
來源:飲品報(ID:DrinkNewspaper)
圍繞“茶”,中國人把生意越做越多,越做越大,新茶飲一路狂飆增長到千億規模,茶葉零售直播電商異軍突起……然而,在曆史長河中曾留下濃墨重彩的茶館,卻一直處在不溫不火的狀態。特別是和新茶飲品牌動輒千店、萬店的規模比,茶館市場更顯“低調”。是中式茶館在走向沒落嗎?並非如此。觀研報告網發布的《中國茶館行業發展深度分析與未來投資調研報告(2023-2030年)》顯示,1978年至2008年的30年,是當代茶館曆經從老到新、由弱到強的重要階段,在這個階段,茶館如雨後春筍般在全國各地興起。截至2019年,全國茶館茶室較上個十年增加了近一倍,達到20萬家。但進入2020年,新茶飲消費習慣的養成疊加疫情衝擊,著重於空間體驗的茶館存在的一係列問題被暴露無遺。《2021中國茶館行業發展報告》顯示,超過70%的茶館綜合銷售毛利不足40%,行業平均淨利潤不足20%。麵對新的市場環境,茶館行業亟需新勢力、新模式來打破困局。在這種背景下,新中式茶館來了,它帶著中式茶館的基因,又融合當下的潮流元素,引領茶館行業的時尚蛻變。當(dang)中(zhong)國(guo)人(ren)與(yu)生(sheng)俱(ju)來(lai)的(de)民(min)族(zu)自(zi)豪(hao)感(gan)覺(jiao)醒(xing),當(dang)對(dui)中(zhong)華(hua)傳(chuan)統(tong)文(wen)化(hua)的(de)認(ren)同(tong)感(gan)和(he)使(shi)命(ming)感(gan)愈(yu)發(fa)強(qiang)烈(lie),新(xin)中(zhong)式(shi)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)年(nian)輕(qing)世(shi)代(dai)推(tui)崇(chong)的(de)主(zhu)流(liu)風(feng)格(ge)。對(dui)於(yu)帶(dai)有(you)天(tian)然(ran)中(zhong)式(shi)基(ji)因(yin)的(de)茶(cha)館(guan)而(er)言(yan),新(xin)中(zhong)式(shi)更(geng)是(shi)成(cheng)為(wei)創(chuang)新(xin)的(de)重(zhong)要(yao)入(ru)口(kou)。一是跳出以往“商務洽談”、“以茶會友”的刻板印象,轉而打造“文化+時尚”的體驗空間。如果不是新茶飲,“茶”或(huo)許(xu)不(bu)會(hui)那(na)麼(me)徹(che)底(di)的(de)打(da)入(ru)年(nian)輕(qing)群(qun)體(ti),但(dan)中(zhong)國(guo)茶(cha)的(de)年(nian)輕(qing)化(hua),不(bu)應(ying)局(ju)限(xian)於(yu)新(xin)茶(cha)飲(yin),它(ta)需(xu)要(yao)能(neng)夠(gou)溶(rong)入(ru)更(geng)濃(nong)厚(hou)中(zhong)華(hua)茶(cha)文(wen)化(hua)的(de)載(zai)體(ti)獲(huo)得(de)市(shi)場(chang)話(hua)語(yu)權(quan),比(bi)如(ru)新(xin)中(zhong)式(shi)茶(cha)館(guan)。定位於純茶美學空間的Tea'stone,以“中國茶、新腔調”為主線,從年輕化的純茶體驗和創新的茶美學生活方式入手,將純茶體驗做了年輕化、時尚化、生活化的處理。
▲圖源:Tea'stone官方微博在Tea'stone,大店模式打造體驗空間,吸引年輕人前往打卡。小紅書上,Tea'stone的相關筆記已有4600+篇。同時,Tea'stone引入全品類108種茶葉,明碼標價,且將產品特色給予清晰標示,帶領當代年輕人識茶、懂茶。這樣的新中式茶館,跳出傳統茶館“商務洽談”、“以茶會友”的刻板印象,轉而打造了成了一個更迎合年輕人審美的綜合體驗空間;打破傳統茶館價格不透明、年輕人“不懂茶”的痛點,為中國茶的年輕化呈現出解題新思路。二是和新茶飲相向而行,茶館向新茶飲要流量,新茶飲向純茶要文化。窄門餐眼數據顯示,Tea'stone目前已開有12家門店。窄門餐眼搜索“茶館”品類,收錄的14個品牌中,隱溪茶館、哈茶福為門店數量TOP2品牌,現分別擁有41家、19家,Tea'stone位列第三。值得注意的是,無論是上述提到的Tea'stone,還是隱溪茶館和哈茶福,都為新中式茶館。隱溪茶館,在社交平台上,這裏是“時髦精”打卡拍照,感受生活“鬆馳感”的地方。按照隱溪茶館的理念,它打造的是“不受外界節奏配桎梏的園林隱逸之所,帶來喧囂都市中獨樹一幟的‘隱’茶意趣”。
