如果將一個大時代分成一個又一個的小周期，我們就可見每個(時代)周期都有屬於它一定的(時代)紅利，企業主如果既有智慧又有膽識更有資本、能看到紅利也能用好紅利，那麼它就能蛻變為被市場需要的優質企業。

憑著時代(周期)紅利發展並爆紅的企業，我們將之稱為網紅企業，在網紅成為時代代名詞的當下，我們基本很少去提“基業長青”這個詞，因為網紅本就沒有基業長青這一回事兒。當下時代的本質是：到了下一個周期
，會有下一批紅利
，然後再誕生一批新的網紅企業。

網wang紅hong企qi業ye是shi靠kao什shen麼me成cheng為wei網wang紅hong的de
？其qi指zhi向xiang必bi然ran是shi網wang紅hong產chan品pin。通tong過guo產chan品pin設she計ji來lai落luo地di優you質zhi的de產chan品pin，再zai通tong過guo市shi場chang的de驗yan證zheng，該gai優you質zhi產chan品pin才cai能neng被bei授shou予yu網wang紅hong產chan品pin的de地di位wei，有you了le網wang紅hong產chan品pin，該gai企qi業ye就jiu能neng榮rong登deng網wang紅hong企qi業ye的de寶bao座zuo。

其中的邏輯脈絡為：產品設計→(優質產品+網紅驗證)→網紅產品→網紅企業。

由you於yu它ta僅jin屬shu於yu邏luo輯ji脈mai絡luo

，所suo以yi也ye必bi然ran是shi被bei簡jian化hua了le的de，但dan即ji便bian如ru此ci
，這zhe個ge脈mai絡luo涉she及ji到dao的de內nei容rong也ye並bing不bu少shao，筷kuai玩wan思si維wei今jin天tian這zhe篇pian文wen章zhang的de核he心xin就jiu聚ju焦jiao在zai其qi發fa源yuan的de產chan品pin設she計ji這zhe一yi環huan。

dangran，womenyaolunzhengdebingbushiruhetongguochanpinshejilailuodiwanghongchanpin，yinweiqizhonghaiyoujiweifuzaqieaimeideyouzhichanpinhewanghongyanzhengzheyiguan，womenyaolunzhengbingwajuedeshi：tongguojinxieniandewanghongchanpin，womenjiangruhequsikaochanpinshejizheyifanchou？womenhaiyaoquliqingqizhongcongchanpinshejidaowanghongchanpindeduancengguanxi，bingjiangzhizhanxianchulai：既然產品設計這麼重要
，為什麼它一直不被重視
？

 

01

從產品的角度談產品設計及產品設計的目的：

網紅在此岸，長紅在彼岸

什麼是網紅產品？網紅產品的氣質與目的是什麼？

1)、什麼樣的產品會成為網紅
？網紅產品有哪些氣質？

由淺到深
，我們從水果這類基礎產品說起，再以餐飲產品來收尾。

①水果

榴蓮火起來的三個點：貴、品質、味道特別且有爭議(有人聞著臭/有人吃著香)。

牛油果火起來的四個點：清新“原諒色”
、“健康”、看起來像水果但吃起來卻又不像水果、長得醜(審醜經濟上升)。

軟棗獼猴桃：兩種水果結合的曖昧(N不像)、特地產區明顯
、貴。

類似邏輯火起來的還有黃金奇異果、車厘子、白草莓、果凍橙等。

②零售產品

髒髒包：醜、土、好吃
、不貴。

髒髒茶：黑糖珍珠奶茶的升級版、顏值奇特
、口味上癮。

火雞麵：辣


、買得起
、刺激。

 

螺螄粉：聞著臭吃著“詭異/酸爽”
、口味上癮
、爭議多易於傳播。

豆乳盒子(甜品)：一口四個味道
、甜品屬性。

鯡魚罐頭：有生化武器之稱、世界上最臭、挑戰性、開眼界。

藍色可樂/粉紅雪碧：原有產品的新口味、顏值奇特、口味小眾(以難喝為賣點)。

同類產品還有冒煙冰淇淋、自熱小火鍋、吸脂可樂、炒酸奶
、銳澳六神雞尾酒、螺螄粉青團、鍾薛高等。

③餐飲產品

小龍蝦：碰了大龍蝦的瓷、夜宵大餐屬性
、極致口味、大紅調動情緒。

酸菜魚米飯：酸辣爽、魚肉健康屬性(無刺
？)、滿足輕快餐需求。

火鍋：一鍋燙萬物
、社交屬性、極致口味、可以消耗時間。

咖啡：小貴
、上癮
、有顏值操作性
、消耗時間+占據地盤的極佳選擇。

 

