來源：數裏話（ID：shulihua2022）
01
日本是我們的未來嗎？
作者在年前去了一次日本，待了 20 天，有很多收獲。
消費圈的朋友幾乎都關心一個重要的話題，就是日本泡沫經濟破裂後的 30 年(nian)，整(zheng)個(ge)市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)的(de)路(lu)徑(jing)到(dao)底(di)是(shi)不(bu)是(shi)我(wo)們(men)的(de)樣(yang)板(ban)間(jian)？我(wo)們(men)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)，我(wo)們(men)的(de)品(pin)牌(pai)，我(wo)們(men)的(de)渠(qu)道(dao)最(zui)終(zhong)將(jiang)走(zou)向(xiang)何(he)方(fang)？如(ru)果(guo)日(ri)本(ben)的(de)現(xian)在(zai)是(shi)我(wo)們(men)的(de)未(wei)來(lai)，那(na)我(wo)們(men)是(shi)不(bu)是(shi)找(zhao)到(dao)了(le)一(yi)個(ge)合(he)理(li)的(de)對(dui)標(biao)，能(neng)少(shao)走(zou)點(dian)兒(er)彎(wan)路(lu)。
先對這個問題給出答案：不是！而且非常充分地不是！
02
一個無所不包的消費係統
在解釋為什麼是這個答案之前，想先和大家分享一些在日本的一些消費見聞。
作者這次在日本幾乎沒有怎麼使用銀行卡，甚至很少用到支付寶和微信。19 年來了次東京，一個很大的對比是，支付寶和微信的使用場景變少了；整個移動支付在日本雖然很普及，但是使用率不高，本地人幾乎不會使用支付寶和微信，更多使用 pay pay。究其原因一方麵是日本本土的電商並不發達，電子支付的剛性使用場景還是太少；另一方麵，你可以看到日本的移動支付好像 15 年(nian)前(qian)國(guo)內(nei)混(hun)戰(zhan)的(de)模(mo)樣(yang)，仍(reng)然(ran)有(you)很(hen)多(duo)供(gong)應(ying)商(shang)。這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)有(you)趣(qu)的(de)競(jing)爭(zheng)結(jie)果(guo)，事(shi)實(shi)上(shang)，作(zuo)者(zhe)對(dui)這(zhe)件(jian)事(shi)兒(er)的(de)認(ren)知(zhi)是(shi)，這(zhe)種(zhong)狀(zhuang)態(tai)仍(reng)將(jiang)繼(ji)續(xu)下(xia)去(qu)，理(li)由(you)是(shi)這(zhe)些(xie)移(yi)動(dong)支(zhi)付(fu)服(fu)務(wu)商(shang)服(fu)務(wu)的(de)是(shi)不(bu)同(tong)地(di)域(yu)的(de)遊(you)客(ke)，隻(zhi)要(yao)日(ri)本(ben)的(de)旅(lv)遊(you)業(ye)持(chi)續(xu)地(di)開(kai)放(fang)，日(ri)本(ben)的(de)邦(bang)交(jiao)政(zheng)策(ce)沒(mei)有(you)大(da)的(de)變(bian)化(hua)，他(ta)們(men)就(jiu)可(ke)以(yi)和(he)諧(xie)共(gong)存(cun)，比(bi)如(ru) line pay 主要針對韓國和台灣遊客，支付寶和微信支付主要服務內地旅客，PayPal 可能更多麵向歐美客群，pay pay 則服務那些有網購習慣的本地人。
除了現金，IC 卡也是當地非常重要的交易媒介，作者用的是 suica，坐電車，去超市買東西，甚至很多連鎖店和拉麵館都支持使用，非常方便。
在對 suica 進行充值的時候，發現總是付款給一家稱之為“JR 東日本”的公司，和當地的朋友打聽後了解到原來最早的 JR 公司隸屬於國家，後來私有化之後形成了兩家公司，一家叫“JR 東日本”，一家叫“JR 西日本”。
這則信息至關重要，因為它解釋了 IC 卡的重要源流來自於頻繁的通勤，且是全國範圍內的；這就和移動支付大多發展自電子商務的支付需求一樣。
作者開始的時候在東京，期間需要飛一次北海道，飛機 10 點起飛，由於語言不通，擔心自己提著幾個大箱子在電車上人擠人尷尬，所以當天 5 點就出發去羽田了。驚訝的是，5 點電車站已經聚集著不少乘客，一副即將早高峰的景象。後來經過朋友的證實，東京一般 6 點開始就算鐵路的早高峰，並將一直持續到 10 點。很難想象，日本（至少是東京）的鐵路係統幾乎是 24 小時運轉的，關閉不足 3 小時，又運作起來。
