
文:王暉
來源:品牌觀察報(ID:pinpaigcbao)
“哪個正經的黑社會用娃哈哈AD鈣奶給兒子當貢品啊”,在劇集《狂飆》熱播時期,有網友如此吐槽道。
不過根據《狂飆》的年代設定,當時正值新世紀初,恰好是AD鈣奶的高光時刻。也正是這樣一段情節,AD鈣奶再次走紅。
能夠重新出圈固然是件好事,但也從另一個方麵表明,娃哈哈AD鈣奶多少有點兒像時代的眼淚了。
事實上不隻是AD鈣奶,在娃哈哈的旗下包括營養快線、純淨水等產品,多年以來始終都是公司的營收支柱,但其市場份額卻出現了明顯的下滑。尤其在10多年前,宗慶後多次成為中國首富之後,娃哈哈開始漸露疲態。
對娃哈哈而言,“中年危機”的難題迫在眉睫。
01
靠《狂飆》,AD鈣奶贏麻了
熱播劇集《狂飆》帶火了很多產品,除了高啟強同款的孫子兵法、豬腳麵等,還包括一款國民飲品那就是娃哈哈AD鈣奶。
劇集中有這樣一段,為了紀念兒子,黑老大徐江在兒子的靈堂裏擺滿了AD鈣奶。正是這樣一款極具年代感的產品,除了展示出父親對孩子的溺愛,也順勢讓AD鈣奶瘋狂出圈。

▶ 圖源:愛奇藝視頻截圖
除此之外,劇組對於道具的選擇也非常嚴謹。尤其在新世紀初,娃哈哈AD鈣奶暢銷款是紅黃藍構圖的外包裝,劇集當中的道具和當時的暢銷款保持一致,更加凸顯了年代感。
在視頻平台上,各種“現在就要去買AD鈣奶”的彈幕比比皆是。甚至還有不少網友以《狂飆》中的人物和娃哈哈官方展開互動,什麼“不是徐雷愛喝的那款我不買”,就連娃哈哈官方也在社媒平台曬出了AD鈣奶和孫子兵法的合照。

▶ 圖源:娃哈哈官方微博
靠《狂飆》的爆火,很明顯AD鈣奶贏麻了。
值得注意的是, AD鈣奶的出圈實際並不是娃哈哈進行了商務合作或讚助,而是劇組的主動選擇。對娃哈哈來說,甚至有點“被迫”走紅的意思。
不過若要從實際銷量來看,其實從2019年開始AD鈣奶就已經有了煥發第二春的跡象。
從巔峰到衰退,再到最近兩年AD鈣奶開始強勢反彈。
有經銷商表示:“前麵幾年娃哈哈AD鈣奶其實賣的並不好,感覺就像是突然沒人喝了一樣。不過最近兩年出現了明顯增長,一周出貨500箱輕輕鬆鬆。”

▶ 圖源:娃哈哈官方微博
對此,有相關負責人稱:“公司從2019年開始恢複這款老牌飲品,2021年銷量就已經爆發式增長到數千萬箱。”也是在同一年AD鈣奶重回百億巔峰,成為娃哈哈旗下業績增量最大的單品。
從這個角度來看,《狂飆》的爆火更像是娃哈哈AD鈣奶在複蘇道路上的催化劑。
02
娃哈哈為何賣不動了?
在很多人的童年回憶中,能和健力寶一較高下的或許隻有娃哈哈AD鈣奶。
“作為自己小時候夢寐以求的飲料,隻有在考試取得好成績時才敢跟父母開口”,網友小李如此表示。
的確,1996年AD鈣奶在誕生初期就迅速火遍全國。憑借在牛奶當中創新性的加入成長所需要的鈣元素以及維生素A、維生素D等, AD鈣奶廣受好評,並在1997年時銷量就突破了10億瓶。
隻可惜不知道從什麼時候開始,AD鈣奶慢慢變得不再那麼受歡迎,娃哈哈的身上也多了一些過時、老土的標簽。

▶ 圖源:娃哈哈官方微博
當然,娃哈哈的“中年危機”不隻是AD鈣奶,營養快線、礦泉水等曾經的爆款單品也普遍遭遇困境。
例如曾經和樂百氏你追我趕的娃哈哈純淨水,市場份額已從2017年4.2%下滑到如今的2.2%。同時,另一爆款單品營養快線的日子也不好過。

