為什麼要做渠道創新主題大會?
過去我們一直在做品牌營銷主題論壇,去年年底在做策劃時,我們便開始想,要不要延續去年的營銷專場?2023年我們要傳達什麼樣趨勢?要提供什麼樣的價值?
在過去一年多時間裏,Foodaily發現,流量模式逐漸失效、流量成本也越來越高;渠道顆粒度更細了、更碎片化了,即時零售、半日達、直播、生鮮平台、會員倉儲超市等...
總之,2023年,消費環境雖逐步恢複,但市場依然麵臨著全新的機遇與挑戰,很多食品企業或許依然會在困頓、忐忑中經營。
於是乎,在市場環境、競爭環境、用戶需求及消費方式發生巨大變化的當下,如何擁抱變化,找到新的營銷方式、拓展新的流通渠道、打造新的服務模型,以尋求全新增長,成為行業共識。
如果說,主題大會代表Foodaily對過去市場的洞察、未來趨勢的預判,那麼Foodaily想表達的是,食品新消費的下半場,或許企業需要思考的是,如何以新的意識去認識渠道,如何真正做到“以人為本”的“渠道為王”。
最終,在2023年5月14-16日舉辦的第八屆Foodaily FBIC全球食品飲料創新大會上,Foodaily決定在5月15日特別策劃「渠道創新」主題大會,圍繞著2023年渠道變化中蘊含著怎樣的增長契機?新食品時代,國際巨頭、傳統升級、新消費等不同階段的企業如何迭代變革渠道架構?等不同話題展開深度探討。

過往,元氣森林信奉的是“產品為王”,其實也不止元氣,大多數新消費品牌都如此,頻繁推新品、打爆品成為流量密碼之一。
然而,2022年年底,元氣森林卻轉換方向,認為“渠道及經銷商”是2022年最需反思與複盤的環節,2023年開始會主動“混入更多傳統消費公司基因”。
事實上,前兩年新消費逐漸勢頹的趨勢下,很多新品牌都開始走線下,如茶裏前幾年一直在盒馬、名創、KKV等線下年輕客群經常光顧的場景裏去深耕;隅田川、永璞等精品速溶咖啡也在開線下體驗店;另外2022年新品牌也進行了更多新的嚐試,一個典型的例子就是以盒馬、叮咚買菜、山姆、便利店等新零售渠道的產品力、選品力為背書,以“產品/品牌+渠道”的組合形式共同出圈。一整根去年還以羅森為據點線上線下種草,最終成功出圈......
總之,食品新消費下半場,“渠道為王”的生意定律仍適用,回歸線下成為必經之路。但過去行業對新消費品牌發展路徑的預判是, “到線下去,走回傳統快消的老路”。
但dan事shi實shi真zhen的de如ru此ci嗎ma?新xin消xiao費fei品pin牌pai走zou到dao線xian下xia,要yao如ru何he與yu在zai線xian下xia攻gong城cheng略lve地di多duo年nian的de傳chuan統tong品pin牌pai競jing賽sai?目mu前qian看kan來lai,新xin消xiao費fei品pin牌pai的de線xian下xia生sheng意yi爭zheng奪duo戰zhan雖sui然ran學xue習xi傳chuan統tong品pin牌pai的de渠qu道dao基ji因yin,但dan關guan鍵jian是shi會hui結jie合he自zi身shen的de線xian上shang優you勢shi和he產chan品pin屬shu性xing,線xian上shang線xian下xia一yi體ti化hua運yun作zuo,走zou“新線下”之路,沒有一個固定的範式。
但(dan)落(luo)地(di)到(dao)實(shi)操(cao),新(xin)零(ling)售(shou)進(jin)入(ru)深(shen)水(shui)區(qu),品(pin)牌(pai)如(ru)何(he)借(jie)勢(shi)增(zeng)長(chang)?新(xin)消(xiao)費(fei)品(pin)牌(pai)到(dao)底(di)要(yao)走(zou)一(yi)個(ge)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)線(xian)下(xia)之(zhi)路(lu)?新(xin)消(xiao)費(fei)品(pin)牌(pai)進(jin)軍(jun)線(xian)下(xia)如(ru)何(he)避(bi)坑(keng)?如(ru)何(he)在(zai)線(xian)下(xia)撬(qiao)動(dong)流(liu)量(liang)杠(gang)杆(gan),把(ba)新(xin)品(pin)打(da)爆(bao)?
基於此,在2023年5月15日的渠道創新主題大會上,Foodaily還會特別策劃「新消費,走“新線下”」話題,邀請盒馬、羅森等新零售渠道,以及大商超、即時零售等領域的頭部平台,以及新銳先鋒品牌來到現場,分享他們的創新解法,如何真正從線上落到線下?

過去幾年間,大家從線上流量打到線下場景,從公域推到私域,又提出公私域協同。而到了去年,全域又成為了經營關鍵詞。阿裏、騰訊廣告、快手、抖音電商、京東等頭部互聯網平台都在推出自己的全域方法論。
在去年“請回答2023”的係列訪談中,就有嘉賓提到,“有些品牌因為單純地隻做私域,已經遇到了私域觸達和轉化效率越來越低的問題,所以能否串聯公域私域構成全域營銷閉環”的能力很重要。
但也有人認為,不止是公私域,媒體廣告的多觸點、銷售全渠道...亦是全域經營的關鍵。這幾年,我們也明顯可以體會到,渠道顆粒度更細了、更碎片化了,即時零售、直播、短視頻、生鮮平台、會員倉儲超市...都是消費者認知、購買的重要渠道。
但對於品牌來說,什麼是全域?從哪個角度更好地了解全域?全域和公私域協同是一件事情嗎?品牌又該如何更好地落地全域?
為此,在2023年5月15日的渠道創新主題大會上,Foodaily特別策劃「新的“長周期”開啟,品牌如何在全域掘金?」話題板塊,邀請頭部互聯網平台、國際巨頭、傳統升級、新銳先鋒等不同類型的頭部企業的操盤手,分別從傳統企業的新零售轉型、巨頭的全域經營、新品牌的新實踐,以及私域、品牌自播、社媒運營等多個不同角度,共同交流分享全域落地經驗。

5月14日-5月16日,第八屆Foodaily FBIC全球食品飲料創新大會將全新升級,以“品牌生態化”為核心,圍繞“年輕化能力、數字化能力、品牌化能力、專業化能力”,著眼品牌從0到1,從B到C的開放式思維,鏈接創新與行業發展的新場域。
除了傳統的全球創新峰會、品類論壇外,本次大會Foodaily特別策劃了渠道創新大會、功能+食品創新大會,現場將會邀約200+分享嘉賓,策劃100+主題演講和圓桌討論議題,以創新視角共話食品產業新未來,助力行業把握時代脈搏,實現創新破局。


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