
文:李青林
來源:全食在線(ID:iallfood)
喝奶茶的人越來越多,越拉越多的人也開始習慣高性價比的奶茶。
據《2021新茶飲研究報告》數據顯示,2021-2022年期間國內新茶飲增速從2020年的26%下降到19%,預計未來2-3年,增速將下降為10%-15%。
這是否意味著新茶飲行業進入紅海時代了呢?
我們不得而知,畢竟當喜茶、CoCo等茶飲品牌降價格後,消費者依舊將茶飲作為日常必備的飲品。
與此同時,蜜雪冰城也開始了新一輪的發展。
據媒體報道,華潤集團將與蜜雪冰城聯合,在鄭州打造蜜雪冰城的全球總部基地,而地址則位於鄭州東站的東廣場。
這一舉措不僅為東廣場又新添了一座地標建築。
而蜜雪冰城的亞洲總部,早已於2021年在成都青白江開建,今年建成投產。據全食在線了解,該項目計劃投資50億元,占地131.6畝,打造智能製造、綠色產品深加工、進出口貿易結算、配送、研發等一體的亞洲總部。
蜜雪冰城亞洲總部的成立主要對內負責重慶、雲南、貴州、四川地區,對外負責南亞、東南亞地區的市場拓展、運營管理、原料供應。

我們可以看到,這個起源於中國三四線城市的茶飲品牌,如今也開始了國際化。
01
蜜雪冰城的新機會
作(zuo)為(wei)最(zui)具(ju)性(xing)價(jia)比(bi)的(de)茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai),蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)似(si)乎(hu)總(zong)是(shi)按(an)照(zhao)自(zi)己(ji)的(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)前(qian)進(jin),當(dang)茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai)開(kai)始(shi)價(jia)格(ge)戰(zhan)的(de)時(shi)候(hou),蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻(que)在(zai)全(quan)國(guo)開(kai)出(chu)上(shang)萬(wan)家(jia)門(men)店(dian),並(bing)且(qie)升(sheng)級(ji)了(le)門(men)店(dian)設(she)計(ji),讓(rang)其(qi)看(kan)起(qi)來(lai)更(geng)年(nian)輕(qing),與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)其(qi)出(chu)海(hai)的(de)腳(jiao)步(bu)也(ye)並(bing)未(wei)停(ting)滯(zhi),相(xiang)繼(ji)進(jin)入(ru)海(hai)外(wai)多(duo)個(ge)國(guo)家(jia)。
隨著亞洲總部的即將建成投產,全球總部的計劃落地,蜜雪冰城的全球化布局或許是剛剛開始。
2023年全球市場相繼複蘇,旅遊業則是複蘇最快的行業之一,例如不少國家開放中國遊客入境後,吸引了大批具有消費能力的中國人旅遊。
而這些頗受國人喜歡的旅遊國家,將是蜜雪冰城重點發展的地方。

可以看見的是,蜜雪冰城為其出海之路做足了準備,一是環境準備,蜜雪冰城首選東南亞地區,亞熱帶氣候,四季氣溫都不低,無形中拉長了消費者購買產品的次數和周期;
二是消費者畫像,憑ping借jie低di價jia高gao性xing價jia比bi的de產chan品pin策ce略lve,蜜mi雪xue冰bing城cheng為wei當dang地di消xiao費fei者zhe帶dai來lai了le新xin的de體ti驗yan,但dan其qi真zhen正zheng的de目mu標biao則ze是shi去qu這zhe些xie國guo家jia的de中zhong國guo消xiao費fei者zhe,例li如ru泰tai國guo,這zhe個ge被bei國guo人ren高gao頻pin複fu購gou的de旅lv遊you國guo家jia也ye成cheng為wei蜜mi雪xue冰bing城cheng首shou批pi出chu海hai的de城cheng市shi之zhi一yi,在zai這zhe裏li當dang中zhong國guo人ren看kan到dao熟shu悉xi的de雪xue王wang時shi候hou,一yi定ding會hui倍bei感gan親qin切qie。
所以我們可以看到,蜜雪冰城所到之處正是擁有大量中國消費者的國家,而其目的很明確,那就是服務中國消費者,雖然身在海外。
如今印度尼西亞、韓國、悉尼等國家都有了蜜雪冰城的門店,據數據統計2022年中蜜雪冰城海外門店已經超過1000家。
因此相繼建立亞洲總部和全球總部的基地也無可厚非,蜜雪冰城正在從中國品牌向國際品牌轉移。
02
出海是因為國內市場太卷
回到國內市場,雖然茶飲已經成為年輕消費者高頻複購的產品之一,但當大量品牌湧入一二線城市的時候,這個行業便開始卷了。
從(cong)花(hua)式(shi)推(tui)新(xin)到(dao)季(ji)節(jie)性(xing)限(xian)定(ding),無(wu)論(lun)通(tong)過(guo)產(chan)品(pin)還(hai)是(shi)內(nei)容(rong),品(pin)牌(pai)們(men)都(dou)想(xiang)拿(na)下(xia)更(geng)多(duo)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe),所(suo)以(yi)當(dang)消(xiao)費(fei)者(zhe)麵(mian)對(dui)茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai)眼(yan)花(hua)繚(liao)亂(luan)的(de)產(chan)品(pin)時(shi)候(hou),他(ta)們(men)開(kai)始(shi)關(guan)注(zhu)購(gou)買(mai)的(de)便(bian)利(li)性(xing)。