為什麼日本能形成如此龐大的通勤需求以驅使整個鐵路網絡的旺盛？旅遊業的需要是一個重要的原因，作者僅在北海道就經由 JR 去qu了le很hen多duo地di方fang。另ling一yi方fang麵mian，日ri本ben地di域yu狹xia小xiao或huo許xu也ye是shi一yi個ge重zhong要yao原yuan因yin，電dian車che是shi飛fei機ji很hen好hao的de替ti代dai品pin，價jia格ge便bian宜yi，在zai時shi間jian上shang，並bing不bu會hui比bi飛fei機ji慢man多duo少shao，而er且qie靈ling活huo（班次眾多），還hai能neng免mian去qu安an檢jian等deng各ge類lei繁fan瑣suo的de手shou續xu。更geng深shen層ceng次ci的de原yuan因yin可ke能neng還hai和he日ri本ben整zheng個ge國guo家jia是shi一yi個ge高gao度du分fen工gong的de社she會hui有you關guan係xi，他ta們men的de產chan品pin很hen細xi，職zhi業ye很hen細xi，專zhuan業ye更geng細xi，想xiang象xiang一yi下xia，在zai尚shang未wei成cheng熟shu的de深shen空kong采cai集ji領ling域yu，日ri本ben正zheng主zhu要yao發fa展zhan小xiao行xing星xing特te定ding礦kuang產chan的de采cai集ji技ji術shu。這zhe種zhong專zhuan業ye化hua分fen工gong也ye映ying射she在zai了le城cheng市shi集ji群qun上shang，你ni要yao找zhao某mou種zhong特te定ding的de螺luo絲si可ke能neng得de去qu某mou個ge縣xian，找zhao某mou個ge特te殊shu的de項xiang圈quan可ke能neng得de去qu另ling外wai一yi個ge縣xian，無wu論lun你ni做zuo任ren何he的de生sheng產chan性xing整zheng合he，你ni就jiu必bi須xu走zou出chu去qu，這zhe就jiu創chuang造zao了le人ren的de充chong分fen流liu動dong性xing動dong機ji，它ta先xian是shi旺wang盛sheng了le鐵tie路lu，又you生sheng出chu了le IC 卡這樣的支付形態。
我們回到 IC 卡，前麵說，IC 卡在日本可以使用的場景相當多，但大部分的場景其實都是圍繞人的日常消費需求，買吃的，買喝的，買家用。
ruguonizairibenduodaishangyizhenzi，nihuifaxianjihumeiyigechezhandoujubeiyigewanzhengdeshangyeshengtai，tabaokuolebaihuogongsi，shangyejie，fengfudeyinshidexitongheyaozhuangdian（作者更多地把藥妝店看作家用雜物店）manzujihunisuoyouderiyongxuqiu。zhexieshangyeshengtaijihukeyishuoshileitongde，jiuhaoxiangnizaimeiyigechengshidounengzhaodaoxinzhaiqiao，lixiaoluzheyangdebuxingshuniuyiyang。gengjinyibu，ruguoniquguanchaqizhongchenliedeshangpin，chuleyixiequanguoxingdepinpaijihuzaisuoyoudedianpudouyoushou，gegedifangpinpaidegongxiaoyedouchabudaduo，zheyangdedifangpinpaimeibushengshu。
那na麼me為wei什shen麼me這zhe麼me多duo同tong質zhi化hua的de產chan品pin可ke以yi同tong時shi生sheng存cun？理li由you也ye很hen簡jian單dan，因yin為wei他ta們men服fu務wu的de是shi在zai地di市shi場chang的de客ke戶hu，我wo出chu差cha在zai這zhe兒er，我wo就jiu在zai這zhe消xiao費fei，我wo如ru果guo明ming天tian去qu了le其qi他ta地di方fang，我wo便bian在zai其qi他ta地di方fang消xiao費fei。你ni會hui發fa現xian一yi組zu非fei常chang有you趣qu的de因yin果guo關guan係xi，如ru果guo你ni把ba日ri本ben整zheng體ti看kan作zuo一yi個ge市shi場chang，這zhe樣yang的de市shi場chang具ju有you如ru此ci強qiang的de同tong質zhi化hua包bao容rong性xing，正zheng是shi由you人ren的de流liu動dong性xing構gou成cheng了le前qian提ti。