茶飲：快時尚消費、極致口味、顏值高。

同樣的產品還有黃燜雞米飯
、速食牛排、烏雲冰淇淋、植物肉，餐飲網紅品牌還有光之乳酪
、仰望包腳布、鮑師傅等(都早已跌落神壇)。

2)、網紅產品的均衡效應：有人多趨之若鶩，就有人多避之不及

以榴蓮、牛油果、螺(luo)螄(si)粉(fen)為(wei)例(li)，有(you)人(ren)多(duo)喜(xi)歡(huan)
，就(jiu)會(hui)有(you)人(ren)多(duo)厭(yan)惡(e)。而(er)多(duo)數(shu)網(wang)紅(hong)產(chan)品(pin)基(ji)本(ben)是(shi)從(cong)小(xiao)眾(zhong)市(shi)場(chang)跑(pao)出(chu)來(lai)的(de)
，又(you)或(huo)者(zhe)說(shuo)網(wang)紅(hong)本(ben)就(jiu)是(shi)一(yi)群(qun)小(xiao)眾(zhong)的(de)聚(ju)集(ji)狂(kuang)歡(huan)，再(zai)加(jia)上(shang)一(yi)群(qun)大(da)眾(zhong)群(qun)體(ti)的(de)嚐(chang)鮮(xian)式(shi)自(zi)嗨(hai)(開眼界
、隨大眾/隨小眾)。

更有人表示

，買不到的、追著買的才叫網紅，買得到的、求著買的都不叫網紅。這句話有人將之理解為銷量、更有人將之理解為情緒。

shishishang，wanghongchanpinyeruyizhenfeng
，jintiangongyinggenbushang，mingtianshuagehou，houtianxiaofeizhejiuzhuisuiqitachanpinqule。suoyi，wanghongchanpinjiyaojiangjiuxiaoliang
，gengyaonengtiaodongrenmendeqingxu。

此外，在筷玩思維(www.kwthink.cn)看來，求著買和追著買其實是同一個邏輯

，隻不過表現方式不一樣而已，因為產品(商品)的終局都是為了銷量(更多的利潤)。再之
，我們通常情況下說的網紅產品，它指的是大眾消費這一網紅產品
，而非奢侈品：我們討論的是一份7塊錢的熱幹麵是如何賣成網紅產品的，而非討論勞斯萊斯幻影到底是不是網紅產品。

盤點了以上的網紅產品後，我們也發現了一個問題：所(suo)有(you)的(de)網(wang)紅(hong)產(chan)品(pin)都(dou)是(shi)短(duan)周(zhou)期(qi)性(xing)的(de)，它(ta)的(de)終(zhong)局(ju)要(yao)麼(me)淪(lun)為(wei)滯(zhi)銷(xiao)品(pin)，要(yao)麼(me)淪(lun)為(wei)常(chang)規(gui)商(shang)品(pin)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，網(wang)紅(hong)產(chan)品(pin)寶(bao)座(zuo)的(de)江(jiang)山(shan)輩(bei)有(you)才(cai)人(ren)出(chu)
，不(bu)過(guo)各(ge)占(zhan)鼇(ao)頭(tou)N餘載。

3)、網紅產品最好的終局：洗盡鉛華也長紅

百日網紅不如萬載長紅。

盡jin管guan藍lan色se可ke樂le有you網wang紅hong的de資zi曆li，但dan它ta永yong遠yuan比bi不bu上shang經jing典dian可ke樂le。事shi實shi上shang，多duo數shu門men店dian早zao已yi將jiang藍lan色se可ke樂le下xia架jia
，而er唯wei有you不bu言yan不bu語yu的de經jing典dian可ke樂le長chang紅hong至zhi今jin。更geng慘can的de是shi，大da多duo網wang紅hong品pin牌pai不bu過guo一yi年nian半ban載zai就jiu已yi虧kui損sun離li場chang。

 

