jinqi,zhongguoguojibeikaozhanlanzhengruhuorutudijuxing,shebeishiqizhonghendadequkuai,ertaixinzuoweioumeizhimingpinpaihongbeishebeidailishang,jinrunxingyeershiduonian,duishichangcongshebeifangmianyouzhezijizhuanyededongcha。womenjiecishiji,jiangsuochangyutaixinyewubufuzerenHans的對談,整理成訪談內容,並獲得了Hans先生的許可,現分享給大家。 對於烘焙行業從業者,若能從中引發思考;對於消費者,若能自此破除一些迷思,都是好的。
因訪談內容字數較多,我們分為上下兩篇,於今日和周四推送,每篇4k字左右,閱讀需8min,建議收藏後細讀❤️ ~
UNITECH 台新

上海台新是一家從事歐美等國外知名品牌的餐飲設備、烘焙設備及其他食品加工設備的代理銷售的專業公司。
1996年成立台灣台新,1999年在上海成立上海台新,2001年和2004年分別在北京、廣州等地設立辦事處,共有員工82人ren,服fu務wu網wang點dian遍bian布bu全quan國guo。上shang海hai台tai新xin一yi直zhi關guan注zhu國guo際ji餐can飲yin及ji烘hong焙bei行xing業ye的de發fa展zhan趨qu勢shi,不bu斷duan引yin進jin優you秀xiu的de管guan理li人ren才cai和he餐can飲yin及ji烘hong焙bei行xing業ye的de精jing英ying,為wei客ke戶hu提ti供gong前qian期qi設she計ji規gui劃hua、設備采購、設備安裝調試、售後等一係列專業服務。
* 陳仲賢(Hans Chen):上海台新業務部負責人,本次受訪者,訪談中簡稱Hans。
上篇訪談的對話節奏,大致如下:
1、某個技術是全球通用的,才可以走向國際化
2、他有痛點,但這個痛點被他忘記了
3、麵包師不了解設備,出了問題,容易讓設備背鍋
4、客戶過度依賴原料商和設備商,而設備商也被自己的技術局限了
5、工廠規劃要前瞻性,5年後這條產線還可以嗎
01
某個技術是全球通用的
才可以走向國際化
所長 :Hans,您好!台新作為浸潤行業二十多年的專業公司,從您的角度來看,歐美的設備與國內的設備相比,有怎樣的差異呢?
Hans :我(wo)們(men)可(ke)能(neng)現(xian)在(zai)認(ren)為(wei)歐(ou)美(mei)的(de)很(hen)多(duo)生(sheng)產(chan)商(shang)都(dou)不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)麼(me)創(chuang)新(xin)了(le),國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)才(cai)是(shi)真(zhen)正(zheng)知(zhi)道(dao)什(shen)麼(me)是(shi)新(xin)的(de)東(dong)西(xi),其(qi)實(shi)不(bu)是(shi)這(zhe)樣(yang)子(zi)。歐(ou)美(mei)的(de)生(sheng)產(chan)商(shang)非(fei)常(chang)有(you)國(guo)際(ji)觀(guan)念(nian),他(ta)們(men)能(neng)看(kan)到(dao)全(quan)球(qiu)的(de)趨(qu)勢(shi),我(wo)們(men)代(dai)理(li)的(de)80%的品牌,他們80%的業績來自國際市場。他們比較注重的是我的技術是否能夠延續下去,其實是注重創新的。
womenguoneihenduoshengchanshangmianlindeyeshiquanqiuhuadewenti,zenyangkeyizoudaoguojishichangshangqu。eryaozoudaoguojishichang,bixuyidianjiushichuangxin。xiangmouyigejishushiquanqiutongyongde,caikeyizouxiangquanqiuhua。
所長 :所以台新在挑選合作商時,會依據自己的專業性和對市場的認知,進行選品。
