機會特殊的雪糕賽道,新品牌隻有兩年的窗口期了

李倩說品牌
2022.06.15
雪糕行業,就比較神奇。
文:李倩
來源:李倩說品牌(ID:liaotian78

最近有媒體朋友來采訪我關於“網紅雪糕”的話題,我得知茅台也入局了雪糕這個賽道,他們推出的“茅台”味冰激淩售價高達66元。他們問我怎麼看?依照我一貫的“反網紅”論調,你們可能猜我會大力批評,持續吐槽吧?

沉(chen)思(si)研(yan)究(jiu)了(le)幾(ji)天(tian)之(zhi)後(hou),我(wo)發(fa)現(xian)這(zhe)個(ge)賽(sai)道(dao)非(fei)常(chang)有(you)意(yi)思(si),是(shi)一(yi)個(ge)極(ji)難(nan)得(de)的(de)能(neng)解(jie)釋(shi)各(ge)種(zhong)反(fan)常(chang)品(pin)牌(pai)現(xian)象(xiang)的(de)品(pin)類(lei)。接(jie)下(xia)來(lai),我(wo)就(jiu)從(cong)品(pin)牌(pai)的(de)切(qie)入(ru)點(dian),和(he)你(ni)分(fen)享(xiang)一(yi)下(xia)我(wo)的(de)觀(guan)點(dian)。

廢話不多說,先上結論,然後聽我深扒其中的緣由。

結論有三個:

一、雪糕是一個極其特殊的賽道,品牌機會難得,錯過不可複製。
二、文創雪糕和普通雪糕是兩個物種,兩套商業邏輯。
三、兩年內雪糕品牌戰役完結,品牌新格局成型。

接下來我將從產品、定價、渠道、營銷的經典4P邏輯+我們的關係品牌邏輯出發來告訴你這三個結論是怎麼推導出來的:

01
我為什麼說雪糕行業極其特殊?

現如今,起盤任何一個消費的品牌,大抵都逃脫不了“品牌起盤即DTC”的開局命運,這幾乎是一個人人都知道的現象。同時,純線下沒活路,也成為了共識。

“沒有中間商賺差價”的(de)口(kou)號(hao)背(bei)後(hou),其(qi)本(ben)質(zhi)也(ye)不(bu)是(shi)真(zhen)的(de)沒(mei)有(you)中(zhong)間(jian)商(shang)了(le),而(er)是(shi)作(zuo)為(wei)中(zhong)間(jian)商(shang)的(de)渠(qu)道(dao)發(fa)生(sheng)了(le)巨(ju)大(da)的(de)變(bian)化(hua)。從(cong)傳(chuan)統(tong)明(ming)處(chu)的(de)中(zhong)間(jian)商(shang),變(bian)成(cheng)了(le)互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)暗(an)處(chu)的(de)中(zhong)間(jian)商(shang)(各大電商平台、直播電商的互聯網經銷商、代運營商等)。

因此,基於以上兩點背景,絕大多數消費品牌麵對的現狀是:麵對消費者得不停的搞活動、降價促銷,麵對平台商、直播商得不停的給低價、買流量、上(shang)推(tui)薦(jian)位(wei)。中(zhong)間(jian)的(de)空(kong)間(jian)擠(ji)壓(ya)的(de)越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao),自(zi)己(ji)有(you)工(gong)廠(chang)和(he)生(sheng)產(chan)的(de)品(pin)牌(pai)方(fang)還(hai)好(hao),通(tong)過(guo)銷(xiao)量(liang)提(ti)高(gao),成(cheng)本(ben)可(ke)以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)降(jiang)低(di)。自(zi)己(ji)沒(mei)有(you)工(gong)廠(chang)和(he)生(sheng)產(chan)的(de)品(pin)牌(pai)方(fang)就(jiu)比(bi)較(jiao)慘(can),越(yue)擠(ji)越(yue)瘦(shou),三(san)隻(zhi)鬆(song)鼠(shu)生(sheng)生(sheng)被(bei)擠(ji)成(cheng)一(yi)隻(zhi)鬆(song)鼠(shu)。

但是!