再比如說
，小龍蝦餐廳份額急速銳減，留下來的餐廳也沒多賺錢；茶飲咖啡的增長速度在當下也可見暫緩

，但唯有火鍋依然門前有客。

為什麼藍色可樂、小龍蝦們慘淡離場
，而火鍋們卻成功上岸呢
？

02

茶飲店、便利店、餐飲店的產品設計是如何魚躍成龍的
？

我們先從茶飲這個品類說起。

1)、平衡產品呈現與顧客畫像的落差，茶飲的新時代就開始了

到2010年時，茶飲的前身還是奶茶
，奶茶在那時是門店的大單品
，包括細分下的無數個水果口味(如蘋果粉末衝出來的蘋果奶茶)。香精茶、奶精(植脂末)和水果味的粉末(廉價三要素)湊在一起，再加上廉價果糖和水，一杯廉價奶茶就誕生了。

奶茶在這時的客群還是中小學生，但此時
，奶茶品類也麵臨著係列痛苦的發展問題，奶精、假奶(奶茶沒有奶)等醜聞頻出，各種不健康
、同質化、賣不出價格也成了行業事實。

奶茶妥妥的是一個老化的品類，又土
、又廉價還不健康，而另一端，我們還不能忽略奶茶客群的年輕屬性，小娃娃/年輕人總是會長大的，那些靠零花錢生存的孩子終會長成靠自己賺錢生活的年輕人。

而奶茶品類品牌通過產品設計，終於將自己升級成茶飲品類品牌，一是打開了品類的大門，納入茶、水果、豆奶、咖啡等近親產品；二是更換產品的食材
，將植脂末
、香精茶的比例減少
，再提高好奶、好茶的比例

；三是優化包裝，從材料設計到視覺設計都契合消費客群的實際需求。

正是通過上述這一係列升級
，3-5元一杯的奶茶才能升級為10-40元一杯的茶飲。更為有趣的是，茶飲的市值早已是奶茶市值的N多倍。

 

2)、黑土醜的雜貨店搖身一變
，便利店的燈終於亮了起來

一提起便利店
，人們就會想起便利店的前身：小型雜貨店/士多店。

小型雜貨店是狩獵型模式，商品有供應商送上門、消費有顧客走上門
，門店就是充當貨架、倉庫的作用
，供應商和消費者都是一手交錢一手交貨
，隻不過以門店作為中間場景而已。

小型雜貨店是如何升級為便利店的？其經曆了三個階段，第一個階段是品牌連鎖階段

；第二個階段以餐飲零售產品作為便利店經營的補充，如豆漿
、包子、關東煮等進入了便利店
，便利餐飲產品成了便利店的一大獲客來源
；第三個階段是個性化產品的入局
，如便利店品牌的自有產品，更包括便利店品牌通過自有產品標準來與廠商們共同開發產品(百貨超市早已玩過這樣的手段)。

全家
、羅森、Today、便利蜂等都有了自己的自有產品且基本隻在自己門店有售(包括自有品牌渠道，如線上商城等)。

通過係列產品設計
，今天的便利店早已和過去黑土醜的雜貨店分道揚鑣、各走一邊。

 

3)、夏天中午經常沒生意的火鍋店是如何四季長紅的
？

夏天大中午去吃火鍋
？這並不是變態
，這是近些年的年輕人們的生活方式之一。

早前我們大概會認為這是因為當下的火鍋店都裝了空調，但實則所有的時代問題都不會是某些單一因素能推動的。

如果回到過去的火鍋店
，我們會發現過去的火鍋店不僅土
、醜
、老，不提髒亂差，桌子油膩更是常態(雖然當下也有)，ershizedangshidehuoguodiandecaipinyebuhuiyoutaiduodexuanze。ruguomeiyouxiaotianedechuangju
，womenshenzhilianyuanyangguodounanyinamezaochidao
，erzhengshiyinweiyouleyuanyangguo，zhecaituidonglehuoguoguodideshengjijiduoyuanhua，birande，huoguoguodideduoyuanhuayetongyangtuidonglehuoguomendiancaipindeshengjijiduoyuanhua。

dangran，womenhaibunenghulvelenglianwuliudetuidong，gengbaokuodangxiadehuoguodianhainarulezizhucanpinleideduoyuanchanpinluoji，zheyezhijiedaozhizizhucanpinleishichangrongliangdekuisan。

