還記得這句廣告的人，年紀都不小了。
1998年，娃哈哈揚著來勢洶洶的民族工業大旗，推出了紅極一時的非常可樂。
當時很多人都笑話說：
非常可樂，非常可笑。
非常可樂，非死不可。
但這個被稱之為「中國可樂」代表的新品，巔峰時期年銷量超20億，一度和可口可樂、百事可樂三足鼎立。
但它依然隻紅極一時，沒過多少年，非常可樂便逐漸淡出飲料市場。
現在，娃哈哈帶著全新的非常可樂，又衝上來了。
圖片來自：娃哈哈創意旗艦店
01
「中國可樂」複活了
除了名字還是叫非常可樂，其餘都變了。
上周，非常可樂推出係列新品，為了貼近現在注重健康的年輕消費者，它第一步的定位就是「無糖」。
飲品一共分為4個口味：人參、油柑、話梅、原味。
第(di)一(yi)個(ge)人(ren)參(can)味(wei)看(kan)上(shang)去(qu)很(hen)養(yang)生(sheng)，適(shi)合(he)熬(ao)夜(ye)燒(shao)腦(nao)的(de)打(da)工(gong)人(ren)，第(di)二(er)個(ge)油(you)柑(gan)味(wei)，想(xiang)必(bi)是(shi)契(qi)合(he)前(qian)陣(zhen)子(zi)掀(xian)起(qi)了(le)一(yi)股(gu)熱(re)潮(chao)的(de)油(you)柑(gan)茶(cha)，第(di)三(san)個(ge)話(hua)梅(mei)味(wei)，聽(ting)起(qi)來(lai)則(ze)有(you)點(dian)中(zhong)國(guo)年(nian)貨(huo)的(de)味(wei)道(dao)。
看上去，是一種新舊融合的感覺。
圖片來自：娃哈哈創意旗艦店
9月27號，娃哈哈還在微博發出話題——#中國人的可樂應該是什麼味的#，表示喝什麼由大家投票定，其中包含了人參、山楂、百香果、話梅、薑汁、香菜、油柑等7種口味。
娃哈哈也如期推出了排名前三的人參、油柑、話梅，想必後麵這四種口味，未來也很有可能見到。
新品包裝上，也契合了現在流行的國潮風，瓶身有著各類國風圖案。
過去，非常可樂都是一身喜慶的中國紅，中國紅是挺喜慶的，但也被人戲稱就像可口可樂的「盜版」。
現在，它的瓶身依然會有一些紅色元素，但新品色調都變成了金色——這顏色，恐怕不止是中國人喜歡，全球都喜歡。
圖片來自：娃哈哈微博
其實一直以來，非常可樂並未真正「消失」，隻是逐漸淡出了消費者視野，一線城市甚至完全沒有身影。
前個月，非常可樂換了個國風包裝「回歸」，但在淘寶天貓店銷量也不樂觀，就一兩人付款。隔壁非官方店主打「尋求童年回憶」的非常可樂，銷量都比新版的要多。
這次，非常可樂推出無糖係列，以及受年輕人歡迎的健康和流行口味，才真的有一點「全新複活」的感覺了，也頗有回歸主流可樂市場之勢。
價格方麵，4瓶550ml原價15元，現在首發價8.8元，原價和百事可樂和可口可樂同類產品比相差不大。
圖片來自：娃哈哈微博
雖然現在的新品在淘寶天貓店付款人數有了幾千，明顯熱情高了不少，但是依然離「火爆」還有距離。
回歸的「非常可樂」，還能再火起來嗎？
這件事，還得先回到它火的那些年，看看那些火爆一時的「中國可樂」們。
02
一個個消失的「中國可樂」
說起童年的可樂，除了非常可樂，你可能還能記起很多牌子。
有些看起來就像是可口可樂和百事可樂的山寨版。
比如，開心可樂、歡樂可樂，以及比百事可樂更可樂的萬事可樂，每個傷心的人類看見它，都想一朝痛飲解千愁。
