酸奶是門好生意?桂桂茶孵化新品牌“酸奶罐罐”,目標3年3000店

品牌數讀
2023.08.08
在桂桂茶創始人鄭誌禹看來,隻要酸奶這個品類能形成,那酸奶罐罐的戰略目標就能實現。

文:王梓旭

來源:品牌數讀(ID:winlive2019)


今年已過半,但酸奶行業的熱度有增無減。


行業頭部品牌茉酸奶門店數量已經突破1200家,並表示希望在年底將門店開到2000家,而在此前他們接受品牌數讀采訪時,其預估的規模還是在1300-1600家門店,顯然擴張的速度也超出了他們的預期。


盡管茉酸奶頻上熱搜引發討論,但其受關注程度也足以說明品類的熱度,而這也意味著新機會。此前古茗、奈雪等品牌都推出了酸奶、奶昔等產品試水,主打“鮮釀酸奶”的王子森林還獲得了融資,但近期引起品牌數讀關注的是,市場上出現了一家主打芝士酸奶的品牌——酸奶罐罐。



在zai美mei羅luo城cheng,酸suan奶nai罐guan罐guan門men店dian明ming亮liang和he獨du特te的de裝zhuang修xiu風feng格ge吸xi引yin了le不bu少shao消xiao費fei者zhe。其qi以yi一yi節jie車che廂xiang的de形xing式shi呈cheng現xian,店dian員yuan在zai車che廂xiang裏li製zhi作zuo飲yin品pin,不bu過guo這zhe是shi一yi家jia主zhu題ti店dian並bing非fei標biao準zhun店dian型xing。


價格方麵,酸奶罐罐的價格帶在15-20元yuan左zuo右you,據ju品pin牌pai創chuang始shi人ren透tou露lu,因yin為wei有you了le足zu夠gou的de差cha異yi化hua,這zhe家jia店dian與yu茉mo酸suan奶nai正zheng對dui著zhe,實shi際ji營ying收shou還hai要yao高gao出chu茉mo酸suan奶nai一yi些xie,這zhe樣yang的de數shu據ju也ye幫bang助zhu團tuan隊dui驗yan證zheng了le產chan品pin和he模mo型xing。


pinpaishuduzhanzhuanlianxidaolesuannaiguanguandezongjinglijilianchuangzengxiaoxiao,danzuizhongfaxiangaipinpaishiyouguiguichachuangshirenzhengzhiyufuhua,shizeweijituanzipinpai。zaisuannaiguanguandeceshizhong,zhengzhiyuyouyizuolequge,bingmeiyoutijiliangzhedeguanxi,zhidaojiaodedadaoyuqizhihoucaizaipengyouquanguanxuan。


打磨好模型後,鄭誌禹為酸奶罐罐的擴張定好了目標,今年開到200家店,明年開到1000家,後年到3000家,錨定行業第二


此前品牌數讀曾就桂桂茶出售上海直營店鋪與其做過交流,他曾犀利的提出“未來三年茶飲行業沒有新機會”等觀點(點此跳轉),為何本次要孵化新品牌切入酸奶?酸奶罐罐又能否達到預期?本次品牌數讀就上述問題再度對話鄭誌禹。

01

火速落地


從年初立項到4月底首店落地美羅城,酸奶罐罐可謂速度驚人。


鄭誌禹回顧了孵化酸奶罐罐的過程。建立一個品牌的前提條件是洞察,洞察是否存在機會,經過一番研究他最終有了結論:“首先行業在高速增長,頭部品牌數據很好,其次供需不平衡,優秀品牌並不多,第一名很明確,但沒有第二名;我覺得可以深入發展,而且酸奶的生命力可能會很長,邏輯和茶飲比較類似。”於是他決定入場。


品牌、設計和產品,鄭誌禹和團隊隻花了一個月的時間,他說:“今天市場上的酸奶品牌基本分為兩種,一是將酸奶做成酸奶,另一種則是酸奶飲品,像最近頻頻引發討論的茉酸奶,在我們理解它的邏輯實際上是飲品的邏輯,而非純粹的酸奶。”


