文：成如夢

來源：壹覽商業（ID：yilanshangye）

洋奶粉在中國不靈了嗎？

12月14ri，yapeibiaoshiweilaijiangzhubutingzhizhongguodalushichangdeyingyouerheertongyingyangchanpindeyunyinghexiaoshou，baokuojingzhi，enmeili

，qinhu，xikangbao
，xiaoansudengpinpai。tongshibiaoshi

，zhongguodalukuajingdianzishangwupingtaibushouyingxiang，jiangjixuyunying
，yapeizaizhongguodeqitayewuyebushouyingxiang。

未wei來lai一yi年nian，將jiang於yu各ge方fang合he作zuo逐zhu步bu停ting止zhi在zai中zhong國guo大da陸lu市shi場chang上shang雅ya培pei嬰ying幼you兒er及ji兒er童tong營ying養yang產chan品pin業ye務wu。目mu前qian，消xiao費fei者zhe仍reng然ran可ke以yi在zai線xian上shang線xian下xia各ge渠qu道dao購gou買mai相xiang關guan產chan品pin，並bing獲huo得de相xiang應ying客ke服fu支zhi持chi
，其qi將jiang與yu合he作zuo夥huo伴ban一yi起qi努nu力li確que保bao業ye務wu平ping穩wen過guo渡du。

這意味著
，這個曾經排在中國市場前五名的奶粉品牌
，在中國市場的風光已經不再了。

據公開資料顯示，1888年
，雅培由創辦人華萊士·雅(ya)培(pei)博(bo)士(shi)在(zai)美(mei)國(guo)芝(zhi)加(jia)哥(ge)成(cheng)立(li)
，最(zui)初(chu)是(shi)一(yi)家(jia)製(zhi)藥(yao)公(gong)司(si)。後(hou)來(lai)雅(ya)培(pei)的(de)業(ye)務(wu)範(fan)圍(wei)不(bu)斷(duan)擴(kuo)大(da)，逐(zhu)漸(jian)發(fa)展(zhan)成(cheng)一(yi)家(jia)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)醫(yi)藥(yao)及(ji)營(ying)養(yang)品(pin)巨(ju)頭(tou)。而(er)早(zao)在(zai)20世紀30年代
，雅培就已在中國開展業務
，並自1988年經營。

在近30年深耕中國市場中，雅培為中國消費者提供各種營養品
、藥品和醫療產品。目前，雅培除了在上海設立了中國總部之外
，還建立了16個辦事處、4家工廠和2個研發中心，擁有6000多名員工。

2016年，中國嬰幼兒奶粉市占率前四名品牌全部是外資，惠氏/雀巢（15%）居首
，身後是雅培、達能、美讚臣三分天下，市占率約在8%。然後才是美素佳兒（6%）、伊利（6%）
、貝因美（4%）、飛鶴（4%）等。

2017年，排名前五的嬰幼兒奶粉品牌中，獲得生產許可證最多的為雀巢（含惠氏）和雅培，分別有8個工廠獲得生產許可。

2019年雅培“菁摯有機日”元年啟動儀式上
，雅培營養品業務北亞區副總裁嘉雷諾（Renaud Gabay）先生表示：“在中國有機奶粉品類市場中，菁摯有機市場占有率名列第一，平均每2個喝有機奶粉的寶寶中

，就有1個選擇菁摯”。

然而到了2019-2021年
，據歐睿數據，按國內奶粉零售額計算，雅培奶粉的市場份額分別為4.9%
、4.1%和3.6%，在華份額持續下滑。到了2022年，進一步下滑至3.1%

，排名第9
，落後於飛鶴的20.4%
、伊利（含澳優）的14.4%，也低於同為海外品牌的達能的12%、雀巢的10%。

實際上
，雅培走到今天不是完全沒有征兆的。在壹覽商業看來，主要原因在於產品

、組織和行業變化三個方麵。

2008年，由於產品在出廠時密封不善，導致罐中奶粉被氧化，嬰兒出現反胃、嘔吐、腹瀉等症狀；同年11月的三聚氰胺事件，雅培再一次落馬等等
，美國食品和藥物管理局檢出美讚臣和雀巢奶粉含微量三聚氰酸，雅培自查亦發現三聚氰胺。

