2021年，私募圈迎來了兩位中國首富。

7月yue，年nian過guo古gu稀xi的de娃wa哈ha哈ha創chuang始shi人ren宗zong慶qing後hou取qu得de了le基ji金jin從cong業ye資zi格ge

，正zheng當dang外wai界jie冠guan以yi其qi老lao驥ji伏fu櫪li的de形xing容rong詞ci時shi，兩liang個ge月yue後hou他ta的de老lao對dui手shou農nong夫fu山shan泉quan鍾zhong晱晱晱晱也ye高gao調tiao進jin軍jun私si募mu。

身家860億的宗慶後和身家4000億(yi)的(de)鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)，再(zai)次(ci)坐(zuo)在(zai)同(tong)一(yi)張(zhang)牌(pai)桌(zhuo)上(shang)，這(zhe)一(yi)次(ci)他(ta)們(men)不(bu)賣(mai)水(shui)，不(bu)搶(qiang)奪(duo)超(chao)市(shi)的(de)冰(bing)櫃(gui)，而(er)是(shi)劍(jian)指(zhi)私(si)募(mu)，為(wei)其(qi)集(ji)團(tuan)開(kai)拓(tuo)新(xin)疆(jiang)土(tu)。伴(ban)隨(sui)兩(liang)位(wei)首(shou)富(fu)的(de)同(tong)時(shi)進(jin)軍(jun)，私(si)募(mu)圈(quan)也(ye)迎(ying)來(lai)了(le)“最貴”的圈內人。

根據中基協官網顯示
，近日“關子私募基金管理（杭州）有限公司”完成備案登記。這家私募由養生堂有限公司全資控股，其實際控製人為當前中國首富，67歲身家4000億的鍾晱晱。而在此前不久
，娃哈哈創始人75歲的宗慶後親自下場
，在2021年7月取得基金從業資格，並擔任娃哈哈創業投資有限公司的法定代表人。

來源：天眼查

財富自由的兩位首富，為何要再次“針鋒相對”？

截至今年8月末
，私募管理規模19.05萬億元，去年底私募總規模為16萬wan億yi。管guan理li規gui模mo不bu斷duan增zeng大da，市shi場chang持chi續xu火huo熱re。伴ban隨sui私si募mu基ji金jin規gui模mo的de迅xun速su增zeng長chang
，使shi得de大da佬lao也ye開kai始shi投tou身shen市shi場chang。此ci時shi進jin軍jun私si募mu，不bu僅jin僅jin是shi兩liang位wei首shou富fu之zhi爭zheng
，更geng是shi兩liang家jia行xing業ye寡gua頭tou企qi業ye的de新xin領ling域yu競jing爭zheng。

回顧過去，鍾晱晱和宗慶後的人生有著眾多交集。同為浙江人的宗慶後和鍾晱晱，在創業初期交集頗深，隨後都因“賣水”起家

，先後登頂中國首富之位
，現在兩位又在私募領域相見，這次“見麵”
，又將擦出什麼火花

？

01

兩位首富的交錯人生

2020年農夫山泉上市，鍾晱晱問鼎中國首富。這個位置，宗慶後最早在2010年也“坐過”。但二人的交集決不止於此
，甚至可以追溯到1988年。

1988年，從浙江日報辭職後，鍾晱晱南下開始創業。彼時的宗慶後已經進攻兒童口服液賽道
，做出了中國第一支兒童營養液並打出廣告“喝了娃哈哈，吃飯就是香”。由於市場空白

，娃哈哈口服液麵市後三年銷售過億，為日後娃哈哈集團的壯大打下了良好的基礎。

鍾晱晱靠著朋友提供資源引薦了宗慶後
，同為浙江老鄉的二人見麵後便達成了合作，宗慶後將娃哈哈口服液海南
、廣西的代理權給了鍾晱晱。

當(dang)時(shi)海(hai)南(nan)作(zuo)為(wei)新(xin)開(kai)發(fa)的(de)經(jing)濟(ji)特(te)區(qu)，其(qi)發(fa)展(zhan)蒸(zheng)蒸(zheng)日(ri)上(shang)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)公(gong)司(si)也(ye)給(gei)了(le)海(hai)南(nan)代(dai)理(li)商(shang)較(jiao)低(di)的(de)優(you)惠(hui)代(dai)理(li)價(jia)格(ge)。作(zuo)為(wei)海(hai)南(nan)和(he)廣(guang)西(xi)最(zui)大(da)的(de)代(dai)理(li)商(shang)

，鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)看(kan)到(dao)其(qi)中(zhong)的(de)機(ji)會(hui)。他(ta)將(jiang)較(jiao)低(di)的(de)海(hai)南(nan)代(dai)理(li)價(jia)格(ge)賣(mai)到(dao)當(dang)時(shi)最(zui)為(wei)熱(re)銷(xiao)的(de)廣(guang)東(dong)市(shi)場(chang)，賺(zhuan)取(qu)中(zhong)間(jian)的(de)差(cha)價(jia)。

但事情並未持久，宗慶後知曉後取消了鍾晱晱的代理權，此時的宗慶後並未料想到開除的代理商竟成為日後最大的競爭對手。

yezhengshizheduandailibaojianpinxiaoshoudejingli，rangzhong晱晱kandaolebaojianpindeshangji。suiji
，zhong晱晱pingjieshangrenminruidexiujiaochuangbanleyangshengtanggongsi，zhudaguibiewan。dangshiwahahakoufuyemianxiangertong
，zhong晱晱jiujiangyonghudingweizhongnianren，bingdachule“養育之恩
，無以為報，養生堂龜鱉丸”的廣告。

正當鍾晱晱在保健品行業做的熱火朝天時，宗慶後卻從行業抽身
，在1992年退出保健品市場做起了AD鈣奶和礦泉水。

隨後，鍾晱晱也暫時離開了保健品

，成立了養生堂飲用水公司。但這時，娃哈哈通過純淨水已在飲用水市場中取得了一席之地。1996年農夫山泉麵市主打礦泉水而非飲用水

，並打出至今仍深入人心的廣告“我們不生產水，我們隻是大自然的搬運工。”

為(wei)礦(kuang)泉(quan)水(shui)站(zhan)台(tai)時(shi)，鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)曾(zeng)在(zai)發(fa)布(bu)會(hui)上(shang)公(gong)開(kai)表(biao)示(shi)，長(chang)期(qi)飲(yin)用(yong)純(chun)淨(jing)水(shui)對(dui)健(jian)康(kang)無(wu)益(yi)。此(ci)話(hua)一(yi)出(chu)，鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)和(he)宗(zong)慶(qing)後(hou)再(zai)起(qi)衝(chong)突(tu)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)聯(lian)合(he)其(qi)他(ta)六(liu)十(shi)多(duo)家(jia)公(gong)司(si)以(yi)“不正當競爭”為由起訴養生堂。但鍾晱晱此時已經是一個成熟的商人，不再隻是一個代理商了

，他轉身以“惡意打擊競爭對手”為由將娃哈哈告上法庭。

此事最後以農夫山泉敗訴為結局。但輸了官司的鍾晱晱卻贏得了市場，礦泉水更好的概念已經深入人心。

但二人的商業交集也並不都是糾紛
，2009年
，農夫山泉深陷“砒霜門”事(shi)件(jian)時(shi)，老(lao)對(dui)手(shou)宗(zong)慶(qing)後(hou)放(fang)下(xia)前(qian)嫌(xian)主(zhu)動(dong)站(zhan)出(chu)聲(sheng)援(yuan)，最(zui)終(zhong)以(yi)工(gong)商(shang)承(cheng)認(ren)錯(cuo)誤(wu)為(wei)告(gao)終(zhong)。在(zai)之(zhi)後(hou)的(de)十(shi)幾(ji)年(nian)來(lai)，農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)和(he)娃(wa)哈(ha)哈(ha)各(ge)顯(xian)神(shen)通(tong)紮(zha)根(gen)市(shi)場(chang)，宗(zong)慶(qing)後(hou)和(he)鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)也(ye)先(xian)後(hou)登(deng)上(shang)中(zhong)國(guo)首(shou)富(fu)之(zhi)位(wei)。

