
文: 劉瀅
來源:中國飲品快報(ID:zgypkb)
前兩天看到一個視頻,“機器人都會攤煎餅了”的標題吸引了我。
雖然視頻裏並沒有“機器人”的外形,但呈現了全自動機械化設備在封閉操作空間內攤煎餅的整個過程。
設she備bei看kan起qi來lai占zhan地di麵mian積ji不bu大da,而er且qie可ke能neng還hai沒mei傳chuan統tong煎jian餅bing攤tan的de麵mian積ji大da。在zai顯xian示shi屏ping上shang選xuan擇ze產chan品pin後hou,通tong過guo透tou明ming窗chuang口kou就jiu可ke以yi看kan到dao煎jian餅bing是shi怎zen麼me製zhi作zuo的de。它ta完wan全quan模mo擬ni了le做zuo煎jian餅bing的de手shou法fa,除chu了le基ji本ben的de投tou料liao、攤平功能,還利用觸手完成翻麵、打包等步驟。
攤煎餅的老手藝,被這台全自動的機器吃得“死死的”,機器完美地控製好溫度、轉速、分量,極致的標準化,讓你都不用擔憂老板手抖。

全自動機器完全“複刻了”攤煎餅的手藝
為什麼要先說攤煎餅的事?
是因為其一,視頻發布者感慨“煎餅創業夢要落空了”,像小吃店、奶茶店都是大眾眼中的熱門創業項目,如若全自動化操作普及,顯然對整個社會、對行業發展都是有利的,但它真的會搶“人”的生意嗎?這類設備從落實門店到普及久遠嗎?
其(qi)二(er),技(ji)術(shu)進(jin)步(bu),機(ji)器(qi)已(yi)經(jing)可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)跟(gen)人(ren)工(gong)手(shou)作(zuo)一(yi)樣(yang)的(de)細(xi)節(jie),如(ru)今(jin)全(quan)自(zi)動(dong)奶(nai)茶(cha)機(ji)已(yi)經(jing)在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)應(ying)用(yong)了(le)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian),到(dao)底(di)機(ji)器(qi)製(zhi)茶(cha)與(yu)人(ren)工(gong)現(xian)製(zhi)茶(cha)飲(yin)之(zhi)間(jian)有(you)多(duo)少(shao)距(ju)離(li)?
這些問題,值得思考。
01
連鎖茶飲品牌轉向“機器現製”
隻是時間的問題
人們對於科技的探索從未停止。
在咖啡方麵,早就實現了全自動化,如瑞幸在推廣無人零售時引入了全自動咖啡機器人,奈雪去年在門店引入了“如影”咖啡拉花機器人。

“如影”咖啡拉花機器人
茶飲比咖啡的原物料更多,工序也更複雜,但早在2019年時,快樂檸檬就推出過製茶機器人“雷萌1號”。此後,一些可以製作基本款的奶茶機器人陸續登場。
不過,這些設備的亮相,對於品牌來說宣傳更大於實用的意義。

快樂檸檬機械臂
3年過去,時至今日,全自動奶茶機器迎來新的轉折。
今年6月的時候,奈雪自研的自動化製茶設備開始在大量門店投入使用,算得上是現製茶飲智能化進程中的又一裏程碑。
不追求“機器人”、“機械臂”的外觀特征,也不以無人零售為渠道,而是作為支撐門店的重要工具來使用。自動化製茶設備配合奈雪的SOP使用,最快不到10秒就可以出杯,產能提升約40%。對於連鎖茶飲品牌來說,更具有現實的參考價值。

奈雪自研過程曾出現在騰訊紀錄片《一問》中
而就在前不久,霸王茶姬南京新店也引入了智能化製茶機。
據霸王茶姬表示,新店開業當天1小時訂單量超過1000單,當天銷量3000+杯,而門店能做到5000杯的產能。其中最重要的一點,是智能化製茶機的“一碼出品”功能,能直接起到降本增效的作用。
通俗點說,這類智能化的製茶設備就是“全自動奶茶機”。不再需要人工泡茶、人工給糖等步驟,機器通過識別點單需求,自動操作物料配比,就可以產出一杯茶飲。

霸王茶姬門店引入智能化製茶機
不過,也不是完全不需要人工操作。
除了對設備的基本維護、操作外,人工更重要的工作,一是備料,如品類繁多的水果茶中的鮮果部分,仍然隻能依靠店員手工處理,按SOP要求加入杯中;二是溝通顧客,識別顧客的個性化需求,比如封杯、打包。
就目前的使用來看,自動奶茶機實現的是“一杯符合標準的混合奶茶液體”,而不涉及到完全出品的環節。
當然,這並非是技術手段還未達到,而是首先解決門店的痛點,即坪效問題,以及優化操作動線。再直白點說,自動奶茶機是給門店、給店員準備的,而非給顧客使用或使用給顧客看的。
當人力產能達到天花板,勢必需要機械化設備承擔一部分工作,也是生產力發展的必由之路。
02
當“機器現製”成為未來趨勢
有何現實意義?
以奈雪自研的自動奶茶機為例,其主要為奈雪門店定製,使用的原物料類別、下料順序等可調節的變量,都圍繞奈雪產品來設置。最顯而易見的成效,是減少員工負擔的同時提升出品效率。
據快報走訪觀察,武漢市地區的奈雪門店已全部使用了自動奶茶機,門店員工數量店均3名左右,其中1人出杯貼標並操作自動奶茶機製備飲品,1人處理備料,1人封杯出品、打包外賣以及與顧客溝通。
tongshi,kuaibaoxiangnaixueqiuzheng,naixueziyandezidongzhichashebeiyiyujinniandisanjidumoruqiwanchengtuiguang,bufentiaozhengzhongmendianjigebieshouyiqingyingxiangdiqumendianyejiangjinkuaishangxianshebei。

