作者：李珂

來源： 快消

一個“豆腐塊兒”大小的資訊，讓“彙源”再次進入大眾視野
，也讓行業和消費者感到欣慰——雖然遭遇財務困境、退市風波
，但當下的彙源集團還有“折騰”的底氣。

近日
，京東物流與彙源集團宣布達成一體化供應鏈物流合作。據介紹
，雙方將通過京東物流全國倉運配資源
、數字化管控以及高質量運營，將彙源集團的10個核心工廠納入到京東物流生態倉業務範疇
，並通過WMS等先進倉儲係統提升倉儲作業效率。

在彙源集團看來
，京東物流的一體化供應鏈物流體係，可以更加低成本
、高效率地為集團提供一體化供應鏈場景下的快消行業標準解決方案，滿足的是彙源“快速報價”及“敏捷上線”的兩個落地需求。

對dui於yu與yu京jing東dong物wu流liu達da成cheng戰zhan略lve合he作zuo的de初chu衷zhong，彙hui源yuan集ji團tuan表biao示shi，作zuo為wei生sheng產chan加jia工gong企qi業ye，集ji團tuan過guo往wang的de倉cang儲chu物wu流liu環huan節jie主zhu要yao依yi靠kao自zi建jian的de倉cang庫ku搭da配pei第di三san方fang運yun配pei
，這zhe帶dai來lai兩liang個ge問wen題ti。一yi方fang麵mian，自zi有you倉cang庫ku依yi靠kao傳chuan統tong人ren工gong作zuo業ye，無wu法fa充chong分fen釋shi放fang產chan能neng

；另一方麵，分布在全國各地的工廠對接各自的物流企業，也無法滿足直播電商等新興渠道快速發貨的業務需求。

總而言之
，京東物流的全國倉運配資源、數(shu)字(zi)化(hua)管(guan)控(kong)以(yi)及(ji)高(gao)質(zhi)量(liang)運(yun)營(ying)，可(ke)以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)快(kuai)彙(hui)源(yuan)的(de)配(pei)送(song)速(su)度(du)
，以(yi)及(ji)更(geng)高(gao)效(xiao)地(di)將(jiang)產(chan)品(pin)送(song)抵(di)全(quan)國(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)手(shou)中(zhong)。據(ju)介(jie)紹(shao)，合(he)作(zuo)一(yi)月(yue)以(yi)來(lai)
，彙(hui)源(yuan)整(zheng)體(ti)的(de)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)了(le)下(xia)降(jiang)了(le)20%，數字化推進初見成效。

這是自去年“退市風波”以來，行業內少有的關於彙源集團經營動作的消息。

值得注意的是，上一個產業鏈層麵有關於彙源集團的消息來自去年12月。彼時，彙源集團與新疆伽師縣達成戰略合作協議，將投資10億元配置NFC果漿、濃縮汁等進口生產線
，全麵落實從西梅鮮果、果幹、果汁
、果渣飼料等在內的產品加工與銷售。該項目建成後，年產值可達10億元。

據報道，該項目共分兩期：其中一期項目主要達成10萬噸水果加工能力，於2022年8月建成投產
；而二期項目將新增5萬噸水果加工能力以及果汁灌裝、鮮果分選
、果幹烘幹、果渣處理等基礎設施及相關設備投入。

結合上周彙源集團又開放了一條每天能生產1.5萬wan瓶ping果guo汁zhi的de生sheng產chan線xian消xiao息xi來lai看kan，集ji團tuan在zai生sheng產chan端duan的de布bu局ju還hai在zai有you條tiao不bu紊wen地di推tui進jin中zhong，甚shen至zhi讓rang你ni感gan覺jiao不bu到dao這zhe是shi一yi家jia關guan聯lian公gong司si當dang下xia仍reng負fu債zhai累lei累lei的de企qi業ye。

在先後經曆了接連虧損、欠債百億、資產凍結、高管集體離職等種種危機之後，一代“果汁大王”跌落神壇。頃夕之間，彙源集團創始人朱新禮也從胡潤百富榜上35億身價的富豪淪為背負四個限製消費令的“老賴”。

不過
，退市並不意味著停產。雖然上市公司已是資本的“棄兒”
，但dan在zai如ru今jin國guo內nei中zhong高gao濃nong度du果guo汁zhi市shi場chang，彙hui源yuan仍reng是shi市shi場chang占zhan有you率lv最zui高gao的de品pin牌pai。何he況kuang，單dan從cong飲yin料liao產chan品pin來lai看kan，果guo汁zhi產chan品pin也ye隻zhi是shi彙hui源yuan集ji團tuan的de產chan品pin之zhi一yi，其qi瓶ping裝zhuang水shui、雞尾酒、冰糖葫蘆汁等產品早已出現在市場上。

值得注意的是，即便退市後
，彙源集團仍在不斷推出飲料新品。前段時間，彙源推出了砂糖橘橘汁飲料、柿子醋飲料、吉時紅山楂複合果汁等飲料，並開始大範圍招商；而彙源此前與某明星聯名推出的NFC西梅汁
，也實現了60天240萬瓶的銷量，並在上市三個月內累計銷售2630萬元。值得注意的是，NFC西梅汁的暢銷，也恰是彙源10億元投資項目的重要契機。