Hans :dui。womenzaihegongyingshanghezuodeshihou,shuangfangdouzaipinggu。tamenpingguwomenzaiguoneiyoumeiyouzugoudefuwuwangluo,fuwudeshishenmeyangdekeren,womenhaidailiqitashenmechanpin,womennengbunenggoupeitao……我們評估他們,不是說你有多少種產品可以賣,而是在於說,這個產品如果引入到國內,是不是能夠真正滿足國內客戶的需求。
所以有可能在未來兩三年之後,設備商有幾個會流失了。但這是正常,因為我們客戶需求在變化,可是有幾個(設備商)會發現它一直在。
所長 :會跟著你們的發展一起成長。
Hans :對dui,這zhe也ye是shi這zhe些xie公gong司si成cheng功gong的de原yuan因yin。他ta們men也ye在zai創chuang新xin,他ta們men有you在zai聽ting我wo們men的de需xu求qiu。有you些xie公gong司si可ke能neng就jiu沒mei辦ban法fa,可ke能neng就jiu會hui需xu要yao換huan。但dan這zhe也ye是shi一yi個ge好hao的de現xian象xiang,也ye是shi為wei了le迎ying合he我wo們men國guo內nei市shi場chang需xu求qiu的de變bian化hua。
02
他有痛點
但這個痛點已經被他忘記了
所長 :台新已經深耕了二十多年,它需不需要給到市場一些新的東西,就比如引領(市場)的東西你們會做嗎?
Hans :會的。舉個例子,我們曾經發現了一款設備,品牌來自德國,工廠規模不算大,這個品項是一款鮮奶油打發機。
caozuohenjiandan,jiangnaiyoudaorunaigangzhong,liaozuichuliaojiushidafahaodenaiyou,zhegechanpinbenlaizaishichangzhongbingbuchangjian,womenxuanzhongzhegepinpai,shirendingzhegechanpinzaiguoneideliangzhongshichangyouqianli。
第(di)一(yi)種(zhong)是(shi)國(guo)內(nei)的(de)茶(cha)飲(yin)市(shi)場(chang),尤(you)其(qi)是(shi)以(yi)奶(nai)蓋(gai)茶(cha)為(wei)主(zhu)打(da)的(de)爆(bao)款(kuan)。但(dan)一(yi)直(zhi)到(dao)現(xian)在(zai),我(wo)們(men)看(kan)到(dao)茶(cha)飲(yin)店(dian)可(ke)能(neng)會(hui)配(pei)七(qi)八(ba)個(ge)人(ren),用(yong)帶(dai)氣(qi)瓶(ping)去(qu)打(da)發(fa)。所(suo)以(yi)這(zhe)個(ge)設(she)備(bei)取(qu)代(dai)的(de)那(na)一(yi)塊(kuai)是(shi)做(zuo)定(ding)量(liang)的(de)。
另(ling)外(wai)一(yi)塊(kuai)則(ze)是(shi)我(wo)們(men)的(de)烘(hong)焙(bei)市(shi)場(chang)裱(biao)花(hua)的(de)奶(nai)油(you),一(yi)直(zhi)到(dao)現(xian)在(zai)都(dou)是(shi)用(yong)直(zhi)立(li)式(shi)的(de)攪(jiao)拌(ban)機(ji),這(zhe)個(ge)模(mo)式(shi)一(yi)直(zhi)沒(mei)改(gai)過(guo),直(zhi)到(dao)這(zhe)個(ge)設(she)備(bei)出(chu)現(xian)。現(xian)在(zai)隻(zhi)需(xu)要(yao)把(ba)奶(nai)管(guan)插(cha)到(dao)奶(nai)漿(jiang)裏(li),就(jiu)可(ke)以(yi)連(lian)續(xu)出(chu)奶(nai)油(you),然(ran)後(hou)他(ta)們(men)就(jiu)可(ke)以(yi)出(chu)去(qu)做(zuo)裱(biao)花(hua)了(le)。
所長 :打發的程度可以調整嗎?
