文：小鯊
來源：Kr品牌主理人（ID：brand36Kr）
中國茶有千年曆史，但在商業世界，茶行業仍然是一個被低估的市場。
從八馬茶業十年3次IPO折戟，到瀾滄古茶棄A轉港上市首日破發，資本不愛茶似乎不是秘密。
作為典型的“大行業小公司”格局，與千億市場規模相對應的，是茶葉企業數量眾多但競爭分散、產地依賴和工業化體係不完善、品牌認知度和集中度低等種種發展困境。
過去，中國茶領域多以品類品牌或產地品牌為主導，比如武夷山大紅袍、西湖龍井、福鼎白茶、洞庭碧螺春；也有盤踞線下零售市場已久的老字號和傳統品牌，比如吳裕泰、張一元、天福茗茶、八馬茶業等等。但整體來看，並未出現真正的強勢品牌。因為行業本身的限製，就像一道套在品牌身上的牢固的“枷鎖”。
但dan同tong時shi，這zhe也ye意yi味wei著zhe機ji會hui。消xiao費fei者zhe的de心xin智zhi還hai沒mei被bei大da品pin牌pai牢lao牢lao綁bang定ding，渠qu道dao模mo式shi和he傳chuan播bo媒mei介jie的de變bian革ge又you在zai持chi續xu發fa生sheng，新xin玩wan家jia入ru局ju的de空kong間jian就jiu始shi終zhong在zai。如ru果guo能neng解jie決jue掉diao既ji有you的de限xian製zhi因yin素su，天tian花hua板ban將jiang會hui很hen高gao。
事實上不論是現製茶飲、袋泡茶還是瓶裝茶，近些年都湧現出了不少讓人眼前一亮的品牌，他們多從過去茶行業“非共識”的角度切入，比如開拓線上零售渠道、重視品牌建設、關注細分人群偏好，以及更重視培養年輕一代消費者。
近期，我們就觀察到一家和傳統茶企相比略顯另類的新銳品牌，一念草木中（以下簡稱為一念）。一念的定位是中高端茶葉品牌，產品以袋泡茶和原葉茶為主，致力於以文化打造出品牌差異。
而它在行業嶄露頭角的故事，要從2021年講起。當時一念剛在線上起家，便決定要做一個用戶品牌。直到7月份，第一款產品“神遊八極”上線，一念的故事寫下了第一個高潮——半年時間，僅依靠線上渠道，產品單月銷售額突破400萬。
“神遊八極”聚齊了中國5大茶類，客單價為298，內含一份詳細的衝泡指南。靠第一款產品取得成績的同時，一念也由此定下了品牌基調。比如，產品不以品類命名，而是從詩歌等意象裏取名，把老壽眉叫做“紅爐映雪”；再比如，重視內容，在品牌的官方公眾號裏展示創始人尋茶的故事、產品背後的茶文化；除chu此ci之zhi外wai，重zhong視shi服fu務wu，消xiao費fei者zhe可ke以yi在zai小xiao程cheng序xu內nei先xian試shi喝he再zai下xia單dan，找zhao到dao最zui適shi合he自zi己ji喝he的de茶cha，同tong時shi每mei款kuan茶cha還hai配pei有you衝chong飲yin手shou冊ce，讓rang消xiao費fei者zhe自zi己ji衝chong泡pao時shi也ye能neng喝he到dao好hao的de風feng味wei。
在創始人夏正看來，這款產品是用來做品牌定型的，結果背後是品牌做出的取舍。
而“取舍”liangzi，yehuyingzhexiazhengbenrendejingli。chuangliyinianzhiqian，tazuoguohulianwangchuangye，yezuoguoxiaofeipingongsidegaoguan。chayeshitazuoweiyonghushuxi，danzuoweijingyingzhemoshengdesaidao。weishenmezhecichuangyeyao“舍近求遠”？她的回答是“始於興趣，終於使命”。
2023年12月，一念發布了全新的產品線“自在茶”，以及品牌成立後的第一支創意短片“重山複嶺，不如飲茶”。夏正在短片下方留言，“每一個大時代的人都會有困惑，但或許答案早已藏在我們的文化基因裏。”xiazhengxiwang，yinianchulehaohezhiwai，hainengzaishidaijubiandelangchaozhongdaigeigetijingshencengmiandeweiji。zhekanqilaigengxiangshiyigelishiyoujiudewenhuapinpaideshiming，guowangrenmenyegengduocongdianying、文學、旅行等文化活動中得到這種安慰。
作為一個年營收達數千萬的新銳品牌，為什麼不走一條更好走的路，而要以文化作為品牌特色？文化的驅動力有多大？
