文：潘嫻

來源：小食代（ID：foodinc）

在8月2日發布的2022半年報中，OATLY首席執行官Toni Petersson稱，“盡管出現了包括疫情封控在內的一些不利因素，但我們實現了強勁的第二季度財務業績。”

財報顯示，該公司上半年收入同比增長 20.2%至3.441億美元（約合人民幣23.27億元）
，其中彙率導致1680萬美元的負麵影響。第二季度收入同比增長21.8%至1.78億美元（約合人民幣12.04億元）
，其中彙率導致1170萬美元的負麵影響。

“二季度的業績表明
，未來我們還有重大的增長機遇
，並將繼續追求成為全球第一的植物基企業。”Petersson在今晚召開的業績會上稱。

小食代留意到，在公布業績的同時
，OATLY也更新了2022年業績指引。Petersson表示，最新指引是基於疫情、通脹和供應鏈壓力下“充滿挑戰的經營環境”而提供。我們來一起看看。 

01

電商 

先來關注下中國所在市場。

今年上半年，亞洲為OATLY收入增速最快的市場。財報顯示，其亞洲上半年收入同比增長 41.5%至7240萬美元（約合人民幣4.90億元）
，其中彙率導致60萬美元的負麵影響。按固定彙率算
，亞洲收入同比增長42.6%至7290萬美元（約合人民幣4.93億元）。

在第二季度，OATLY亞洲收入同比增長66.3%至4370萬美元（約合人民幣2.96億元），其中彙率導致100萬美元的負麵影響。按固定彙率算，其亞洲收入同比增長70.1%至4470萬美元（約合人民幣3.02億元）。

小食代翻閱的會議資料顯示，當季
，亞洲市場在OATLY收入中的比例已上升至25%
，而第一季度占比為17%。

“我們要表揚（亞洲）團隊在疫情封控之中的表現。雖然麵對封控以及對餐飲渠道帶來的不利因素，我們的團隊還是在二季度成功地實現了創紀錄的收入。”Petersson在會上說
，期內，亞洲市場不少餐飲渠道的門店關停，但團隊繼續執行多渠道策略，以為短期和長期發展做好準備。

在亞洲
，OATLY的收入結構也發生了一定變化。

OATLY財(cai)報(bao)稱(cheng)，第(di)二(er)季(ji)度(du)，亞(ya)洲(zhou)收(shou)入(ru)增(zeng)長(chang)受(shou)到(dao)了(le)第(di)一(yi)季(ji)度(du)中(zhong)國(guo)出(chu)現(xian)新(xin)冠(guan)變(bian)異(yi)病(bing)株(zhu)而(er)實(shi)施(shi)的(de)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)封(feng)控(kong)影(ying)響(xiang)，且(qie)封(feng)控(kong)在(zai)第(di)二(er)季(ji)度(du)的(de)大(da)部(bu)分(fen)時(shi)間(jian)仍(reng)然(ran)持(chi)續(xu)。當季
，亞洲約58%收入來自餐飲服務渠道，電商渠道也有重要貢獻。 

小食代翻閱會議資料發現，到今年第二季度，“其他渠道（注：以電商為主）”已占OATLY亞洲淨銷售的30%，零售渠道占比為11%。而在今年第一季度，電商和零售渠道的總和在OATLY亞洲銷售中僅占四分之一左右。

“公司在中國的電商銷售經曆了強勁增長。”OATLY中報稱。據該公司近期披露的數據，今年618，在天貓、貓超、京東平台，OATLY是植物蛋白飲料排名第一的品牌。該品牌全渠道銷售額突破5300萬
，同比增長超150%。

其中，在天貓

，OATLY在飲料類目排名第二
，較去年同期提升2名。OATLY咖啡大師1升裝依然“大受歡迎”，250ML便攜裝新品係列上市2個月便在618期間銷售超過100萬瓶。此外，OATLY燕麥雪糕銷售突破40萬支

，該品牌也首次進入天貓冰淇淋品類前十名。

會議資料也顯示，其最新上市的專為精品茶飲打造的“茶飲大師燕麥奶”被重點介紹給了分析師。OATLY形容它成為茶飲渠道的“夏季飲料”
，進入了1.3萬家茶飲門店的渠道

