文：王暉
來源：品牌觀察報（ID：pinpaigcbao）
題圖：彙源果汁官方微博
就在最近，彙源在微信公眾號上表示：重整方案已經在6月24日獲得通過。上海文盛資產管理股份有限公司作為重整投資人，計劃投入16億元資金成為彙源控股股東。
事實上，彙源果汁在2021年初就被港交所摘牌。截止到退市之前，彙源身上所背的負債仍然高達百億。
誰也沒有想到，這個逐漸在果汁市場上銷聲匿跡的品牌，有朝一日能夠迎來屬於自己的重生機會。
01
彙源，回來了
不得已走到退市邊緣的彙源，終於等來了“白衣騎士”。
對此，彙源用“意義重大”來形容這次重組方案的通過。公告當中彙源表示恰逢成立30周年，這次重整與轉折意義重大。未來將會繼續紮根北京，輻射全國。
圖源：彙源官方微信公眾號
不過雖然有了16億資金的注入，但在投資人文盛資產的計劃當中，這16億元隻有部分資金會用於支付彙源破產費用和償還少部分債務，90%以上的資金都會投入到彙源的日常生產經營中。
換句話來說，文盛資產並沒有打算去直接償還彙源的債務，而是寄希望於彙源的自主造血能力，把這個昔日果汁大王重新推向市場。
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根據文盛資產的計劃，在未來還為彙源量身打造了一條證券化之路。爭取在3-5年之內實現A股上市，並且為債權人和投資者帶來相應回報。
盡管自身發展步履維艱，但事實上，彙源並沒有忘記作為民族企業的擔當。就在2021年河南遭遇特大暴雨時，在許多捐贈企業中，彙源也捐贈了價值100萬元的果汁和飲用水等災區急需物資，此舉也感動了千萬網友。
圖源：彙源直播間
不少網友紛紛衝向彙源直播間購買產品，聲稱要集體盤活彙源，甚至有網友表示：“已經下單成功，貨就不需要發了。”
成立30年的彙源，經曆了艱難的發展初期和收購失敗的影響，如今重整後憑借著多年積累的優勢，終於要再次回到大眾麵前。
02
文盛資產，何許人也？
除了彙源獲得重生機會之外，在這次重整業務當中，“白衣騎士”文盛資產也同樣備受矚目。
根據公開資料顯示，文盛資產成立於2006年，注冊資本11億。實控人為現年50歲的周智傑，通過浙江文華控製著文盛資產約98%的股份。
圖源：企查查
早(zao)些(xie)年(nian)，創(chuang)始(shi)人(ren)周(zhou)智(zhi)傑(jie)在(zai)拍(pai)賣(mai)行(xing)工(gong)作(zuo)，從(cong)而(er)接(jie)觸(chu)到(dao)了(le)不(bu)良(liang)資(zi)產(chan)這(zhe)一(yi)行(xing)。新(xin)世(shi)紀(ji)初(chu)他(ta)抓(zhua)住(zhu)了(le)不(bu)良(liang)資(zi)產(chan)投(tou)資(zi)的(de)第(di)一(yi)波(bo)機(ji)會(hui)，先(xian)後(hou)成(cheng)立(li)了(le)浙(zhe)江(jiang)文(wen)華(hua)和(he)上(shang)海(hai)文(wen)盛(sheng)，並(bing)在(zai)不(bu)良(liang)資(zi)產(chan)處(chu)置(zhi)領(ling)域(yu)贏(ying)得(de)一(yi)席(xi)之(zhi)地(di)。
文盛資產早期定位是一家不良資產服務商，主要為AMC機構提供債權收購前的盡職調查、估價、日常管理等服務。後來逐漸發展成為主要從事不良資產處置的機構，也被很多人視為“國內首家民營AMC”。
項目方麵，文盛資產已經先後和黑石、高盛、中金公司、中國平安等國內外機構合作了大量相關項目，足跡遍布全國各地。
在這之中，最知名的案例莫過於控股在今年5月剛剛退市的國內快時尚服裝品牌“拉夏貝爾”。
去qu年nian三san月yue，拉la夏xia貝bei爾er創chuang始shi人ren邢xing加jia興xing宣xuan布bu離li開kai公gong司si，文wen盛sheng資zi產chan接jie盤pan成cheng為wei拉la夏xia貝bei爾er第di一yi大da股gu東dong。根gen據ju公gong開kai報bao道dao，拉la夏xia貝bei爾er和he大da股gu東dong文wen盛sheng資zi產chan達da成cheng合he作zuo，主zhu要yao幫bang助zhu拉la夏xia貝bei爾er走zou出chu債zhai務wu困kun局ju。
圖源：拉夏貝爾官網
截止到2021年底，文盛資產累計管理的資產規模高達1232億。對比而言，另一家民營AMC機構吉艾科技管理規模約400億。
值得一提的是，就在剛成為彙源重整投資人後，文盛資產還宣布完成了第3輪融資，投資方包括黑石和廣發證券等，陣容可謂豪華。
03
“果汁大王”能否煥發第二春？
事實上，成立於1992年的彙源果汁，最開始隻是在海外市場比較熱銷。為了進一步在國內市場擴張，彙源斥資7000萬拿到了新聞聯播期間的5秒廣告時間。
憑借一句“有彙源才叫過年”的廣告語迅速火遍全國，也坐穩了國內果汁行業的頭把交椅，最終在2007年成功赴港上市。
轉折點發生在2008年，當時可口可樂為了滿足公司在果汁板塊的不足，於是向彙源拋出了“橄欖枝”，並計劃以179.2億港元進行收購。
圖源：Pexels
然而在2009年，商務部因反壟斷法終止了可口可樂的收購計劃，但這卻也為彙源在後續經營過程中埋下了債務隱患。
事實上，為了滿足可口可樂所提出的收購條件，彙源曾直接砍掉了2/3的銷售渠道，並且投入巨額資金向全產業鏈布局。但交易中斷後，可口可樂其實並沒有付出太大代價，反而彙源為了賣出一個好價格下了血本。
銷量暴跌、種種投資未見成效，這使得彙源開始瘋狂失血。
從2011年開始，彙源果汁的淨利潤就在處於連續虧損過程中。2017年底，彙源果汁的總負債更是高達114億元，最終在去年初被港交所摘牌。
隨著這次重整計劃的通過，彙源果汁也算是再次看到了重生的希望。對此，有業內人士表示：“彙源破產重整方案通過後，對彙源來說確實是注入了一針強心劑。”
圖源：彙源果汁官方微博
隻不過重整方案通過，也隻是彙源擺脫債務危機的第一步。畢竟當下的果汁市場新品牌層出不窮，內卷日益嚴重，市況早已今非昔比。
一方麵，果汁飲料在全飲料行業當中的市場逐漸萎縮。目前飲料市場當中主要以包裝飲用水、碳酸飲料、即飲茶飲料為主。
另一方麵，根據數據顯示，目前我國果汁飲料行業中份額排名前三的企業分別為可口可樂、味全食品和彙源果汁。從昔日龍頭大哥到現在，彙源果汁已經跌落至第3位。
行業市場規模不斷縮小，競爭對手又在進一步搶占市場份額，這對想要“涅槃重生”的彙源來說並不是一個好消息。
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