少;很多消費情景中,在精品速溶咖啡的價格基礎上,稍微加一點錢,就可以有更多現磨咖啡的選擇。

這zhe樣yang的de特te征zheng就jiu決jue定ding,現xian階jie段duan精jing品pin速su溶rong咖ka啡fei的de市shi場chang不bu會hui很hen寬kuan廣guang。因yin此ci,在zai王wang振zhen東dong看kan來lai,對dui於yu三san頓dun半ban而er言yan,最zui大da的de競jing爭zheng對dui手shou不bu是shi別bie人ren,而er是shi自zi我wo迭die代dai能neng力li和he消xiao費fei者zhe的de複fu購gou率lv。
他向市界表示:“三頓半生於速溶咖啡的迭代,所以必須依賴持續的創新力和可靠的品控來塑造起品牌力,否則可能會慢慢被消費者遺忘、拋棄。”
zhongguodexiaofeishichangzugouda,zaidangexifenlingyunengzuodaojizhideqiyetongyangdayoukewei。duiyusandunbaneryan,tigaoxianzaifensidefugoulvhuoxubikaituoxinshichanggengjiayouyong。
作為三頓半的老客戶,安心從沒買過三頓半銷量最好的超冷萃即時速溶咖啡。她覺得一小杯隻有兩克,性價比太低了。
“不過,如果我買咖啡豆的時候,三頓半送給我一小盒體驗裝,我或許會被圈粉。”安心說道。
從上世紀80年代雀巢咖啡進入中國市場以來,不到40年間,中國咖啡市場經曆了數次更迭。看到中國咖啡市場潛力,而紛紛布局者,絡繹不絕,但真正堅持下來的品牌卻不多。


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