，當中包括了書亦燒仙草、益禾堂
、ARTEASG和一隻酸奶牛等。此前，該公司高層曾經估算
，中國精品茶飲的市場規模是精品咖啡的兩倍。

02

謹慎

在複雜環境下
，OATLY也調整了業績指引。

該公司預計，2022全年收入為8～8.3億美元（約合人民幣54.10～56.13億元），同比增長24%至29%，各地區均有增長。若按固定彙率算
，全年收入預期為8.35 ～8.65億美元，同比增長30%至34%。小食代介紹過
，該公司此前的全年收入指引為8.8～9.2億美元。

OATLY同tong時shi強qiang調tiao，最zui新xin指zhi引yin是shi基ji於yu全quan球qiu疫yi情qing相xiang關guan感gan染ran率lv得de到dao合he理li控kong製zhi
，包bao括kuo亞ya洲zhou在zai今jin年nian剩sheng餘yu時shi間jian內nei沒mei有you進jin一yi步bu的de重zhong大da封feng控kong的de假jia設she，並bing結jie合he評ping估gu了le通tong脹zhang、利率上升、消費者行為因素。

“我們也看到環境在快速轉變、具有高度不確定性，目前的宏觀經濟條件複雜，俄烏衝突以及能源價格上漲，都對世界和我們的供應鏈產生影響。然而，消費者對植物基飲品的消費依然表現出了韌性
，並繼續增長，顯示了消費者已經把我們的產品融入到每日的生活之中。”Petersson在會上指出。

不過OATLY高層也坦言，該公司部分業務的複蘇和擴張受到了影響。

在OATLY全球第一大市場EMEA（歐洲、中東和非洲），Petersson稱，盡管燕麥飲份額持續上升，該公司發展速度“保持強勁”，但宏觀經濟的不確定性影響了OATLY在餐飲服務和新市場中擴大分銷網絡的速度。此外，OATLY從乳製品消費群體中招攬來植物飲料消費者的速度，也需要比預期更長的時間。

OATLY首席執行官Toni Petersson（資料圖片）

至於中國所在市場，OATLY首席財務官Christian Hanke在會上表示，在亞洲，疫情封控依然存在，疫情有時會散發，新的封控也在一些城市時有出現。“我們曾經說過
，預計在三季度疫情封控會放鬆。不過
，目前為止餐飲服務渠道的複蘇比我們預期的要慢”。

“正如Toni所說，我們需要在不確定性中更加關注資產負債表

、執行和現金流管理
，同時重點關注那些即將需要更多產品供應的地區，包括美國和亞洲市場。我們現在預計，2022財年的資本開支約為2.2億至2.4億美元之間。”Hanke說。

小食代留意到，在隨後回應為何降低今年資本支出時，Petersson稱是因為“麵對世界前所未見的變化時需保持謹慎”。

“我(wo)們(men)希(xi)望(wang)能(neng)把(ba)產(chan)能(neng)的(de)規(gui)劃(hua)和(he)對(dui)植(zhi)物(wu)飲(yin)料(liao)需(xu)求(qiu)的(de)變(bian)化(hua)匹(pi)配(pei)起(qi)來(lai)，因(yin)此(ci)在(zai)產(chan)能(neng)擴(kuo)張(zhang)的(de)執(zhi)行(xing)上(shang)需(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)時(shi)機(ji)的(de)問(wen)題(ti)
，以(yi)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)的(de)供(gong)應(ying)量(liang)。我(wo)們(men)繼(ji)續(xu)對(dui)有(you)關(guan)項(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)投(tou)資(zi)
，盡(jin)管(guan)有(you)了(le)一(yi)些(xie)變(bian)化(hua)。在資本支出上，我們需要做到更加精明、更加努力地進行優化，有關決策無關我們的融資。”他講道。

Petersson在財報中指出，OATLY對今年剩餘時間的收入指引和資本分配將“更加謹慎”（more prudent）
，同時高度關注實現盈利增長。“我們業務的基本麵保持不變，相信在某些不利因素消退的情況下有很大的增長機會”。

小食代注意到，今天的會議資料顯示
，一家在地圖上位於中國內地、被標注為預期在2023/2024財年啟用的工廠，被列入“短期產能擴張”一欄中——OATLY稱其為亞洲第三工廠（注：前兩家工廠位於馬鞍山、新加坡）。這意味著，這一在華產能的最新規劃暫時不受本次調整影響。