
睡不好,喝瓶晚安水緩解;熬夜了,吃顆護肝糖彌補;甚至就餐前,都要先來一粒熱控片控糖燃脂……
當養生成為年輕人新型社交貨幣,吃得更有效成為Z世代的極致追求。功能性食品,一個千億級的賽道悄悄崛起。
而當下,似乎又是新消費品創業最好的時代,新世代的新需求、完善成熟的產業配套、新xin興xing高gao效xiao的de營ying銷xiao渠qu道dao,為wei創chuang業ye公gong司si的de狂kuang奔ben甚shen至zhi起qi飛fei插cha上shang了le翅chi膀pang。有you的de產chan品pin未wei上shang線xian即ji拿na到dao頂ding級ji機ji構gou天tian使shi輪lun投tou資zi,有you的de公gong司si成cheng立li僅jin一yi年nian即ji收shou到dao了le投tou行xing的de上shang市shi輔fu導dao邀yao約yue。
披(pi)著(zhe)朋(peng)克(ke)養(yang)生(sheng)外(wai)衣(yi)的(de)功(gong)能(neng)性(xing)食(shi)品(pin),到(dao)底(di)是(shi)智(zhi)商(shang)稅(shui)還(hai)是(shi)保(bao)養(yang)利(li)器(qi)?資(zi)本(ben)為(wei)何(he)篤(du)定(ding)這(zhe)是(shi)一(yi)條(tiao)值(zhi)得(de)布(bu)局(ju)的(de)千(qian)億(yi)賽(sai)道(dao)?新(xin)生(sheng)品(pin)牌(pai)狂(kuang)奔(ben)向(xiang)前(qian),消(xiao)費(fei)賽(sai)道(dao)創(chuang)業(ye)路(lu)正(zheng)發(fa)生(sheng)哪(na)些(xie)新(xin)變(bian)化(hua)?
這屆年輕人,連吃都追求效率
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2020年4月,亢樂和老同事李毅聯合創立功能性食品品牌“BUFFX”,彼時公司產品尚未上線即獲得紅杉中國、梅花創投的天使輪投資。在此後不到一年的時間裏,BUFFX再次斬獲兩輪投資,GGV紀源資本、黑蟻資本接連注資。
對於功能性食品,不少人還感到陌生,“可以簡單地理解為具有特定營養、保健功能的食品。大家耳熟能詳的紅牛、養樂多都可以稱作功能性食品飲料。”熊貓資本投資經理劉賽格告訴《每日經濟新聞》記者,近一年來她密切關注著功能性食品這一細分賽道的新變化,篤定2021年將是功能性食品的“大年”。
事實上,目前行業內尚未有關於功能性食品統一清晰的定義,有別於普通食品,適宜特定人群食用、更強調調節機體功能、不以治療為目的,是目前從業者對功能性食品達成的共識。在產品形式上,市場上各類軟糖、衝劑、飲品、凍幹、代餐等不斷推陳出新,為用戶在體重管理、美白養顏、調節腸道、改善睡眠等場景提供特殊助力。


圖片來源:BUFFX、minayo產品官網截圖
今年開年以來,創業公司不斷更新的融資消息印證著劉賽格的判斷。功能性食品品牌“Nelo”“汝樂”“minayo”等相繼宣布獲得投資,IDG、BAI、北極光創投、梅花創投等紛紛入局,新注入的資金為這些公司加速產品迭代、市場開拓與品牌升級提供了更多“糧草”。

信息來源:記者據公開資料整理
創業公司接連融資的熱潮下,是消費者真的買賬:據各品牌公布的銷售數據,BUFFX產品上線一個月銷售額即突破300萬;minayo方麵也表示產品上線次月銷售額即突破兩百萬,單月複購率超30%。

圖片來源:受訪者供圖
