“茶這個行業,需要沉澱。”題圖源自電影《赤壁》
這幾天,中國茶飲行業如同7月的上海,一時豔陽高照,一時暴雨傾盆。
先有茶飲第一股“奈雪的茶”登陸港股,然而上市首日竟然破發。後有袋泡茶新秀“CHALI茶裏”和“茶小空teakoo”相繼獲得融資,融資額均超億元。
資本對於茶飲市場的期待並非盲目。
前不久,裏斯戰略定位谘詢在FBIF2021食品飲料創新論壇現場發布的《4000億增量背後的品類創新機會——2021中國茶飲市場報告》(以下簡稱“報告”)顯示:
2020年中國茶飲市場規模達4033億人民幣,近五年複合增長率7.2%,預計到2025年,茶飲市場總規模將達到7645億人民幣。
報告還顯示,近五年複合增長率主要由原葉茶及現調茶飲貢獻。
裏斯谘詢中國合夥人肖瑤表示,除了現調茶飲的高增速,原葉茶近五年市場體量也在平穩增長,預計未來五年增速將會進一步提高至11.3%,突破3000億元。
xiaofeizheduanyigehenmingxiandeganzhijiushi,zhongguoyuanyechashichangdanshengleyipixinruipinpai。chulezaichanpinxingtaishangjinxingchuangxin,tesedeyingxiaofangshihedutedepinpaidingwei,yebangzhuzhexiepinpaixiyinlebushaonianqingxiaofeizhe。
那麼,中國的原葉茶賽道究竟有多寬?袋泡茶品牌靠什麼打造自己的競爭力?中國新銳茶品牌還將麵臨哪些挑戰?
01
立頓的市場份額之外
中國茶文化追溯起來已有四五千年之久,西湖龍井、洞庭碧螺春、雲南普洱、武夷大紅袍,盡管這些茶品類人們耳熟能詳,卻至今沒有誕生一個能和茅台比肩的中國品牌。
“有品類無品牌”一度是茶行業最真實的寫照。
對於這個局麵,茶裏CMO林川認為,主要原因在於中國傳統茶行業的“三段非標”。
前兩段非標是指中國茶葉主要依靠人工種植、采摘以及炒製,最後一段非標則指在流通環節,茶葉因本身等級、產地、分量等原因,價格千差萬別。
這一方麵導致原葉茶品類很難規模化與工業化生產,另一方麵也提高了人們在茶葉消費上的認知門檻。
daipaochadechuxian,youqishilidunzaibaiyuniandepinpaifazhanzhong,tongguogongyehuadejiagongfangshibachayebianchengbiaozhunhuadechabao,zaimouzhongchengdushangtishengleyuanyechadebianjiexingjipujixing。
1972年被聯合利華收編之後,立頓憑借聯合利華全球龐大的銷售網絡,銷量快速放大。
1992年nian進jin入ru中zhong國guo的de立li頓dun表biao現xian也ye很hen不bu俗su。相xiang比bi中zhong國guo茶cha文wen化hua的de傳chuan統tong與yu複fu雜za,衝chong一yi杯bei袋dai泡pao茶cha,配pei一yi塊kuai小xiao點dian心xin,立li頓dun所suo傳chuan遞di的de輕qing鬆song又you時shi髦mao的de英ying式shi下xia午wu茶cha文wen化hua,很hen快kuai被bei當dang時shi的de年nian輕qing人ren接jie受shou。
再zai加jia上shang親qin民min的de價jia格ge和he定ding位wei,進jin一yi步bu降jiang低di了le消xiao費fei者zhe在zai茶cha消xiao費fei上shang的de時shi間jian和he金jin錢qian成cheng本ben,尤you其qi是shi相xiang比bi中zhong國guo傳chuan統tong茶cha葉ye幾ji十shi到dao幾ji百bai元yuan不bu等deng的de價jia格ge區qu間jian,立li頓dun的de優you勢shi更geng為wei明ming顯xian。