我們可以看到，無論是茶飲店、便(bian)利(li)店(dian)還(hai)是(shi)火(huo)鍋(guo)店(dian)，它(ta)們(men)幾(ji)乎(hu)都(dou)是(shi)靠(kao)著(zhe)多(duo)元(yuan)且(qie)係(xi)統(tong)化(hua)的(de)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)拿(na)到(dao)了(le)市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)獨(du)有(you)的(de)周(zhou)期(qi)性(xing)紅(hong)利(li)
，最(zui)終(zhong)實(shi)現(xian)從(cong)網(wang)紅(hong)到(dao)長(chang)紅(hong)的(de)事(shi)實(shi)轉(zhuan)變(bian)。

03

具體來說

，產品設計到底在解決什麼樣的痛點？

它又有什麼樣的必然價值？

當下所有的傳統行業都可以通過產品設計完成蛻變嗎？又或者說
，在新時代下的業態都屬於新物種嗎？

曆史和現實總是告訴我們，無論在任何時候

，總有人會拿到不及格的答卷。

 

以一家新開業的餐飲店為例，單單在產品端，廚師僅是將一盤菜炒完就上桌了，大多絲毫不顧及盤子好不好看

、份量足不足
、葷素搭配是否合理、食材搭配是否符合美學等。

以一家便利店為例，老板僅僅是全盤接受總部的配送清單，自己對之毫不上心
，某些產品持續滯銷
、暢銷，其背後的原因及機會等也許經營者毫不關注；再以一些零食廠商為例
，大多產品可能一款包裝用幾十年，市場部也幾乎不去做任何市場調研。

這樣的企業在當下幾乎充斥了整個市場，這也難怪

，及格和高分的總是少數，而不及格才是常態。

一些餐飲老板求著顧客發朋友圈，卻忽略了自己的產品又土又醜

；一些零售廠商總埋怨裂變會員做不起來
，卻不去關注自己數幾十年都不更新產品的既有事實。

沒有產品設計，就難以讓產品進入優質產品的陣列，更得不到市場網紅關卡的驗證，之後的網紅
、爆火更是與之無關。

產品設計到底在解決什麼樣的問題，我們在上文已有論述了。

以茶飲為例，一杯3元的珍珠奶茶並不算是好產品，它不僅利潤不高且風評不好，但好在複購率是OK的
，更好在客群的持續追捧。奶茶品牌們發現了自身產品特點與客群、與時代的極大矛盾後，通過係列產品設計，讓產品從食材到包裝都健康化、年輕化等

，這才終於實現了將奶茶市場升級為茶飲市場。

1)、產品設計能解決什麼問題
？

通過茶飲，我們就能看到產品設計對於一個品類的重大作用。

其(qi)一(yi)是(shi)調(tiao)節(jie)品(pin)類(lei)自(zi)身(shen)呈(cheng)現(xian)與(yu)品(pin)類(lei)消(xiao)費(fei)客(ke)群(qun)的(de)對(dui)稱(cheng)同(tong)頻(pin)性(xing)矛(mao)盾(dun)，讓(rang)年(nian)輕(qing)人(ren)消(xiao)費(fei)年(nian)輕(qing)化(hua)品(pin)牌(pai)，這(zhe)是(shi)客(ke)群(qun)契(qi)合(he)
，也(ye)是(shi)消(xiao)費(fei)契(qi)合(he)，隻(zhi)有(you)當(dang)品(pin)類(lei)與(yu)它(ta)的(de)客(ke)群(qun)消(xiao)費(fei)完(wan)全(quan)同(tong)頻(pin)的(de)時(shi)候(hou)，品(pin)類(lei)發(fa)展(zhan)問(wen)題(ti)的(de)冰(bing)山(shan)才(cai)得(de)以(yi)消(xiao)融(rong)。

 

其二是直麵並解決品類曆史遺留痛點，針對問題以快時尚
、品(pin)質(zhi)化(hua)升(sheng)級(ji)，這(zhe)是(shi)客(ke)群(qun)消(xiao)費(fei)契(qi)合(he)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，找(zhao)尋(xun)品(pin)類(lei)實(shi)際(ji)的(de)客(ke)群(qun)，看(kan)到(dao)品(pin)類(lei)與(yu)客(ke)群(qun)共(gong)同(tong)的(de)成(cheng)長(chang)性(xing)並(bing)給(gei)出(chu)特(te)定(ding)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)
，品(pin)類(lei)發(fa)展(zhan)才(cai)有(you)未(wei)來(lai)市(shi)場(chang)。