在zai鄭zheng誌zhi禹yu看kan來lai,茶cha飲yin屬shu於yu現xian製zhi飲yin料liao,對dui標biao瓶ping裝zhuang飲yin料liao可ke以yi為wei消xiao費fei者zhe提ti供gong更geng高gao的de價jia值zhi,而er酸suan奶nai同tong樣yang如ru此ci,酸suan奶nai在zai終zhong端duan零ling售shou端duan是shi一yi個ge成cheng熟shu的de品pin類lei,其qi心xin智zhi和he銷xiao量liang都dou相xiang對dui成cheng熟shu。他ta覺jiao得de現xian製zhi酸suan奶nai飲yin料liao可ke能neng會hui更geng好hao與yu零ling售shou端duan做zuo出chu區qu隔ge,而er單dan純chun做zuo酸suan奶nai則ze屬shu於yu另ling一yi門men生sheng意yi。



suizhemosuannaidedahuo,rujinshichangshangchuxianlehenduomofanggenfengdepinpai,danzaizhengzhiyukanlai,zhezhongfangshiquefajingzhengli,suannaidebingyinshuxingjuedinglezhinengjinshangchang,ruguoyutoubupinpaifeichangxiangsi,duigouwuzhongxinheduixiaofeizhelaishuodouzhinengshibeixuan。


基於這種思考酸奶罐罐從一開始就做出了差異化。例如,產品上用芝士+suannaitishengjiazhi,caiyongdutedeguanzhuangbaozhuang,chulezaoxingxijinghaiqiaomiaodijiangbeiliangbianxiaole,yinweizaitakanlaitoubupinpaidedanbeirongliangguoduo,xiaofeizhehennanhewan,shenzhizaochengdaicandejiaxiang。


通過這種方式也降低了酸奶罐罐的價格,其價格帶與桂桂茶類似,鄭誌禹十分看重價格帶,他認為價格帶決定了選址、裝修標準、顧客體驗及成本毛利。酸奶罐罐核心產品的價格基本在15元左右,一些創意產品大概20元出頭,這個價格大家可以消費得起,且能長期複購。



事(shi)實(shi)上(shang),立(li)項(xiang)之(zhi)後(hou)耗(hao)時(shi)最(zui)長(chang)的(de)反(fan)而(er)是(shi)選(xuan)址(zhi),鄭(zheng)誌(zhi)禹(yu)笑(xiao)著(zhe)說(shuo)道(dao)。因(yin)為(wei)希(xi)望(wang)進(jin)入(ru)一(yi)些(xie)好(hao)的(de)場(chang)地(di),所(suo)以(yi)需(xu)要(yao)一(yi)定(ding)的(de)等(deng)待(dai)時(shi)間(jian),像(xiang)美(mei)羅(luo)城(cheng)這(zhe)樣(yang)的(de)項(xiang)目(mu)就(jiu)更(geng)需(xu)要(yao)等(deng)待(dai),最(zui)終(zhong)在(zai)4月初確定,在月底開業,如果不是選址原因,酸奶罐罐能更早落地。


他向品牌數讀總結,落地快一方麵是洞察深,另一方麵則是積累的結果,這兩點都不是能被快速模仿的。他解釋道,“洞察”zhegeciqishihenxu,chuangyededicengluojishifaxianshichangshanghaimeiyoubeimanzudexuqiu,nengfaxianzheyidianjiuyijingguolvdiaojuedaduoshuderen。zaizhejichuzhishang,zaitigonghaodechanpinhefuwupipei,zhefangmianzejiyugui桂茶此前在產品、運營及管理等方麵的積累,所以才能快速落地。


酸奶罐罐開業後,鄭誌禹有意做了品牌區隔,沒有提及與桂桂茶的關係,測試期間主要觀察消費者對於品牌、產品的認可度以及單店營業額是否達到預期。目前美羅城單月銷售額約70-80萬,而環球港的預估較低,大概在40萬左右,第三家店剛剛開業,在上海休閑飲食的代表商場打浦橋日月光。