02

投資領域的探索路

75suidezongqinghoutongguozigerenzhengqudejijincongyezigezheng，cijukeweishiqinzixiachangzuotouzi。ranerzaiciciqinzixiachangzhiqian，wahahazaoyizaichuangtoulingyupoyoujianshu。tongguozongqinghouciqianzaitouzifangmiandefengge

，yenengtuiduanchurihoujinjunsimudefengge。

2010年創業板推出，隨即而來的就是VC紛(fen)至(zhi)遝(ta)來(lai)。也(ye)正(zheng)是(shi)這(zhe)時(shi)
，宗(zong)慶(qing)後(hou)卸(xie)任(ren)娃(wa)哈(ha)哈(ha)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)和(he)總(zong)經(jing)理(li)之(zhi)位(wei)，轉(zhuan)向(xiang)投(tou)資(zi)。同(tong)年(nian)十(shi)一(yi)月(yue)
，娃(wa)哈(ha)哈(ha)創(chuang)投(tou)誕(dan)生(sheng)
，由(you)娃(wa)哈(ha)哈(ha)宏(hong)振(zhen)投(tou)資(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)和(he)施(shi)幼(you)珍(zhen)聯(lian)合(he)出(chu)資(zi)。其(qi)中(zhong)，前(qian)者(zhe)為(wei)宗(zong)慶(qing)後(hou)100%控股

，後者是宗慶後的妻子。成立之際，宗慶後公開表示要發揚先富帶後富精神。

來源：天眼查

娃哈哈創投成立後，多以LP的身份出現。根據公開資料顯示
，娃哈哈多次出手創投機構，並成為高瓴、豐川等資本的LP。成立十餘年，公開對外投資案例6次
，主要集中在杭州
、湖北等地。

除娃哈哈創投外，宗慶後100%持股的宏振投資則顯現出“跨界”的趨勢。

通tong過guo宏hong振zhen投tou資zi的de股gu權quan穿chuan透tou可ke見jian，宏hong振zhen投tou資zi目mu前qian是shi浙zhe江jiang紅hong土tu創chuang業ye投tou資zi的de第di四si大da股gu東dong，宗zong慶qing後hou本ben人ren擔dan任ren浙zhe江jiang紅hong土tu的de副fu董dong事shi長chang。此ci家jia投tou資zi機ji構gou偏pian愛ai人ren工gong智zhi能neng、半導體等科技賽道，投資過深迪半導體、愛侶健康等項目。

相比老對手宗慶後的頻頻投資，鍾晱晱在投資方麵動作並不多。

提起鍾晱晱的投資案例，始終無法繞開萬泰生物。鍾晱晱的眼光十分獨到，2001年萬泰生物運營出現狀況，他通過1710萬元掌控了萬泰生物95%的股份。這家醫藥公司憑借生產體外診斷試劑和疫苗賺的盆滿缽滿。

萬泰生物推出了我國首款自主研發的HPV疫(yi)苗(miao)
，這(zhe)類(lei)疫(yi)苗(miao)本(ben)身(shen)就(jiu)供(gong)不(bu)應(ying)求(qiu)，大(da)量(liang)接(jie)種(zhong)疫(yi)苗(miao)的(de)女(nv)性(xing)甚(shen)至(zhi)要(yao)排(pai)號(hao)等(deng)待(dai)進(jin)口(kou)疫(yi)苗(miao)一(yi)年(nian)之(zhi)久(jiu)。萬(wan)泰(tai)生(sheng)物(wu)推(tui)出(chu)的(de)國(guo)產(chan)疫(yi)苗(miao)不(bu)僅(jin)加(jia)大(da)了(le)市(shi)場(chang)的(de)供(gong)應(ying)量(liang)，其(qi)售(shou)價(jia)也(ye)遠(yuan)遠(yuan)低(di)於(yu)進(jin)口(kou)疫(yi)苗(miao)。除(chu)此(ci)之(zhi)外(wai)
，疫(yi)情(qing)前(qian)期(qi)新(xin)冠(guan)測(ce)試(shi)劑(ji)緊(jin)缺(que)

