文： 張淩寒
來源：觀潮新消費（ID：TideSight）
便利店的貨架上，琳琅滿目的無糖茶飲是近年來的主角之一。從傳統品牌東方樹葉、三得利，到新晉品牌讓茶、燃茶，再到跨界品牌奈雪的茶……中國年輕消費者愛喝茶的DNA正在被喚醒。相比咖啡，無糖茶似乎是更適合中國寶寶體質的日常飲品。說到無糖茶，一定繞不開的是兩大巨頭——東方樹葉和三得利。目前，中國無糖茶市場正以雙寡頭多新秀的競爭態勢發展，東方樹葉和三得利各有千秋，競爭不斷加劇。
根據中國銀河證券預測，2023年中國大陸的無糖茶行業體量在130億元以上（出廠口徑），終端市場體量約在200億元以上。這個在中國市場前行了30餘年的品類，已經從鮮有人喝走向大眾化，進入繁榮期。而三得利和東方樹葉，依然是戰場上拚殺最凶猛的兩頭巨獸。1899年，鳥井信治郎在日本開設了一家店鋪，旨在銷售西式葡萄酒和烈酒。1907年葡萄酒赤玉波特酒（Akadama Port Wine）的(de)出(chu)現(xian)，開(kai)啟(qi)了(le)三(san)得(de)利(li)在(zai)酒(jiu)類(lei)產(chan)品(pin)上(shang)的(de)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)。這(zhe)百(bai)餘(yu)年(nian)間(jian)，經(jing)過(guo)無(wu)數(shu)輪(lun)的(de)嚐(chang)試(shi)和(he)瀕(bin)臨(lin)失(shi)敗(bai)，三(san)得(de)利(li)最(zui)終(zhong)成(cheng)為(wei)日(ri)本(ben)威(wei)士(shi)忌(ji)頂(ding)尖(jian)品(pin)牌(pai)，鳥(niao)井(jing)信(xin)治(zhi)郎(lang)也(ye)因(yin)此(ci)被(bei)稱(cheng)為(wei)「東方威士忌之父」。在威士忌獲得成功後，三得利在1963年推出了三得利啤酒（Suntory Beer），此後推出生啤、100%麥芽啤酒、減糖啤酒、無酒精啤酒等，深受市場歡迎。
1981年，三得利帶著成功的光環推出罐裝烏龍茶，正式進軍無糖茶領域。彼(bi)時(shi)的(de)日(ri)本(ben)十(shi)分(fen)流(liu)行(xing)中(zhong)國(guo)飲(yin)食(shi)文(wen)化(hua)，人(ren)們(men)對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)茶(cha)葉(ye)充(chong)滿(man)好(hao)奇(qi)。捕(bu)捉(zhuo)到(dao)這(zhe)一(yi)信(xin)息(xi)的(de)三(san)得(de)利(li)迅(xun)速(su)奔(ben)赴(fu)中(zhong)國(guo)福(fu)建(jian)采(cai)茶(cha)，並(bing)在(zai)產(chan)品(pin)包(bao)裝(zhuang)上(shang)印(yin)有(you)「使用福建省茶葉」字樣，用“中國茶”概念讓無糖烏龍茶流入日本消費者的日常生活。1985年，三得利與攝影師上田羲彥達成合作，將中國文化和三得利烏龍茶緊密連接，直觀且深入人心地塑造了其“中國茶”的形象。'%20fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect%20x='249'%20y='126'%20width='1'%20height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
