
文:靈靈
來源:伯虎財經(ID:bohuFN)
過去,大部分的下沉市場,被稱為“咖啡荒漠”:缺少精品咖啡館,已有的咖啡店人氣寥寥,靠著情懷在苦撐。
如今,這種情況正在被改寫。近一年來,“縣城咖啡”這一詞的熱度在不斷高漲,背後是諸多參與者在入場,包括茶飲品牌蜜雪冰城、咖啡品牌星巴克以及諸多個體創業者等。
眾多入場者將“縣城咖啡”的市場期望度越炒越高,下一步就是見真曉的時候了。
01
頭部品牌紛紛盯上縣城咖啡
縣城咖啡的角逐者越來越多。瑞幸、蜜雪冰城等大品牌早已深度布局,一些新的小品牌也在磨刀霍霍,紛紛瞄準年輕人的咖啡味蕾。
2022年,瑞幸宣布開啟新一輪合作夥伴招募,麵向全國9個省份41個城市公開招募加盟商。41個城市基本以北方三四線城市為主,其中河南省招募的城市最多,有10個。
此前,星巴克也展示了其下沉市場的擴張計劃,計劃到2025年新增3000家門店。星巴克中國首席運營官劉文娟曾透露,星巴克的市場拓展看重的不僅僅是全國300多個地級市場,也包括了近3000個縣域市場。相關資料表示,星巴克在二三線城市的門店數量,已經超過了其在一線城市的分布。
咖啡品牌加速擴張,茶飲品牌同樣不示弱。
蜜雪冰城招股書披露,幸運咖2019年-2021年的門店數量分別為12家、142家、469家,2022年第一季度門店數為636家。
此前,曾有幸運咖工作人員提到,當前幸運咖門店數量在2000家左右,其中河南市場門店最多,差不多在400家。

有意思的是,這股咖啡下沉大潮中,競爭的火藥味在逐漸加重。其中,瑞幸和幸運咖兩家的競爭尤為激烈。
據報道,在瑞幸內部提及蜜雪冰城的次數很多,有時候聊到幸運咖比星巴克還多。2022年下半年,在一些下沉市場,凡是有瑞幸加盟店的地方,兩周之內就會出現一家幸運咖,可謂“貼身肉搏”。
蜜雪冰城投資方、美團龍珠創始合夥人朱擁華曾表示,(下沉市場)不存在防守,玩家們隻能貼身開打。“下沉市場幾乎不用躲著,因為一個鎮子就那麼大,商業街就兩條,躲不開,隻能貼身打。”
可以看到,縣城的咖啡消費正在崛起。而吸引諸多品牌躬身入局的,正是縣城裏極具潛力的咖啡消費趨勢。
02
為什麼品牌紛紛盯上縣城咖啡?
縣城咖啡,正成為增量的代名詞。
從咖啡這個品類來看,這幾年,在瑞幸等咖啡品牌的瘋狂“血洗”下,我國咖啡行業取得了喜人的成績。
相關數據顯示,10年來,中國咖啡消費年均增速已經達到15%,遠遠高於2%的全球水平。
2021年,中國咖啡的市場規模已經達到3815億元,艾媒谘詢預測2025年中國咖啡的市場規模將超過1萬億元。
過去,這份熱鬧是屬於一二線城市的。據《中國現磨咖啡行業白皮書》報告,截至2020年底,中國咖啡館的數量已經超過10萬家,且主要分布在二線及二線以上城市,數量占比為75%。
不斷擴張下,一二線城市咖啡消費市場日趨飽和,也開始帶動三四五六線城市的咖啡發展。
縣城咖啡的市場空間究竟有多大?
據《中國城鄉建設統計年鑒》,截至2019年,中國有縣城1516個,人口1.41億人,怎麼看都是一個充滿想象力的市場。
一些新的現象也在助推縣城咖啡的發展。隨著這兩年大城市就業形勢的變化,以及縣城工作機會的增多,縣城的年輕人出現了回流。
接受了大城市生活方式與消費文化洗禮的年輕人,回到縣城後,自然也會更加接受一二線城市的生活習慣,喝咖啡便是其中之一。
這其中,不少返鄉的年輕人甚至直接下場開咖啡館。在小紅書上,裸辭帶著10萬存款回鄉開咖啡店的年輕人並不在少數。年輕人的返鄉咖啡創業潮,一定程度上也在增強縣城咖啡的想象力。
此外,抖音、快手等短視頻流量也給縣城咖啡的發展提供了足夠豐富的土壤。這一點,在縣城咖啡商家的經營策略中可以窺見一二。
一yi些xie縣xian城cheng咖ka啡fei店dian商shang家jia正zheng在zai抓zhua住zhu抖dou音yin同tong城cheng流liu量liang和he本ben地di生sheng活huo的de流liu量liang紅hong利li,精jing細xi化hua運yun營ying抖dou音yin官guan方fang賬zhang號hao,垂chui直zhi觸chu達da本ben土tu用yong戶hu,獲huo取qu更geng多duo流liu量liang。例li如ru,某mou縣xian城cheng本ben土tu咖ka啡fei品pin牌pai在zai抖dou音yin上shang每mei天tian基ji本ben能neng獲huo得de近jin1萬的曝光量,產生幾十個訂單。
在這一背景下,蜜雪冰城、瑞幸等品牌加速湧入,還有著一個重要的原因。這些品牌在一二線城市已經有足夠豐富的供應鏈資源、加盟經驗等,進入下沉市場,無非是在另一個地方複製原有的體係。這一點,也是諸多大品牌的一大入場優勢。