帶(dai)著(zhe)好(hao)奇(qi)和(he)疑(yi)問(wen)，我(wo)們(men)跟(gen)夏(xia)正(zheng)進(jin)行(xing)了(le)一(yi)場(chang)對(dui)話(hua)。我(wo)們(men)試(shi)圖(tu)去(qu)了(le)解(jie)，夏(xia)正(zheng)到(dao)底(di)想(xiang)做(zuo)一(yi)件(jian)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)事(shi)情(qing)？這(zhe)件(jian)事(shi)的(de)源(yuan)頭(tou)在(zai)哪(na)裏(li)，又(you)將(jiang)會(hui)走(zou)到(dao)哪(na)裏(li)？一(yi)念(nian)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)新(xin)銳(rui)茶(cha)葉(ye)品(pin)牌(pai)能(neng)否(fou)承(cheng)載(zai)這(zhe)種(zhong)使(shi)命(ming)？
01
茶不是一個“任人打扮的小姑娘”
36氪品牌主理人：90後為什麼對茶這麼感興趣？你之前的創業其實也跟茶不相關。夏正：其實蠻有契機的。2014年的時候，雕爺（阿芙精油創始人）在zai羅luo輯ji思si維wei上shang招zhao募mu學xue徒tu，我wo進jin了le最zui後hou一yi關guan，題ti目mu是shi要yao在zai一yi周zhou內nei做zuo個ge產chan品pin原yuan型xing出chu來lai。當dang時shi我wo本ben能neng的de反fan應ying就jiu是shi做zuo茶cha相xiang關guan的de產chan品pin。那na段duan時shi間jian剛gang好hao非fei常chang沉chen迷mi喝he茶cha這zhe件jian事shi，業ye餘yu時shi間jian還hai順shun著zhe《中國茶經》裏提到的產區、種類挨個嚐試，就很熱愛這件事。後來我提交的產品，就是現在“神遊八極”的雛形（一念草木中成立後發布的第一款產品）。
36氪品牌主理人：但一念草木中是2021年成立的，這中間隔了6年，你也在某10億級的美妝品牌做到了高管。為什麼在這個時間點出來做茶？
夏正：最初是有在消費領域創業的念頭，準備看方向，就和周圍的人隨便聊，聊著聊著開玩笑說要不做茶？接著就開始想名字，一口氣起了20多個；又推演戰略，說了一大堆。當時朋友說，你有沒有發現你在琢磨這個事情時特別有靈感？我一想，還真是。
那個時刻會覺得自己的天賦在這（做茶品牌）上麵。
然後就開始理性地思考，這些年裏有沒有茶品牌做出了我想做的事情？答案是沒有。雖然很多品牌在不同領域都有顯著的探索，比如tea′stone探索的是線下空間、小罐茶探索的是茶的工業化，但我想做的是“文化的茶”。截至2021年元旦，還沒有品牌做出來。所以才決定開始創業。
36氪品牌主理人：但對你來說這是個全新的行業，怎麼深入了解？
夏正：我為了感受茶的魅力，自己花錢學了評茶員的課程，還考了證。過程中發現茶和常規的消費品行業特別不一樣，甚至有點荒謬。
在這個行當裏，買茶要先學東西、考試。這就像你去買包，店員不是先賣給你，而是說等會兒，問你頭層牛皮是什麼？包分幾種類型？
但正是這些荒謬的過程讓我意識到，也許我秉持一個不一樣的出發點，即做“文化的茶”，並相信茶所承載的文化內核是有魅力的，能走到一個和別人不一樣的地方。
36氪品牌主理人：怎麼理解“文化的茶”？
夏正：在zai我wo看kan來lai，相xiang比bi於yu千qian篇pian一yi律lv的de標biao準zhun化hua和he工gong業ye化hua，茶cha背bei後hou有you非fei常chang多duo樣yang的de文wen化hua，這zhe本ben身shen就jiu是shi美mei的de。我wo想xiang去qu呈cheng現xian這zhe種zhong美mei，並bing通tong過guo相xiang對dui標biao準zhun化hua的de內nei容rong生sheng產chan、產品設計和用戶服務，讓每一個普通消費者都能接觸和感受到這種多元的美。
那我們怎麼還原？最重要的就是不能在茶裏麵添加亂七八糟的東西。因為茶有自己的風味，不是一個“任人打扮的小姑娘”，不是想加糖就加糖，想加香精就加香精。
36氪品牌主理人：有沒有質疑過，這麼做可能不太容易贏得大眾市場？
夏正：我之前走訪行業裏的一些前輩（供應鏈上的合作方），他們說這幾年想做品質自飲市場的茶葉品牌有千百個，但基本上都沒做起來。