雪糕行業,就比較神奇。在這個純線下沒活路的年代,線下渠道依然是中國雪糕和冰淇淋銷售的主戰場。2021年線下比例為95%,2022年即使受疫情影響,線下比例仍然高達80%。

線(xian)下(xia)渠(qu)道(dao)如(ru)此(ci)主(zhu)流(liu),是(shi)這(zhe)個(ge)品(pin)類(lei)消(xiao)費(fei)的(de)特(te)性(xing)。畢(bi)竟(jing),線(xian)上(shang)物(wu)流(liu)再(zai)快(kuai),快(kuai)不(bu)過(guo)冰(bing)激(ji)淩(ling)融(rong)化(hua)的(de)速(su)度(du)。線(xian)上(shang)宣(xuan)傳(chuan)再(zai)好(hao),好(hao)不(bu)過(guo)太(tai)陽(yang)底(di)下(xia)曬(shai)著(zhe)的(de)人(ren)立(li)刻(ke)馬(ma)上(shang)就(jiu)能(neng)把(ba)手(shou)伸(shen)進(jin)冰(bing)櫃(gui)拿(na)出(chu)一(yi)隻(zhi)雪(xue)糕(gao)的(de)好(hao)。

“消費的即時性”,是雪糕品類最大的特殊性。

依靠線下渠道,這一特殊性有什麼意義呢?

taidayiyile。taduiqudaodeyilaidadazengjia,huanjuhuashuo,xuegaosaidao,keyiyiranshouzhezhiqiandelengyinjingxiaoqudaoguorizi,bingqiezanshibuyongdanxinlaizixianshangdechongji。tongzhimen,渠道穩定,並且集中,本身就降低了銷售和營銷的成本和管理成本。

線xian下xia渠qu道dao穩wen定ding,這zhe一yi特te殊shu性xing決jue定ding了le一yi個ge品pin牌pai在zai短duan短duan的de時shi間jian內nei隻zhi要yao影ying響xiang到dao一yi小xiao撮cuo核he心xin經jing銷xiao商shang,並bing且qie和he他ta們men構gou建jian行xing業ye生sheng態tai,就jiu可ke以yi快kuai速su達da到dao推tui廣guang產chan品pin的de目mu的de。

我翻出1926年上海海寧洋行打造的中國最早的雪糕品牌——“美女牌”棒冰的宣傳圖和物流照片,不知道為什麼,即使隔了將近100年,這個行業總讓我感覺一如往昔。

(最早的冰激淩叫“冰結漣”還挺可愛的)


除了渠道的特殊性。雪糕品類當下還有兩個特殊性:一個是產品創新門檻低,一個是價格體係。

這兩點有意思的地方在於,參與門檻不高,決定了新的品牌方可以以最快的速度入局,甚至不是這個行業的品牌方,都可以快速做起來(比如茅台、故宮等)。

lingwaiyifangmianjiagetixibiange,xuegaodaoleyigekeyizhangjiadehaoshiji,zhegehaoshiji,shibeibierenjiaoyuchulaide。pinpaiyizhangjia,zhongjiangeiqudaoshangdelirunkongjianjiuchulaile,yushixinpinpaijiuyoujihuile。

02
雪糕的重新定價和產品升級,
給了新品牌機會

既然雪糕的渠道如此特殊,你該問了:那這些線下渠道商如此穩定,原有的雪糕品牌也都是大牌乳製品廠,新品牌怎麼會有進入的機會呢?

雪糕品類的產品創新,不外乎兩種方式,一種是矽膠模具雪糕,也就是創新一下雪糕的外形。比如蒙牛和環球影城出的“小黃人雪糕”,頤和園等旅遊景點出的“文創雪糕”,就是這種簡單的矽膠模具定型產生的創新。

還有一種創新就是原材料的創新,像我們開頭說的茅台雪糕、以及新品牌推出的一些用生牛乳取代植脂末和代可可脂,用天然果肉取代化學添加劑的玩法,都是從原材料升級的角度做的創新。

這兩種創新,無論哪一種,門檻都不算高。

再說價格:現在,五塊錢以上的雪糕成為了便利店裏的主力。尤其是一些網紅品牌如鍾薛高、東北大板等品牌售價更是翻到了十幾塊錢。這個定價,跟傳統大眾印象中雪糕隻要1-3元錢的定價早已經相去甚遠。

為什麼這樣的定價還有人買?漲了10倍的價格還顯得那麼合理?