，萬(wan)泰(tai)生(sheng)物(wu)迅(xun)速(su)推(tui)出(chu)三(san)款(kuan)試(shi)劑(ji)盒(he)解(jie)決(jue)市(shi)場(chang)局(ju)麵(mian)，並(bing)被(bei)世(shi)界(jie)衛(wei)生(sheng)組(zu)織(zhi)列(lie)入(ru)應(ying)急(ji)使(shi)用(yong)清(qing)單(dan)。

去年四月萬泰生物上市後，一路斬獲26個漲停板，最高時市值超1400億。萬泰生物在資本市場的絕佳表現也成為鍾晱晱的最好助力之一。

直接把握萬泰生物95%股gu權quan，從cong這zhe一yi點dian可ke以yi看kan出chu鍾zhong晱晱晱晱在zai投tou資zi領ling域yu的de激ji進jin和he絕jue對dui的de自zi信xin，除chu投tou資zi萬wan泰tai生sheng物wu外wai
，鍾zhong晱晱晱晱通tong過guo養yang生sheng堂tang公gong司si為wei主zhu體ti前qian後hou投tou資zi過guo幾ji家jia醫yi藥yao領ling域yu的de項xiang目mu
，但dan也ye沒mei能neng再zai出chu現xian第di二er個ge萬wan泰tai生sheng物wu。

03

高調進軍私募意為何
？

花甲
、古稀之年且實現財富自由的兩位

，在此時做私募的原因是什麼
？

宗慶後是一名凡事都親力親為的人，此次做私募宗慶後也是親自下場。但他親自下場的背後則是娃哈哈的焦慮。

不夠年輕化，是娃哈哈最大的焦慮。宗慶後也曾表示也許00後(hou)不(bu)認(ren)識(shi)娃(wa)哈(ha)哈(ha)這(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)。娃(wa)哈(ha)哈(ha)雖(sui)然(ran)仍(reng)是(shi)市(shi)麵(mian)上(shang)強(qiang)有(you)力(li)的(de)飲(yin)品(pin)品(pin)牌(pai)，但(dan)它(ta)已(yi)經(jing)落(luo)後(hou)太(tai)多(duo)了(le)。首(shou)先(xian)是(shi)布(bu)局(ju)電(dian)商(shang)較(jiao)晚(wan)，起(qi)初(chu)做(zuo)實(shi)業(ye)起(qi)家(jia)的(de)宗(zong)慶(qing)後(hou)並(bing)不(bu)相(xiang)信(xin)電(dian)商(shang)，給(gei)了(le)其(qi)他(ta)品(pin)牌(pai)銷(xiao)量(liang)增(zeng)加(jia)的(de)機(ji)會(hui)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)業(ye)績(ji)自(zi)然(ran)不(bu)再(zai)保(bao)持(chi)良(liang)好(hao)的(de)增(zeng)長(chang)。這(zhe)一(yi)點(dian)從(cong)每(mei)年(nian)的(de)民(min)企(qi)500強排行榜就能看出，目前年營收在400億元上下的娃哈哈雖仍在榜單中
，但遠不及電商發展前2013年的近800億年營收。

宗慶後後知後覺，去年才開始大力發展電商。

ranercishidexinxiaofeishichangfengxiangyibian
，yuanqisenlinbadetouchou
，qitayinpinpinpaikaishizuoqilaiqipaoshui。suihouwahahakaishilechanpingexin
，zuoqileqipaoshuihewutanggainian。bingzaixianxiakaiqilewahahanaichadian

，danshejiaopingtaishangduiwahahanaichadiandepingjiabingbugao，daduoshuxiaofeizhedakadeyuanyinzhishibenzheAD鈣奶的童年情懷。