Hans :keyide。ruciyikuanxiaoshebei,keyiweihongbeijiagongchangdailaiquanxindecaozuofangshi,yizhiyilai,dabufendafanaiyoudefangshidoushiyongjiaobanjidapeijiaobanqiujinxingdafa,xianzaikeyiyongzhekuandafajijinxinglianxudafa,xiaolvgenggao。
所長 :這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)們(men)期(qi)待(dai)的(de),不(bu)管(guan)是(shi)用(yong)原(yuan)料(liao)還(hai)是(shi)用(yong)設(she)備(bei)的(de)革(ge)新(xin)去(qu)迭(die)代(dai)一(yi)種(zhong)工(gong)藝(yi)。這(zhe)個(ge)可(ke)能(neng)是(shi)做(zuo)應(ying)用(yong)研(yan)究(jiu),或(huo)做(zuo)麵(mian)包(bao)做(zuo)蛋(dan)糕(gao)的(de)人(ren)沒(mei)有(you)辦(ban)法(fa)去(qu)想(xiang)到(dao)的(de),因(yin)為(wei)不(bu)是(shi)他(ta)的(de)專(zhuan)業(ye)。但(dan)是(shi)他(ta)有(you)痛(tong)點(dian)。
Hans :tongdianqishiyizhicunzai,danshixiguanchengziran,tongdianyejiubeiwangjile。yinweiyizhiyilaikenengcaozuozhedoushizheyangzuode,ruguonenggougaibiancaozuozhedegongzuomoshi,zhejiushichuangxin。
03
麵包師不了解設備
出了問題,容易讓設備背鍋
所長 :創新會被copy,別的廠商看到它的原理或者呈現方式,肯定會過去模仿。
Hans :一定會被複製,這是沒有辦法的事情。所以隻有不斷地去創新,才能夠在這個行業上麵持續保持在領先的地位。
而er我wo們men作zuo為wei代dai理li方fang,也ye需xu要yao是shi個ge洞dong察cha者zhe。比bi如ru我wo們men現xian在zai的de工gong業ye客ke戶hu,用yong過guo國guo內nei生sheng產chan的de工gong業ye攪jiao拌ban機ji,麵mian對dui的de第di一yi個ge問wen題ti就jiu是shi沒mei有you辦ban法fa攪jiao滿man缸gang。4包粉的攪拌機,隻能打2包粉或3包粉。所以大家會覺得說,大概4包粉的攪拌機隻能夠攪3包粉,可市場又不是這樣。
不bu能neng攪jiao滿man缸gang,我wo們men推tui測ce可ke能neng是shi因yin為wei攪jiao拌ban鉤gou的de馬ma力li不bu夠gou,如ru果guo攪jiao拌ban鉤gou的de馬ma力li不bu足zu,在zai麵mian團tuan出chu筋jin時shi,攪jiao拌ban鉤gou可ke能neng會hui頓dun挫cuo而er導dao致zhi攪jiao拌ban不bu均jun勻yun,麵mian團tuan升sheng溫wen,所suo以yi隻zhi好hao減jian少shao每mei批pi麵mian粉fen量liang來lai為wei攪jiao拌ban機ji減jian負fu。
我wo們men明ming白bai國guo內nei麵mian團tuan並bing不bu比bi歐ou美mei的de麵mian團tuan好hao處chu理li,因yin為wei國guo內nei的de麵mian團tuan含han高gao糖tang油you,當dang攪jiao拌ban出chu筋jin時shi,麵mian團tuan是shi很hen有you勁jin的de,會hui對dui攪jiao拌ban鉤gou形xing成cheng很hen大da的de拉la力li。
所長 :我覺得這跟台新對客戶需求的深耕其實很有關係。比如愛工舍(AICOH)deyixieshebei,zaiguoneitingxingyelishiyongguoderenshuo,youjiaobantoudegoujiubeidaduandeqingkuang,huijiaodezhegeshebeibuhao。xiangganggangnintidaodexijie,wocaihuifaxianshuoyoukenengshiyinweijiaobandefangshi、選擇的原材料,還有麵筋的特性,影響了設備的使用。
