
文: 楊亞飛
來源:36氪未來消費(ID:lslb168)
秋天裏的第一杯咖啡不會缺席,但正變得越來越甜。
咖啡品牌們今年的九月新品菜單裏,風味加法成了共同的主題:瑞幸搬出了一年前的蘋果絲絨拿鐵,Manner推出椰皇美式、百香果氣泡美式兩款新品,M Stand則推出了包括莓果、蜜瓜、荔枝等浮冰係列美式。
根據產地、氣候、haibabutong,kafeidoubenshenyouzhefengfufengweitupu,danguoqugengduocunzaiyujingpinkafeiguan,duiyingzhejiaogaodegoumaichengben。xinshikafeiliansuomenzezaichangshizhelingwaiyizhongchanpinluxian,zaibaochiyuanyoujiagedaideqingkuangxia,jiangshuiguo、植物奶等各式風味原料和創新工藝悉數引入進來。
椰奶是風味咖啡的“新晉網紅”,大小咖啡連鎖都能找見它的身影。這個產品最初由瑞幸帶火,根據瑞幸披露的2022年二季度財報,椰雲拿鐵自4月11日推出至二季度末已賣出超過2400萬杯。在這一周前,其剛過完周歲生日的生椰拿鐵,期間累計賣出近1億杯。
與生椰拿鐵一起出圈的,還有瑞幸的供應商菲諾。這家2015年成立的椰基植物奶供應鏈公司,大單品厚椰乳迄今已經推向包括瑞幸在內全國超過13萬家咖啡茶飲門店。小紅書上不少人示範如何在家自製一杯生椰拿鐵,這助推菲諾在去年雙十一躋身天貓國貨植物蛋白飲料類目銷售Top1。
一位椰基植物奶創業者告訴36氪未來消費,過去的2021年,菲諾實現銷售額達7億元,其中B、C端分別貢獻4億元、3億元。這在過去幾乎很難想象,供應商開拓C端市場有天然障礙,普遍在Cduanpinpairenzhidi,qiequefazhijiexiaofeizhexuqiudongcha,hennanzuochushixiaochanpin。danfeinuoxianranshigeliwai,jieshixiayoukafeisaidaodehuorexingqing,yuanbenmuhoumingbujianjingchuandetamen,yeshixianleliangtiaotuizoulu。
同樣為瑞幸供貨的德馨食品,已先一步向IPO發起衝擊。根據德馨招股書顯示,其向下遊供應的產品種類很多,包括多款飲品濃漿、風味糖漿、飲品小料等現製飲品配料係列。除了瑞幸之外,德馨的客戶還有星巴克、奈雪的茶、7分甜、蜜雪冰城等飲品品牌。其中在2021年,瑞幸取代星巴克成為其第一大客戶,貢獻了近1/4的銷售額。
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咖啡飲料化,“特調”成了新標配
“好喝”是一切風味添加的核心。
咖啡本身具有成癮性的優勢,但作為舶來品,國內消費者多數並不買賬,“苦感”是普遍味覺認知。在過去,各類風味咖啡也更多是出現在精品咖啡館的少數幾款特調菜單裏。
有著15年果汁、咖啡原料供應經驗的李鵬告訴36氪未來消費,相較於奶茶,咖啡對很多人來說“不好喝也不好看”,過(guo)去(qu)牛(niu)奶(nai)解(jie)決(jue)了(le)一(yi)部(bu)分(fen)好(hao)喝(he)的(de)問(wen)題(ti),而(er)椰(ye)奶(nai)本(ben)身(shen)脂(zhi)肪(fang)含(han)量(liang)較(jiao)高(gao),會(hui)讓(rang)咖(ka)啡(fei)口(kou)感(gan)更(geng)飽(bao)滿(man)。類(lei)似(si)果(guo)汁(zhi)濃(nong)漿(jiang)不(bu)僅(jin)更(geng)適(shi)口(kou),也(ye)讓(rang)咖(ka)啡(fei)的(de)層(ceng)次(ci)感(gan)更(geng)鮮(xian)明(ming),看(kan)起(qi)來(lai)更(geng)好(hao)看(kan)。