03
細說消費品（化妝品）
這次日本行，作者還去了好幾次 @cosme，@cosme 應(ying)該(gai)是(shi)全(quan)日(ri)本(ben)影(ying)響(xiang)力(li)最(zui)大(da)的(de)化(hua)妝(zhuang)品(pin)評(ping)測(ce)網(wang)站(zhan)，並(bing)同(tong)時(shi)是(shi)日(ri)本(ben)規(gui)模(mo)最(zui)大(da)的(de)線(xian)下(xia)化(hua)妝(zhuang)品(pin)集(ji)合(he)店(dian)。在(zai)店(dian)裏(li)，作(zuo)者(zhe)發(fa)現(xian)一(yi)個(ge)相(xiang)當(dang)有(you)趣(qu)的(de)現(xian)象(xiang)，絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)的(de)產(chan)品(pin)定(ding)價(jia)都(dou)在(zai) 1000-5000 日元之間（折合人民幣大約是 50-250 元），5000-10000 日元的產品極少，10000 日元以上的產品似乎又多了起來，但已有很多產品不在 @cosme 裏(li)銷(xiao)售(shou)，這(zhe)類(lei)定(ding)價(jia)的(de)產(chan)品(pin)一(yi)般(ban)都(dou)在(zai)百(bai)貨(huo)公(gong)司(si)或(huo)購(gou)物(wu)中(zhong)心(xin)擁(yong)有(you)自(zi)己(ji)的(de)專(zhuan)櫃(gui)或(huo)是(shi)專(zhuan)賣(mai)店(dian)。這(zhe)些(xie)發(fa)現(xian)還(hai)引(yin)導(dao)去(qu)關(guan)注(zhu)了(le)定(ding)價(jia)更(geng)低(di)的(de)產(chan)品(pin)都(dou)出(chu)現(xian)在(zai)哪(na)兒(er)，事(shi)實(shi)上(shang)，鬆(song)本(ben)清(qing)，堂(tang)吉(ji)訶(he)德(de)以(yi)及(ji)大(da)創(chuang)這(zhe)類(lei)渠(qu)道(dao)經(jing)營(ying)著(zhe)不(bu)少(shao)定(ding)價(jia)在(zai) 1000 日元以下的化妝品，這些化妝品大多是渠道自營品牌，甚至鬆本清的自營品牌麵部精華隻賣 790 日元（折合人民幣大約是 39 元）。
一直以來，作者對經濟和消費的關係始終有一個尚未驗證的觀點：我認為市場消費品的定價結構，反應著該國國民真實的收入結構。
於是，作者問朋友，日本人是否也分階層，他們之間的收入差距具體是怎麼樣的？
她ta回hui答da，日ri本ben真zhen正zheng的de有you錢qian人ren，普pu通tong市shi民min幾ji乎hu接jie觸chu不bu到dao，這zhe種zhong接jie觸chu不bu到dao是shi真zhen正zheng物wu理li意yi義yi上shang的de接jie觸chu不bu到dao，是shi完wan全quan的de隔ge絕jue。這zhe些xie人ren出chu入ru的de餐can廳ting幾ji乎hu都dou是shi私si房fang菜cai，日ri常chang的de消xiao遣qian也ye都dou去qu門men檻kan相xiang當dang高gao的de CLUB，使用的消費品甚至是一些私有化的品牌（意思是指，這些化妝品並不在一般公開的渠道銷售，至多有一個自己的官網可以下單）。這些有錢人，通常參與壟斷行業的經營，如重工業，交通係統，高等學府等。如果你在日本自己開設一家 30-50 人的商社，也隻能被稱作中產，剩下最多的就是打工人和領取救濟和做小時工的社會底層了。