因為這個市場最難解決的問題就是眾口難調。有些品牌試圖用少量的SKU來滿足消費者，但數量不足導致後期難以持續；有些品牌則做了大量SKU，品質也有一定保障，但沒做出差異化，價格也比較高。
一念應該算極少數活下來而且逐漸站穩腳跟的品牌。我們是以風味為基礎，以茶文化的魅力為差異點，再貫穿到產品、品牌內容上，這樣的話包裝成本占比低，能做到同等價格裏品牌更具有差異性、產品風味更好。比如我們做了大量試喝活動，就是為了讓幾萬人投票選出最好的味道。
其實走到今天，我們依然在做興趣者的市場。當有朝一日把這部分人都服務好時，他們的口碑自然會把我們帶到大眾市場裏。
02
做品牌是細水長流的事情
36氪品牌主理人：做興趣市場，需要把茶厚重的文化底蘊高效表達出來。怎麼落在品牌上？
夏正：首先是定位，從公司成立的第一天開始，我們的定位就是“一群愛茶人為另一群愛茶人做的品牌”。品牌是連接茶和人的橋梁。茶有自己的魅力、人有探索欲，渴望看到不一樣的世界，品牌把兩者連接到一起，讓源源不斷的人被茶的魅力吸引。
然後就是傳遞茶的魅力。我們找到了兩個源頭，詩歌和禪宗。在做品牌底層根基搭建的時候，會著力往這兩個更初始、更飄渺超脫的文化內核上挖掘。落到實際的動作上，就是每一款產品名字都取自詩歌意象。
比如有款東方美人的茶，我們取名“瑤台仙”，靈感就來自李白為楊貴妃寫的詩句。這款茶本身的風味豐富，偏甜，茶友喝的時候，可能會想到李白、想到楊貴妃，口感與想象在喝茶的一刻重疊，就會加深對這款產品的理解。這是中國人才懂的浪漫。
36氪品牌主理人：為什麼不用品類做產品名？
夏正：因為我們想讓消費者記住產品，進而記住品牌。
當然，相應地也會付出代價，一個就是放棄消費者對品類的認知，因為當我們把老壽眉叫做紅爐映雪時，消費者在淘寶上是搜不到的；另一個就是前期發展比較緩慢，沒有勢如破竹，沒有摧枯拉朽，隻能靜水深流。
但這是我們必須做的取舍。
36氪品牌主理人：正因為這樣品牌才會重視內容？不是洞察到消費品內容化的趨勢，而是因為品牌需要用內容去呈現。
夏正：是這樣的，我們要做的是品牌，它的周期可能是20年、30年，甚至100年。這是細水長流的事情，需要時間浸潤才能逐漸體會和了解，所以前期會很依賴內容。
做(zuo)品(pin)牌(pai)和(he)做(zuo)貨(huo)不(bu)一(yi)樣(yang)，做(zuo)貨(huo)天(tian)天(tian)要(yao)看(kan)趨(qu)勢(shi)，但(dan)品(pin)牌(pai)人(ren)更(geng)多(duo)是(shi)看(kan)自(zi)己(ji)，思(si)考(kao)我(wo)是(shi)誰(shui)，有(you)什(shen)麼(me)是(shi)相(xiang)對(dui)不(bu)變(bian)的(de)，然(ran)後(hou)在(zai)不(bu)變(bian)的(de)要(yao)素(su)裏(li)建(jian)立(li)起(qi)穩(wen)固(gu)的(de)優(you)勢(shi)。這(zhe)些(xie)不(bu)變(bian)的(de)東(dong)西(xi)才(cai)是(shi)品(pin)牌(pai)的(de)根(gen)基(ji)。
36氪品牌主理人：回過頭來看，你覺得你們在打造品牌上做對了什麼事情？
夏正：先從我自身來說。首先我是曆史學科班出身，所以對茶、中國文化內核的理解本身就比較深入；其次是對專業的重視，我自己會親自學茶葉的審評師，會去浙大的茶學係上課，所以會嚴格把控風味品質。此外，因為我自己就是90後，所以跟80、90這兩代人溝通沒有語言體係上的障礙。
congtuanduilaishuodehua，womentuanduihenduorendoushikuazhuanyejinlaide，youhenduochuangyirencai，nengbapinpaihenhaodichengxianchulai。erhenduochuantongchaxingyedecongyezhe，zaishiyingxiandaishangyedeyingjinengshangqishishipianruode，zhixingjingduyebugou。
如果消費者同時要求茶的品質、文化屬性，會發現一念應該是為數不多的選擇。
36氪品牌主理人：私域上做對了什麼？一念全年GMV中私域占比是較高的。夏正：其實我們社群的銷售權重一直都很大。一方麵，我們會花大量補貼，做很多規模化的試飲活動來引導種草。之前做過“15天喝遍15款功夫茶”的活動，用戶購買後連續打卡15天，可以全款返還到一念賬戶中。這個出發點是希望降低用戶購買時的決策壓力。