說到便利性,幾乎無人能夠超過蜜雪冰城。
大部分茶飲品牌為了品牌影響力而將其開在商場裏,從策略上來看確實沒有毛病,但從消費者角度來看,還是有點“不方便”,lirudaduoshushangchangdecanyinquzaisanlou,xiaofeizheyaoxianggoumaizhelideyinpin,jiubixushangdaosanlou,ruguonizhenghaoguangshangchanghaixing,ruguojinjinzhishixianghenaicha,namehuiquantuihenduoren。
但(dan)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)不(bu)會(hui),其(qi)密(mi)集(ji)型(xing)的(de)開(kai)店(dian)原(yuan)則(ze)讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)更(geng)方(fang)便(bian)地(di)購(gou)買(mai),例(li)如(ru)在(zai)十(shi)字(zi)路(lu)口(kou)四(si)個(ge)角(jiao),都(dou)能(neng)夠(gou)看(kan)到(dao)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)的(de)門(men)店(dian),一(yi)條(tiao)街(jie)的(de)街(jie)頭(tou)巷(xiang)尾(wei)也(ye)都(dou)能(neng)看(kan)到(dao)雪(xue)王(wang)的(de)標(biao)識(shi)。
但不少品牌也都瘋狂開店,但效果都不及蜜雪冰城,其原因大概是蜜雪冰城開店策略很接地氣,門店不大,裝修簡單。
似乎同行們都看到了蜜雪冰城密集門店布局的優勢,於是像古茗奶茶、書亦、茶百道等茶飲品牌也都加入到密集開店的陣營中來。
但他們能像蜜雪冰城一樣嗎?
03
供應鏈和加盟商
蜜mi雪xue冰bing城cheng的de核he心xin優you勢shi有you三san個ge,一yi個ge是shi價jia格ge優you勢shi,讓rang消xiao費fei者zhe可ke以yi無wu負fu擔dan的de消xiao費fei,而er且qie多duo次ci消xiao費fei也ye不bu肉rou疼teng,與yu動dong輒zhe十shi幾ji元yuan的de奶nai茶cha相xiang比bi,蜜mi雪xue冰bing城cheng的de價jia格ge絕jue對dui是shi王wang者zhe;yigeshiyanfayoushi,yinweiqiangdadezizhuyanfanenglicairangmixuebingchengyouzhegengqiangdechanpinyoushi,yigeshigongyinglianyoushi,zheyeshizhichengmixuebingchengbuduanzhuangdadeguanjian。
蜜雪冰城以河南為中心搭建了溫縣總倉,並在湖南長沙、廣州佛山、四川成都、陝西西安建立了5大倉,他們相互聯動為全國蜜雪冰城門店服務。
除此之外蜜雪冰城的隱形優勢則是其加盟商。
加盟商越多,公司成本越低。
當然蜜雪冰城加盟商大都過得很好,據統計蜜雪冰城的閉店率為3%,這個比例非常健康,而這離不開蜜雪冰城的連鎖化管理能力。

04
中國新茶飲未來之路
在蜜雪冰城之前,國產茶飲品牌大都走中高端路線,對標星巴克,服務年輕消費者。
dandaduoshuchayinpinpaiyouzhexingbakedejiage,quemeiyouxingbakedefuwu,jinjintongguopinpaiyingxiaohuodexindexiaofeizhe。dannaichahekafeibuyiyang,kafeibenshenduiyuzhongguoxiaofeizhelaishuoshiyigekuaisuzengchangdepinlei,erkafeidejiankangduyeyuangaoyunaicha。
但奶茶不一樣,奶茶屬於重體驗的產品,例如好喝、好看、便宜,目的就是讓消費者爽,帶來愉悅感。
suoyidangchayinpinpaizhaduishengjideshihou,mixuebingchengyongjizhixingjiabisuozhulexiaofeizhe,wulunyouqianhaishimeiqiandenianqingrendounengxiaofeideqimixuebingcheng,erzaishuangdetiyanshang,xiaofeizheyegengkanzhongkouwei。
就像我們知道碳酸飲料不健康,但依舊經常會喝。
zaiquanshizaixiankanlai,zhongguochayinweilaizhilujiushiyaohuiguidaotiyanshanglai,weixiaofeizhedailaiyouyuyuegandetiyan,lirunenggoukuaisugoumaidaochanpin,huagengshaodeqianmaichanpin,dangranzuoweixianxialiansuomendianlaishuo,dazaogongyinglianyijiushichayinmendiandehexinxuqiu。
打造性價比產品矩陣、強化供應鏈優勢、輻射更廣的消費者、加強內容營銷,或許是中國新式茶飲的未來發展之路。


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