通過其強有力的產品打造和品牌打造能力，三得利迅速走紅日本市場。1997年，三得利烏龍茶進軍中國。中國與日本的飲料市場不同。日本的城市高度集中，東京等大城市聚集著全國30%-40%的人口，因此產品可以通過毛細血管般的便利店觸達消費者。中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)則(ze)廣(guang)闊(kuo)得(de)多(duo)，且(qie)下(xia)沉(chen)市(shi)場(chang)分(fen)散(san)，需(xu)要(yao)搭(da)建(jian)深(shen)度(du)分(fen)銷(xiao)網(wang)絡(luo)來(lai)觸(chu)達(da)更(geng)多(duo)人(ren)。在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，三(san)得(de)利(li)選(xuan)擇(ze)與(yu)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)合(he)作(zuo)的(de)模(mo)式(shi)開(kai)展(zhan)業(ye)務(wu)。2012年至2022年這十年間，三得利與青島啤酒、彙源等展開合作，借助本土知名飲料企業的加持，三得利覆蓋了更廣大的中國市場，建立起一定的品牌認知度。加之電商、連鎖便利店等渠道的快速發展，三得利在渠道布局上進展飛速，現階段已經從合資模式轉為自主經營模式。目前，三得利的飲料和食品、含han酒jiu精jing飲yin料liao及ji其qi他ta業ye務wu三san大da板ban塊kuai齊qi頭tou並bing進jin，其qi中zhong飲yin料liao和he食shi品pin占zhan比bi過guo半ban。在zai中zhong國guo市shi場chang，三san得de利li烏wu龍long茶cha也ye占zhan據ju著zhe重zhong要yao位wei置zhi，根gen據ju中zhong國guo連lian鎖suo經jing營ying協xie會hui公gong布bu的de“2022中國便利店暢銷品名單（食品飲料）”，飲料品類中三得利瓶裝烏龍茶躋身TOP5。
在無糖茶市場，三得利烏龍茶市占率同樣位居前列，且增長迅速。三得利中國飲料銷售負責人表示，2023年上半年烏龍茶占三得利中國飲料近8成銷售，上半年銷售同比增長約200%。基於此，三得利針對中國市場提出了2030年200億元的銷售目標，未來展望積極。
02
東方樹葉
十年磨一劍的市場領路人
從1997年風頭正盛的三得利進入中國市場，到東方樹葉迎來屬於它的時代之前，無糖茶在中國的發展經曆了很長一段時間的沉寂期。這期間，率先出擊的統一茶裏王在曆經7年的堅守後於2011年折戟退場。同年，農夫山泉從統一手中接下了行業的接力棒，推出品牌「東方樹葉」，最終成為了無糖茶的中堅力量。2010年至2014年是中國無糖茶市場的試錯期，這一時期與東方樹葉同台競技的可口可樂、雀巢、康師傅等國內外眾多企業紛紛入局，強調回歸“茶之本味”，主打原葉泡製、0糖、0添加等特點。然而在這個階段，大多品牌的嚐試都以失敗退場告終。出世初始，東方樹葉定位在“高端茶飲料”，將目標消費者鎖定在30-40歲的中高等收入中年白領或事業單位人士，定價也略高於其他飲料產品，並在便利店、傳統商超等渠道大麵積鋪貨，配套一係列營銷活動觸達更多人群。然而在賣糖水的市場裏賣無糖飲料，東方樹葉不僅沒有激起什麼水花，反而被評價為“像隔夜茶水”，和格瓦斯、黑鬆沙士、紅色尖叫、嶗山白花蛇草水一起被封為「五大難喝飲料」。堅持“長期主義”的農夫山泉沒有放棄其無糖茶賽道的布局。2011年起，農夫山泉一直堅持使用高於當時行業標準的log6無菌技術，旨在讓產品更有安全保障的同時，保證品質和口感。直至2015年後市場爆發，東方樹葉這個龍頭大哥才逐漸引起消費者的注意。
快消品有三大戰場：產品、渠道、營銷。作為無糖茶賽道的兩大龍頭，三得利烏龍茶和東方樹葉在這三大戰場上拚殺激烈，各有千秋。