所suo以yi這zhe個ge如ru果guo不bu是shi專zhuan業ye的de人ren,可ke能neng沒mei有you發fa現xian這zhe個ge點dian,他ta隻zhi會hui依yi賴lai設she備bei,或huo者zhe說shuo怪guai在zai設she備bei身shen上shang。可ke能neng愛ai工gong舍she的de某mou一yi些xie產chan品pin在zai國guo內nei就jiu不bu會hui被bei選xuan擇ze,就jiu反fan而er影ying響xiang它ta的de市shi場chang。
04
客戶過度依賴原料商和設備商
設備商自己也被技術局限了
Hans :我也很佩服一些日本設備商的營銷理念,他們為客戶提案的是一個產品,以及這個產品背後的生產解決方案。
與(yu)常(chang)規(gui)的(de)設(she)備(bei)廠(chang)商(shang)的(de)銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)不(bu)同(tong),一(yi)些(xie)日(ri)本(ben)設(she)備(bei)商(shang)會(hui)帶(dai)來(lai)一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)讓(rang)客(ke)戶(hu)試(shi)吃(chi)。如(ru)果(guo)客(ke)戶(hu)認(ren)可(ke)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin),就(jiu)會(hui)想(xiang)知(zhi)道(dao)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)是(shi)怎(zen)麼(me)做(zuo)的(de)。那(na)麼(me)設(she)備(bei)商(shang)就(jiu)會(hui)說(shuo),要(yao)實(shi)現(xian)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin),需(xu)要(yao)有(you)設(she)備(bei)的(de)要(yao)求(qiu)也(ye)有(you)工(gong)藝(yi)的(de)要(yao)求(qiu),除(chu)了(le)要(yao)購(gou)買(mai)特(te)定(ding)的(de)設(she)備(bei),也(ye)要(yao)使(shi)用(yong)特(te)定(ding)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)和(he)工(gong)藝(yi)。
這(zhe)時(shi)候(hou)老(lao)板(ban)的(de)思(si)維(wei)是(shi)向(xiang)後(hou)的(de)。但(dan)這(zhe)就(jiu)像(xiang)您(nin)剛(gang)才(cai)提(ti)到(dao)的(de),到(dao)底(di)是(shi)設(she)備(bei)的(de)問(wen)題(ti),還(hai)是(shi)客(ke)戶(hu)應(ying)該(gai)調(tiao)整(zheng)。設(she)備(bei)不(bu)會(hui)像(xiang)人(ren)那(na)麼(me)容(rong)易(yi)輕(qing)鬆(song)調(tiao)整(zheng)。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)是(shi)盡(jin)量(liang)把(ba)設(she)備(bei)做(zuo)好(hao),這(zhe)可(ke)能(neng)是(shi)一(yi)點(dian)點(dian)價(jia)值(zhi)觀(guan)上(shang)的(de)差(cha)異(yi)。
所長 :所以台新還是選擇在自己的專業領域(設備上)深耕。
Hans :dui,womenjiushibashebeizuohao,chanpinzhejianshiwobuhaoshuo,jiangdaodiwomenbuhuibiwomendekerengengdongzenmezuomianbao。zhiyaojiangqingchuzheyigedian,woxiangxinwomendezhongduan,womendekeren,tamenzhidaoxiaofeizhexihuanchishenme,huozhequshishishenme,tamenqufahui。tamenduiwomentiyaoqiu,womengenyuanchangyiqixiangbanfajiejue,erbushizhishishuobakerenxinaole,huozheshuojiaotazenmezuo。
