
來源:食評方(ID:spf_100)
這兩年,礦泉水品牌們習慣了一邊繼續講著“好水”的故事,一邊悄悄放下身段下沉市場。
加多寶昆侖山賣了十餘年的5元礦泉水後,於去年下調至4元。
同樣的,元氣森林有礦礦泉水小規模測試時線上渠道售價約5元,線下渠道3-4元。2022年6月的溝通會上,有礦的建議零售價正式定為3元。
幾乎與“有礦”定價同時期,“死而不僵”的恒大冰泉也將新裝上市的礦泉水“深礦泉”的售價定到2元/500ml,一度被其公關文形容為對市場的“降維打擊”。

如今,在今麥郎剛剛發布了3元“今礦”新品後不久,康師傅也上線了2元新品“喝礦泉”。

這意味著,曾經讓行業熱議的礦泉水熱衷“卡位”3元價格帶的競爭態勢,如今正被康師傅們擊穿、下沉至瓶裝水市場最為固化的2元價格帶,2023年的礦泉水價格戰已經慘烈展開。
食評方在梳理淘寶、天貓等電商平台上多個礦泉水品牌價格發現,康師傅“喝礦泉”並不算攪局者,而隻是一個“應戰者”。
在康師傅飲品天貓旗艦店,24瓶(550ml)的“喝礦泉”到手價為45.9元,單瓶價格折算下來為1.91元/550ml。

而前文所述的要對行業展開“降維打擊”的恒大冰泉,在天貓超市裏的價格是66元/500ml*48,單瓶價格為1.36元/500ml。

阿爾卑斯天貓旗艦店裏,阿爾卑斯天然礦泉水的價格為9.9元/500ml*6,單瓶價格為1.65元/500ml。

A股上市公司泉陽泉長白山礦泉水在其官方天貓旗艦店裏,首單到手價格為89.9元/600ml*48,單瓶價格也不到2元。

而礦泉水頭部品牌百歲山也在用小包裝產品跟進2元價格帶,在其天貓官方旗艦店裏,24瓶/348ml的產品到手價為45.9元。

同(tong)樣(yang)以(yi)小(xiao)包(bao)裝(zhuang)產(chan)品(pin)廝(si)殺(sha)的(de)還(hai)有(you)伊(yi)利(li)旗(qi)下(xia)的(de)礦(kuang)泉(quan)水(shui)品(pin)牌(pai)伊(yi)刻(ke)活(huo)泉(quan),以(yi)及(ji)椰(ye)樹(shu)集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)的(de)長(chang)壽(shou)泉(quan)火(huo)箭(jian)瓶(ping),而(er)且(qie)它(ta)們(men)的(de)定(ding)價(jia)更(geng)為(wei)激(ji)進(jin)。在(zai)天(tian)貓(mao)超(chao)市(shi)裏(li),伊(yi)刻(ke)活(huo)泉(quan)定(ding)價(jia)為(wei)24.9元/330ml*24;在椰樹天貓旗艦店裏,長壽泉價格為29.9元/328ml*24。

另外,37.8元/568ml*24的元氣森林“有礦”也很容易在淘寶平台上搜到……
值得一提的是,已占領市場高端心智的礦泉水品牌法國“依雲”,當前天貓超市的活動價格也僅為94元/500ml*24,折合下來單瓶價格不到4元。
如此看來,康師傅“喝礦泉”以2元水的姿態入局,並不是想做“價格屠夫”,更像是“順勢而為”。
在今年瓶裝水的銷售高峰期即將開啟之際,礦泉水品牌已經把水頭戰打得如火如荼了。
02
康師傅有望重回前三
當前還不明晰這場價格戰會打到何時,但康師傅的入局、礦泉水品牌的大舉進攻意味著長期被農夫山泉、怡寶把持的2元水市場的穩定格局會再度麵臨各品牌的輪番衝擊。
首先,眾多礦泉水品牌的下沉衝擊,使得行業有望迎來新一輪大規模的品類推廣與市場培育。根據《2021中國新中產飲水觀白皮書》顯示,國內包裝水已經從“安全飲水”的1.0時代過渡到“天然礦泉水”的2.0時代,未來滿足消費升級需求的“優質天然礦泉水”的3.0時代,也逐漸有了跡象。其中,94%的新中產在家中飲用經過淨化處理的水,38%的新中產擔心“純水沒有礦物質,長期飲用不健康。”

同時據京東超市發布的《2022礦泉水消費趨勢年度報告》顯示,2022年瓶裝水品類中,天然水占比最高,礦泉水占比34%,緊隨其後;礦泉水銷售額同比增速43%,高於其他瓶裝水品類;礦泉水用戶數增速46%,高於其他瓶裝水品類。
而在品類競爭加速競爭的局麵下,礦泉水品類的市場份額不但有望明顯增長,也有利於消費者的習慣培育。
而從競爭態勢來看,包括康師傅在內的眾多巨頭攜礦泉水品牌殺入2元市場,也許對百歲山構成的威脅、衝擊更為明顯。
要知道,經過長達30餘(yu)年(nian)的(de)混(hun)戰(zhan),曾(zeng)經(jing)的(de)瓶(ping)裝(zhuang)水(shui)巨(ju)頭(tou)康(kang)師(shi)傅(fu)當(dang)前(qian)的(de)瓶(ping)裝(zhuang)水(shui)份(fen)額(e)已(yi)經(jing)跌(die)出(chu)前(qian)三(san)。中(zhong)商(shang)產(chan)業(ye)研(yan)究(jiu)院(yuan)數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi),截(jie)至(zhi)目(mu)前(qian),中(zhong)國(guo)包(bao)裝(zhuang)飲(yin)用(yong)水(shui)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e),農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)和(he)華(hua)潤(run)怡(yi)寶(bao)兩(liang)家(jia)占(zhan)據(ju)著(zhe)半(ban)壁(bi)江(jiang)山(shan),分(fen)別(bie)占(zhan)據(ju)著(zhe)26.4%和20.9%的市場,排第三的百歲山占9.6%,剩下三名的康師傅、冰露、娃哈哈占比更低,隻有9.3%、8.8%和6.6%。
但作為國內體量最大的食品飲料綜合類企業,康師傅在品牌、營銷、渠道等層麵上的龍頭優勢才是其恐怖之處。

“當前康師傅瓶裝水市場份額與百歲山差距並不大,而康師傅目前已經形成了1元優悅、1.5元喝開水、2元喝礦泉、2.5元涵養泉的多元瓶裝水矩陣,組合拳優勢明顯,還有強大的渠道營銷資源加持。而百歲山是專業的礦泉水企業,麵對康師傅2元礦泉水的降維打擊,能否挺得住是個極大考驗。”有業內人士分析認為。
但該人士也稱,隨著礦泉水新的價格帶已然開啟,也希望品牌們要謹記曆史的教訓,不應隻為搶占市場而陷入“競底”價格戰,最終形成一地雞毛的惡性競爭態勢,反而不利於行業的健康發展。


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