即飲茶市場呈現出創新化、差異化、多樣化的競爭態勢，在產品革新方麵東方樹葉似乎更勝一籌。從口味上來看，東方樹葉在很長一段時間裏一直僅有4款產品，分別為紅茶、綠茶、烏龍茶和茉莉花茶。2021年，上市10年一直沒有新口味推出的東方樹葉終於推出了兩款新品：青柑普洱和玄米茶。這(zhe)兩(liang)款(kuan)產(chan)品(pin)的(de)麵(mian)世(shi)不(bu)僅(jin)帶(dai)動(dong)東(dong)方(fang)樹(shu)葉(ye)銷(xiao)量(liang)在(zai)當(dang)年(nian)實(shi)現(xian)了(le)翻(fan)倍(bei)級(ji)增(zeng)長(chang)，青(qing)柑(gan)普(pu)洱(er)更(geng)是(shi)成(cheng)為(wei)了(le)東(dong)方(fang)樹(shu)葉(ye)的(de)明(ming)星(xing)單(dan)品(pin)。根(gen)據(ju)紫(zi)檀(tan)數(shu)據(ju)，青(qing)柑(gan)普(pu)洱(er)在(zai)電(dian)商(shang)渠(qu)道(dao)2023年9月MAT銷售額突破1億元，僅次於東方樹葉的長青單品茉莉花茶。今年5月，東方樹葉產品陣營再添一員——黑烏龍。這款新產品添加福建特級烏龍茶，並放大了“岩骨·花香”的特點介紹。自此，東方樹葉共有7款固定產品。此外，東方樹葉自2021年以來共推出4次限定產品，其中包括龍井新茶及桂花烏龍的三次更新迭代。
同時，東方樹葉在包裝規格上也有所創新。2019年推出的350ml小瓶裝，易攜帶、有MINI款的可愛感；可加熱瓶體的包裝升級、入駐便利店暖櫃的渠道拓展，更為東方樹葉打開冬季暖飲新場景。2023年年初，東方樹葉又上新900ml大瓶裝，針對青柑普洱、茉莉花茶兩款市場表現較好的單品，用大瓶滿足豪飲需求。2024年1月，烏龍茶和黑烏龍900ml雙大瓶裝上市，讓消費者和家人朋友“過年一起喝喝茶”。
相比之下，三得利的產品上新更多則是圍繞著烏龍茶展開。從三得利中國官網來看，目前三得利無糖茶共有烏龍茶、黑烏龍茶和清茶三大係列，黑烏龍茶和清茶係列產品分別僅有一款，烏龍茶係列中除了最傳統的烏龍茶以外，還包括梔意烏龍、茉莉烏龍、橘皮烏龍、烏龍茶大紅袍，口味上包括無糖、微甜和低糖，包裝上則是類似於東方樹葉的350ml小瓶裝、500ml普通裝和1.25l大瓶裝。根據紫檀數據，三得利烏龍茶係列的銷售額占比超過品牌總體的65%。
（來源：三得利中國官網）
價格也是這場龍頭之戰繞不開的話題。在盒馬APP上，東方樹葉500ml產品均為63.9元15瓶裝，單價4.26元/瓶；三得利烏龍茶500ml則是57元15瓶，單價3.8元/瓶，略低於東方樹葉。在此前的很長一段時間裏，三得利的價格在5-6元一瓶，高於東方樹葉。現在出現的價格下調，或許跟競爭加劇的市場情況有關。就在前不久，有消費者曬圖稱超市裏，三得利烏龍茶已降價至3.8元一瓶，並被外界解讀為與東方樹葉在純茶賽道的競爭外顯。三得利官方客服隨後對此進行了否認，並稱“最近公司沒有調價，沒有打價格戰，是商家的行為。”
（來源：盒馬APP）
最(zui)初(chu)進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)，三(san)得(de)利(li)烏(wu)龍(long)茶(cha)像(xiang)其(qi)他(ta)日(ri)本(ben)品(pin)牌(pai)一(yi)樣(yang)，將(jiang)便(bian)利(li)店(dian)作(zuo)為(wei)最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)。然(ran)而(er)便(bian)利(li)店(dian)在(zai)中(zhong)國(guo)，很(hen)長(chang)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)裏(li)僅(jin)生(sheng)存(cun)於(yu)以(yi)上(shang)海(hai)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)高(gao)線(xian)城(cheng)市(shi)。