經過幾個月的磨合、驗證後,鄭誌禹終於在朋友圈對酸奶罐罐進行了官宣,他認為現階段新品牌基本達到了預期,後麵要做的事就是快速擴大規模。

02

3年3000家店


用鄭誌禹的話來說,12年來他一直專注於桂桂茶這一個品牌,包括中間的數次轉型都是基於這種思路的延續。


他總結經營品牌,有兩個出發點:在品類高速增長時保持聚焦;而在品類增長放緩時,則應該多元化發展。現在的情況屬於後者,所以他才想看看其他賽道是否存在機會,他關注到了酸奶,於是就有了酸奶罐罐。


基於此前的經驗,鄭誌禹認為一個團隊很難同時完成兩件事情,因為會出現分散精力、思維固化等問題。


因此,他將酸奶罐罐定義為體外循環,成立了一家新公司獨立運作,並配置了一位總經理作為聯創即——原武漢地區桂桂茶合夥人曾曉曉,後台由桂桂茶集團支撐,提供產品研發和供應鏈、財務等相關支持。“現在可能規模不大,但隨著業務的增加,未來它會成為一個獨立的公司。”



在供應鏈方麵,酸奶反而比茶飲好整合與管理,由於茶飲會使用大量原料,比如茶葉、奶製品、水果、果醬等因此非常分散,但酸奶的SKU則非常集中。


鄭誌禹表示,酸奶罐罐的酸奶和芝士來自天潤與安佳,“zaixiaoliangdadaoyidingchengdushi,womenjiuhuiyudapinpaijianlihezuoguanxi,yidanguimokuodajiuhuishenrushangyou,suannaizaishangyougongyinglianbujufeichangzhongyao,womenhuishenruyuanchandiyudaxingruqijinxingzhanlvehezuo,congnaiyuanrushou,yujimendiantupo300家後會去做。”


相比於桂桂茶,酸奶罐罐的擴張速度會更快,目前約有20餘家在建。“現在桂桂茶在上海選址就很難,但是酸奶太好選了,放眼過去都是空白市場,現在有很多甲方在找我們,這個對比非常明顯。”


按照計劃,今年酸奶罐罐將在上海開出100家門店,按照核心商圈布點,之後會將項目開放給桂桂茶的加盟商,並在政策上做傾斜,讓加盟商協同開店,提升效率。計劃內的另100家則會在其他城市落地。



到明年鄭誌禹給酸奶罐罐的目標是1000家店,在他看來這個品牌的總量在3000家左右。“由於隻能進商場,全國能開店的商場大約隻占商場總數的一半,這個店數就是這麼估出來的。”鄭誌禹希望能在三年完成這個目標。


他ta希xi望wang酸suan奶nai罐guan罐guan能neng快kuai速su做zuo到dao行xing業ye第di二er名ming,進jin而er完wan成cheng卡ka位wei,這zhe樣yang即ji便bian有you後hou來lai者zhe也ye很hen難nan對dui其qi造zao成cheng衝chong擊ji。由you於yu與yu第di一yi名ming有you明ming顯xian的de差cha異yi化hua,所suo以yi在zai他ta看kan來lai有you第di一yi的de地di方fang,都dou可ke以yi有you酸suan奶nai罐guan罐guan。“茉酸奶在美羅城和我們麵對麵,我們的營業額比它高出不少,這也驗證了之前的預想。”