其(qi)三(san)是(shi)打(da)通(tong)品(pin)類(lei)前(qian)往(wang)特(te)定(ding)時(shi)代(dai)周(zhou)期(qi)的(de)去(qu)路(lu)，讓(rang)消(xiao)費(fei)可(ke)持(chi)續(xu)，讓(rang)時(shi)代(dai)的(de)周(zhou)期(qi)性(xing)紅(hong)利(li)落(luo)到(dao)品(pin)類(lei)身(shen)上(shang)，以(yi)使(shi)品(pin)類(lei)發(fa)生(sheng)周(zhou)期(qi)性(xing)蛻(tui)變(bian)
，這(zhe)是(shi)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)的(de)終(zhong)局(ju)。品(pin)類(lei)蛻(tui)變(bian)還(hai)是(shi)品(pin)類(lei)發(fa)展(zhan)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)，一(yi)個(ge)品(pin)類(lei)的(de)發(fa)展(zhan)除(chu)了(le)要(yao)與(yu)客(ke)群(qun)契(qi)合(he)
、消費契合，更要與時代契合。如何評價品類是否真的與時代契合，其標準隻有一個，那就是看它是否拿到了該時代特有的周期紅利。

2)、產品設計的時代特點、曆史遺留問題

我們說的產品設計的主體是產品本身
，當然也包括產品包裝
、產品目的這類內容，前文也已說明
，本篇文章我們隻談大眾消費的產品設計
，也就是單價在100元以下或者單價在200元以下的商品。

我們常說的大眾消費

，它在定義上涵蓋了所有年齡段的所有大眾消費品。比如一瓶售價為1元的純淨水，任何錢包裏(包括手機錢包裏)有1元的人都能成為它的主顧

，且無論該顧客到底是幼兒園的垂髫小兒，又或者是敬老院的鶴發老漢。這也就導致了一個誤區：大眾消費品不需要做客群調研，又或者說大眾消費品的產品設計需要大眾化。

這也是時代遺留的問題，事實上
，純淨水等快消費的購買主力基本是兒童、年輕人。因為中老年人有自帶保溫杯的習慣
，無論是枸杞水、熱水還是茶水。

這zhe時shi候hou
，從cong奶nai茶cha到dao茶cha飲yin的de客ke群qun對dui應ying問wen題ti的de模mo型xing就jiu又you浮fu現xian了le
，或huo許xu，這zhe就jiu是shi時shi代dai的de機ji會hui。而er任ren何he曆li史shi遺yi留liu問wen題ti的de背bei後hou都dou有you時shi代dai紅hong利li作zuo為wei獎jiang勵li。

到此
，我們就可以找出產品設計的三大前身特點：其(qi)一(yi)，這(zhe)個(ge)持(chi)續(xu)被(bei)消(xiao)費(fei)的(de)大(da)市(shi)場(chang)是(shi)否(fou)有(you)一(yi)定(ding)的(de)曆(li)史(shi)遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)，如(ru)品(pin)類(lei)呈(cheng)現(xian)與(yu)客(ke)群(qun)特(te)點(dian)是(shi)否(fou)契(qi)合(he)？其(qi)二(er)
，該(gai)產(chan)品(pin)土(tu)不(bu)土(tu)？老(lao)不(bu)老(lao)？是(shi)否(fou)隻(zhi)給(gei)出(chu)了(le)大(da)眾(zhong)而(er)不(bu)驚(jing)喜(xi)的(de)設(she)計(ji)？需(xu)不(bu)需(xu)要(yao)做(zuo)快(kuai)時(shi)尚(shang)類(lei)包(bao)裝(zhuang)升(sheng)級(ji)？其(qi)三(san)，未(wei)來(lai)還(hai)會(hui)不(bu)會(hui)有(you)該(gai)產(chan)品(pin)的(de)需(xu)求(qiu)？如(ru)果(guo)會(hui)，未(wei)來(lai)的(de)時(shi)代(dai)特(te)點(dian)是(shi)怎(zen)麼(me)樣(yang)的(de)
？如(ru)何(he)將(jiang)之(zhi)與(yu)品(pin)類(lei)當(dang)下(xia)搭(da)上(shang)線(xian)？

 