從實業起家的宗慶後
，此次進軍私募並不是開始“玩虛”的(de)。通(tong)過(guo)娃(wa)哈(ha)哈(ha)創(chuang)投(tou)來(lai)看(kan)，宗(zong)慶(qing)後(hou)和(he)娃(wa)哈(ha)哈(ha)偏(pian)愛(ai)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)。技(ji)術(shu)也(ye)是(shi)目(mu)前(qian)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)石(shi)，宗(zong)慶(qing)後(hou)憑(ping)借(jie)一(yi)己(ji)之(zhi)力(li)打(da)造(zao)的(de)娃(wa)哈(ha)哈(ha)集(ji)團(tuan)，也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)向(xiang)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)
，曾(zeng)多(duo)次(ci)升(sheng)級(ji)工(gong)廠(chang)和(he)用(yong)技(ji)術(shu)賦(fu)能(neng)供(gong)應(ying)鏈(lian)。或(huo)許(xu)投(tou)資(zi)技(ji)術(shu)可(ke)以(yi)助(zhu)娃(wa)哈(ha)哈(ha)再(zai)造(zao)一(yi)個(ge)“娃哈哈。”

但此前娃哈哈創投更多是以LP的身份出現
，宗慶後親自下場後
，可能會從LP發展為VC，從間接持有到直接持股，徹底發揮他表示的先富帶動後富精神。

另一麵的鍾晱晱
，也親自掛帥並邀請了金融大咖助陣，成立了關子私募。

從實際控製人為鍾晱晱的關子私募基金管理（杭州）有限公司來看
，其注冊資本為3000萬人民幣。該公司的總經理為陳镔，根據公開資料顯示，陳镔有超20年的金融從業經驗，曾先後就職於南方證券
、中金公司等機構。並在2004年成為中金資本運營有限公司的董事總經理
，一直到今年2月
，陳镔才離開中金。

一個月後，陳镔成為了養生堂有限公司股權投資部總經理，也是關子私募的法定代表人、總經理。

通tong過guo關guan子zi私si募mu基ji金jin的de大da股gu東dong為wei養yang生sheng堂tang有you限xian公gong司si來lai看kan，養yang生sheng堂tang作zuo為wei鍾zhong晱晱晱晱第di一yi次ci創chuang業ye的de公gong司si主zhu體ti，公gong司si主zhu打da保bao健jian品pin並bing且qie公gong司si主zhu體ti保bao留liu至zhi今jin，再zai結jie合he過guo往wang的de幾ji次ci醫yi藥yao投tou資zi，不bu難nan推tui斷duan出chu鍾zhong晱晱晱晱更geng偏pian向xiang醫yi藥yao領ling域yu，關guan子zi私si募mu也ye可ke能neng繼ji續xu布bu局ju這zhe個ge賽sai道dao。

然而通過鍾晱晱的投資風格來看，鍾晱晱的眼光獨到和激進加上陳镔的行業經驗
，二人聯手可能會“大手筆”的賦能被投企業。

通tong過guo自zi身shen產chan業ye分fen析xi，兩liang家jia均jun屬shu於yu傳chuan統tong企qi業ye，具ju有you長chang線xian回hui報bao周zhou期qi的de屬shu性xing。另ling一yi方fang麵mian，農nong夫fu山shan泉quan和he娃wa哈ha哈ha已yi經jing涉she足zu多duo個ge領ling域yu，在zai羽yu翼yi漸jian豐feng時shi布bu局ju金jin融rong領ling域yu隻zhi是shi一yi件jian順shun勢shi而er為wei的de事shi情qing。兩liang位wei首shou富fu也ye並bing沒mei有you受shou困kun於yu年nian齡ling，仍reng選xuan擇ze親qin自zi出chu征zheng開kai拓tuo新xin疆jiang土tu
，在zai他ta們men身shen上shang詮quan釋shi了le創chuang業ye者zhe不bu服fu輸shu、敢折騰
、勇於拚搏、永遠在路上的精神。