▲隱溪茶館上海中心店大眾點評評價對於隱溪茶館,點評網站上多見“很出片”、“設計感很強”、“每一家店環境都很有特色”……最大的“缺點”就是有些熱門門店“不好預約”,“預約要靠運氣”……在這些新中式茶館身上,我們看到了接近於新茶飲的“網感”和“時尚感”,它激活了年輕人對純茶的熱愛。與此同時,我們在新茶飲身上,同樣也看到了“茶館”的影子,各大茶飲品牌對於茶基底的重視,讓新茶飲逐漸擺脫“勾兌奶茶”的標簽,形成“現製茶飲”的新認知。在這裏,不得不提到當下茶飲行業的一大趨勢:茶館和奶茶相向而行,茶館向奶茶要流量,奶茶向純茶要文化,它們在中間地帶相遇,為新中式茶飲和新中式茶館創造了成長空間。在新中式茶館日漸崛起的背後,茶館被分為兩大陣營:一是堅守經典做純茶產品的傳統茶館,二是打破陳規通過一係列創新舉措吸引年輕消費人群的新中式茶館。而er無wu論lun是shi哪na一yi種zhong,茶cha館guan對dui於yu空kong間jian體ti驗yan的de要yao求qiu,以yi及ji純chun茶cha產chan品pin相xiang對dui單dan一yi的de口kou味wei,都dou意yi味wei著zhe茶cha館guan運yun營ying相xiang對dui較jiao高gao的de進jin入ru門men檻kan和he相xiang對dui局ju限xian的de消xiao費fei人ren群qun。那(na)麼(me),麵(mian)對(dui)更(geng)加(jia)複(fu)雜(za)的(de)運(yun)營(ying)環(huan)境(jing),新(xin)中(zhong)式(shi)茶(cha)館(guan)的(de)機(ji)會(hui)到(dao)底(di)在(zai)哪(na)裏(li)?我(wo)們(men)或(huo)者(zhe)可(ke)以(yi)跳(tiao)出(chu)茶(cha)館(guan)的(de)思(si)維(wei)圈(quan),從(cong)飲(yin)品(pin)行(xing)業(ye)的(de)幾(ji)大(da)消(xiao)費(fei)現(xian)象(xiang)中(zhong)尋(xun)找(zhao)答(da)案(an)。1、新茶飲超級連鎖帝國下的思考:標準化運營下的連鎖藍圖。目前,隱溪茶館、哈茶福、Tea'stone等(deng)新(xin)中(zhong)式(shi)茶(cha)館(guan)品(pin)牌(pai)已(yi)經(jing)驗(yan)證(zheng)了(le)茶(cha)館(guan)連(lian)鎖(suo)的(de)成(cheng)功(gong)性(xing),但(dan)相(xiang)對(dui)於(yu)新(xin)茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai)動(dong)輒(zhe)成(cheng)千(qian)上(shang)萬(wan)的(de)門(men)店(dian)規(gui)模(mo),新(xin)中(zhong)式(shi)茶(cha)館(guan)才(cai)剛(gang)剛(gang)駛(shi)入(ru)連(lian)鎖(suo)化(hua)之(zhi)路(lu)。那(na)麼(me),對(dui)於(yu)新(xin)中(zhong)式(shi)茶(cha)館(guan)而(er)言(yan),連(lian)鎖(suo)化(hua)既(ji)是(shi)挑(tiao)戰(zhan)又(you)是(shi)機(ji)會(hui)。挑戰在於如何讓茶館如新茶飲一樣標準化運營;機會在於連鎖化的大勢所趨下,總有品牌品嚐到趨勢的紅利。
▲圖源:茶顏悅色官微對於新中式茶館的前景,有新茶飲品牌亦很看好。奈雪的茶打造了“奈雪茶院”,茶顏悅色推出了“小神閑茶館”,均是對新中式茶館的探索。能否將新中式茶館打造品牌的新增長曲線,這兩大頭部品牌正在努力驗證。2022年的圍爐煮茶、2023niandekaocha,zaiyicizhengminglechawenhuazainianqingquntizhongjiandehuigui。yucitongshi,shouliuliangdequdong,womenkandao,bushaoxinzhongshichaguanneiyezaichangshirongruweiluzhucha、烤茶等“網紅”元素。2022年冬季的社交平台,一片圍爐煮茶的香氣,有茶館靠著圍爐煮茶套餐,實現了久違的“人氣爆棚”;沿著圍爐煮茶的思路,今年夏季,有茶館嚐鮮上線“圍爐冰茶”,同樣受到了年輕人的歡迎。但今年的流量密碼卻非“烤茶”莫屬,這一本屬於雲南特色的製茶方式,在社交平台上流行開來。圍爐煮茶、圍爐冰茶、烤茶……這些“流量密碼”其實具有同樣的底層邏輯——“氛圍感”,且它們所強調的氛圍感和茶館不謀而合:慢生活、鬆馳感,以及質感的生活態度,而這一切指向了同一個關鍵詞——體驗。在體驗上作文章,成為新中式茶館的關鍵競爭壁壘。