2013年，雅培奶粉被消費者質疑其導致女嬰性早熟；同年雅培奶粉聲稱卷入恒天然毒菌烏龍門事件。

2016年，備受關注的上海1.7萬罐假奶粉案件
，“雅培”也深陷其中，成為此次假奶粉案件中首個披露的奶粉品牌。

2019年，菲律賓食品和藥物管理局發布公告稱，雅培因“產品標簽說明與製備勺尺寸”不(bu)同(tong)，可(ke)能(neng)發(fa)生(sheng)喂(wei)養(yang)風(feng)險(xian)。彼(bi)時(shi)

，雅(ya)培(pei)的(de)某(mou)批(pi)次(ci)嬰(ying)幼(you)兒(er)奶(nai)粉(fen)被(bei)召(zhao)回(hui)。同(tong)年(nian)，加(jia)拿(na)大(da)食(shi)品(pin)檢(jian)驗(yan)局(ju)公(gong)告(gao)稱(cheng)，因(yin)某(mou)批(pi)次(ci)特(te)殊(shu)醫(yi)學(xue)用(yong)途(tu)嬰(ying)幼(you)兒(er)配(pei)方(fang)奶(nai)粉(fen)腐(fu)敗(bai)變(bian)質(zhi)，雅(ya)培(pei)涉(she)事(shi)奶(nai)粉(fen)被(bei)召(zhao)回(hui)。

2020年
，中國香港消委會通報15款嬰兒配方奶粉檢測結果，全部樣本均含有汙染物氯丙二醇，其中九款含致癌物環氧丙醇
，雅培的產品便被列入其中。

2021年
，雅培又被爆出香蘭素等食品安全問題。彼時，上海市市場監督管理局對雅培的處罰內容為沒收物品，沒收違法所得343.74萬元，罰款909.31萬元。

幾乎每年都會出現問題的雅培，屢次在食品安全問題上跌跟頭，究其原因和雅培自己的組織管理問題也逃不了幹係。

據壹覽商業觀察，雅培奶粉從2018年之後市占率出現明顯下滑的這段時間，其內部人事調整也異常頻繁。

2018年4月，原達能紐迪希亞生命早期營養品電商負責人黃偉川，出任雅培營養品部大中華區電子商務負責人。

黃偉川上任後，雅培在線上利用自殺式的低價折扣以及向"社交"電dian商shang補bu貼tie性xing的de壓ya貨huo來lai拉la漲zhang業ye績ji。線xian上shang常chang年nian不bu控kong價jia

，導dao致zhi線xian上shang線xian下xia渠qu道dao價jia格ge紊wen亂luan，實shi體ti門men店dian銷xiao量liang下xia滑hua嚴yan重zhong，經jing銷xiao商shang的de信xin心xin大da受shou打da擊ji
，雅ya培pei市shi場chang份fen額e也ye開kai始shi持chi續xu縮suo減jian。

同年7月，雅培又宣布John Sun出任雅培中國區銷售總經理。而此前John Sun一直是美讚臣的中國區銷售總經理。

2018nianxiabannian，juduojiameitibaodao
，yapeihaiwadaolemeizanchendeyigechanpinzongjianlaifuzeguanliyapeizhenggedenaifenquanxianchanpin。danqueyindingweihunluandaozhiyapeijingzhixiliedelanguanhelvguanliangtiaochanpinxianzaizaishichangshangmeiyoushengliang，jiulianzhuliuluntanbaobaoshu
、媽媽網等平台上都不見其蹤影。