奈雪門店內
我們在小程序上預先下單奈雪,顯示還有15杯需要等待製作,時長約15-20分鍾。到店之後,向店員詢問訂單是否做好,負責吧台的店員看了一眼後方自動奶茶機,表示正在製作,並很快封杯、出品、叫號取單。
從下單到拿到一杯飲品的時間,實際隻有預計時長的一半。
在奈雪門店可以看到,盡管店員人數不多,但節奏井然有序。吧台上不斷有飲品等待封杯、打包,同時也不斷有顧客、騎手來取走訂單,基本沒有吧台空置的時刻。

門店內外賣訂單不斷
在過去,買奶茶動輒排隊一兩小時的情況遭人詬病,網友指責商家饑餓營銷,但實際上門店壓力很大。
站在一線員工的視角來看,他們也不想看到永無止境的隊伍,人多、要求多、產品多,也怕會做錯奶茶。自動奶茶機的另一個優勢也由此體現,減輕了員工的製備壓力,降低出錯的可能性。
這也是自動化設備對於企業最大的意義。用得方向對了,減輕各部門壓力;用得時機對了,最大程度實現降本增效。
誠然,全自動化設備作為新興工具,其研發或購置成本很高,但放長遠來看,它不僅能替代一部分人力支出,更重要的是提高出杯上限,也就是突破過往門店坪效的天花板。這正解答了頭部品牌發展,所必須攻克的課題。
03
匠心與效率
從來不是非此即彼

在茶飲自動化探索進程中,曾經出現的奶茶機器人
至於對自動化奶茶機的爭議,也有,主要集中在“機器製作的奶茶沒有靈魂”這一點上。
在此,不妨先思考一個問題:一杯“機製”的茶飲,算不算現製茶飲?是不是新茶飲?
都是喝的飲料,現製茶飲與不同味道的瓶裝水,最大區別就是一個在消費者看得見的眼前生產,一個在看不到的工廠裏生產。
全自動奶茶機可以說是,將工廠製作飲料的部分過程,“搬”進了茶飲門店。但這也並不是全部,設備隻是實現手段,服務行業重在實現顧客需求,更多個性化的需求,還是依靠人工來解決。
而從另一個角度來看,消費者購買瓶裝水的時候並不會有工廠的概念,“機製”茶飲卻將這一過程呈現在顧客眼前,恰恰起到了一個重要作用,減少消費者與消費品之間信息差。
顧客能一眼就見到設備使用的原物料,能看到自己購買的產品在短時間內製作完成,這種“所見即所得”,更易滿足人們對即將獲得物品的掌控感。

奈雪全自動奶茶機
再舉個例子,安徽的正邦蘇哢是一家以酸奶為特色品類的連鎖茶飲品牌。在其門店當中,有一台別的品牌沒有的設備——酸奶機。
為何不使用預包裝酸奶?物流、成本、供應鏈都不是主要原因,而是門店通過酸奶機在向消費者傳達一個信號:我的酸奶是現釀的,我的酸奶飲品很新鮮。這也成為它們的品牌口號:“真鮮!真酸奶!”

正邦蘇哢店內設有酸奶機
比起工廠出來的產物,一台設備的使用,讓消費者“所見即所得”,自然而然也就提高了對產品的安心度。
狹xia義yi上shang,製zhi作zuo小xiao料liao時shi芋yu頭tou現xian蒸zheng現xian搗dao是shi匠jiang心xin,不bu斷duan攪jiao拌ban珍zhen珠zhu鍋guo熬ao煮zhu黑hei糖tang粉fen圓yuan是shi匠jiang心xin,悉xi心xin給gei葡pu萄tao龍long眼yan剝bo皮pi取qu肉rou是shi匠jiang心xin。但dan不bu是shi慢man處chu理li就jiu叫jiao匠jiang心xin,匠jiang心xin是shi在zai滿man足zu標biao準zhun的de基ji礎chu上shang,還hai要yao用yong心xin耕geng耘yun。
自動化設備的應用原理是反著來,先有標準化,機器再按標準做事,但道理是一致的,不達標就無法出品。

各類製茶設備的迭代,也是實現全自動化的基礎
匠心與效率,從來不是非此即彼。
一杯茶飲的品質,由配方、原料、工具、人工等多方麵共同打造而成。在新茶飲從誕生到發展的曆程中,每一個環節都有各自攻克的難題。
技術革新,泡茶桶、漩茶機、全自動奶茶機等設備出現,是工具手段的提升,也是推動新茶飲升級的重要轉折。


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