太古可口可樂內地業績遭遇逆風，母企董事長用“掌控命運”說到這事
可口可樂在華兩大裝瓶商之一的太古可口可樂最新交出了年度成績單。
文：何丹琳
來源：小食代（ID：foodinc）
根據其3月9日發布的年報，2022年受疫情衝擊，太古可口可樂在中國內地市場的營收、利潤和銷量都出現了下滑，而不同品類的表現不盡相同。小食代留意到，在今天傍晚舉行的業績會上，太古公司董事長白德利（Guy Bradley）進一步點評了太古可口可樂的業績表現，並表達了對今年中國內地市場反彈的信心。
中：太古公司董事長白德利（Guy Bradley）
截至2022年年底，太古可口可樂於在大中華區、美國及柬埔寨的專營區域，經銷可口可樂公司產品予7.82億人口。作為可口可樂在華兩大裝瓶商，太古可口可樂和中糧可口可樂在中國內地市場“兩分天下”，前者為大約7億中國內地消費者提供服務，因此，其財報也是一窺可口可樂在華業務的重要“窗口”。
先來聚焦中國內地業務的表現，這也是太古可口可樂的最大單一市場。小食代翻閱的財報顯示，2022年，太古可口可樂在中國內地業務的應占溢利為港幣9.02億元，同比減少36%（2021年：14.18億元，同比減少5.16億元）。以當地貨幣計算的收益（包括上海申美的收益及撇除對其他裝瓶公司的銷量）減少2%。總銷量下降4%。
按不同品類來看，則“有喜有憂”。根據財報，汽水的收益與2021年相若，飲用水及能量飲料的收益分別減少18%及5%，咖啡及茶飲料等高端類別的收益分別增加20%及19%。“疫情相關措施對銷量及業務造成不利影響。”該公司表示。
此外，財報顯示，原料成本、營業開支及折舊支出增加。彙率變動對業績造成不利影響。以當地貨幣計算的EBITDA及EBIT（包括上海申美的EBITDA及EBIT及撇除中央及其他成本）分別下跌21%及37%。EBITDA利潤率由12.3%下跌至9.8%。EBIT利潤率則由7.9%下跌至5.1%。
盡管去年由於疫情原因而在中國內地市場表現不佳，但生意覆蓋多個地區的太古可口可樂“東方不亮西方亮”。2022年，太古可口可樂錄得應占溢利港幣23.92億元，同比減少6%。中國內地、香港和台灣地區的疫情相關措施對業績造成不利影響，美國的強勁表現將部分影響抵銷。
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“2022年是我們盈利史上第二高的一年。美國市場是主要貢獻者，利潤增長了41%。另一方麵，中國內地的利潤下降了36%，全年銷售和運營受到疫情相關措施的不利影響。”白德利今天在會上表示，這顯示出了太古可口可樂由於其業務經營地區、品類的多樣性而導致的收入來源和增長的多樣性。財報顯示，該公司去年收益總額增加4%，至港幣547.27億元。但銷量（在大中華區防疫措施的不利影響下）則告下跌3%，至18.28億標箱。中國內地及香港地區的收益及銷量減少。台灣的收益及銷量增加。美國的收益增加，銷量則維持不變。
此外，太古可口可樂在財報中指出，成本上升（尤其是原料成本）對利潤造成影響。EBITDA下跌1%，至港幣60.41億元。EBITDA利潤率由11.6%下跌至11.0%。
盡管在短期內業績“蒙上了陰影”，但太古可口可樂仍在持續真金白金地大力投資中國內地市場。
小食代留意到，白德利在業績會上提到，隨著可口可樂重組中國內地的不含汽飲料生產業務，太古可口可樂已直接擁有及營運中國內地6所不含汽飲料生產設施。“zheshidewomennenggoucongzhonghuodexietongxiaoying，bingyounenglitigongwomenzijidebuhanqiyinliaochuangxinjiejuefanganhechanpin。yucitongshi，womenjiangnenggoutongguozijiyunyingzhexiegongchanglaishixianlianghaodechengbenhefenxiaoxiaoyi。”“這是十分複雜的重組，而它可以讓我們可以很好地掌控自己的命運。”他說。