關於具體如何落地，大家可以從前文茶飲、便利店、火huo鍋guo的de案an例li中zhong審shen閱yue。需xu要yao注zhu意yi的de是shi，本ben處chu僅jin僅jin是shi對dui案an例li的de事shi後hou進jin行xing總zong結jie，並bing不bu是shi說shuo當dang時shi的de經jing營ying者zhe們men就jiu完wan全quan是shi用yong這zhe個ge邏luo輯ji給gei品pin類lei升sheng級ji的de。一yi個ge品pin類lei是shi否fou需xu要yao升sheng級ji、如何升級以及具體如何落地

，這也是一個複雜的內容，我們將在後續以新的文章進行表述
，本篇就不做過多描述。

也ye正zheng是shi因yin為wei事shi後hou與yu事shi前qian的de斷duan層ceng太tai多duo，這zhe也ye直zhi接jie導dao致zhi業ye內nei還hai有you太tai多duo的de品pin類lei正zheng待dai升sheng級ji

，又you或huo者zhe該gai品pin類lei下xia的de從cong業ye者zhe們men絲si毫hao沒mei有you意yi識shi到dao問wen題ti而er導dao致zhi品pin類lei最zui終zhong消xiao亡wang。

3)、產品設計的氣質與傾向：產品周期將被大規模縮短
、產品迭代速度將加快

一個品類會消亡，過去我們會認為是這個品類的生命力到了
，又或者說這個品類的需求已然耗盡

，但事實並非如此。

我們在前文提了兩個關鍵詞：快時尚、年輕化。如果去看業內大多消費品的發展路徑，我們就能找到這兩個關鍵詞，比如故宮的年輕化升級、故宮的快時尚聯名等。

所有的年輕都會老去，所有的快時尚都會因慣性動力遞弱(因摩擦力增強等)，最zui終zhong導dao致zhi快kuai變bian成cheng慢man。也ye就jiu是shi說shuo，當dang下xia的de某mou一yi個ge品pin類lei的de消xiao亡wang，其qi實shi並bing不bu是shi說shuo這zhe個ge品pin類lei的de生sheng命ming力li耗hao盡jin了le，也ye可ke能neng不bu是shi該gai需xu求qiu市shi場chang的de消xiao亡wang
，在zai當dang下xia，更geng可ke能neng是shi說shuo這zhe個ge快kuai時shi尚shang消xiao費fei的de周zhou期qi到dao了le。

這zhe是shi什shen麼me意yi思si呢ne？我wo們men舉ju個ge例li子zi，有you一yi輛liang從cong三san亞ya開kai到dao北bei京jing的de列lie車che
，甲jia買mai了le一yi張zhang上shang車che的de票piao，他ta的de目mu的de地di是shi到dao鄭zheng州zhou

，但dan到dao廣guang州zhou的de時shi候hou，甲jia就jiu被bei趕gan下xia來lai了le。

甲jia認ren為wei，我wo是shi買mai了le票piao的de，我wo有you票piao，過guo去qu有you票piao就jiu能neng坐zuo在zai車che上shang
，現xian在zai有you票piao也ye應ying該gai坐zuo在zai車che上shang，未wei來lai有you票piao也ye肯ken定ding可ke以yi坐zuo在zai車che上shang，所suo以yi現xian在zai就jiu必bi然ran得de繼ji續xu坐zuo在zai車che上shang。

列車員非常殘酷地告訴甲，你的周期到了，要繼續前行就得買下一個周期的票，而下一個周期的票隻能提前買。

我wo們men在zai市shi場chang看kan到dao
，越yue來lai越yue多duo的de品pin類lei因yin消xiao費fei周zhou期qi耗hao盡jin且qie未wei提ti前qian布bu局ju，它ta們men最zui終zhong隻zhi能neng被bei趕gan下xia時shi代dai的de列lie車che。在zai大da眾zhong消xiao費fei品pin領ling域yu

，產chan品pin決jue定ding了le品pin牌pai的de走zou向xiang，也ye決jue定ding了le品pin類lei的de走zou向xiang，而er在zai整zheng個ge持chi續xu發fa展zhan的de市shi場chang裏li，產chan品pin/企業要可持續發展，它就得持續進行新的、符合時宜的產品設計。

 

為什麼越來越多的人喜歡說所有的生意都值得重做一遍
？因為很多生意如果不重做一遍，它的周期就耗盡了。

在當下我們看到，確實在整個市場裏，無論是零售業
、餐飲業等，它們的產品的生命周期都被大幅縮短且產品的迭代速度也在加快，這意味著什麼？指向隻有一個：重視產品設計，等於重視品牌未來/品類未來。