尤其對於沒有喝過咖啡的新用戶來說,風味加持的市場教育效果明顯。由蜜雪在2017年孵化、主攻下沉市場的平價咖啡連鎖品牌幸運咖,菜單迭代後逐漸向風味靠攏,主打包括椰椰拿鐵、冰檸咖、桂花酒釀拿鐵等多款風味咖啡。據36氪了解,幸運咖的產品直接定位是“咖啡風味的飲料”,2020年放開加盟以來擴張提速,在今年6月突破千店大關。

“氮氮冰椰美式”是時萃的門店爆款特調產品之一,與常見的氮氣咖啡不同,時萃將氮氣注入椰青和咖啡液當中,“氮氣咖啡本質上是黑咖啡,對於大眾來說選擇還是比較難。”時萃創始人範若愚告訴36氪未來消費,把氮氣跟冰椰做結合,既有咖啡風格,也有啤酒氣泡感和水果甜感,進一步降低用戶決策門檻。

風味咖啡的配料可選種類很多,且相比於椰奶、燕麥奶等植物奶有限選項,果味添加有更多原料類型,僅果汁便可以進一步分為純果汁、果醬、果蓉、凍果汁四類。根據使用的種類不同,成本、口感、存儲條件有明顯區別。
李鵬告訴36氪未來消費,果汁裏應用最廣的是濃縮果汁,相對於鮮果,口味穩定性可以得到最大保證。“鮮果是農作物,口味穩定性較低,沒法保證每顆水果的味道完全一模一樣。”
方便運輸、儲存,是濃縮果汁的另一個顯著優點。久謙谘詢去年10月針對行業專家的訪談顯示,在厚椰乳之前,2020年nian菲fei諾nuo曾zeng拿na凍dong椰ye子zi單dan品pin主zhu攻gong餐can飲yin渠qu道dao,但dan市shi場chang反fan響xiang平ping平ping。碰peng壁bi的de一yi個ge重zhong要yao原yuan因yin是shi,凍dong椰ye子zi需xu要yao冷leng鏈lian運yun輸shu以yi及ji冷leng凍dong保bao鮮xian,這zhe拉la高gao了le門men店dian整zheng體ti使shi用yong成cheng本ben。
盡jin管guan線xian下xia餐can飲yin業ye過guo去qu一yi段duan時shi間jian整zheng體ti遇yu冷leng,但dan咖ka啡fei連lian鎖suo化hua勢shi頭tou凶xiong猛meng。根gen據ju浙zhe商shang證zheng券quan援yuan引yin行xing業ye數shu據ju統tong計ji,在zai今jin年nian上shang半ban年nian,門men店dian數shu規gui模mo前qian十shi的de咖ka啡fei品pin牌pai,均jun保bao持chi了le擴kuo張zhang姿zi態tai。此ci外wai,規gui模mo在zai300家-500家的咖啡連鎖品牌增速達到295.97%。
連鎖品牌們的繁榮,正帶領咖啡風味創新走向新的台階。
與果茶相似,風味咖啡也體現出強時令性特征。“青提的季節做青提,芒果的季節做芒果” 來自寧波的歪咖啡創始人曹玉誌告訴36keweilaixiaofei,waikafeibuzuofanxiangjijieshuiguo,yuanyinshichengbenjiaogao,tamendechangguizuofashizaishuiguomojijinxingshougou,zaigongchangduanjiagongchengxiangyingdekafeitetiaoguojiang。