“養生可以說是當下年輕人的新型社交貨幣了,需求很旺盛。我們做推廣時也會強調‘90後老年人’這個概念,他們工作壓力大,沒時間運動,三餐主要靠外賣,很多身體都處於亞健康狀態,為養生產品買單時絕不手軟。”荷田水鋪創始人金智洢告訴記者,“這波功能性食品其實是把傳統的保健品日常化了,無論是想減肥、美白還是提神、安睡,都可以隨時靠吃補給。我們測試發現,尤其是在寫字樓區域賣得非常好。”
“我們的主要用戶群體是Z世代,他們會追求吃得更有效率,對各類食品的成分、功效也足夠了解,對商品的追求非常極致,既要有用、好吃,還要好看、好玩。”kanglebiaoshi,congxianshangqudaobutongchengshixiaoshoushujulaikan,chanpinxiaoliangcongyixianchengshidaoersansixianchengshiyicidijian,dansansixianchengshidezengsufeichangkuai,zhezhuyaodeyiyuyidonghulianwangdefazhan,douyin、小紅書等平台崛起,真正意義上實現了“信息平權”。當地域信息差抹平之後,不同地域之間的認知和接受程度會越來越高。
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代工成熟,拚的就是口味
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龐pang大da的de需xu求qiu之zhi外wai,供gong應ying鏈lian的de成cheng熟shu也ye為wei功gong能neng性xing食shi品pin企qi業ye快kuai速su推tui陳chen出chu新xin提ti供gong了le得de天tian獨du厚hou的de條tiao件jian。長chang期qi以yi來lai,我wo國guo保bao健jian食shi品pin有you效xiao配pei方fang相xiang對dui透tou明ming,在zai此ci背bei景jing下xia,一yi批piOEM(貼牌代工)或ODM(委托設計生產)代工廠迅速發展起來,整個供應鏈體係極為成熟。
每經記者隨機走訪的幾家代工廠均明確表示,可以提供從配方設計、原料采買、定製加工、產品分銷等一站式服務。“去年以來,找我們代工的功能性食品企業明顯增多,年前的單子到現在還沒做完。”一家位於山東的代工廠銷售人員告訴記者,“對(dui)於(yu)客(ke)戶(hu)來(lai)說(shuo),貼(tie)牌(pai)加(jia)工(gong)不(bu)僅(jin)投(tou)資(zi)成(cheng)本(ben)小(xiao),而(er)且(qie)節(jie)約(yue)時(shi)間(jian),我(wo)們(men)有(you)專(zhuan)門(men)的(de)研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui),客(ke)戶(hu)隻(zhi)需(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)怎(zen)麼(me)把(ba)商(shang)品(pin)賣(mai)出(chu)去(qu)就(jiu)可(ke)以(yi)了(le)。目(mu)前(qian),片(pian)劑(ji)類(lei)的(de)需(xu)求(qiu)少(shao)多(duo)了(le),主(zhu)要(yao)以(yi)軟(ruan)糖(tang)、飲料需求為主。”
采訪中一位從業者也向記者坦言,在食品功效方麵,目前各家很難有大的革新,更多的是調整配比或原材料重新組合。“如果你對商品的要求標準比較低,其實三天就能生產出一款功能性食品開始上線銷售。”
原材料、加工方式差異微乎其微,那麼各企業、各產品之間的差異主要從何處體現?