03
縣城咖啡的可能性
那麼,躬身入局的品牌究竟有沒有賺到錢?
幸運咖總經理邱騰宇曾在接受采訪時透露,一家位於四線城市的幸運咖門店,單日營收突破1.6萬,出杯量超過1500杯。
不過,有媒體在對安徽省界首市走訪後總結道:“下沉市場的咖啡生意並不好做。”據觀察,界首市的兩家幸運咖門店、一家瑞幸小店,日客流量差不多在二三十人左右,並不算多。
這背後,也隱藏著縣城咖啡的一大發展挑戰:縣城的咖啡市場和消費習慣仍需培養。
值得注意的事,消費習慣的改變、養成,是一個漫長的過程。縣城咖啡當下的熱度很高,但究竟是實火還是虛火,仍沒有一個確切的答案。
數據顯示,國內一、二線城市已養成咖啡飲用習慣的消費者消費杯數分別為326杯/年和261杯/年,但全國的平均數字則為9杯/年。
培養縣城人民的咖啡消費習慣,任重道遠。未來,喝咖啡能否成為縣城人民的生活習慣,將決定了縣城咖啡的市場有多大。
同時,也可以確定,未來,縣城咖啡的比拚是一場充滿不確定性的角逐。
產品上,可能會有適合縣城消費者的爆款路線誕生。
大(da)多(duo)數(shu)縣(xian)城(cheng)消(xiao)費(fei)者(zhe)並(bing)不(bu)喜(xi)好(hao)純(chun)正(zheng)的(de)咖(ka)啡(fei),太(tai)苦(ku)的(de)咖(ka)啡(fei)不(bu)討(tao)喜(xi)。在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia),勢(shi)必(bi)有(you)品(pin)牌(pai)去(qu)琢(zhuo)磨(mo)消(xiao)費(fei)者(zhe)喜(xi)好(hao),推(tui)出(chu)縣(xian)城(cheng)咖(ka)啡(fei)爆(bao)款(kuan)。這(zhe)一(yi)點(dian)或(huo)許(xu)可(ke)以(yi)參(can)照(zhao)過(guo)去(qu)瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)的(de)打(da)法(fa)。過(guo)去(qu)的(de)經(jing)曆(li)某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上(shang)已(yi)經(jing)驗(yan)證(zheng)了(le)瑞(rui)幸(xing)打(da)造(zao)爆(bao)款(kuan)的(de)能(neng)力(li),這(zhe)一(yi)能(neng)力(li)有(you)望(wang)搬(ban)到(dao)縣(xian)城(cheng)再(zai)創(chuang)驚(jing)喜(xi)。
pinpaifazhanshang,huoxuhuiheyierxianchengshideluxianyousuobutong。yierxianchengshidedabufenkafeishichangshiruixingzhongjinyingxiaoxiapeiyangchulaide,xiaofeizhejihudoubeixileyibian,yeyinci,buchangdeshijianliruixingchengweile“咖啡”的代名詞。
但這一線路,在縣城可能行不通。當下,縣城咖啡的參與者眾多,類型繁雜。在這其中,外來的大品牌原有的優勢不一定都能奏效。
在縣城咖啡的發展中,幸運咖、瑞(rui)幸(xing)的(de)市(shi)場(chang)聲(sheng)量(liang)貌(mao)似(si)很(hen)高(gao),但(dan)在(zai)多(duo)數(shu)本(ben)土(tu)消(xiao)費(fei)者(zhe)心(xin)中(zhong),許(xu)多(duo)本(ben)土(tu)品(pin)牌(pai)的(de)色(se)彩(cai)可(ke)能(neng)更(geng)鮮(xian)明(ming)一(yi)些(xie)。有(you)觀(guan)察(cha)者(zhe)指(zhi)出(chu),沈(shen)陽(yang)本(ben)土(tu)經(jing)營(ying)較(jiao)好(hao)的(de)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai)普(pu)遍(bian)有(you)一(yi)個(ge)共(gong)性(xing):主理人個人風格明確又獨特。“品牌與主理人捆綁,品牌人格化後,提供了讓顧客心儀的社交場的同時,也保證了一定的流量。”
隨著本土品牌的強勢出圈,區域性品牌發展極可能成為縣城咖啡發展的一大趨勢。
正如咖門提到的,在二三四線城市裏,一個咖啡館隻要能開出3家店,就會形成一種較強的品牌感,甚至“拿下”這個城市。
整體來看,縣城咖啡還需要一些時間來培養市場,且有望形成別樣於一二線城市的發展路線,綻放更多可能性。
參考來源:
1、咖門:咖啡進軍“下沉市場”:縣城小店5年銷量漲了10倍
2、互聯網那些事:縣城“咖啡青年”拒絕星巴克
3、咖門:下沉咖啡館調查:果咖受質疑,但“咖啡味奶茶”普遍熱賣


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