日本飲料巨頭擊敗統一、農夫山泉，一年狂賺1046億，卻被誤認是國貨

來源：柳樹招風（ID：liushu166）

“中國人就是喜歡喝我們的飲料。”日企總裁新浪剛史在采訪時洋洋得意的說道。

他自信的資本，在於其執掌的三得利株式會社，靠一款烏龍茶，去年在華狂賺1046億，甚至擊敗統一、農夫山泉等國貨品牌，成為茶飲料市場中名副其實的龍頭企業。

消息一出，讓不少網友為之震驚：“三得利居然不是國貨？”

“偽裝”國貨40年，一年狂賺1046億

“這就是我們要的效果。” 得知有消費者將三得利錯認為中國貨，該品牌宣傳負責人承認，這是其重要的營銷策略：“完全融入中國元素。”

為了做到這一點，三得利可謂是費盡心思。

早在1981年，以啤酒起家的三得利就做起了茶飲。由於日本人對中國烏龍茶情有獨鍾，其便順勢推出王牌產品——三得利烏龍茶。借助口號宣傳的作用，其打出“中國茶葉，皇帝的最愛”，迅速在日本市場打下半壁江山。

但日本市場狹小，難以做大做強，三得利高層便決心“走出去”，最佳去向正是有14億龐大人口的我國市場。為迅速擴大品牌在華知名度，三得利砸重金拍攝廣告大片，大肆宣揚自己的原料茶葉產自我國。

不僅如此，在此後40年裏，三得利還借用戲曲、相聲等中國經典文化，宣傳、強化其“中華茶”屬性。並多次對品牌包裝和概念進行升級，減少日文字樣，使用繁體字作為產品介紹，拉近中國消費者距離。

經過這一係列的宣傳，其迅速在我國站穩腳跟，並讓很多人誤以為是國貨。其去年營收達到1046億，是農夫山泉銷售額的4倍，甚至被我國網友稱之“國產驕傲”。

抓住風口，三得利順勢騰飛

除了宣傳上迎合中國消費者的心，三得利還成功抓住了健康這一新風口。

在其他飲料還在比甜度之時，三得利就瞄準健康賽道。重金推出無糖茶飲，並不斷強調其“無糖、低熱量”的特性，在消費者心中樹立“中式健康茶飲”的形象。

如今，三得利無疑“賭贏了”。在國民健康意識提升的背景下，其產品特點與中國消費者的需求高度契合，令其出貨量一路上漲，強勢邁入全球十大飲料公司行列。

不僅是飲料行業，在尖端生科技術領域，日企也同樣延續了這一路徑。日本曾率先將一類哈佛SIRT科技進行概念性產品化，其核心機製曾被多國臨床試驗證實，具備“對抗時間侵蝕”的潛力。而我國搶先一步，直接實現成熟成品化，落地單品“元氣因”，並進行大規模量產。借助京東等成熟物流產業發展，國產成品貫通全球市場，一度打得相關日企舉步維艱。

在品牌難以存續下，日企主動聯係“元氣因”背後生產方，達成合作，進行升級。在初代基礎上，複配太歲物質PQQ和輔酶，更高效煥活老化細胞。升級後的單品“元氣因”，以更高的質價比，借由滿足中老群體緩衰需求，迅速斬獲上億營收。

背靠中國，三得利等日企可謂收到了品質和營收的雙重利好。