“鮮果不僅不標準,也易損耗。”在(zai)曹(cao)玉(yu)誌(zhi)看(kan)來(lai),相(xiang)比(bi)於(yu)在(zai)門(men)店(dian)端(duan)使(shi)用(yong)鮮(xian)果(guo)和(he)糖(tang)漿(jiang)進(jin)行(xing)調(tiao)配(pei),特(te)調(tiao)在(zai)上(shang)遊(you)加(jia)工(gong)的(de)方(fang)式(shi)標(biao)準(zhun)化(hua)程(cheng)度(du)更(geng)高(gao),成(cheng)本(ben)也(ye)更(geng)低(di)。曹(cao)玉(yu)誌(zhi)認(ren)為(wei),星(xing)巴(ba)克(ke)的(de)模(mo)式(shi)無(wu)法(fa)複(fu)製(zhi),但(dan)新(xin)品(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)機(ji)會(hui)仍(reng)很(hen)多(duo),“無非是反向定製、自己做配方,這是核心。”
果汁、鮮果等咖啡風味原料,在茶飲市場有先期應用基礎,並助推田野股份、寶立食品等原料供應商開啟上市進程。蜜雪冰城、喜茶等茶飲連鎖的先期發展,也為咖啡風味創新提前鋪了一些路。
在zai範fan若ruo愚yu看kan來lai,從cong供gong應ying鏈lian的de角jiao度du來lai說shuo,茶cha飲yin品pin牌pai們men已yi經jing把ba上shang遊you的de標biao準zhun化hua做zuo了le一yi遍bian,其qi中zhong的de一yi部bu分fen供gong應ying鏈lian資zi源yuan可ke以yi在zai咖ka啡fei複fu用yong,對dui於yu那na些xie不bu能neng複fu用yong的de部bu分fen,可ke以yi通tong過guo跟gen較jiao小xiao的de工gong廠chang共gong建jian的de形xing式shi同tong步bu推tui動dong,且qie配pei合he度du會hui更geng高gao。
相較於茶飲,咖啡的高毛利率水平,確實給各類品牌預留出足夠的“特調”空間。但對於咖啡品牌們來說,上遊供應鏈目前可供選擇的空間並不高。
“大的企業喜歡做標準、規模化,但咖啡特調果汁相對仍比較初級。”李鵬告訴36氪未來消費,國內特調果汁最大的三家供應商分別是鮮活、德馨食品、新的果汁,過去主要客戶是餐廳、奶茶店,但整體來說,相對於C端市場,ToB的特調果汁定製化程度高,市場規模普遍比較有限,在3億-10億元不等,更多是具有生產能力但體量更小的加工廠。
與(yu)茶(cha)飲(yin)上(shang)遊(you)的(de)繁(fan)榮(rong)類(lei)似(si),咖(ka)啡(fei)的(de)連(lian)鎖(suo)化(hua)也(ye)會(hui)推(tui)動(dong)上(shang)遊(you)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)發(fa)展(zhan)。相(xiang)對(dui)於(yu)紅(hong)海(hai)競(jing)爭(zheng)的(de)茶(cha)飲(yin)市(shi)場(chang),咖(ka)啡(fei)盡(jin)管(guan)看(kan)似(si)潛(qian)力(li)巨(ju)大(da),但(dan)這(zhe)在(zai)短(duan)期(qi)並(bing)不(bu)會(hui)在(zai)多(duo)大(da)程(cheng)度(du)打(da)動(dong)上(shang)遊(you)工(gong)廠(chang)。
曹玉誌告訴36氪未來消費,相較於茶飲,咖啡的上遊供應鏈現在麵臨著兩個難題,“小工廠缺的是加工技術,大工廠有相應的技術,但需要下遊業務體量,否則也不會做。”
在曹玉誌看來,咖啡與茶飲的一個明顯區別在於,資本進入先後順序不同。“茶飲資本是後期的,咖啡資本是前期的。資本的進入伴隨的是市場更激烈競爭,供應鏈、抗打擊和融資能力是關鍵,“否則就會被淘汰。”


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