03

形成品類與搶占先機


此前,不少茶飲品牌也下場做了酸奶產品試水,古茗、奈雪等品牌推出了酸奶、奶昔等產品。但鄭誌禹覺得隻做成產品有些浪費,因為它本可以成為一個品類。


他認為隨著大家對酸奶品類的認識加深,陸續會有茶飲品牌下場。“一(yi)開(kai)始(shi)大(da)家(jia)可(ke)能(neng)並(bing)未(wei)完(wan)全(quan)理(li)解(jie)酸(suan)奶(nai),茉(mo)酸(suan)奶(nai)是(shi)上(shang)海(hai)品(pin)牌(pai),我(wo)們(men)一(yi)直(zhi)保(bao)持(chi)關(guan)注(zhu)和(he)交(jiao)流(liu),信(xin)息(xi)量(liang)可(ke)能(neng)多(duo)一(yi)些(xie),所(suo)以(yi)我(wo)們(men)很(hen)早(zao)就(jiu)了(le)解(jie)到(dao)了(le)並(bing)打(da)算(suan)下(xia)場(chang)。一(yi)旦(dan)這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)成(cheng)立(li),後(hou)續(xu)還(hai)會(hui)有(you)人(ren)做(zuo),但(dan)我(wo)們(men)有(you)先(xian)跑(pao)優(you)勢(shi),隨(sui)著(zhe)占(zhan)據(ju)核(he)心(xin)位(wei)置(zhi)以(yi)及(ji)價(jia)格(ge)帶(dai),後(hou)麵(mian)進(jin)來(lai)的(de)實(shi)際(ji)意(yi)義(yi)就(jiu)不(bu)大(da)了(le),隻(zhi)能(neng)去(qu)切(qie)更(geng)小(xiao)的(de)東(dong)西(xi)。”



這zhe也ye是shi酸suan奶nai罐guan罐guan要yao快kuai速su擴kuo張zhang的de核he心xin原yuan因yin。雖sui然ran與yu桂gui桂gui茶cha屬shu於yu同tong一yi集ji團tuan,但dan除chu了le在zai招zhao商shang及ji加jia盟meng上shang的de協xie同tong外wai,鄭zheng誌zhi禹yu卻que不bu打da算suan告gao訴su消xiao費fei者zhe兩liang個ge品pin牌pai的de關guan聯lian。“沒有任何意義,甚至我覺得是減分。”他用寶潔做例子,寶潔旗下品牌眾多,消費者未必知道它們和寶潔的關聯,隻要知道海飛絲是去屑專家,飄柔是柔順專家就夠了。


此前,鄭誌禹曾提過,3年nian內nei茶cha飲yin行xing業ye沒mei有you任ren何he新xin機ji會hui的de觀guan點dian。本ben次ci下xia場chang做zuo酸suan奶nai是shi否fou算suan是shi一yi種zhong對dui行xing業ye的de誤wu判pan?他ta向xiang品pin牌pai數shu讀du解jie釋shi,酸suan奶nai算suan是shi單dan獨du出chu來lai的de品pin類lei,隻zhi是shi和he茶cha飲yin有you一yi些xie關guan聯lian,但dan並bing不bu屬shu於yu茶cha飲yin。酸suan奶nai也ye是shi飲yin品pin,茶cha飲yin更geng大da的de作zuo用yong是shi完wan成cheng了le對dui市shi場chang現xian製zhi飲yin品pin的de教jiao育yu。


他(ta)用(yong)咖(ka)啡(fei)舉(ju)例(li),他(ta)認(ren)為(wei)咖(ka)啡(fei)市(shi)場(chang)的(de)火(huo)熱(re)本(ben)質(zhi)是(shi)曾(zeng)經(jing)喜(xi)歡(huan)茶(cha)飲(yin)的(de)群(qun)體(ti)由(you)於(yu)年(nian)齡(ling)的(de)增(zeng)長(chang)遷(qian)移(yi)到(dao)了(le)咖(ka)啡(fei),而(er)市(shi)場(chang)上(shang)傳(chuan)統(tong)的(de)咖(ka)啡(fei)供(gong)給(gei)形(xing)式(shi)不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)新(xin)人(ren)群(qun)的(de)需(xu)求(qiu),驅(qu)動(dong)了(le)咖(ka)啡(fei)品(pin)類(lei)的(de)供(gong)給(gei)側(ce)變(bian)革(ge)機(ji)會(hui)。


“對於酸奶我們現在也還在摸索,在假設的邏輯框架下,一個品類上形成有兩個要素:第一整個需求持續穩定,從酸奶本身,包括零售端的數據來看,大概率是成立的;其次就是優秀的品牌供給,大家要把這個市場越做越好,不能做砸掉了,這兩個要素很關鍵。


他認為,隻要這個品類能形成,那酸奶罐罐的戰略目標就能實現。

談到這些鄭誌禹很興奮,他覺得酸奶賽道蘊含著很大的機遇,並且他也有把握能做好,相信這些很快就能得到驗證。

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