這zhe不bu，剛gang好hao這zhe幾ji個ge階jie層ceng和he觀guan察cha到dao的de幾ji大da產chan品pin族zu係xi對dui應ying起qi來lai了le，但dan作zuo者zhe對dui私si有you化hua品pin牌pai的de理li解jie仍reng然ran不bu夠gou清qing楚chu，便bian又you向xiang朋peng友you請qing教jiao，她ta說shuo，一yi般ban來lai說shuo，這zhe些xie私si有you化hua品pin牌pai的de創chuang始shi人ren通tong常chang是shi一yi些xie有you錢qian人ren的de太tai太tai閑xian來lai沒mei事shi自zi己ji業ye餘yu做zuo的de事shi業ye，她ta展zhan示shi了le一yi款kuan產chan品pin叫jiao 55 麵霜，作者問為什麼叫 55 麵霜？她說因為這個創始人是在自己 55 歲的時候創立了這個品牌。
日本富太太們之間的走動很多，一方麵這被視為幫助丈夫鏈接資源的一種方式，另一方麵，她們會自發地組建各種“婦人會”並組織諸多活動，這些產品通常是在各個“婦人會”裏流動的。你可以把這些“婦人會”理解成私域。
要在日本的消費市場立足並不是一件容易的事兒，它和在國內運營一個消費品牌所需要的能力完全不同，以下列舉若幹看到的異同：
國內消費品生意的起點是營銷和資金，日本消費品生意的起點是產品和渠道 ；
營銷能力在國內現在包括出色的產品闡釋能力和快速引起消費者注意的能力；
日本人對產品是否國產很在意，在他們的心目中，國產永遠是最好的，國產的溢價甚至可以超過奢侈品的溢價；除了國產外，產品如何呈現給消費者（在貨架上），是否有新穎的差異，良好的體驗流程，以及產品自身質量是否過硬，產品能否具備合適的性價比都決定它的命運；
國內消費品如果通過任意線上平台起盤，都需要巨大的資金進行買量，這是平台壟斷後必然發生的結果；日本消費品成敗的第一步看渠道關係，你是否可以同時快速地進入 @cosme，loft 等賣場是關鍵。
中日消費品市場相互都沒有什麼機會，至少大機會肯定是沒有。化妝品方麵，中國品牌出海日本是異常艱難的一件事情，一方麵日本化妝品市場的變化極快，很難做到在地化的相應；另一方麵，進口標簽以及對品質理解的不同將導致產品水土不服；最zui後hou一yi方fang麵mian，中zhong國guo團tuan隊dui很hen難nan在zai短duan時shi間jian裏li麵mian自zi己ji或huo借jie助zhu供gong應ying商shang建jian立li起qi廣guang泛fan且qie深shen度du的de渠qu道dao關guan係xi。以yi上shang三san點dian都dou將jiang極ji大da地di限xian製zhi中zhong國guo品pin牌pai在zai日ri本ben市shi場chang的de發fa揮hui。
04
電商之惡
xianzaihuidaozuichudetaolun，guoneixiaofeijingjishifouhuizouxiangriben？zuozhejiangzaizheliliyongyouxiandexiansuoxiangdajiatuiyanzuozheruhesikaozhegewentibinggeichufoudingdedaan。
我們都知道日本泡沫經濟之後經曆了 30 年沉浮，直到今天，日本經濟開始顯示出一定的潛力；著名經濟學家辜朝明認為日本的經濟衰退屬於一類“資產負債表衰退”，簡單說，就是對於一般公司來講，資產端（比如房產）大幅縮水（房價驟跌），但是債務鎖定（企業欠了多少錢還得還多少錢），使shi得de企qi業ye的de財cai務wu成cheng本ben陡dou增zeng，投tou資zi研yan發fa行xing為wei減jian少shao，創chuang新xin缺que乏fa，使shi得de經jing濟ji停ting滯zhi甚shen至zhi陷xian入ru倒dao退tui。至zhi於yu究jiu竟jing是shi什shen麼me導dao致zhi了le日ri本ben經jing濟ji的de泡pao沫mo破po裂lie是shi一yi個ge說shuo不bu清qing道dao不bu明ming的de問wen題ti，因yin為wei缺que少shao數shu據ju，這zhe個ge市shi場chang上shang有you很hen多duo說shuo法fa，就jiu先xian不bu糾jiu結jie了le。
要準確判斷我們的消費經濟將要走向何處，首先先要確認的是，我們是否和日本當時的宏觀經濟情況保持一致。
“利潤表衰退”的意思也很直接，我們當前的狀況是企業缺少盈利能力，甚至還並發了一部分“資產負債表衰退”的病症。
