來源：食品板（ID：tyjspb）
回hui望wang過guo去qu的de這zhe六liu個ge月yue，消xiao費fei市shi場chang雖sui然ran沒mei有you迎ying來lai期qi待dai中zhong的de報bao複fu性xing反fan彈dan，但dan常chang態tai化hua的de消xiao費fei提ti振zhen也ye讓rang市shi場chang回hui暖nuan了le幾ji分fen。尤you其qi對dui於yu飲yin料liao行xing業ye來lai說shuo，疫yi情qing陰yin霾mai的de徹che底di退tui散san，讓rang人ren間jian重zhong回hui煙yan火huo氣qi的de同tong時shi，飲yin料liao消xiao費fei的de場chang景jing和he頻pin次ci都dou在zai全quan麵mian複fu蘇su。盤點各大飲料品牌的市場表現不難發現，在“穩”字當頭的行業大背景下，國貨新潮果汁汽水代表華洋1982的表現著實驚豔。而在大踏步從優秀邁向卓越的過程中，華洋1982也生動詮釋著自己的“變”與“不變”。
根據抖音發布的《2022國貨食品飲料消費洞察報告》顯示，抖音平台中國貨食品飲料消費持續升溫、銷量同比上漲547%。而自帶“國貨標簽”的汽水產品，近年來更是保持了旺盛的增長態勢，贏得了越來越多年輕人的心。
進入2023年以來，汽水市場出現了新的變化，麵臨著新的挑戰：一方麵，品牌格局加速重構，市場集中度越來越高；另一方麵，競爭模式不斷升級，曾經屢試不爽的“情懷牌”逐漸失靈。在這樣的行業大背景下，華洋1982始終堅守品質初心不動搖，踐行長期主義、拒絕短期行為，憑借強勢的市場增長跑出了“華洋速度”。
對於2023年的戰略布局，華洋汽水總經理李文誌強調：渠道向下“紮根”，品牌向上“生長”，將打造更極致的好產品，提供更人性化的品牌星級服務，讓更多的經銷商夥伴和消費者，放心合作，放心消費。而從上半年的表現來看，華洋1982麵對日益激烈的市場競爭，通過多維度進階構建起了更高的護城河：
擴團隊。華洋1982的快速崛起，讓“華洋鐵軍”在飲料行業打出了名頭。據悉，在過去幾年華洋汽水打造了更加完善、更加強大的市場營銷和銷售團隊，深度服務客戶、服務市場，明確提出“六個一”標準：端正一個態度，強調一個作風，貫徹一個紀律，強化一個溝通，完善一套機製，堅持一個培訓。2023年，“華洋鐵軍”再次擴容，並進一步提升了執行能力和服務水準。
推新品。繼桔子、橙子、鳳梨、荔枝、白桃櫻花、桂花烏梅六種口味之後，2023年華洋1982又推出冰爽青檸和冰爽粉柚兩大網紅口味；與此同時，在持續做大做強經典版358ml玻瓶汽水的基礎上，陸續開發了大瓶聚飲裝、500ml皇冠蓋、500ml Pet瓶裝等更多新品，打造全場景消費品項矩陣，滿足不同人群、不同場景的消費需求。
耀品牌。2023年上半年，華洋1982的品牌打造可謂環環相扣、步步為營：從成都春糖的多展聯動，到第二屆國貨汽水節的燃情綻放，再到攜手新潮傳媒開啟“超級品牌時代”，華洋1982始終堅持品牌傳播的常態化、持續化、立體化，持續輸出“敢炫敢爽，來瓶華洋”的品牌主張，既注重品牌聲量的擴散，又注重產品銷量的轉化。其中，華洋1982攜手新潮傳媒強勢霸屏，周覆蓋受眾人數超過3300萬+，廣告觸達人次超1.5億次，累計曝光超1300億人次……
築金商。華洋1982的成功，離不開經銷商的支持；經銷商的成長，同樣得到了華洋1982的賦能。2023年，華洋1982時刻保持對全國經銷商根基的維護，不僅看重經銷商的數量，更加看重經銷商的質量，並深化推進轟轟烈烈的“金商工程”，甄選更多有實力、有夢想的優質大商，達成更深度的戰略合作。
值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，曾(zeng)經(jing)汽(qi)水(shui)產(chan)品(pin)帶(dai)給(gei)人(ren)們(men)的(de)固(gu)定(ding)印(yin)象(xiang)，消(xiao)費(fei)場(chang)景(jing)基(ji)本(ben)都(dou)是(shi)從(cong)餐(can)飲(yin)終(zhong)端(duan)開(kai)始(shi)的(de)。如(ru)今(jin)隨(sui)著(zhe)消(xiao)費(fei)理(li)念(nian)的(de)變(bian)化(hua)和(he)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)的(de)升(sheng)級(ji)，汽(qi)水(shui)消(xiao)費(fei)場(chang)景(jing)也(ye)日(ri)益(yi)多(duo)元(yuan)化(hua)。
有鑒於此，華洋1982jianchicongshichangzhonglai，daoqudaozhongqu。congzuikaishizhudacanyinzhongduandeboliping，daomianxiangliutongbianlidiandeguanzhuangchanpin，zaidaomanzujiatingjiyanxixuqiudedapingzhuang，huayang1982一直走在市場消費前沿。截至目前，華洋1982已經實現全渠道覆蓋，強勢入駐傳統流通、新興餐飲連鎖、大型商超連鎖和全國CVS等係統渠道。2023年，華洋汽水戰略推進“百萬終端”工程，在全國批量複製樣板市場、樣板店，成為渠道向下“紮根”濃墨重彩的一筆。
此外，在深耕市場、做透終端的同時，華洋1982堅持多層級終端廣告投放和品牌推廣，始終做好終端動態引導、傳播，增強與消費者之間的黏性溝通，讓“敢炫敢爽，來瓶華洋”進駐更多人心智。
從昨天（7月11日）開始，一年一度的三伏天正式來臨。麵對今年破紀錄的高溫天氣，華洋1982在全國範圍內開啟了“冰飲華洋”活動。
針對B端，華洋1982聯動經銷商強化渠道精耕，通過標準化冰凍陳列、大手筆投放冰櫃等動作，進一步凸顯華洋1982的“冰爽”能量。在此之前，華洋1982已經與美的電器強強聯合，特別定製的10萬套冰櫃正陸續發往全國，在今年的“冰櫃大戰”中贏得先機。
針對C端，華洋1982瞄準以Z世代為代表的核心消費人群，營造多元化、個性化、潮流化的消費場景，讓每個人都能成為“冰飲華洋”的品鑒官和種草官，通過創意分享、趣味DIY、潮流探店等形式，在抖音、快手、小紅書等新媒介種草，充分引爆華洋1982的品牌勢能。可以預見，華洋1982在今夏飲料旺銷季打出的這套組合拳，勢必會擊中更多年輕人的心，讓酣暢和冰爽進行到底。
在智達天下董事長張學軍老師看來，生逢大國崛起的時代，有為者當乘勢而為。“華洋現象”的背後，有一個潛力無限的品類賽道、一個百舸爭流的競爭格局、一個清晰有力的戰略定位、一個切實高效的操盤模式和一個大膽前瞻的投放戰略！向下紮根，向上生長；知行合一，持續精進。屬於華洋1982的超級時代，一切才剛剛開始。
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