
文:Sober
來源:iBrandi品創(ID:ibrandi)
iBrandi品創獲悉,日前,零售咖啡品牌「隅田川」首家線下咖啡館落地杭州湖濱銀泰商圈。據壹覽商業報道,目前為試營業階段。門店分為上下兩層,整體麵積在300平米左右,一二層各占一半麵積。搞不動“線下渠道”,所以隅田川要試水“線下空間”了 ?
具體看到隅田川這間線下咖啡館,據悉,一樓吧台中大部分產品價格在28-36之間,而精品手衝區的飲品價格則在58—128元之間。
至於二樓,則主要提供特調飲品,消費者可在此品嚐雨林、雲光等五種特調咖啡,價格在42-48元之間。

圖源壹覽商業
值得注意的是,除了白天的Coffee,夜間,Alcohol便會出現。換句話說,隅田川這間線下門店的形式,是早C晚A,日咖夜酒。
隅(yu)田(tian)川(chuan)咖(ka)啡(fei)館(guan)日(ri)場(chang)負(fu)責(ze)人(ren)餘(yu)洋(yang)對(dui)媒(mei)體(ti)表(biao)示(shi),此(ci)次(ci)門(men)店(dian)是(shi)隅(yu)田(tian)川(chuan)在(zai)線(xian)下(xia)店(dian)的(de)一(yi)次(ci)試(shi)水(shui),未(wei)來(lai)公(gong)司(si)會(hui)根(gen)據(ju)營(ying)業(ye)情(qing)況(kuang)考(kao)慮(lv)是(shi)否(fou)會(hui)開(kai)出(chu)第(di)二(er)家(jia)門(men)店(dian)。
如果說Manner是(shi)線(xian)下(xia)連(lian)鎖(suo)咖(ka)啡(fei)的(de)明(ming)星(xing)選(xuan)手(shou),那(na)隅(yu)田(tian)川(chuan)就(jiu)是(shi)起(qi)家(jia)於(yu)線(xian)上(shang)零(ling)售(shou)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai)優(you)等(deng)生(sheng)。尤(you)其(qi)是(shi),在(zai)線(xian)上(shang)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai)最(zui)為(wei)火(huo)熱(re)的(de)那(na)幾(ji)年(nian),其(qi)風(feng)頭(tou)絲(si)毫(hao)不(bu)亞(ya)於(yu)三(san)頓(dun)半(ban)。
iBrandi品創曾基於魔鏡洞察數據追蹤過【速溶咖啡/咖啡豆/粉】這一品類在淘寶+天貓上的銷量,隅田川與雀巢、三頓半常年坐穩前三名。
成立於2015年nian的de隅yu田tian川chuan最zui初chu以yi掛gua耳er咖ka啡fei起qi家jia,隻zhi不bu過guo,相xiang較jiao於yu咖ka啡fei液ye,掛gua耳er咖ka啡fei的de衝chong泡pao方fang式shi則ze略lve顯xian繁fan瑣suo。因yin此ci,在zai隨sui後hou的de日ri子zi裏li,百bai搭da鎖suo鮮xian咖ka啡fei液ye的de銷xiao量liang與yu受shou歡huan迎ying程cheng度du開kai始shi逐zhu漸jian上shang升sheng。
2021年3月,隅田川咖啡官宣成為“杭州2023亞運會官方指定咖啡”,這也是國內新銳咖啡品牌首次讚助大型國際賽事。
同年6月,隅田川官宣肖戰成為其品牌代言人,帶貨能力也可見一斑。在那一年的雙11,隅田川天貓旗艦店銷量不僅相比去年增長325%,在兩個大類成為第一名,同時,其全網總銷量也超過了1億。截至2022年年底,隅田川咖啡全網累計咖啡銷量達10億杯。' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)

於是,2023年3月,隅田川再次獲得資本青睞,獲得數億人民C輪融資。彼時,隅田川創始人林浩對於這比融資的規劃用途是:將繼續發力產品研發、供應鏈升級、渠道拓展以及組織建設。
咖啡消費,線下場景更為廣闊,隅田川深諳此道。
隅田川也不得不走進線下,畢竟對於隅田川來說,走“口糧咖啡”這條路子,其要麵對的競爭對手要比三頓半更多。尤其是這兩年,一方麵是流量紅利在逐漸褪去,另一方麵,“抖音咖啡”的崛起,同樣在搶奪著蛋糕。
久謙中台數據顯示,2023年一季度,天貓“衝調咖啡”品類GMV較去年同期下降7.1%,其中GMV占比超過60%的品類“速溶咖啡”下降4.4%。
隻不過,隅田川的線下渠道探索之路、下沉市場探索之路似乎並不順利。
2022年,隅田川開始向線下渠道探索,2023年3月,“隅田川咖啡快消失了”的報道便出現在市場上。