亢樂告訴記者,BUFFX內部對產品的評價主要從“有用”和“好吃”兩個維度展開。“有you用yong這zhe個ge維wei度du涉she及ji到dao產chan品pin配pei方fang,坦tan白bai說shuo想xiang做zuo出chu差cha異yi化hua比bi較jiao難nan,用yong料liao主zhu要yao看kan企qi業ye的de良liang心xin。比bi如ru原yuan材cai料liao來lai自zi哪na裏li?有you效xiao性xing的de成cheng分fen能neng添tian加jia到dao多duo少shao?但dan在zai好hao吃chi這zhe個ge維wei度du,用yong戶hu的de感gan知zhi極ji為wei強qiang烈lie,這zhe是shi不bu同tong產chan品pin能neng夠gou拉la開kai差cha距ju的de地di方fang。”
他表示,“好hao吃chi是shi很hen主zhu觀guan的de感gan受shou,甚shen至zhi不bu同tong的de產chan品pin之zhi間jian也ye沒mei有you固gu定ding的de標biao準zhun,需xu要yao企qi業ye花hua費fei大da量liang的de精jing力li與yu用yong戶hu溝gou通tong,對dui他ta們men的de需xu求qiu有you深shen入ru的de洞dong察cha,然ran後hou快kuai速su測ce試shi、迭代,核心配方是企業的‘護城河’,zhebushidaigongchangkeyidailaode。ruguoxiangyaodazaozijidepinpai,zuoyikuanxiaofeizhekeyichangqiweizhimaidandeshangpin,zaihaochizhegeweiduqiyexuyaochixutouruhechuangxin。”
占領心智,營銷是重頭戲
行業技術壁壘不高,產品之外,讓“消費者看見”、有效的營銷推廣也成為品牌“跑出來”的關鍵。多位受訪人士向記者表示,這是現階段“選手”競爭的重點。
“從技術到供應端差異不是特別大,打出差異化靠的就是營銷策略,新興品牌一定要找準用戶、做到高效營銷、占領市場,才能形成有效的競爭壁壘。”劉賽格說道。
事實上,互聯網DTC(Direct To Consumer)營銷一般有慣用模式可依循。換言之,新消費的推廣“套路”高度趨同。北京地區一4A廣告公司資深客戶經理向記者介紹稱,功能性用品的推廣通常從“測評起家”——先由知乎,果殼等知識類的平台測評背書;再通過小紅書、抖音、B站一類社交平台的KOL、KOC測評引導、藝人帶貨等方式,將流量轉化為購買率;而後則邁入藝人代言、電競聯名、綜藝影視讚助等費用相對更高的推廣階段。
例如,國貨彩妝品牌花西子即為新消費營銷的典型代表。特勒谘詢發布的《2021超新星白皮書》指出,該品牌在渠道投放上十分注重平台的差異化營銷。在種草屬性極強的小紅書,就側重於發布產品詳情以及KOL測評和彩妝教程;在媒體屬性較強的微博強調代言人推廣;抖音則播放其大量的開箱視頻;而Z世代的大本營B站,就重點推出仿妝、二次元、華服展示、國風歌舞等內容。
“品牌會根據不同的消費場景去匹配推廣手段,但上線基本會優先考慮KOL、KOC的引導,之後才會根據發展需求和預算擴大營銷矩陣。不過,基本模式、渠道都是固定的,因為互聯網平台的流量、影響力已經固化。”前述資深經理說道。
談及BUFFX當下的推廣重點,亢樂向記者坦言,目前最大的挑戰是教育市場,“我們希望讓消費者進一步了解產品、科普原材料、認知產品的價值,以及明白功能性食品不是智商稅”。
此外,他表示,主流的營銷渠道都在其考慮的範圍內,公司也會針對不同產品的客戶群、應用場景去做差異化投放。“例如,餐前阻斷類產品的主要消費群體為女性,我們會在女性用戶較多的小紅書推廣;年輕人睡前會刷的抖音,我們就會投放BUFFX SLEEP助眠軟糖等,就是找到對應的人群和合適的場景。”
主打線下功能性飲品的荷田水鋪則注重線上、線下的同步投放,在門店入駐新城市會根據不同城市屬性做定製推廣。金智洢介紹稱,品牌建設和導流是公司開銷的重要部分,“我們用的是互聯網思維+私域流量等玩法做市場投放,也遵守ROI為正的原則,確保每一筆投入都有正數的產出”。
投資人:賽道“很性感”,會誕生百億市值的企業
“BUFFX創始人曾就職於抖音和網易嚴選這樣的互聯網企業,團隊有較強的品牌構建、營銷能力,這是我們投資的理論依據之一。”梅花創投創始合夥人吳世春向記者說道。