所長 :日(ri)本(ben)的(de)周(zhou)到(dao)服(fu)務(wu)發(fa)展(zhan)到(dao)最(zui)後(hou),可(ke)能(neng)會(hui)讓(rang)客(ke)戶(hu)強(qiang)度(du)依(yi)賴(lai),而(er)不(bu)會(hui)自(zi)主(zhu)地(di)創(chuang)新(xin)也(ye)不(bu)願(yuan)意(yi)培(pei)養(yang)自(zi)己(ji)的(de)團(tuan)隊(dui)。這(zhe)在(zai)國(guo)內(nei)其(qi)實(shi)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)常(chang)見(jian)的(de)現(xian)象(xiang),因(yin)為(wei)他(ta)希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)獲(huo)得(de)全(quan)方(fang)位(wei)的(de)依(yi)賴(lai),然(ran)後(hou)你(ni)離(li)不(bu)開(kai)我(wo),這(zhe)個(ge)是(shi)被(bei)強(qiang)迫(po)的(de)粘(zhan)性(xing)。
等到有一天比如產品都同質化了,不得不革新跟變革的時候,其實才會有人跑出來,是一個溫水煮青蛙的過程。
Hans :對dui,這zhe樣yang這zhe個ge行xing業ye就jiu沒mei有you意yi思si了le。大da家jia都dou是shi用yong一yi樣yang的de設she備bei,隻zhi能neng用yong某mou一yi種zhong材cai料liao,隻zhi能neng用yong某mou一yi種zhong做zuo法fa,我wo在zai這zhe家jia和he在zai那na家jia吃chi的de口kou味wei是shi一yi樣yang的de,就jiu沒mei有you意yi思si了le對dui吧ba。這zhe個ge行xing業ye不bu應ying該gai是shi這zhe個ge樣yang子zi,所suo以yi我wo們men正zheng是shi認ren為wei大da家jia有you各ge種zhong各ge樣yang的de方fang式shi去qu做zuo,我wo們men隻zhi要yao把ba我wo們men的de餘yu量liang體ti現xian出chu來lai,你ni今jin天tian攪jiao4包粉,你想要攪含水量高的、含水量低的,這個都可以做。
這個才是我們的優勢,而不是說你要用這台攪拌機嗎?對不起,含水量隻能在多少以內,那就沒有意思。
所長 :xiangwomengangfuwuguodekehu,youtaixianzhidejiqi,womendejishurenyuanguoquzhihouhuijiaode,niyouzhegeshebeiweishenmebuyongqilai。ranhoutamenjiuhuijiaode,ng,woyaoyongqilai,ranhoujiuhuiquwenshebeishang,shebeishanggeidaodejianyishinimenzhegezhinengyonghanshuiliangbijiaodidemiantuan,xianzaizhegehanshuilianggaodepeifangyongbule。
設備商自己被自己的技術也局限了。
我們的客戶當時在購入這款設備時,也是因為要使用這款設備生產某種產品,但是沒有考慮之後是不是還會拓展這個設備的可能性。
Hans :對,他限製了自己的思路。
所長 :如果是台新(代理)的設備的話,可能是提高了這個設備的使用空間的可能性,用戶可以根據自己的需求更大程度地利用這個設備。這是個很前瞻的想法。
但dan是shi我wo們men在zai自zi己ji服fu務wu客ke戶hu時shi,包bao括kuo我wo們men去qu過guo的de一yi些xie大da型xing工gong廠chang,還hai是shi商shang業ye與yu銷xiao售shou導dao向xiang,他ta們men還hai是shi希xi望wang是shi被bei輸shu出chu類lei型xing的de。很hen多duo中zhong小xiao企qi業ye,也ye是shi把ba自zi己ji的de研yan發fa砍kan掉diao了le,因yin為wei在zai需xu要yao提ti高gao效xiao益yi的de時shi候hou,會hui覺jiao得de技ji術shu是shi很hen耗hao錢qian的de,是shi純chun投tou入ru的de。
所以會覺得未來的方向,肯定是台新看到的前瞻的方向,但是目前現狀,還是需要先把這種價值觀宣傳出去。
05
工廠規劃需要前瞻性
5年後這條產線還可以嗎