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雖然不同城市情況會有所不同,但擺在隅田川麵前的問題是相同的:無wu論lun是shi走zou進jin線xian下xia,還hai是shi更geng深shen一yi步bu進jin入ru下xia沉chen市shi場chang,其qi自zi然ran會hui與yu巨ju頭tou正zheng麵mian交jiao鋒feng,無wu論lun是shi打da渠qu道dao,還hai是shi打da品pin牌pai認ren知zhi度du,作zuo為wei一yi個ge新xin銳rui品pin牌pai,隅yu田tian川chuan顯xian然ran都dou略lve遜xun一yi籌chou。
以及,即使創始人林浩表示隅田川不會參與價格戰,但麵對產品、庫存等壓力,有時候“價格戰”也是無奈之舉。尤其是,“口糧咖啡”是隅田川向外界用戶打出的口號。
因此,在iBrandi品創看來,開設線下咖啡館,一方麵是因為線下渠道是隅田川不得不進入的戰場,線上線下一體化經營、資源互通與互補是咖啡品牌的趨勢與共識,就像瑞幸、庫迪、Manner等也入侵抖音等線上平台。
另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),如(ru)果(guo)進(jin)入(ru)下(xia)沉(chen)市(shi)場(chang)受(shou)阻(zu),那(na)麼(me)在(zai)高(gao)線(xian)城(cheng)市(shi)試(shi)試(shi)線(xian)下(xia)空(kong)間(jian),既(ji)能(neng)賣(mai)賣(mai)咖(ka)啡(fei),後(hou)續(xu)作(zuo)為(wei)講(jiang)述(shu)品(pin)牌(pai)故(gu)事(shi),與(yu)用(yong)戶(hu)互(hu)動(dong)的(de)載(zai)體(ti),隅(yu)田(tian)川(chuan)也(ye)需(xu)要(yao)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)空(kong)間(jian)。
事實上,關於線上咖啡品牌開設線下門店這件事,三頓半和永璞咖啡早就先於隅田川嚐試了。在iBrandi品創看來,隅田川的思路和三頓半、永璞咖啡是相似的。早在2021年,三頓半就在上海安福路開設了線下門店——原力飛行體驗店。一家對街區開放的門店,以及室內可隨意組合擺放的桌椅,以及各種三頓半產品與特調產品,空間、交流、鏈接無疑是關鍵詞。
次年,永璞咖啡首家線下門店城是CITYBORING也在上海永嘉路開業。' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)

從(cong)門(men)店(dian)裝(zhuang)修(xiu)與(yu)布(bu)局(ju)來(lai)看(kan),該(gai)店(dian)的(de)設(she)計(ji)呈(cheng)簡(jian)約(yue)複(fu)古(gu)風(feng)格(ge)。從(cong)裝(zhuang)修(xiu)到(dao)咖(ka)啡(fei)杯(bei)都(dou)選(xuan)用(yong)了(le)布(bu)魯(lu)藍(lan)作(zuo)為(wei)主(zhu)色(se)調(tiao),店(dian)內(nei)以(yi)米(mi)色(se)牆(qiang)紙(zhi)搭(da)配(pei)木(mu)質(zhi)家(jia)具(ju),戶(hu)外(wai)小(xiao)庭(ting)院(yuan)區(qu)域(yu)則(ze)選(xuan)中(zhong)彼(bi)時(shi)正(zheng)在(zai)流(liu)行(xing)的(de)露(lu)營(ying)風(feng)。
2022年5月,永璞咖啡創始人鐵皮在與iBrandi品創對話時表示:“線xian下xia店dian的de拓tuo展zhan並bing非fei朝chao夕xi可ke以yi完wan成cheng,前qian期qi我wo們men需xu要yao將jiang門men店dian的de模mo型xing進jin行xing完wan善shan,而er且qie疫yi情qing之zhi後hou,大da家jia會hui重zhong新xin審shen視shi線xian下xia經jing營ying的de業ye態tai,所suo以yi目mu前qian線xian下xia店dian方fang麵mian我wo們men會hui在zai模mo型xing完wan備bei之zhi後hou再zai去qu探tan索suo更geng長chang久jiu的de計ji劃hua。”“第一家線下門店選址上永璞咖啡的要求比較多,既要臨街,還有貼近社區,因為我們需要一個有溫度的地方。”