可口可樂也沒逃過「山寨劫」，小賣店裏不止可口可口，還出現了可日可樂，名字聽起來就很讓人疑惑——這到底是在幹什麼？
老早的廠商們，還提前預知了年輕人的黑話潮流，推出了菊花味的口渴可樂。
當然，很多中國品牌，的確是認認真真想做可樂事業。
可口可樂其實早在1917年就被引進中國市場，在上海紳士名媛中小範圍流行，有種「外來貴族飲料」的姿態。但後來新中國成立，代表著資本主義奢靡的可口可樂，就被政府抵製，很快陷入沉寂期。
國產的可樂，開始在大江南北的不同地方火起來。
在非常可樂麵世之前，最知名的莫過於1953年誕生的青島嶗山可樂。
這也是新中國獨立研發的第一種碳酸飲料，而且它的成分也完全是自主原創，由丁香、良薑、白芷、烏棗、砂仁等多味中草藥調製而成。現在喝到，你可能都不覺得這是可樂。
上世紀90年代之前，嶗山可樂一直位居「中國八大可樂之首」，曾經占據全國75%的中國可樂市場。
此時在中國重慶，另一款風靡全國的可樂誕生了——1980年的天府可樂。
這款可樂是由重慶飲料廠與四川省中藥研究所共同研發，成分有白芍、當歸、地黃等，也是舊年代的「治愈飲料」。
大部分「中國可樂」都有點「藥物成分」，這也是為什麼童年的很多「中國可樂」，被小孩子稱為「好喝版的板藍根」。
和非常可樂同時期火起來的，還有一位叫汾煌可樂。
這款90年代末期推出的可樂，同樣是地道的中國風飲料——它一身正氣淩然，飽含飛黃騰達的氣勢，為弘揚中國「龍文化」而盡心盡力，還請來了成龍作為品牌代言人。
國產飲料三大巨頭，當時就是非常可樂、健力寶，還有汾煌可樂。
非常可樂的爆火，也歸功於當時走了一條完全不同的路線：從農村包圍城市。
它以低價格、不添加防腐劑、紅紅火火的喜慶風格迅速受到二三線城市人民的歡迎，2006年底市場占有率達到16%-17%，僅次於可口可樂和百事可樂。
這是一段國產可樂「百家爭鳴」的熱鬧曆史。
「中國可樂」遠不止上麵提到的這些，還有70年代的上海正廣和汽水廠推出的幸福可樂、廣東省廉江市保健飲料廠推出的少林可樂、北京出的「昌平可樂」……
但自從90年代之後，國外可樂品牌席卷中國，一切就都開始變了。
那na時shi候hou，中zhong國guo市shi場chang逐zhu漸jian脫tuo離li傳chuan統tong保bao守shou，國guo際ji推tui動dong招zhao商shang引yin資zi，國guo外wai的de可ke樂le品pin牌pai開kai始shi在zai中zhong國guo建jian廠chang，並bing且qie花hua了le大da功gong夫fu營ying銷xiao，以yi及ji大da筆bi資zi金jin進jin行xing合he作zuo與yu收shou購gou，同tong時shi，還hai利li用yong股gu東dong優you勢shi獵lie殺sha和he雪xue藏zang各ge地di汽qi水shui，買mai斷duan銷xiao售shou渠qu道dao宣xuan傳chuan自zi己ji飲yin品pin。
這些都對「中國可樂」們造成了極大的衝擊。
百事可樂在中國第一家工廠
天府可樂1994年在與百事可樂合作後，逐漸被邊緣化；嶗山可樂後來在可口可樂的攻勢下銷量驟降，然後被可口可樂公司收購，1997年停產。
當然退出市場，也有它們自身的原因。