3、飲品市場整體下沉:茶館的高端屬性明顯,但隱現下沉勢頭。在整個飲品市場持續下沉的大環境下,茶館是否會一路保持其高端調性?答案是多樣的。一方麵,高端茶館依然是主流。都市裏的茶館,被分為藝能型,即在喝茶的同時能夠欣賞到一係列的藝術節目;複合型,一些茶館會和書店、咖啡館、美容院等運營模式一起,打造複合共享空間;時尚型,如奈雪茶院,它更多展現的是符合年輕人審美的時尚潮流元素……但無論是哪一種,它們的高端屬性都非常明顯。但高客單價,甚至看起來高大上的消費場景,會自動過濾掉一部分消費人群。另一方麵,共享茶館、新中式茶室的出現,降低了茶館的進入門檻,讓茶館在下沉市場、廣泛人群中找到生存空間。那麼,在新茶飲成功掘金下沉市場後,新中式茶館也或將在其中找到更多的機會。在曆經三年疫情的“打壓”後,茶館終於在今年迎來了“回血”年。如今的茶館行業,在疫情的“照妖鏡”下,各種痛點浮出水麵;在(zai)茶(cha)文(wen)化(hua)整(zheng)體(ti)回(hui)歸(gui)的(de)大(da)氛(fen)圍(wei)下(xia),機(ji)遇(yu)也(ye)非(fei)常(chang)明(ming)顯(xian)。各(ge)大(da)茶(cha)館(guan)品(pin)牌(pai),在(zai)今(jin)年(nian)打(da)響(xiang)突(tu)圍(wei)戰(zhan),那(na)麼(me),茶(cha)館(guan)突(tu)圍(wei)的(de)方(fang)向(xiang)到(dao)底(di)在(zai)哪(na)裏(li)?已(yi)經(jing)成(cheng)功(gong)突(tu)圍(wei)的(de)品(pin)牌(pai)給(gei)出(chu)了(le)怎(zen)樣(yang)的(de)答(da)案(an)?
▲圖源:Tea'stone官微今年3月yue,茶cha顏yan悅yue色se旗qi下xia的de小xiao神shen閑xian茶cha館guan武wu漢han首shou店dian正zheng式shi開kai業ye。和he茶cha顏yan悅yue色se相xiang比bi,小xiao神shen閑xian茶cha館guan的de麵mian積ji更geng大da,空kong間jian風feng格ge更geng傾qing向xiang於yu茶cha館guan。但dan它ta和he傳chuan統tong茶cha館guan又you有you著zhe明ming顯xian的de區qu別bie,空kong間jian上shang,卡ka座zuo、吧台等設計,更強調空間的坪效;產品上,則又向新茶飲靠攏,除了掛耳手衝茶外,還有原葉現萃奶茶。這樣的場景和產品,顯然更加日常化,也因為更加日常化,讓茶館消費從低頻體驗轉向高頻消費。在上述就有提到,Tea'stone不僅對產品進行明碼標價,且對產品特色進行了標示,這樣的模式,讓消費者備感“安心”。因為在很多年輕人的認知,純茶消費“存在很大的水分”,但水分具體在哪裏,“不知道”,“不懂”……而產生如此認知的背後,是很多年輕人曾遭遇“茶葉刺客”。在這種背景下,變隱性消費為明碼標價,透明消費就變得很有必要。奈雪茶院是奈雪布局茶葉零售業務的主力店型,門店推出了“小盒茶”、“一席茶”、“原葉鮮奶茶”以及“茶咖”4大係列產品。zaikongjianshejishang,naixuechayuancaiqutingyuanshikongjiansheji,waibaisheyoushushigezuowei,tongshizaishineiyesheyoushiyinqu。zaizuoweishejixia,sheyouquankaifangshihebankaifangshiliangzhong,yimanzurichangshejiao、隱秘社交,以及專注辦公等多元化的需求。至此,奈雪茶院的設計理念其實很明確,就是為年輕人提供一個放鬆下來喝茶的地方。
飲Sir說
相對於文化自信的回歸,新茶飲近幾年的爆發性增長更多是借了新消費崛起的東風;茶館則不同,隻有當文化自信真正轉化為整體性的積極文化心態時,它才能更有力地轉化為文化消費,像茶館這樣的傳統消費形式才能受益其中。erchaguanshichangzhengchuyuzheyangdetezhengjiedian,yifangmian,wenhuazixinyijingchengweichaguanshichangzhonghuizengchangquxiandeqiangdazhuli,tongshi,chawenhuazainianqingrenzhongjiangengchedidejiaoxing,zexuyaogengduo“新中式”茶館帶著年輕人喜歡的元素去教育。有了新中式茶館的加持,中國,不缺自己的星巴克。
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