此外

，彙源擁有的銷售渠道、品牌以及供應鏈雖然縮減了規模，但遠未消失。這些能力有很多具體的呈現，例如：彙源還是元氣森林白糖蘇打氣泡水、加多寶的代工方，而海底撈、西貝、好利來也會找彙源生產定製飲品等等。

總而言之，彙源果汁雖然不複往昔

，但遠沒有淪落到消失於市場的境地。折騰
，就是一家企業還“活著”的最好證明。

值得注意的是，就在宣布合作的當日
，彙源和京東物流還共同表示，基於彙源農業種殖等多種業態，未來雙方還將探索在大米、黑木耳、沙棘

、棗等數字農業領域的合作，同時加快拓展全國線下全渠道業務，包括工廠到經銷商
、代理商、商超門店等一體化供應鏈物流服務場景下的倉配業務。

不難看出，在通過數字化、電商和代工等手段不斷給彙源果汁續命的同時，農民出身的朱新禮終於能繼續推進自己一直想做的農業了。

事實上，彙源果汁隻是彙源集團的冰山一角。從工商資料來看彙源集團就是一家集研發
、水果原料加工

、灌裝生產、銷售於一體的主營果蔬汁及果蔬汁飲料的大型現代化企業。集團旗下擁有的彙源農業、彙源果汁、彙源果業三大板塊。除了彙源果汁外，彙源果業同樣是彙源創始人朱新禮拿手好活；而通過彙源農業打通上下遊產業鏈
，完成農業的產業升級，縮小城鄉差距，則是朱新禮更大的野心。

多年前，山東沂蒙山區為了發展經濟，栽種了大量的果樹
，然而由於交通不便、信(xin)息(xi)不(bu)通(tong)暢(chang)等(deng)原(yuan)因(yin)
，導(dao)致(zhi)果(guo)子(zi)豐(feng)收(shou)後(hou)
，遭(zao)到(dao)長(chang)期(qi)積(ji)壓(ya)，大(da)量(liang)的(de)優(you)質(zhi)蘋(ping)果(guo)腐(fu)爛(lan)。彼(bi)時(shi)，朱(zhu)新(xin)禮(li)發(fa)現(xian)了(le)商(shang)機(ji)

，他(ta)將(jiang)這(zhe)些(xie)積(ji)壓(ya)的(de)蘋(ping)果(guo)進(jin)行(xing)了(le)加(jia)工(gong)再(zai)處(chu)理(li)然(ran)後(hou)推(tui)向(xiang)市(shi)場(chang)；這是彙源果汁誕生的契機，也為朱新禮的農業夢埋下了一顆種子。

值zhi得de注zhu意yi的de是shi，但dan從cong農nong業ye的de角jiao度du來lai看kan
，相xiang較jiao之zhi農nong夫fu山shan泉quan在zai種zhong橙cheng子zi上shang的de布bu局ju，彙hui源yuan集ji團tuan的de生sheng態tai農nong業ye的de可ke見jian規gui模mo要yao更geng大da。在zai朱zhu新xin禮li的de規gui劃hua中zhong，彙hui源yuan農nong業ye涵han蓋gai果guo品pin、蔬菜
、茶葉等非常繁多的類目，地理上輻射全國一半以上的重點區域，規模上覆蓋一二三產業全鏈條。此外，要幫助中國更多農村、農民實現規模化
、科技化與品牌化經營
，勢必需要建設農業全產業鏈，而且還要麵臨回收周期較長的問題。

正是在對巨額資金不斷投入的需求下
，才有了在2006年，彙源大力引入法國達能、美國華平基金
、荷蘭發展銀行和香港惠理基金。甚至，在計劃出售彙源果汁給可口可樂時
，朱新禮也曾表示，將把籌集的179.2億港元投入到更上遊的現代農業
，幫助中國更多農村、農民實現規模化
，科技化與品牌化經營。

在農業夢的支撐下，彙源農業的布局也曾有條不紊地推進。2007年以後，彙源集團在全國多地展開了農業項目的規劃與投資。2011年

，彙源開啟布局有機農業項目。2013年，朱新禮成立北京彙源農業股份有限公司，與彙源果汁、彙源果業
、彙源投資、彙源金融共同構成了彙源集團的5大產業板塊。

不過
，雖然可口可樂的收購計劃擱淺
，但彙源布局上遊農業的計劃沒有停止。而這也成了彙源集團一係列麻煩的“禍因”。而到了近幾年

，隨著上市公司資金鏈斷裂，彙源農業公司旗下多家子（孫）公司因拖欠賬款等問題
，已被法院列為失信企業或被法院強製執行。

過去幾年間，彙源仍在不斷“擠牙膏式”地償還債務，繼續由果汁產業向果業
、農業等產業擴張的腳步，並頑強地構建起一個綜合性產業集團的框架。按照官方提供的數據，截至目前
，彙源已經在全國建立140多個經營實體，鏈接了1000多萬畝優質果蔬茶糧等種植基地，20餘個農業產業園區
，構建了一個橫跨東西、縱貫南北的大農業格局，形成了一二三產業相互支撐的新型農業體係。

雖然，彙源果汁很難再次重回巔峰
，但朱新禮仍在堅持其對果汁產業鏈的上遊和農業領域的建設。或許“大農業”並不是多麼高尚的情懷
，但朱新禮堅持將“彙源”從一個大眾眼中的快消品牌，帶向農業現代化的前端，這份執著足以值得尊敬。