因為有同類高價參照物了。

過去,雪糕在消費者的心智中,隻有一種可以參照的相關品類:汽水。雪糕是和汽水互相追逐互為替代的。因此,定價邏輯也不會差異太大。

但是現在,雪糕的對照組,新增了幾個新物種:奶茶、咖啡、酸奶。

這一下不得了了。

奶茶、咖啡、suannai,nashiduoshaojiashijiejidapinpaihualeyiwanyingxiaofeiyongcuishengchulaidedapinlei,tamendejiagedainakeshihaoburongyiyidiandianbashichangjiaoyuchulaide。jieguo,xuegaozaizheli,zuoxiangqichengle。

一杯咖啡,30多塊;一杯奶茶,堆加的配料多一些的,也要30-40塊錢;酸(suan)奶(nai)借(jie)著(zhe)這(zhe)兩(liang)股(gu)東(dong)風(feng)漲(zhang)價(jia)漲(zhang)的(de)也(ye)是(shi)樂(le)此(ci)不(bu)疲(pi)。雪(xue)糕(gao)作(zuo)為(wei)同(tong)樣(yang)是(shi)休(xiu)閑(xian)冰(bing)飲(yin)大(da)品(pin)類(lei)下(xia)的(de)產(chan)品(pin),接(jie)過(guo)他(ta)們(men)已(yi)經(jing)教(jiao)育(yu)完(wan)的(de)用(yong)戶(hu)心(xin)智(zhi),就(jiu)是(shi)理(li)所(suo)當(dang)然(ran)的(de)了(le)。

價格一調,有意思的渠道變革開始了。據一位雪糕冰品經銷商透露,銷售到15-30jikuaiqiandewanghongpinpaixuegao,jinhuojiazhiyouqibakuaiqian,chengbenjiazhiyouliuyuanzuoyoushenzhigengdi。zheyiweizheshenme?yiweizhejingxiaoshangcongzhongdehuolibiyiwanggenggaole,zheyangdelirunkongjian,zuyizhichengqiyigexinpinpaikuaisujianshezijidexiaoshouqudao。erqie,shoujiayuezaotijiadepinpai,huodedelaizijingxiaoshangdeguanzhuyueduo。

因此,在調價這裏,存在一個很巧妙的渠道“機會”。zhegequdaojihui,guowangdachangdexuegaopinpaiyibanbutaihuiquzhua,yinweizaoyiwendingdexingyeshengtaiheduishichangdedongchahaitingliuzaiguoqudesiweizhong。danshiyoulegaojiawanghongpinpaide“成功試水”之後,雪糕品牌紛紛推出了高價產品。

“在這一輪所謂消費升級中,網紅企業摸著石頭過河,傳統消費大品牌摸著網紅的頭過河”。其他品類中,我們已經看到網紅品牌已經被深水淹沒,傳統消費品牌借力創新的跡象。但是在雪糕這個品類中,居然難得的出現了“多贏”的局麵。

這其實是與新消費品牌“價格破局成功”相關,也與整個行業還沒到真正“卷”的時候有關。

所以,這zhe時shi候hou,是shi新xin品pin牌pai唯wei一yi的de機ji會hui窗chuang口kou,趁chen著zhe還hai有you利li潤run,趁chen著zhe渠qu道dao還hai比bi較jiao專zhuan注zhu,跑pao出chu來lai就jiu跑pao出chu來lai了le。兩liang年nian內nei會hui見jian分fen曉xiao,因yin為wei這zhe個ge行xing業ye的de跑pao馬ma圈quan地di和he用yong戶hu教jiao育yu,以yi及ji產chan品pin創chuang新xin,不bu需xu要yao花hua那na麼me久jiu時shi間jian。

03
文創雪糕和普通雪糕是兩回事

兩年內,僅13家主流冰淇淋品牌就至少有過34次“跨界”聯名。這其中,哈根達斯、光明、德氏是最多的,其次是伊利、和路雪、蒙牛、東北大板,分別有3次。

跨界的領域也是五花八門,從茅台這樣的酒水,再到英雄聯盟的遊戲,再到玉淵潭景區、中國人民大學、沈陽故宮……總之,跨的不亦樂乎。

為啥要跨?跨的品牌本質是什麼?