造(zao)成(cheng)企(qi)業(ye)缺(que)少(shao)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)的(de)最(zui)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)是(shi)高(gao)度(du)同(tong)質(zhi)化(hua)的(de)供(gong)給(gei)過(guo)剩(sheng)，導(dao)火(huo)索(suo)是(shi)全(quan)球(qiu)合(he)作(zuo)大(da)拆(chai)解(jie)的(de)政(zheng)經(jing)背(bei)景(jing)。我(wo)們(men)在(zai)前(qian)文(wen)談(tan)到(dao)過(guo)日(ri)本(ben)的(de)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)也(ye)存(cun)在(zai)大(da)量(liang)同(tong)質(zhi)化(hua)的(de)供(gong)給(gei)，但(dan)為(wei)什(shen)麼(me)對(dui)方(fang)市(shi)場(chang)可(ke)以(yi)消(xiao)化(hua)這(zhe)類(lei)供(gong)給(gei)，而(er)我(wo)們(men)不(bu)能(neng)？找(zhao)到(dao)這(zhe)個(ge)關(guan)鍵(jian)問(wen)題(ti)的(de)答(da)案(an)，其(qi)他(ta)問(wen)題(ti)也(ye)就(jiu)順(shun)勢(shi)迎(ying)刃(ren)而(er)解(jie)。
在作者看來，因為，電商之惡。
電商某種意義上來說，是一類“全國統一大市場”，在這個場域裏，資本是唯一的遊戲規則，並且聚集了幾乎所有商品的信息，最大限度地抹除了信息的不對稱。所有的商品都在這個“透明場”裏進行競爭，這就好像，我們把全國的消費品都裝進一個嘉裏中心。在存量競爭愈發激烈的當下，這種集成將至少引發 3 大嚴重問題：
不公平競爭抹殺大量創新
youyudianshangshiyigegonggongchang，zhegechangyudefeiyongdingjiashitongyide，wodeyingxiaofeiyonghenideyingxiaofeiyongyizhi，buhuiyinweiwoshisiwuxianchengshijiupingtaijiugeiwoyouhui，zailiuliangcaitaruciyanzhongdedangxia，gaoangdeliuliangjiyingxiaochengbenjiangjiangyanzhongjiyaxuduoxiaxianchengshihechuchuangjieduanxiangmudeshengcunkongjian，shasichuangxin。
摧毀一線城市中小型公司
下(xia)線(xian)城(cheng)市(shi)和(he)一(yi)線(xian)城(cheng)市(shi)的(de)物(wu)價(jia)體(ti)係(xi)一(yi)定(ding)不(bu)一(yi)樣(yang)，成(cheng)本(ben)體(ti)係(xi)也(ye)自(zi)然(ran)不(bu)同(tong)。現(xian)實(shi)是(shi)，他(ta)們(men)之(zhi)間(jian)可(ke)能(neng)存(cun)在(zai)幾(ji)倍(bei)的(de)代(dai)差(cha)，這(zhe)些(xie)低(di)價(jia)的(de)供(gong)給(gei)一(yi)旦(dan)充(chong)分(fen)接(jie)入(ru)市(shi)場(chang)，將(jiang)直(zhi)接(jie)衝(chong)擊(ji)一(yi)線(xian)城(cheng)市(shi)的(de)中(zhong)小(xiao)型(xing)公(gong)司(si)的(de)經(jing)營(ying)結(jie)果(guo)，因(yin)為(wei)這(zhe)些(xie)公(gong)司(si)還(hai)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)大(da)型(xing)公(gong)司(si)那(na)樣(yang)的(de)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)。他(ta)們(men)提(ti)供(gong)的(de)產(chan)品(pin)還(hai)不(bu)具(ju)備(bei)價(jia)格(ge)上(shang)的(de)優(you)勢(shi)，經(jing)濟(ji)緊(jin)張(zhang)又(you)迫(po)使(shi)他(ta)們(men)本(ben)就(jiu)不(bu)多(duo)的(de)客(ke)戶(hu)轉(zhuan)向(xiang)下(xia)線(xian)城(cheng)市(shi)的(de)低(di)價(jia)產(chan)品(pin)，加(jia)劇(ju)了(le)他(ta)們(men)的(de)消(xiao)亡(wang)。
