大夥都知道印度是一個神奇的國家
，但知道印度一直對對外資不友善的小夥伴，好像並不多。

就在前幾天
，印度那邊就鬧出了個大新聞：

說是小米印度分部被印度當局凍結了大量資金，48億RMB或將打水漂：

凍結資金就算了
，印度還提出了一個極其過分的要求：

據印度《經濟時報》13日報道
，印度政府要求中國小米
、OPPO、realme和vivo等手機製造商
，任命印度籍人士擔任CEO、CFO


、首席財務官和首席技術官等職位。

反正就是很離譜很魔幻，但這件事發生在印度，又有點合理。

實際上，印度背刺外資的事，在過往已經發生過很多次了，外資對於印度而言，簡直就跟韭菜一樣，等成熟了就使勁割。

因此印度也被一部分網友稱為“外資墳場”。

今天咱們要講的事情
，也和這座墳場有關。

話說在今年3月，印度宣布複活一款消失了約20多年的印產可樂品牌：坎帕可樂（Campa Cola）

坎帕可樂的重新歸來
，令可口可樂和百事可樂感受到了巨大的壓力。

印度可樂不僅模仿後者推出了可樂
、檸檬、桔子味產品
，而且價格賣得還便宜。

20盧比（約1.75元）能買到2瓶200毫升的坎帕可樂，比可口可樂要便宜一半：

不僅如此，坎帕可樂還在印度板球超級聯賽（IPL）上展開猛烈的營銷。

力圖激起印度人民的民族自豪感
，讓他們支持國貨，抵製外來的可口和百事。

那有的小夥伴就要問了：

可口可樂沒有什麼反製措施嗎？

別說，一向很活躍的可口可樂
，意外地沒有什麼激烈的反抗行為。

估計是被印度整怕了。

為啥我要說可口可樂被印度整怕了呢
？

因為從可口可樂進入印度開始，就不斷被印度當局和印度百姓嫌棄、排擠，甚至栽贓陷害…

故事要從1949年說起。

1949年，可口可樂正式進入印度市場
，一進來就深受印度百姓的喜愛，畢竟印度天氣比較炎熱，能喝到冰可樂自然是極好的。

那看到可口可樂賺大錢
，印度一家名叫帕爾（Parle）的本土飲料公司就坐不住了。

起初，帕爾公司去舉報可口可樂有違規行為，然而經過調查

，發現可口可樂居然是守法好公民，於是隻能作罷。

但欲加之罪，何患無辭？既然現有的法律治不了你，我就新頒布一個法律規定整你。

於是在1974年，在印度100多名議員的簽名下
，印度出台了一個神奇的《外彙管理法案》。

根據這個法案規定
，任何外資公司想在印度運營


，其持股比例不能超過40%，也就是說可口可樂公司必須交出60%的股份。

而且該法案要求的不僅僅是可口可樂的股份，還有可口可樂配方的60%。

這下可口可樂蚌埠住了
，你要錢就算了，還要配方，這不是趕盡殺絕嗎？

於是在1977年
，可口可樂憤而退出印度市場。

而在可口可樂推出後，印度的可樂市場空了出來
，前麵咱提到的坎帕可樂也於這個時候誕生
，並趁機搶占了印度可樂市場。

然而生意場上並沒有永恒的敵人
，商人永遠是以利益為先的。

1991年，印度人看著日漸頹廢的經濟，想著這樣下去可以不是辦法
，這以後還怎麼割韭菜（吸引外商投資）呢？

於是他們啟動了經濟改革，廢除對外資的嚴格限製。

在廢除這個外資限製後

，記吃不記打的可口可樂也果斷回頭
，於1993年重回印度市場。

重回印度的可口可樂與百事可樂
，如脫韁的野馬一般野蠻生長。

而坎帕可樂也因為味道
、渠道、知名度等問題根本就幹不過兩大巨頭，最終隻能退出市場，直到今年才複活。

這時候的可口可樂
，還以為印度終於肯放自己一馬
，不再為難自己了。

沒想到噩夢才剛剛開始。

進入新千年後
，可口可樂總是和印度的一些社會問題糾纏不清，招來印度百姓的反感。

2001年，為了抗議美軍在阿富汗的暴行
，印度極端分子炸毀了印度南部的可口可樂工廠：

除了遭遇恐怖襲擊，可口可樂還曾因為被指控“破壞當地環境”
，而被印度人民強烈抵製。

2003年，可口可樂公司在印度南部喀拉拉邦的一座工廠被指控過度用水
、汙染環境。

2004年，當地官員下令關閉了這個工廠，理由是它導致附近村民可用水的數量和質量都顯著下降。

與此同時，印度北方的一個可口可樂工廠也遭到當地居民的抗議。

他們認為可樂工廠導致了當地水荒，工廠排出的廢水還汙染了土壤、河流

，要求政府立即關閉工廠。

2004年11月，成千上萬的人在可口可樂工廠前示威
，並發生暴力衝突，警察逮捕了300多人才把局勢控製。

今年3月
，當地居民又發起了無限期“警惕”可口可樂運動
，並在工廠門前搭起大帳篷，日夜抗議。

可以說
，印度人從未信任過外商，再加上美國在新千年的一係列軍事行動
，導致印度人對可口可樂壓根沒什麼好感。

可口可樂似乎與印度民族工業成為對立麵，對可樂的態度成為一個政治因素。

然而真正讓可口可樂和印度走向徹底對立的，是發生在2006年的“毒可樂”事件。

印度非政府組織“科學和環境中心”發表報告稱，在印度12個省份進行抽樣化驗顯示
，可口可樂和百事公司的飲料中含有殺蟲劑，而且劑量不低。

印度最高法院要求兩大公司公布配方，否則將在4周後全麵禁售可樂。

印度典中典之借題發揮想搶配方的行為，讓可口可樂回憶起30年前的黑暗往事。

無奈之下
，可口可樂隻能找國外獨立實驗室化驗
，證明自己的可樂合乎印度和國際的標準，並不存在農藥超標問題。

然而被煽動起來的印度人完全不管這些，他們不僅集體抵製可口可樂，還上街打砸帶可樂的店鋪和自動販賣機
，甚至將可樂當作殺蟲劑
，在印度的農田上播撒。

2009年，印度又推出了一款牛尿飲料
，引起人們的瘋搶，因為其宣稱比可樂有益健康：

雖然這次可口可樂和印度談攏了，沒出賣配方，但其在印度的聲譽已經嚴重受損。

此後可口可樂加強了在印度的宣傳攻勢，包括但不限於請阿米爾汗等名人來代言。

雖然在一定程度上扳回了口碑，但在印度的個別地區
，依然不允許售賣可口可樂。

然後就又過了17年，今年印度又對可樂下手了。

有的小夥伴可能會問，為什麼印度屢次搞可口可樂，它還是對印度市場不離不棄呢
？

其實原因很好理解：

就是印度人口太多了，人多市場自然就廣闊
，潛力大
，可口可樂它們就不願意割舍。

但印度實在是一個“處不熟”的國家，這裏自上而下充滿著對外商的不信任（產品倒是用得很爽），你永遠不知道他們什麼時候會反咬你一口

，讓你不死也掉層皮。

雖說剛複活的坎帕可樂味道依然不如可口可樂，但如今印度如此高漲的民族情緒

，未來會不會掀翻可口可樂？讓我們拭目以待好了~