另一方麵，我們也會做些讓用戶印象深刻的事情。比如第一款產品“神遊八極”首發時，我們給每個用戶都送了一桶農夫山泉泡茶水，有些人收到的時候都震驚了；zaibiru，womenhuibashoumaijichajuzuoweizengpinsonggeiyonghu，suiranchengbenbijiaogao，shenzhiladilelirunlv，danwomenxiwangyonghuzaiziyinshiyouchenshoudequantaozhuangbei，keyianxinxiangshouhechadeyishigan。
到現在每做新品開發時，我們都會在都會在社群招募試喝，提前做產品測試。目前累計有6萬多人參與了測試，手上的產品打分表也有幾十萬份了。
夏正：我覺得是需要創造一個又一個場景，讓人們意識到可以在那個場景下喝茶，體會到喝茶的快樂。
比如，每到雙休朋友圈都有人看書、喝茶，這是大家願意度過周末的方式，是一個喝茶的場景；再zai比bi如ru我wo們men去qu茶cha山shan巡xun山shan時shi，會hui在zai隨sui行xing杯bei裏li泡pao上shang茶cha包bao，遇yu到dao小xiao溪xi就jiu把ba杯bei子zi扔reng到dao裏li麵mian冰bing鎮zhen一yi下xia，正zheng好hao爬pa山shan爬pa得de很hen累lei，喝he一yi杯bei冰bing冰bing涼liang涼liang的de冷leng泡pao茶cha會hui覺jiao得de很hen開kai心xin，這zhe也ye是shi一yi個ge喝he茶cha的de場chang景jing。
我們需要非常多場景，讓大家意識到，原來在這些時刻喝茶是一種美妙的體驗。
36氪品牌主理人：接下來營銷上會重點做什麼動作？
夏正：我們品牌成立兩年多，營銷做的一直比較少，之前更多在做產品研發、品牌內核表達。從去年到今年，其實營銷大量花在做消費者補貼上了，比如消費者花100塊買茶，參與評分打卡後我們會返還。
接下來的兩年，我們會著重思考如何讓更多消費者知道我們，以及如何以更高的效率領會到我們想要表達的內容。
danzongtilaishuowoduiyuzuoputiangaidideguanggaozhejianshimeishenmexingqu，yinweiwomenhaimeizhaodaoyijuhuarangxiaofeizheaishangdemolishike，tanlvdijiangguanggaozuoyongyebuda。guanggaobenzhishangshiqiancengcidegoutong，chazuoweixingquxiaofeihennanbeiyingxiang。chufeishizuoweilipinhuoqita，caixuyaogengzhigei。
36氪品牌主理人：很多新消費品牌近幾年都開始探索線下空間，這方麵你們有計劃嗎？
夏正：這zhe是shi我wo們men在zai著zhe力li探tan索suo的de部bu分fen，終zhong究jiu要yao到dao線xian下xia和he大da家jia見jian麵mian，但dan時shi間jian可ke能neng要yao往wang後hou延yan。因yin為wei相xiang比bi線xian上shang，線xian下xia是shi沉chen浸jin式shi的de，更geng能neng用yong空kong間jian準zhun確que傳chuan達da出chu品pin牌pai內nei核he，給gei人ren更geng好hao的de體ti驗yan。但dan空kong間jian作zuo為wei表biao達da方fang式shi的de難nan度du更geng高gao，我wo們men還hai需xu要yao更geng長chang的de時shi間jian來lai思si考kao和he籌chou備bei。
zhejiuhaoxiangzaixianshangkandishinidedianying，hexianxiaqudishinileyuanlizouyiquan，ganshoushiwanquanbuyiyangde。youqishiwenhua，shuobuqingdaobuming，gengxuyaoyigexianxiakongjian，rangrennengtiaodongwuganquchenjinshiganzhi。
03
不做追風少年，做一件雋永的事情