壟斷加劇使得多樣性缺失
尤you其qi是shi在zai一yi些xie標biao品pin領ling域yu，獲huo得de領ling先xian地di位wei的de公gong司si享xiang有you全quan國guo大da市shi場chang。由you於yu消xiao費fei者zhe的de聚ju集ji效xiao應ying將jiang更geng容rong易yi獲huo得de市shi場chang份fen額e，並bing在zai生sheng產chan端duan進jin行xing更geng深shen度du的de成cheng本ben革ge命ming，也ye具ju備bei更geng充chong分fen的de資zi金jin進jin行xing研yan發fa投tou入ru保bao持chi產chan品pin的de領ling先xian以yi強qiang化hua市shi場chang的de地di位wei。巨ju頭tou一yi旦dan坐zuo穩wen壟long斷duan位wei置zhi，就jiu將jiang缺que少shao迭die代dai產chan品pin的de動dong力li。其qi他ta企qi業ye由you於yu不bu能neng獲huo得de充chong分fen的de利li潤run，也ye很hen難nan進jin行xing產chan品pin變bian革ge，市shi場chang就jiu此ci缺que乏fa多duo樣yang性xing供gong給gei。
zhefanhuasihuyouyidiankaiensizhuyideyisi，shizhanzaidianshangziranfazhandeduilimian。danconglaijiumeiyoujueduideziyouzhuyihekaiensizhuyi，zuozhejiaodemianduijibaiwanrenheshijiyirenshichangshihou，womenyinggaidongyongbutongdeshijiaokanwenti。
所(suo)以(yi)，電(dian)商(shang)放(fang)在(zai)一(yi)個(ge)幾(ji)百(bai)萬(wan)人(ren)的(de)小(xiao)規(gui)模(mo)市(shi)場(chang)中(zhong)，可(ke)能(neng)可(ke)以(yi)造(zao)福(fu)不(bu)少(shao)人(ren)，但(dan)麵(mian)對(dui)十(shi)幾(ji)億(yi)人(ren)的(de)超(chao)大(da)規(gui)模(mo)市(shi)場(chang)，它(ta)最(zui)終(zhong)的(de)發(fa)展(zhan)結(jie)果(guo)，是(shi)極(ji)度(du)地(di)缺(que)乏(fa)包(bao)容(rong)性(xing)，這(zhe)種(zhong)包(bao)容(rong)性(xing)是(shi)指(zhi)對(dui)同(tong)質(zhi)化(hua)供(gong)給(gei)的(de)包(bao)容(rong)性(xing)，由(you)於(yu)信(xin)息(xi)被(bei)極(ji)大(da)程(cheng)度(du)地(di)對(dui)稱(cheng)了(le)，他(ta)反(fan)倒(dao)助(zhu)長(chang)了(le)壟(long)斷(duan)，甚(shen)至(zhi)最(zui)後(hou)會(hui)殺(sha)滅(mie)多(duo)樣(yang)性(xing)的(de)存(cun)在(zai)。
05
中國的消費經濟不具備向日本方向發展的基礎
womendexiaofeijingjibushiyigejiandandechangyuwenti，bushitamenzaixianxiawomenzaixianshangdewenti。ershitongzhihuabaorongdewenti，womendezhuliqudaozoudaojintian，zaizhefangmianshichedishinengde，shenzhiwufazuochutiaozheng。
日本消費的繁榮，很大程度上依賴市場的同質化包容能力，這種包容在時間尺度上孕育了細部差異化，強化了整個係統。
電商，徹底摧毀了這樣的前景。
ribenshichangdetongzhihuabaorongdeyiyurenmendegaotongqinxiguan，gaotongqinxiaderenyuangaoliudongxingsuzaoleribentieluhefengfudeshangyepeitao，zhexieshangyepeitaoheribendutedewenhuamianmaojiehexiyinlequanqiulvkeqianwangribenxiaofei。