顯(xian)然(ran),貼(tie)近(jin)社(she)區(qu)與(yu)打(da)造(zao)溫(wen)度(du),酷(ku)愛(ai)聯(lian)名(ming)並(bing)希(xi)望(wang)與(yu)用(yong)戶(hu)深(shen)度(du)鏈(lian)接(jie)的(de)永(yong)璞(pu)咖(ka)啡(fei),同(tong)樣(yang)是(shi)在(zai)打(da)造(zao)一(yi)個(ge)可(ke)以(yi)真(zhen)實(shi)貼(tie)近(jin)用(yong)戶(hu)並(bing)與(yu)其(qi)進(jin)行(xing)深(shen)度(du)鏈(lian)接(jie)的(de)線(xian)下(xia)空(kong)間(jian)載(zai)體(ti)。但截至目前,即使線下消費已經恢複如常,永璞咖啡始終沒有在線下繼續做文章。在新消費市場最為火熱的那幾年,三頓半、永璞、隅田川可以說是精品速溶咖啡的新銳代表玩家且各自典型,分別集齊了咖啡粉、咖啡液、掛耳咖啡三種形式。而在線下店試水方麵,2021是三頓半,2022是永璞,2023年終於輪到隅田川。隻不過,相較於永璞和三頓半,有些被“倒逼”著涉足線下的隅田川,似乎有著比永璞和三頓半更大的野心,從其日咖夜酒的模式便可以看出。晚上7點左右,咖啡館開啟晚A模式,咖啡相關菜單被撤去,換上相應酒菜單。據悉,隅田川目前晚上咖啡館主要有三個菜單共計23種酒水,11種小食,其中酒類價格在78-88元之間,目前主推以龍井問湖山為代表的四季酒水。事實上,無論是線上咖啡品牌開設線下店,還是日咖夜酒這種形式,在消費市場上都不是什麼新鮮事。2021年,起家於線下的連鎖咖啡品牌Seesaw,其線下門店Good Idea Hub想象力中心落戶上海市靜安區,主題便是日咖夜酒,旨在打造一個場景更多元、體驗感更豐富的年輕新坐標。' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)

2021年10月,同樣來自上海的咖啡連鎖品牌M stand開始嚐試“日咖夜酒”。彼時,其通過一篇“早C晚A,快樂需要白加黑‘M Tasty’”的推文,表示將分別在上海、深圳以及寧波三地推出五家M Stand日咖夜酒主題店;
2022年7月中旬,SECRE時萃咖啡官宣其首家“日咖夜酒”旗艦店永慶坊店正式開業;2022年10月,Tims天好咖啡也在上海開設了“日咖夜酒”門店;更早之前的試水者是星巴克,早在2019年4月,星巴克就在上海外灘源開了首家“星巴克甄選咖啡·酒坊”,開啟咖啡與酒吧一體的新模式。店內除咖啡以外,還供應多款葡萄酒、精釀啤酒、餐前酒以及經典雞尾酒等。以及,除了咖啡品牌,包括老鄉雞、湊湊在內的餐飲品牌同樣也已經入局。究其原因,在iBrandi品創看來,降本增效、全時段運營、空間載體是關鍵。首(shou)先(xian),咖(ka)啡(fei)與(yu)酒(jiu)水(shui)雖(sui)為(wei)兩(liang)大(da)不(bu)同(tong)的(de)業(ye)態(tai),但(dan)某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上(shang),他(ta)們(men)的(de)受(shou)眾(zhong)群(qun)體(ti)是(shi)相(xiang)似(si)的(de),通(tong)過(guo)兩(liang)者(zhe)融(rong)合(he),並(bing)複(fu)合(he)的(de)形(xing)式(shi)經(jing)營(ying),或(huo)許(xu)雙(shuang)方(fang)用(yong)戶(hu)還(hai)能(neng)相(xiang)互(hu)引(yin)流(liu)。其次,通過全時段運營,延長門店運營時間,並提供餐+酒的形式,或許也能為企業帶來額外收益。最後,對於一眾試圖打造一種生活方式,講好品牌故事的新銳品牌來講,用戶運營始終是重中之重。相較於在互聯網上“紙上談兵”,開設一家線下門店,短時間內能迎來一波用戶打卡,長時間來看,作為一個空間場景,也便於後續品牌的內容與故事輸出。
M Stand前幾個月獲得了小紅書的青睞,完成了數億人民幣B+輪融資。顯然,相較於那杯咖啡,小紅書看上的是M Stand打造的空間。“空間”對於一個咖啡品牌來說,重要性不言而喻,不然瑞幸也不會把自己的第10000家門店打造成一個總麵積超600平方米的全球首家旗艦店。隻不過,對於那些從線上起家的新銳咖啡玩家們來說,無論是日咖夜酒,還是僅僅就是一間咖啡館,其運營思路顯然與線上完全不同。尤其是,看似增加了營業時長,但與之相對應的是人力成本、設備成本的增加,以及經營複雜程度的上升。或許這間“日咖夜酒”能為隅田川帶來一時的“網紅熱度”,也不失為一次探索,但美酒雖好,但在經營模式未被驗證之前,想必隅田川也不會“貪杯”。
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