36氪品牌主理人：未來你希望一念這個品牌做成什麼樣子？夏正：wojiaodepinpaizaishehuizhongbanyandejiaose，jiushiyaojiejueyigeshiqineiyibufenrendewenti，jiejuedewentiyueda，qiyejiuyuezhongyao。nawomenwenziji，yinianjiejuedeshishenmewenti？wojiaodehaizhenbushiyouyikoubucuodechahe，dangranzheshizuijichude，yeshibixuyaozuode，danbingbushizuizhongdeshiming。
36氪品牌主理人：慰藉可以從很多方麵尋得，為什麼你找到的母體是茶？夏正：因為茶是少有的、guanchuanqiannianlishi，danyiranhuoyuezaidangdaidexiaofeifuhao。zhehewomendeshenghuoyoushenmelianxi？nikanyiqiandeguren，richuerzuoriluoerxi，suiranhenku，dansuoyoulaozuodouzaikekongdefanweinei，qingchudizhidaochuntianbozhong，qiutianshouhuo。xianzaidajiasuiranjibenyishiwuyoule，danwentijiuzaiyushidaichuzaijubianzhizhong，getibuzhidaozijidegongzuogeishehuigongxianleshenmejiazhi，changchanghuichanshengxuwuganhecuobaigan，youshihoushenzhiburuhuijiazuodunfankaixin。
那我們能從什麼上麵求得一些安慰，稍微把身心靠在上麵歇一歇？我的答案是文化脈絡，因為它存在的時間遠超個體生命長度。我們的壽命不足百歲，但茶作為文化母體的存在長達千年。當我們感到煩惱、困惑的時候，想想“蘇東坡當年也有同樣的困惑是吧”，不知道為什麼，就會有一種渺小的個體在更為宏大的場景麵前突然釋懷的感覺。雖然煩惱最終並沒有消滅，但變得看起來不重要了。
一念要做的，就是通過做一個品牌、產品，讓更多人不需要經過沉重的哲學思考、文史學習，就能夠收獲到這樣一個小小的安慰時刻。而茶就是這樣一個橋梁。
36氪品牌主理人：具體來看，茶怎麼承載一念的品牌使命？夏正：茶(cha)跟(gen)其(qi)他(ta)消(xiao)費(fei)品(pin)的(de)區(qu)別(bie)，就(jiu)在(zai)於(yu)茶(cha)的(de)曆(li)史(shi)脈(mai)絡(luo)很(hen)悠(you)久(jiu)。作(zuo)為(wei)產(chan)品(pin)，茶(cha)不(bu)會(hui)有(you)什(shen)麼(me)翻(fan)天(tian)覆(fu)地(di)的(de)變(bian)化(hua)，更(geng)不(bu)會(hui)快(kuai)節(jie)奏(zou)地(di)推(tui)陳(chen)出(chu)新(xin)。所(suo)以(yi)這(zhe)種(zhong)特(te)性(xing)使(shi)得(de)我(wo)們(men)有(you)機(ji)會(hui)去(qu)做(zuo)更(geng)雋(juan)永(yong)的(de)事(shi)情(qing)。
jugelizi，dongfangmeirenzhekuancha，womenxiwangtanengyizhicunzai，bushixiangxiaofeizhuyishidaizhizaodenaxieyoushixiaoxingdechanpinyiyangmeiniandoudiedaixinpin，yebushimaileyinianjiubumaile。zhehuirangxiaofeizheganjiaohenpilao。
36氪品牌主理人：這個視角和做生意的視角是否有衝突？夏正：我也會從生意的視角考慮，任何事情都得先符合正循環的機製。