當然,吸引吳世春這樣早期投資者布局的原因遠不止這一個。《每日經濟新聞》記者在走訪中了解到,該賽道在投資人眼中無疑是“性感”的——滿足VC布局消費的三大要素:針對Z世代的創新、可觀的利潤以及高天花板、寬賽道。
首先,功能性食品的目標客群為新消費核心受眾——90後、00後群體。在GGV紀源資本合夥人李浩軍看來,新消費的本質是覆蓋傳統品牌、產品未能服務好的領域。年輕人有養生保健的需求,但行業裏的傳統品牌、產品不能滿足他們的審美與偏好,因此資本鼓勵創業者的大膽創新。
其次,高於食品行業的可觀利潤。據海通證券《2019年食品行業年報》,從81家上市公司年報分析,2019年我國食品飲料行業平均毛利率為47.66%。而傳統保健的毛利潤則在70%左右。多位受訪人士認為,保守估計功能性食品的毛利率介於食品與保健品之間。金智洢則透露,荷田水鋪的利潤已高於保健品行業。
zaizhe,gongnengxingshipindedishentoulvhegaochengchangxing。liusaigejiujieshaodao,gongnengxingshipindeshangyemoshizaihaiwaishichangzaoyipaotong,erwoguohaichuyufazhandezaoqijieduan,“這在歐美、日本已經是一個常態化的消費品”。
據前瞻產業研究院數據,目前能性食品在美國滲透率超50%,其中60%的功能食品消費者屬於黏性用戶;日本滲透率約40%;在中國則僅為20%,其中黏性用戶僅占10%。如此,市場尚屬大藍海。亢樂則強調稱,行業裏企業的當務之急是共同把蛋糕做大,而非相互競爭。
更重要的是,對財務投資者而言這是一條千億級的賽道。據美國谘詢公司Grand View Research在2019年發布的報告,預計2025年全球功能性食品市場規模將達到2757.7億美元,在報告預測期內市場年複合增長率約為7.9%。
吳世春就向記者明確表示,功能性食品未來有望誕生百億市值的企業。而受訪的早期投資人均透露,預期最終通過IPO退出,實現收益最大化。早期投資乃至天使投資人的IPO預期,也在一定程度上佐證了與傳統消費相比,該賽道的成長、成熟周期正被大幅壓縮。
新消費,創業路徑正被革新?
對此,即有市場分析指出,在供應鏈高度成熟的領域,消費創業的路徑正在被革新。過去,企業普遍采用的OBM(自建工廠,從研究、開發、生產、銷售服務綜合為一體,均由品牌方企業獨立完成)的傳統路徑不再是首選,OEM和ODM讓新品牌有“捷徑”可走,並實現快速的成長和“催熟”。
shoufangrenshijunzhichu,gongnengxingshipintiepaidaigongdemoshizaichuangyechuqiwukehoufei。tamenrenwei,yifangmian,woguoshipinxingyexianyoudegongyinglianyikeyijiaohaodiwanchengchuchuangqiyedechanpinyaoqiu;另一方麵,初創企業輕裝上陣有利於團隊更合理地分配預算、快速占領市場,將錢花在“刀刃”上。
李li浩hao軍jun就jiu表biao示shi,新xin消xiao費fei企qi業ye在zai發fa展zhan初chu期qi資zi金jin有you限xian的de情qing況kuang下xia,還hai是shi該gai聚ju焦jiao於yu產chan品pin設she計ji和he品pin牌pai構gou建jian,率lv先xian進jin入ru市shi場chang攻gong占zhan消xiao費fei者zhe心xin智zhi,待dai市shi場chang地di位wei穩wen固gu、現金流明顯改善後再考慮自建工廠生產。“雖然現階段采取代工模式,但事實上,核心配方與專利仍掌握在品牌手中。”
事實上,近年來“跑出來”的新消費品牌如元氣森林、完美日記、簡愛酸奶、自嗨鍋、薄荷健康等大多遵循OEM或ODM的發展模式。如此,既在創業早期大幅降低了生產、研發成本,也可迅速根據市場反饋完成產品迭代更新與增長。
在此路徑下,元氣森林在成立的第四年估值即超120億元人民幣;2020年,簡愛在低溫酸奶品類裏實現了約2.5%的占有率,月銷售額過億元;去年大火的國產彩妝完美日記則僅用四年時間就完成了資本市場的IPO長跑。此外,這幾家品牌均於去年開始布局自建工廠。
與此同時,亢樂向記者透露道,雖然BUFFX還沒過一歲生日,已經有投行向其接觸溝通上市輔導,“我們很驚訝。但坦白講功能性食品無論是從利潤結構還是未來增長趨勢來看,前往境外資本市場或是A股上市,我們都撐得起。”


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