小食代曾介紹，2022年7月，太古和中國食品（注：中糧可口可樂大股東）雙雙公告披露了有關“可口可樂裝瓶商生產控股有限公司（簡稱CCBMH）”的重組協議。根據協議，可口可樂中國兩大裝瓶商——太古可口可樂、中糧可口可樂分別接手一部分原本由CCBMH負責的不含氣飲料業務的生產運營。
目前，可口可樂中國的不含氣飲料品牌包括美汁源、水動樂、純悅、淳茶舍、Costa即飲咖啡等。
該交易已於2023年1月正式完成。重組後，太古可口可樂、中糧可口可樂全資擁有的裝瓶廠分別增加了6間、5間。其中，太古可口可樂全資擁有CCBMH位於南寧、杭州、佛山、武漢、東莞及蘇州的飲料配製及包裝業務。
今年1月，太古可口可樂中國區不含氣飲料生產管理中心正式落地海口，統籌管理太古可口可樂公司中國市場不含氣飲料產品線的運營、采購、銷售、規劃和投資。該公司表示，這將有效提高生產管理效率，促進新產品研發和上市，並加快生產調配。除了這一重組交易，太古可口可樂也在加速對華產能投資。
2022年年初，太古可口可樂宣布在廣東投資擴容新生產基地，該項目擬投資人民幣12.5億元，建設包括12條飲料生產線、生產廠房、立體倉庫及配套設施在內的智能、綠色生產基地。2022年，太古可口可樂還在合肥、惠州、杭州、江西、海南投資了五條生產線，在合肥、雲南投資了兩條瓶胚線，合計投資約4.5億元人民幣。
今年1月，太古可口可樂昆山項目簽約落地昆山經濟技術開發區。該項目預計總投資額達到人民幣20億元，是太古可口可樂近年來在華體量最大的單筆戰略性投資。太古公司董事長白德利（Guy Bradley）
小食代曾介紹，2023年1月和2022年11月，太古可口可樂分別完成收購可口可樂旗下在柬埔寨及越南的裝瓶業務，總代價10.15億美元。這使得太古可口可樂特許經營區域人口增加15%至約8.8億人。“這是一個高得驚人的數字，因此我們對這兩個新市場感到非常興奮。”白德利今天說。
展望2013年，白德利今天表示，對集團業務前景保持樂觀。
“香港和中國內地已停止實施防疫措施，而香港與中國內地已全麵通關。凡此種種，均會為集團業務帶來重大的正麵影響。”他說。
具體到太古可口可樂，他指出，隨著防疫措施結束，中國內地的銷量預計將會增加。“今年開局不錯，我們很有信心中國內地市場（2023年）會以健康的方式實現反彈。”他說。此外，對於太古可口可樂業務，白德利預計，今年商品價格（及因此原料價格）將低於2022年達到的高峰水平，又預計，於柬埔寨及越南新收購的裝瓶業務，將帶來溢利貢獻。
太古可口可樂總裁蘇薇今天則在財報中表示，該公司其策略目標是建立世界級的裝瓶係統，並為此采取五項重點策略。
第一，擴充產品組合。“太古可口可樂全麵配合可口可樂公司的承諾，提供迎合消費者需要的飲料，在日新月異的市場環境中盡握增長機遇。太古可口可樂致力增加汽水類別的銷量，亦務求在其他主要飲料類別發展成功的產品，以擴大我們於整體非酒精飲料市場的價值份額。”她說。
第二，持續改善執行、客戶服務、運送及經銷渠道等範疇的基準，致力成為顧客的首選供應商。第三，成為整個價值鏈的數碼化先驅，從而創優增值，產生新的收益。第四，以可口可樂係統的同業為營運及財務表現的模範指標和學習對象，借此迅速采納全球的“最佳常規”。
最後，是識別及落實可持續發展的方案。“我們已經在行動，比如中國內地的裝瓶廠中使用可再生能源。”白德利在會上提到。
據悉，2022年4月，太古可口可樂中國首家綠電工廠在杭落地，浙江太古可口可樂成為可口可樂中國係統第一家100%使用綠電的裝瓶廠。
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