根據畢馬威數據，中國便利店門店數量直至2020年(nian)才(cai)進(jin)入(ru)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)期(qi)，且(qie)本(ben)土(tu)便(bian)利(li)店(dian)品(pin)牌(pai)增(zeng)長(chang)較(jiao)快(kuai)，日(ri)係(xi)便(bian)利(li)店(dian)生(sheng)存(cun)空(kong)間(jian)被(bei)擠(ji)壓(ya)，這(zhe)也(ye)導(dao)致(zhi)了(le)三(san)得(de)利(li)烏(wu)龍(long)茶(cha)無(wu)法(fa)下(xia)探(tan)，鋪(pu)貨(huo)率(lv)和(he)占(zhan)有(you)率(lv)較(jiao)低(di)。
發現了便利店這一單一渠道的局限性後，如上文中所述，三得利烏龍茶在2012年至2022年這十年間通過與中國飲料企業合作的形式拓展市場。以合作時間較長的彙源為例。彙源2014年財報顯示，公司約有3000家經銷商，覆蓋全國1700座城市，共計200萬銷售終端。2015年，彙源又與中石化銷售公司開展細致合作。截至2015年底彙源產品在17400家易捷便利店進行銷售。借此，三得利搭建了更深度的分銷網絡，把產品帶向了更廣、更深的中國市場。相比之下，深耕於中國市場多年的農夫山泉似乎更有實力將東方樹葉送到更多消費者手中。為了匹配其“高端茶飲料”的定位和瞄準高端人群的購買習慣，東方樹葉首先與7-11、喜士多、全家等便利店開展“買便當+2元換購東方樹葉”的活動，提高了東方樹葉的消費者首次購買率；其次東方樹葉通過發放宣傳單頁和進行大規模贈飲活動，在上市的前三個月累計贈飲接觸人次達1500多萬，贈飲渠道包括大型商超、高端社區、寫字樓、加油站、商圈、電影院、健身房、高爾夫球場、BBA汽車4S店等多種渠道。背靠農夫山泉也為東方樹葉產品覆蓋全國市場打下了堅實的基礎。農夫山泉的茶π、NFC等麵向一二線城市；農夫果園、尖叫等麵向三四線市場，同時依托礦泉水、飲料等多產品矩陣的布局，讓品牌在與經銷商、線下門店甚至更小的街邊夫妻店談判貨架空間時，掌握了更多主動權。截至2022年底，農夫山泉經銷商數量約4500個，全國終端零售網點237萬個，這個數字遠遠超過三得利的布局。線xian上shang渠qu道dao也ye帶dai動dong了le無wu糖tang茶cha飲yin市shi場chang的de規gui模mo突tu破po。通tong過guo互hu聯lian網wang的de打da法fa讓rang偏pian好hao在zai電dian商shang平ping台tai購gou物wu的de年nian輕qing群qun體ti快kuai速su認ren識shi和he嚐chang試shi無wu糖tang茶cha飲yin料liao，加jia快kuai了le無wu糖tang茶cha飲yin料liao在zai年nian輕qing群qun體ti中zhong的de普pu及ji。因yin此ci，電dian商shang渠qu道dao也ye成cheng為wei了le這zhe兩liang大da巨ju頭tou不bu可ke忽hu視shi的de布bu局ju方fang向xiang。根據紫檀數據，截至2023年第三季度的過去12個月裏，農夫山泉在即飲茶領域實現了8.27億元的電商銷售額，超過了三得利的6.7億元。從單品銷售情況來看，東方樹葉的茉莉花茶（500ml和900ml版本）和三得利的烏龍茶是2023年1-9月電商即飲茶品類中僅有的三支億元級SKU。
近兩年，隨著本土新消費品牌的崛起，飲料市場的競爭更加激烈。在現代渠道（如連鎖超市和便利店）、傳統渠道（如小型雜貨店和夫妻老婆店）和電商渠道之外，各家都需要開發新的零售渠道。自動售貨機便是現階段飲料品牌找到的新增長點。