Hans :是shi的de,現xian狀zhuang來lai說shuo,就jiu像xiang您nin說shuo的de,我wo們men還hai是shi有you很hen多duo客ke人ren,無wu論lun規gui模mo大da小xiao,還hai是shi會hui麵mian臨lin對dui設she備bei的de依yi賴lai性xing。比bi如ru品pin牌pai做zuo大da規gui模mo自zi動dong化hua生sheng產chan線xian,如ru果guo品pin類lei切qie換huan是shi很hen困kun難nan的de,就jiu需xu要yao把ba品pin項xiang縮suo窄zhai在zai幾ji個ge重zhong要yao品pin項xiang,小xiao的de品pin項xiang就jiu交jiao給gei代dai工gong,但dan總zong是shi有you人ren會hui去qu幫bang他ta完wan成cheng的de。
所以也是有一種梯級,他可能最後強調的是無人化、智能化、標biao準zhun化hua,但dan是shi產chan品pin變bian少shao了le,越yue走zou向xiang類lei似si於yu批pi發fa。但dan這zhe也ye是shi一yi件jian好hao的de事shi情qing,因yin為wei需xu要yao有you人ren走zou在zai前qian麵mian,把ba自zi動dong化hua這zhe件jian事shi情qing與yu國guo內nei要yao求qiu的de產chan品pin結jie合he起qi來lai,可ke以yi未wei來lai更geng多duo地di鋪pu散san開kai來lai。
另ling外wai一yi麵mian,靈ling活huo性xing還hai是shi需xu要yao的de。比bi如ru有you些xie連lian鎖suo店dian,會hui糾jiu結jie要yao配pei更geng高gao自zi動dong化hua的de產chan線xian,人ren少shao了le但dan品pin項xiang也ye單dan一yi了le,所suo以yi此ci時shi我wo們men需xu要yao跟gen原yuan廠chang溝gou通tong,盡jin可ke能neng在zai現xian有you的de產chan線xian上shang把ba產chan能neng提ti高gao,在zai需xu要yao用yong人ren的de地di方fang用yong人ren。
youshihoushebeidelinghuohuahezidonghuashibingjinde,youshihoushixiangbeide,dangranbuwanquanxiangbei。zheshihoujiuxuyaokehugenyuanchangyiqiqutiaozheng,quxiangxiang,zenyangdepeizhiduiyuxianzhuanglaishuoshizuiyouhua,napashiciyoujiehaole。danyougezhongdian,kehuyexuyaoqianzhanxing:5年後還是用這個工廠行嗎,不要說5年後這條產線就算了,那投入太大,光拆(設備)就很費事。
所長 :我們也有了解到目前國內的知名烘焙廠,有引入FRITSCH線,可能(產線)很好,能做15款產品,但真正應用時,不管是沒有工藝師也好,沒有很好的研發人員也好,最後這條線隻做1款產品。
Hans :這是一個局麵。
所長 :核心問題是,的確這個設備很好,但設備的好在中國市場沒有被充分發揮出來。
Hans :對(dui),確(que)實(shi)還(hai)是(shi)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)。這(zhe)裏(li)有(you)很(hen)多(duo)細(xi)節(jie),一(yi)開(kai)始(shi)決(jue)定(ding)錯(cuo)了(le),很(hen)難(nan)再(zai)可(ke)逆(ni),其(qi)實(shi)隻(zhi)是(shi)有(you)一(yi)些(xie)細(xi)節(jie)在(zai)最(zui)開(kai)始(shi)沒(mei)有(you)考(kao)慮(lv)到(dao),或(huo)是(shi)說(shuo)沒(mei)有(you)溝(gou)通(tong)清(qing)楚(chu)。這(zhe)也(ye)是(shi)為(wei)什(shen)麼(me)做(zuo)進(jin)口(kou)設(she)備(bei),非(fei)常(chang)考(kao)驗(yan)代(dai)理(li)商(shang)的(de)專(zhuan)業(ye)度(du),因(yin)為(wei)在(zai)溝(gou)通(tong)這(zhe)條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)時(shi)候(hou)(代理商)是一個橋梁,什麼配置、客人要做什麼東西、能不能做,跟原廠之間的溝通,需要非常清晰。要不然這麼大一條生產線,出了什麼問題,是很難可逆的。