現在,在立頓天貓官方旗艦店裏,一款茉莉花袋泡茶銷量最高,券後售價為39.9元100包,折合下來每包不到4毛錢,買2套還送馬克杯,堪稱白菜價。
不過,據歐睿谘詢的數據顯示,2015~2019年的五年時間裏,英國、美國和俄羅斯市場的紅茶零售交易量下降了10%。立頓在全球的銷量也開始下滑。
去年下半年,聯合利華宣布要在2021年底剝離旗下茶品牌立頓,消息一出,業界嘩然。
有(you)觀(guan)點(dian)認(ren)為(wei),立(li)頓(dun)業(ye)績(ji)下(xia)行(xing)的(de)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)在(zai)於(yu)其(qi)低(di)端(duan)的(de)品(pin)牌(pai)定(ding)位(wei)已(yi)經(jing)深(shen)入(ru)骨(gu)髓(sui),即(ji)便(bian)立(li)頓(dun)仍(reng)在(zai)尋(xun)求(qiu)產(chan)品(pin)上(shang)的(de)創(chuang)新(xin)和(he)迭(die)代(dai),仍(reng)然(ran)很(hen)難(nan)向(xiang)上(shang)突(tu)破(po),抓(zhua)住(zhu)當(dang)前(qian)最(zui)具(ju)消(xiao)費(fei)活(huo)力(li)的(de)群(qun)體(ti)。
換個角度,立頓的劣勢也是其他品牌的破局機會。
與此同時,高達4000億的市場規模,吸引了不少企業轉身衝進茶飲大賽道,整個行業因此熱鬧非常。
作為行業發展的重要助推力,資本自然也不會放過其中的機會。據企查查數據顯示,僅今年上半年,茶行業就發生了超過20筆的投融資,其中不乏凱輝、淡馬錫、嘉禦等知名投資機構的身影。

02
中國袋泡茶的崛起
除了行業規模的持續放大,與茶業相關的企業近幾年的數量增長也十分驚人。
據企查查數據顯示,截至2021年7月9日,我國在業/存續“茶葉”相關企業共有149.1萬家(包含個體戶)。
回望近十年的注冊量可以發現,2010年“茶葉”相關企業注冊量僅為4.15萬家,到了2020年,這一數字為32.84萬家。
茶企數量激增的很大一部分原因在於流行於街頭的現調茶飲暴漲,另一方麵,也與原葉茶企近幾年的穩步增長分不開。
茶飲市場在業界被分為原葉茶、即飲茶以及現調茶飲三大品類。從產品形態的角度來看,更有助於理解這三大品類的區別:
原葉茶是指將茶葉經過相對一致的製茶工藝後所製成的不同形態,它保持了茶的天然味道,並且需要衝泡,包括茶葉、茶包、茶粉等;
即飲茶主要指茶葉中提取出的茶汁與各種飲料基質拚和調配,是茶及茶的風味化飲料,比如瓶裝的農夫山泉東方樹葉、三得利烏龍茶等;
現調茶則指以茶葉輔以不同萃取方式提取的濃縮液為原料,與其他品類(如果汁、牛奶等)融合而成的新品,比如喜茶、奈雪的茶等。
在中國原葉茶飲市場中,袋泡茶雖然單價不高,但所占份額大。以往,這一市場主要由立頓把持。
隨著年輕群體消費習慣的轉變,以及低端袋泡茶市場的觸頂,中國本土新式袋泡茶企開始崛起。
相比國外品牌,本土袋泡茶品牌更了解中國消費者需要什麼,比如香氣、口味、拚配等。
在中國,茶不僅是消費品,也可以作為禮品,因此茶具有雙重屬性。消費分級之後,不同群體、不同場景對於茶的需求也大相徑庭,這就為行業發展提供了一個機遇。
不同的茶企,憑借產品特色、營銷方式以及品牌定位的差異性,都有機會找到忠誠於品牌的那個消費人群。
新零售商業評論通過對天貓上原葉茶品牌的粗略梳理,發現目前行業裏大致有四類玩家:
第一類是新式茶飲品牌,如茶裏、茶小空、Chabiubiu、一刻等品牌的茶包、茶粉、茶棒等;
第二類是國外老牌茶飲品牌,如立頓、川寧、Whittard、TEAZEN等品牌的紅茶、綠茶、花果茶等;
第三類是傳統茶企品牌,比如大益、八馬、天福的普洱、金駿眉、大紅袍等傳統茶;
第四類則是老字號,比如胡慶餘堂、雷允上、吳裕泰等品牌出品的紅豆薏米、桑葚枸杞等功能茶。
此外,由高校開發的“十五鹿”品牌以及喜茶、茶顏悅色、樂樂茶等現調茶飲品牌,也開始嚐試以跨界者的身份入局原葉茶市場。
03
康莊大道≠一路坦途