10月，雅培任命Robert Ford為新COO
；

11月，雅培宣布原藥品部中國區總經理嘉雷諾（Renaud Gabay）將擔任雅培營養品部北亞區VP；

12月，雅培宣布雅培營養品部北亞區CEO邱肇祥離職。

2019年2月
，雅培任命原默克中國普藥及內分泌事業部負責人金方千為雅培藥品部中國區總經理；

11月，雅培首席執行官白千裏（Miles D.White）宣布自己將在明年辭職，而接替他職位的是Robert B. Ford。

2020年初，雅培首席財務官Brian Yoor退休，由公司財務高級副總裁兼財務總監Robert Funck接任。

公司現任首席財務官Brian Yoor於2月29日退休，由公司財務高級副總裁兼財務總監Robert Funck接任，任命於3月1日起生效。

要yao知zhi道dao企qi業ye的de發fa展zhan需xu要yao內nei部bu正zheng確que的de戰zhan略lve排pai布bu及ji高gao效xiao執zhi行xing，高gao層ceng頻pin繁fan變bian動dong，隻zhi會hui加jia劇ju企qi業ye內nei耗hao。雅ya培pei上shang層ceng的de鬥dou爭zheng與yu混hun亂luan，進jin一yi步bu加jia劇ju了le雅ya培pei的de經jing營ying慘can狀zhuang。

與2021同期相比，2022年前9個月國際兒科營養品銷售額下降了4.6%，這zhe一yi下xia降jiang也ye正zheng反fan映ying大da中zhong華hua區qu嬰ying兒er類lei別bie的de市shi場chang動dong態tai所suo帶dai來lai的de挑tiao戰zhan性xing影ying響xiang
，抵di消xiao了le雅ya培pei在zai東dong南nan亞ya各ge國guo的de增zeng長chang。即ji使shi雅ya培pei並bing未wei公gong布bu各ge個ge國guo家jia的de銷xiao售shou數shu據ju
，但dan銷xiao售shou額e的de下xia滑hua與yu中zhong國guo市shi場chang的de表biao現xian相xiang關guan也ye是shi確que定ding的de事shi實shi。

事實上，雅培在中國市場走下坡路，並非個例。

近幾年，包括雅培在內的海外奶粉品牌在中國市場都受到了不小的挑戰，反而是本土奶粉品牌的市占率持續提升。據公開資料顯示，2018年整個中國奶粉市場格局是國內占45%，國外占55%。如今這個市場格局正在被改寫。

據歐睿數據

，近幾年本土奶粉產業加速發展
，國產品牌抓住了政策紅利及渠道變遷帶來的機會
，截至2020年
，國產奶粉份額已經達到53%。，CR10中國產品牌的占比上升至38%。其中飛鶴奶粉已經超越惠氏成為第一
，占比達到14.8%。

而國產奶粉的崛起也並不讓人意外。

一方麵
，是民族自信。在國外奶粉暢銷的那段時間，消費者多是60後與70後

，這些人中的很大一部分人都堅定的認為國外的某些發展比國內先進。但是隨著中國經濟發展壯大
，80後、90後成為生育的主力軍，這些消費者普遍有著更強的民族自信，這種自信也是國潮發展的重要基礎。

另一方麵，在2008年三聚氰胺事件之後，國內對奶粉安全越來越重視。有了全產業鏈模式的建設、奶粉生產全程可溯源等等，各項指標都在進步，向國際看齊，甚至有些標準更加嚴格。

在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)之(zhi)下(xia)，雅(ya)培(pei)的(de)掉(diao)隊(dui)似(si)乎(hu)也(ye)並(bing)不(bu)讓(rang)人(ren)意(yi)外(wai)，業(ye)務(wu)拓(tuo)展(zhan)不(bu)順(shun)利(li)
，品(pin)牌(pai)聲(sheng)譽(yu)也(ye)因(yin)為(wei)接(jie)連(lian)的(de)負(fu)麵(mian)事(shi)件(jian)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)。獨(du)立(li)乳(ru)業(ye)分(fen)析(xi)師(shi)宋(song)亮(liang)也(ye)向(xiang)第(di)一(yi)財(cai)經(jing)記(ji)者(zhe)表(biao)示(shi)，在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)，相(xiang)比(bi)於(yu)其(qi)他(ta)更(geng)賺(zhuan)錢(qian)的(de)業(ye)務(wu)
，雅(ya)培(pei)的(de)嬰(ying)幼(you)兒(er)營(ying)養(yang)業(ye)務(wu)目(mu)前(qian)確(que)實(shi)有(you)些(xie)“雞肋”，主動收縮也在意料之中。