因(yin)為(wei)現(xian)在(zai)還(hai)是(shi)很(hen)多(duo)大(da)型(xing)生(sheng)產(chan)線(xian)很(hen)多(duo)東(dong)西(xi)不(bu)是(shi)模(mo)塊(kuai)化(hua)的(de),工(gong)廠(chang)雖(sui)然(ran)在(zai)盡(jin)量(liang)做(zuo)模(mo)塊(kuai)化(hua),但(dan)沒(mei)實(shi)現(xian)那(na)麼(me)模(mo)塊(kuai)化(hua),比(bi)較(jiao)困(kun)難(nan)。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)目(mu)前(qian)也(ye)看(kan)到(dao)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)趨(qu)勢(shi),很(hen)多(duo)工(gong)廠(chang)有(you)這(zhe)個(ge)能(neng)力(li)做(zuo)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)線(xian),做(zuo)稍(shao)微(wei)比(bi)較(jiao)有(you)保(bao)質(zhi)期(qi)的(de),比(bi)如(ru)做(zuo)冷(leng)凍(dong)麵(mian)團(tuan),做(zuo)中(zhong)長(chang)保(bao)產(chan)品(pin),但(dan)不(bu)會(hui)把(ba)所(suo)有(you)品(pin)項(xiang)集(ji)中(zhong)在(zai)一(yi)個(ge)工(gong)廠(chang)生(sheng)產(chan),所(suo)以(yi)會(hui)開(kai)小(xiao)工(gong)廠(chang)。這(zhe)樣(yang)也(ye)是(shi)很(hen)好(hao)的(de),這(zhe)樣(yang)在(zai)每(mei)一(yi)個(ge)工(gong)廠(chang)裏(li)不(bu)用(yong)做(zuo)到(dao)百(bai)分(fen)百(bai)自(zi)動(dong)化(hua),但(dan)可(ke)以(yi)在(zai)工(gong)廠(chang)做(zuo)上(shang)百(bai)種(zhong)商(shang)品(pin),滿(man)足(zu)當(dang)地(di)連(lian)鎖(suo)店(dian)的(de)需(xu)求(qiu),能(neng)讓(rang)門(men)店(dian)看(kan)起(qi)來(lai)生(sheng)機(ji)勃(bo)勃(bo),有(you)那(na)麼(me)多(duo)產(chan)品(pin)可(ke)以(yi)去(qu)選(xuan)。這(zhe)背(bei)後(hou)還(hai)是(shi)有(you)很(hen)多(duo)人(ren)工(gong)在(zai)裏(li)麵(mian)的(de),隻(zhi)是(shi)那(na)個(ge)人(ren),工(gong)作(zuo)很(hen)有(you)效(xiao)率(lv),也(ye)很(hen)關(guan)鍵(jian)。
所長 :不是說完全替換人工,而是用設備優化人工。
Hans :在歐美市場,可能不大容易看到這樣的景象,可能更多的是自動化、無人化的中央工廠,或由家庭成員運作的個性店,中小型連鎖越來越少了。
所長 :我們一直在往前看,國外一直是這個趨勢,少子化、laolinghua,ranhoudaobidachengnayangdezhuangtai。dandequeguoneideshichangweilaihaiyoujishinian,womenbuyongkandetaiyuan,dequehaishiyougengduochayihuadexuqiu,xifendeshichang,cunzaidejiazhi。
Hans :是的,因此我們對於國內烘焙市場感到十分樂觀。
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以上,為今日的訪談上篇內容。感謝Hans先生的真誠分享。
從麵包技術的角度與設備的角度雙向切入來看市場,才能掀開薄紗,看得更為全麵透徹,找到症結與解決之道。正如Hans先生所言:對於國內烘焙市場感到十分樂觀。我們深以為然。
下篇,將主要針對產線規劃與麵包技術的平衡上進行探討,敬請關注


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