從裏斯谘詢的報告可以看到,盡管原葉茶行業的規模和企業數量在快速增長,但品牌意識仍較缺乏。
作為袋泡茶行業佼佼者的茶裏,目前線上線下的市占率在24%左右,林川表示:“茶這個行業,是需要沉澱的,茶裏還有很長的路要走。”
針對茶企當前的現狀和麵臨的挑戰,肖瑤認為,一些新銳原葉茶品牌正在通過技術創新、營銷創新吸引流量,逐漸進入消費者心智,“但原葉茶企業亟需突破產業鏈缺乏工業化、標準化運作的困局,通過持續的創新吸引年輕人,從而打造細分品類的專家品牌。”
前不久,在FBIF2021食品飲料創新論壇的采訪中,林川向新零售商業評論表示,供應鏈和渠道是製約當前茶飲品牌發展的重要因素。
youqishizaijingzhengjiliededangxia,gongyonggongyingliandailaidechanpinyanfafengxianyijichannengdezhiyue,shixinruichaqifazhandaoyidingjieduanhoubixuyaojiejuedewenti。tatoulu,chalizijiandegongchangjiangyujinnian9月正式投入使用。
除此以外,茶裏還構建了“兩條腿四渠道”的競爭壁壘:即“B端+C端”兩條腿,“酒店+企業+餐飲+電商”四渠道。
目前,茶裏的粉絲用戶已過千萬,需要持續通過產品創新,營銷創新去快速拓展新場景、新人群。
另一個原葉茶品牌“小罐茶”的發展曆程對新銳袋泡茶品牌也有一些借鑒意義。
通過將茶葉產品標準化、生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)工(gong)業(ye)化(hua),並(bing)以(yi)大(da)師(shi)技(ji)藝(yi)為(wei)營(ying)銷(xiao)點(dian),小(xiao)罐(guan)茶(cha)不(bu)僅(jin)切(qie)中(zhong)了(le)高(gao)端(duan)群(qun)體(ti)對(dui)飲(yin)茶(cha)的(de)便(bian)利(li)性(xing)需(xu)求(qiu),也(ye)從(cong)場(chang)景(jing)化(hua)角(jiao)度(du)滿(man)足(zu)了(le)年(nian)輕(qing)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)多(duo)維(wei)度(du)要(yao)求(qiu);
此外,小罐茶的高顏值和重體驗,讓茶葉的禮品屬性進一步得到強化,送小罐茶不僅僅是送茶本身,更會被理解為是送品位。
buguo,rujindexiaoguanchayoumaiqiledaguancha,yizaiconggaoduanxiangzhongduanfazhan,yihuoqugengguangfandexiaofeiqunti。zheyibianhuakenenghuizaiduanqitishengxiaoliang,dancongchangyuanlaikan,yiyoukenengdaozhizhiqianjianliqidegaoduanpinpaixinzhizhujiandanhua,bingzairiyijiliedejingzhengzhongshiquxianfayoushi。
企業能否快速爆發,常與營銷有關,但能走多遠,則需要企業內部多方協同。
作為一個工業化程度較低的行業,原葉茶企的品牌化之路顯然會更艱難。
除了要提升工業化程度,還要與時間賽跑,在自建供應鏈體係、提高生產效率的同時,還要保證產品的持續創新和迭代能力,進一步強化品牌識別度。
做到這些仍然不夠。作為企業,其成長的根基在於組織和人員架構。
正如林川前不久在第一財經商業數據中心CBNData主辦的“看長 · 2021中國新消費品牌增長峰會”上所說,“每年都有非常多的新品牌走出來,但每一年留下的品牌也不是特別多。”
顯然,重視整體組織運營和人才培養,並思考如何提升品牌力是目前新銳茶飲企業持續要做的事情。


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