2015年，農夫山泉投身無人售貨機業務。從2018年開始，農夫山泉無人售貨機悄然占領北京、天津、武漢、石家莊等在內的多個城市小區和商場的地下停車場，搶占消費的特殊點位。2022年，農夫山泉斥資30億元購買多開門冰櫃，最終投放到終端的多開門冰櫃約為7.5萬台。
同樣在2015年，三得利收購了日本煙草公司（JT）的de飲yin料liao自zi動dong售shou貨huo機ji業ye務wu，公gong司si自zi動dong售shou貨huo機ji台tai數shu逼bi近jin當dang時shi日ri本ben的de飲yin料liao業ye冠guan軍jun可ke口kou可ke樂le集ji團tuan。目mu前qian三san得de利li的de自zi動dong售shou貨huo機ji業ye務wu還hai未wei在zai中zhong國guo市shi場chang全quan麵mian鋪pu設she。
三得利烏龍茶和東方樹葉在營銷上較為類似，都是以“傳統中國茶”為基礎，強化“健康”、“0添加”的概念，通過跨界、聯名等方式進行全方位營銷，觸達年輕消費人群。根據時趣洞察數據，截至2024年1月，東方樹葉和三得利的網絡營銷內容數量位居飲料行業前兩名。通過時趣洞察對微博、抖音、小紅書、B站四大平台的統計，2023年下半年東方樹葉的網絡推廣內容數量略高於三得利，在2023年8月達到了4.5萬條。在三得利和東方樹葉互動量較高的相關推文中，“減脂”、“健康”、“0糖”等關鍵字眼頻繁出現，熱門詞雲中也以功能性詞組為主。
“飲料調配”也是這場營銷戰役的核心。2022年，三得利在小紅書官方賬號上分享旗下無酒精飲料搭配其他產品的自調產品。比如，無糖烏龍茶搭配厚椰乳的「厚椰烏龍」，茉莉烏龍搭配抹茶粉、牛奶、冰塊的「茉莉奶綠」等。東方樹葉也在微博等渠道通過“自製飲品”、“東方樹葉的減肥喝法”等關鍵詞進行飲料調配的營銷。
在品牌的推動下，這場“萬物皆可調”的風潮席卷各個電商平台。網友通過加入羽衣甘藍粉、生可可粉等衝泡粉自製出功能型健康飲品。
（來源：小紅書）
2021年7月，三得利x茶裏的聯名營銷也是延續了三得利擅長的調配基因。三得利和茶裏在此次聯名中推出特調冰果黑烏龍茶禮盒，開啟了瓶裝茶+袋泡茶的茶飲新形式，延伸出更廣闊的消費場景。不僅是茶裏，三得利也曾通過聯名iPod、日雜潮流品牌niko and…等品牌的方式跨界其他領域，提高品牌知名度。
東dong方fang樹shu葉ye則ze是shi更geng善shan借jie勢shi中zhong國guo傳chuan統tong文wen化hua，將jiang產chan品pin與yu傳chuan統tong文wen化hua深shen度du捆kun綁bang，拉la近jin品pin牌pai和he用yong戶hu的de距ju離li。以yi東dong方fang樹shu葉ye節jie氣qi係xi列lie為wei例li。東dong方fang樹shu葉ye深shen挖wa品pin牌pai和he節jie氣qi的de關guan係xi，發fa布bu24節氣係列短片。比起幹巴巴的科普，“跟著節氣喝茶”更能激發年輕消費者的興趣，這場節氣營銷對於東方樹葉來說順理成章。
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結語
根據DT財經數據，在2023年41款茶飲料新品中，無糖茶的創新超過6成，總計有18個品牌推出25款無糖茶新品、36zhongkouwei。jingzhengjiaju，jiwanchengguoneixiaofeizheduiwutangchayinpinleijieshoududepeiyuhou，longtoudagesandelihedongfangshuyeyougairuhebaochichixuzengchang，shuinengzhenzhengzuowensaidaodiyidebaozuo？
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