▶ 圖源:娃哈哈官方微博
“營養快線就是個糖水,逢年過節送禮有些拿不出手,自己喝又太甜了。現在有這麼多新產品,感覺很多都比營養快線要更好”,有消費者如此坦言道。
對此,宗慶後也曾在一次采訪中表示:“娃哈哈品牌在很多80 90後眼中還算不錯,到了00後這一代確實不太行。年輕人的消費觀念是喜歡就行,產品健康、包裝漂亮才能吸引購買。”
事實上,沒有與時俱進、吸引更多的年輕消費群體,確實是過去多年娃哈哈在戰略上的重大失誤。
以AD鈣奶為例,口味上多年以來一成不變,隻是在不停的變換包裝和瓶子大小,這顯然很難給廣大消費者持續帶來新奇的體驗。

▶ 圖源:娃哈哈官方微博
同時娃哈哈一直都比較重視經銷方式,這也使得自身忽略了在產品上的創新,甚至可以說多年以來都在啃老本兒。
靠著幾款在2000年前後就已推出的產品,娃哈哈的銷售額在2013年達到巔峰之後便轉為極速下滑,最終被競爭對手們所超越。
03
老牌國貨,如何自救?
不可否認,飲料仍然是一個極具前景的賽道。數據顯示,國內飲料市場規模早在2019年時就已經接近萬億。再加上本身較高的毛利率,也難怪宗慶後和鍾睒睒都靠賣水先後成為了中國首富。
而對娃哈哈來說,第一次較大的轉機是在2018年,正是這一年宗慶後的女兒宗馥莉開始接手娃哈哈帝國。

▶ 圖源:娃哈哈官方微博
zongfuliyishangrenbianduiwahahajinxingledadaokuofudegaige,shoudangqichongjiushiduoniandepinpaidaiyanrenwanglihong。yihoulaizhedejiaodukanqueshishigemingzhizhiju,danzaidangshizongfuliyiju“王力宏老了,我不喜歡他”的言論也曾將娃哈哈陷入輿論風波。
但不管怎麼說,遭遇“中年危機”的娃哈哈,改革勢在必行。
首先,宗馥莉便開始在營銷上發力。給營養快線換上更容易吸引年輕人的炫彩版包裝, AD鈣奶也通過跨界聯名等方式升級,同時還通過限量版、定製版以及入駐B站來主打年輕化營銷。
除了營銷,產品上娃哈哈也開始不斷推陳出新。例如宗馥莉一手創辦的定製化果蔬汁品牌“KellyOne”,以及請王一博代言的生氣啵啵氣泡水和三度半氣泡酒係列。

▶ 圖源:娃哈哈官方微博
隻可惜,時代變了。雖說娃哈哈在產品和營銷上接連發力,但競爭對手們最近幾年也並沒有閑著。
nongfushanquanqixiadedongfangshuyezaipingzhuangchayinshichangyijingzhanjuleyixizhidi,kaituochuqipaoshuizheyixinsaidaodeyuanqisenlinyezaoyiqiangzhanlexiaofeizhedexinzhi,shenzhixianzaizhiyaotidaoqipaoshui,daduoshurendediyifanyingdoushiyuanqisenlin。
反觀娃哈哈,如果和競爭對手相比,不管是銷量還是熱度其實都並不算太高。
眼看主業發展難回巔峰,為了探索出更多的增長曲線,娃哈哈也在嚐試發展副業。
例如隨著新茶飲賽道的爆火,娃哈哈開始跨界開奶茶店;同時在今年初,娃哈哈還亮相了旗下的童裝等服飾產品,在抖音和天貓上都上線了服飾旗艦店。除此之外,還包括彩妝、奶粉、保健品等多個係列。

▶ 圖源:娃哈哈奶茶官方微博
隻是即便到現在,娃哈哈也並沒有真正推出一個能夠和AD鈣奶或營養快線等產品比肩的新單品。
對此,有業內人士認為:“娃哈哈的很多創新更像是一種跟風,即便追求年輕消費群體,營銷也隻是停留在表麵,很難真正打動消費者。”
對這個老牌國貨而言,想要順利完成自救,恐怕並不容易。


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