但(dan)對(dui)很(hen)多(duo)創(chuang)業(ye)人(ren)來(lai)說(shuo)，包(bao)括(kuo)我(wo)自(zi)己(ji)，不(bu)是(shi)所(suo)有(you)的(de)決(jue)策(ce)都(dou)和(he)利(li)益(yi)掛(gua)鉤(gou)，有(you)時(shi)候(hou)是(shi)很(hen)感(gan)性(xing)的(de)。其(qi)實(shi)每(mei)做(zuo)一(yi)個(ge)選(xuan)擇(ze)時(shi)，都(dou)有(you)利(li)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)的(de)選(xuan)擇(ze)，隻(zhi)是(shi)看(kan)怎(zen)麼(me)選(xuan)而(er)已(yi)。而(er)最(zui)終(zhong)走(zou)上(shang)創(chuang)業(ye)路(lu)的(de)人(ren)，或(huo)多(duo)或(huo)少(shao)都(dou)有(you)非(fei)理(li)性(xing)的(de)成(cheng)分(fen)，尤(you)其(qi)是(shi)消(xiao)費(fei)品(pin)行(xing)業(ye)。
36氪品牌主理人：當初創業選領域的時候，你想過要更理性地去選一個風口上的行業嗎？夏正：做一件事情的時候有兩個方向，一是追風口，二是根植於自己的內心去做選擇。
過去幾年新消費很火的時候，誕生了很多“追風少年”，什shen麼me火huo就jiu做zuo什shen麼me，也ye不bu看kan自zi身shen稟bing賦fu。我wo雖sui然ran年nian齡ling不bu大da，但dan進jin入ru互hu聯lian網wang創chuang業ye的de時shi間jian比bi較jiao早zao，觀guan察cha創chuang業ye百bai態tai也ye有you十shi年nian了le。創chuang業ye圈quan裏li，陣zhen仗zhang大da的de時shi候hou說shuo出chu來lai的de是shi百bai億yi美mei金jin的de故gu事shi，歸gui零ling時shi隻zhi剩sheng下xia一yi地di雞ji毛mao。反fan過guo來lai拉la到dao更geng長chang期qi的de視shi角jiao去qu看kan，還hai不bu如ru一yi直zhi穩wen穩wen追zhui求qiu連lian續xu性xing的de增zeng長chang。
所以當我自己去開啟一段創業旅程的時候，我不太想去做所謂的“追風少年”，我更想根植於自己的內心去選擇，做更感興趣、更擅長的事情。
夏正：不好說。如果我的目標是用文化的、哲學的、詩意的方式帶給人們小小的精神慰藉，一念這個品牌能承載多少就承載多少；如果有朝一日無法承載了，我還沒放棄這個目標，當然也會用別的品牌來嚐試完成這件事。
夏正：我想根植於中國這片土地的文化基因，用世界語言去表達茶的風味。比如說咖啡、putaojiuzheyangdepinlei，yijingyouleyitaofengweitixi。congrenwenxuekedejiaodushangjiang，wenmingshiqiutongde，wenhuashiqiuyide。weilaixiangzouxiangshijiedehua，yidingdeyouqiutongdedongxizai。nahaibushishigehuozhechanzong，ershifengwei。suoyiwomenyezaifengweiyanjiushangqingzhulehenduojingli。
說shuo句ju題ti外wai話hua，為wei行xing業ye扛kang旗qi不bu是shi一yi個ge初chu創chuang企qi業ye該gai做zuo的de事shi情qing，是shi行xing業ye老lao大da該gai做zuo的de。但dan沒mei辦ban法fa，茶cha這zhe個ge行xing業ye沒mei有you老lao大da，誰shui想xiang當dang老lao大da誰shui就jiu得de提ti前qian把ba老lao大da該gai做zuo的de事shi情qing做zuo了le。
夏正：還hai蠻man遠yuan的de，甚shen至zhi可ke以yi說shuo非fei常chang遠yuan。但dan也ye看kan怎zen麼me理li解jie。品pin牌pai要yao做zuo成cheng一yi件jian非fei常chang大da的de事shi情qing，需xu要yao經jing曆li很hen多duo真zhen理li時shi刻ke。一yi念nian現xian在zai隻zhi是shi做zuo對dui了le一yi些xie事shi，但dan還hai有you很hen多duo真zhen理li時shi刻ke沒mei看kan到dao，得de繼ji續xu努nu力li探tan索suo。
不過很早以前我就相信一句話，叫“當荷花鋪滿池塘的前一天，還隻有池塘的一半”。你覺得荷花離鋪滿池塘遠嗎？遠。但可能也很快。
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