人們很容易輕信許多不全麵的說法，比如，大部分人甚至很多學者會認為 89 年以後，整個日本陷入了徹底的蕭條，但作者不這麼看這件事兒。
屆時的日本隻是陷入了“投資不能”的暫時局麵，雖然企業的資產負債表受損，但並未威脅到日本絕大多數企業的盈利能力。經過 30 年(nian)，絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)日(ri)企(qi)的(de)資(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)表(biao)已(yi)經(jing)獲(huo)得(de)修(xiu)複(fu)。作(zuo)者(zhe)認(ren)為(wei)有(you)兩(liang)個(ge)數(shu)據(ju)可(ke)以(yi)側(ce)麵(mian)反(fan)應(ying)日(ri)本(ben)普(pu)通(tong)企(qi)業(ye)的(de)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)，一(yi)是(shi)觀(guan)察(cha)來(lai)日(ri)訪(fang)客(ke)的(de)數(shu)量(liang)變(bian)化(hua)，二(er)是(shi)觀(guan)察(cha)日(ri)本(ben)鐵(tie)路(lu)裏(li)程(cheng)數(shu)的(de)變(bian)化(hua)。事(shi)實(shi)上(shang)，這(zhe)兩(liang)項(xiang)關(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)在(zai)過(guo)去(qu) 30 年都以比較強勁的姿態呈現。
回到我們這裏，以下將詳述我們不會也不能走向日本的消費經濟路線：
中國的快速現代化犧牲了許多文化塑造的機會，導致我們缺少獨特的社會文化麵貌和國際形象吸引大量的訪華旅客
訪華遊客的缺少合並電商的發展導致低水平的通勤和人員流動性，極大地限製了線下商業生態的發展
高度發展的電商和失能的線下塑造了一個充滿壟斷，缺少多樣性，缺乏同質化包容的消費品營商環境
這樣的環境使得頭部公司吸收了幾乎全部市場的利潤，使得絕大多數公司陷入不能盈利的境地
那我們的消費經濟將何去何從？
06
不是日本那是誰
有人說，我們可能會走向俄羅斯的模式，作者覺得也不是。
事(shi)實(shi)上(shang)，這(zhe)篇(pian)文(wen)章(zhang)隻(zhi)是(shi)從(cong)很(hen)小(xiao)的(de)一(yi)個(ge)角(jiao)度(du)在(zai)論(lun)證(zheng)我(wo)們(men)和(he)日(ri)本(ben)消(xiao)費(fei)經(jing)濟(ji)之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)係(xi)。但(dan)影(ying)響(xiang)當(dang)前(qian)經(jing)濟(ji)的(de)因(yin)素(su)眾(zhong)多(duo)，比(bi)如(ru)我(wo)們(men)是(shi)不(bu)是(shi)問(wen)過(guo)自(zi)己(ji)，我(wo)們(men)現(xian)在(zai)的(de)總(zong)體(ti)債(zhai)務(wu)結(jie)構(gou)和(he)日(ri)本(ben)當(dang)初(chu)是(shi)否(fou)一(yi)致(zhi)？公(gong)司(si)背(bei)債(zhai)和(he)個(ge)人(ren)背(bei)債(zhai)可(ke)是(shi)兩(liang)個(ge)概(gai)念(nian)；difangbeizhaihezhongyangbeizhaiyoushilianggegainian。womenyoushifouqingchu，renhejingjiti，wulunshenmetizhifazhandaohouqidoujiangchuxianlongduanxianxiang，zhongyaodeshiruhezaishichangjingjidekuangjiaxiaweibeilongduandeduixiangxunzhaozigeizizudechulu？
作者也不知道我們的消費經濟最後會長成什麼樣，但有 3 件事兒是搞好消費經濟的頭等大事兒，它們分別是文化的塑造，開放和債務自下而上的轉移。
評論