你這麼想吧:對於雪糕廠家和品牌來說,雪糕跨界就是經銷商渠道的一次次拓寬和創新。對於五花八門的其他跨品類來說,跨到雪糕,就是把自己的流量一次次變現的帶貨實踐。在利潤高漲的情況下,雙方都不吃虧。

你(ni)和(he)朋(peng)友(you)去(qu)玉(yu)淵(yuan)潭(tan)玩(wan),買(mai)了(le)門(men)票(piao)逛(guang)一(yi)逛(guang),閑(xian)情(qing)逸(yi)致(zhi)下(xia)產(chan)生(sheng)了(le)可(ke)消(xiao)費(fei)的(de)心(xin)思(si),但(dan)是(shi)過(guo)去(qu)的(de)玉(yu)淵(yuan)潭(tan)並(bing)沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)真(zhen)正(zheng)匹(pi)配(pei)的(de)好(hao)商(shang)品(pin)讓(rang)你(ni)在(zai)那(na)樣(yang)的(de)場(chang)域(yu)裏(li)去(qu)消(xiao)費(fei)。那(na)些(xie)文(wen)創(chuang)的(de)扇(shan)子(zi)、本子、瓶子、罐子買來之後似乎也是“用之無用,棄之可惜”,突然眼前一亮:雪糕!玉淵潭櫻花造型的雪糕,拿來既可以解饞解渴,又可以拍照發朋友,相對其他文創產品。30幾塊錢也還好,買買買!

請注意,這個時候,雪糕是什麼品牌不重要(它是玉淵潭牌雪糕),雪糕好不好吃也不重要。重要的是,它作為了“場景”中的道具,炫耀為主,食用為輔,拔完草不會再次複購。

因此,文創雪糕是作為IP本身的變現產品,它有IP的品牌溢價在其中,消費者不會反複複購,靠的是高額的利潤空間以及IP本身強大的循環往複的人流。

但dan是shi普pu通tong的de日ri常chang消xiao費fei雪xue糕gao,是shi另ling外wai一yi種zhong品pin牌pai邏luo輯ji。在zai這zhe個ge邏luo輯ji裏li,渠qu道dao商shang有you沒mei有you非fei常chang賣mai力li的de去qu推tui薦jian這zhe個ge雪xue糕gao,這zhe個ge雪xue糕gao本ben身shen的de口kou味wei和he穩wen定ding性xing,以yi及ji大da家jia對dui這zhe個ge雪xue糕gao品pin牌pai的de品pin牌pai認ren知zhi是shi否fou逐zhu漸jian做zuo實shi,還hai有you大da家jia都dou漲zhang完wan價jia之zhi後hou,是shi否fou該gai品pin牌pai還hai有you價jia格ge的de優you勢shi,這zhe些xie是shi品pin牌pai雪xue糕gao的de邏luo輯ji。

網wang紅hong雪xue糕gao品pin牌pai趕gan上shang了le一yi個ge好hao賽sai道dao,但dan是shi即ji使shi如ru此ci,留liu給gei網wang紅hong品pin牌pai的de時shi間jian也ye不bu多duo了le,優you先xian產chan生sheng的de定ding價jia溢yi價jia是shi可ke以yi讓rang網wang紅hong雪xue糕gao取qu得de渠qu道dao上shang的de突tu進jin機ji會hui,以yi及ji打da造zao品pin牌pai知zhi名ming度du的de機ji會hui。但dan是shi,傳chuan統tong大da品pin牌pai跟gen上shang來lai之zhi後hou呢ne?

等內卷開始的時候,產品的成本優勢、原材料創新能力、渠道管理,將會麵臨新一輪的考試。那個時候,才是新品牌真正立住腳跟的時候。

很期待。

備注:為了方便表達,我這裏所說的“雪糕”,指的是雪糕+冰淇淋兩種冰品的統稱哈。

原文標題:網紅雪糕背後的三個品牌真相
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