汾煌可樂當時花重金砸廣告，1998年就花了1.5億，還沒有可樂的純利潤高，愈加無法維持生產；其他品牌的「中國可樂」也多多少少因為口味、營銷、戰略選擇上的不足，被國外兩大飲料蠶食，逐漸退出曆史舞台。
民國時期可口可樂海報
非常可樂的倒閉的原因很複雜，當時它和兩大可樂巨頭鼎力對抗，還出口到了美國，頗有「粉碎洋可樂」的風頭。
但好景不長，有人說它安於現狀，因為吃國貨大旗的老本，吃得了一時吃不了一世；有人說它不再創新，一直紮根農村，不與年輕潮流與時俱進；有人說它在營銷宣傳上也不怎麼發力，可口可樂和百事可樂此時已經全麵占領了消費者心智……
現在人們一想到可樂，就隻有兩種了：可口可樂和百事可樂。
1981年中國青年喝可樂；1984年《時代》雜誌
03
「中國可樂」還是很難贏
其實，有幾個「中國可樂」之後都回歸了。
2004年，青島嶗山礦泉水公司拿回了嶗山可樂品牌，再次生產老味道；2016年，天府可樂從百事可樂手裏拿回配方又收回商標，再次重歸市場。
但是，可樂市場現在的格局已經太穩固了。
人們為這些老牌可樂下單時，最多的理由往往是：重溫童年的味道、重溫家鄉的味道，我們也不需要靠一瓶飲料來證明自己是不是強大了。
非常可樂在人們心中，逐漸成為一種「低配版可樂」，甚至很多年輕人都完全沒聽過非常可樂。
前麵談到的「中國可樂」逐漸消失的弱項，恰恰也是可口可樂和百事可樂的強項。
2004年百事邀請眾多明星代言
他們資金充足、善於營銷、持續變化，還善於和年輕消費者溝通，它們聚焦於可樂本身的文化形象——年輕、活力、時尚，而且非常善於利用可樂文化來建立自己的品牌，並用這種價值觀來引導消費。
可樂，一種用香草、肉桂、柑橘油等調味的碳酸軟飲料。盡管可口可樂一直將它們的配方鋪上神秘色彩，但調製一杯口感類似的碳酸飲料，其實並不難。
品牌效應，是它們的核心競爭力，讓他們在人們心中紮根越來越深。
而且，現在看來，非常可樂的推廣力度也不如百事可樂和可口可樂，更重要的是，這兩大巨頭在國內碳酸市場的渠道、供應鏈、經營上都有著難以撼動的力量。
就算放眼全球，近300多個可樂品牌裏，百事可樂和可口可樂仍然是可樂裏的老大。
要在可樂市場裏撬動這兩大可樂巨頭的地盤，道阻且長。
但這也並不意味著，可口可樂和百事可樂沒有危機，他們的競爭對手其實不是對方，而是所有飲料。
元氣森林推出的「0糖0脂0卡」的飲料，讓國產汽水再次掀起了一股新的飲料潮流，它流行的背後，依然是抓準了當代年輕人熱衷於健康時尚消費的心理趨勢。
人們健康意識的覺醒，對「肥宅快樂水」的銷量造成了很大衝擊，因為碳酸飲料在人們心中，就等於不健康。
兩大飲料巨頭現在為了穩固行業地位，不僅推出各類無糖版可樂，而且也不再隻依靠汽水保住市場，而是走向「全品類」飲料公司。可口可樂最近最大一筆收購，就是用56億美元，收購了運動飲料Bodyarmor。
娃哈哈除了「複活」非常可樂，也一直在做很多年輕化的嚐試，比如AD鈣奶IP化、做機器人，開奶茶店等等。
不止可樂，咖啡、酒飲、茶飲料、果汁飲料，都在中國新消費市場的熱度一波未平一波又起，北冰洋、冰峰、峨眉雪、武漢二廠等老牌汽水也在用新方式回歸，造起爆品、搞起聯名、開起副牌。
新的機會一直都在，如何贏得新一代年輕消費者的歡心，才是所有品牌永葆青春的秘密。
當老品牌嚐試複興、新品牌受到熱捧，一個值得注意的點是——
可口可樂和百事可樂似乎從來不提年輕化，因為他們一直都和年輕人綁在一塊。
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