認養一頭牛:欲“拉開架勢”撬動千億冰淇淋市場

整點消費
2024.06.05
作為全球最大的冰淇淋消費國,中國冰淇淋市場從來不缺新玩家。

來源:整點消費(ID:ZDXFBA)


作為全球最大的冰淇淋消費國,中國冰淇淋市場從來不缺新玩家。尤其是乳品玩家切入冰淇淋賽道的案例更是層出不窮,除了伊利、蒙牛等千億巨頭和光明乳業、新乳業等百億巨頭外,如今知名乳品品牌認養一頭牛也強勢切入冰淇淋賽道,推出兩款全新的冰淇淋產品。


而在整個冰淇淋賽道,除了上述乳企之外,還有雀巢、和路雪等老玩家,以及一些新消費品牌都在以冰淇淋作為切入點。看似藍海的冰淇淋市場,競爭激烈程度甚至不亞於成熟的乳品行業。


尤其在經曆了“雪糕刺客”一役之後,國內整個冰淇淋的消費需求變得更加理性。這對認養一頭牛而言,在當下切入冰淇淋賽道,即是機會,也是挑戰。


01

拉開架勢


目前,認養一頭牛旗下已推出2款(棒支款和盒裝款)冰淇淋產品,兩款產品都有草莓、巧克力以及鮮牛乳三種口味。值得一提的是,盒裝款主要麵向兒童。


圖片來源:多麼生活官微

雖然對於新品的上市,認養一頭牛方麵頗為“低調”。但從產品布局層麵來看,也暗藏該品牌對於千億冰淇淋市場的野心和信心。


首先,和大多數乳企一樣,依托自身資源優勢進軍冰淇淋市場顯得順理成章。而認養一頭牛最大的核心優勢也是牧場和奶源。


曆經近十年發展,認養一頭牛已逐步形成集上遊奶牛繁育、飼料加工、奶牛養殖、中遊牛奶加工、下遊乳製品銷售於一體的垂直全產業鏈。從2014年第一座牧場康宏牧場建立開始,目前該企業已在全國建成了9座現代化牧場和2座乳製品加工廠,奶牛存欄數超8萬頭,其中A2型奶牛就超過2萬頭,自有奶源供給率超過90%。


而據整點消費了解,認養一頭牛的冰淇淋產品定位為品質款,100%甄選A2β-酪蛋白鮮牛乳,一支冰淇淋蛋白質約等於一杯鮮牛乳。其中,兒童冰淇淋隻做清潔配料表,以牛乳味為例,其配料表隻有“稀奶油、鮮牛乳、濃縮乳、白砂糖、雞蛋”。並且保質期相比較冰淇淋品類常見的2年或18個月要短得多,隻有100天。


在奶源方麵,據認養一頭牛方麵透露:“自康宏牧場在2019年從約10000頭奶牛裏篩選出約2000頭A2型奶牛基因,到2023年,發布國內首個聚焦《A2β-酪蛋白牛奶》的公開團體標準,再到2024年探究A2型蛋白功效機理,認養一頭牛已初步完成A2β-酪蛋白全產業鏈的布局。”


市場層麵看,A2型白奶已經成為認養一頭牛的主打產品。根據2023年沙利文的市場數據調研,認養一頭牛的A2β-酪蛋白純牛奶在A2型牛奶行業中銷售額已經達到全國第一。


而認養一頭牛的冰淇淋產品也選擇主打A2β-酪蛋白,除了契合產品定位之外,想必就是因為該賣點已經在市場上獲得了認可,而該品牌也希望以此為立足點,將A2型乳製品賽道的品類優勢擴展至冰淇淋品類。


值得一提的是,認養一頭牛的冰淇淋產品中,棒之款的蛋白質含量為4.8-6克/100克,杯裝的蛋白質含量則在4-5.2克/100克之間,而冰淇淋國標對蛋白質含量最低要求為2.5克/100克。但相比“雪糕刺客”們動則二三十元/支的價格,認養一頭牛這兩款產品的價格分別為9.9元/支和12.9元/盒。


至此,無論從產品形態、產品品質還是價格層麵,認養一頭牛都擺開了架勢,欲撬動國內千億冰淇淋市場。


02

尋求突破


乳品企業之所以熱衷於冰品市場,一方麵得益於乳品賽道早已白熱化,並且行業頭部品牌格局雛形基本形成;另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),冰(bing)品(pin)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)勢(shi)頭(tou)稍(shao)弱(ruo),並(bing)且(qie)利(li)潤(run)空(kong)間(jian)要(yao)明(ming)顯(xian)高(gao)於(yu)乳(ru)品(pin)市(shi)場(chang),更(geng)為(wei)關(guan)鍵(jian)的(de)是(shi),雖(sui)說(shuo)冰(bing)品(pin)市(shi)場(chang)行(xing)業(ye)巨(ju)頭(tou)眾(zhong)多(duo),但(dan)行(xing)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du)還(hai)不(bu)算(suan)高(gao),對(dui)於(yu)各(ge)大(da)品(pin)牌(pai)仍(reng)舊(jiu)還(hai)有(you)機(ji)會(hui)。


歐睿數據顯示,2022年中國冰淇淋市場份額超過2%的單一品牌隻有7個,如巧樂茲、可愛多等。伊利以21%的份額居首,聯合利華、雀巢的份額分別為10.5%、3.1%。


但是,冰品市場也並非完全沒有競爭。比如,作為全球最大的冰淇淋企業,聯合利華就在3月19日宣布將剝離擁有和路雪、夢龍、可愛多等品牌的冰淇淋業務,並且預計到2025年底完全分離。除此之外,作為前兩年紅極一時的鍾薛高,如今已陷入“垂死掙紮”的局麵,創始人不得不踏上帶貨還債的心酸路。


另外,認養一頭牛要想撬開冰淇淋市場,需要麵對的競爭對手並不少。


2023年,伊利2023年財報數據顯示,冷飲產品本期實現主營業務收入106.88億元,同比增長11.72%;蒙牛冰淇淋業務實現收入60.3億元,同比增長7%;光明乳業包括冷飲業務在內的其他乳製品板塊營業收入73.59億元;收購八喜的三元股份的冰淇淋及其他業務實現收入16.97億元,同比增長17.75%……


而(er)這(zhe)些(xie),還(hai)不(bu)包(bao)括(kuo)聯(lian)合(he)利(li)華(hua)和(he)雀(que)巢(chao)等(deng)巨(ju)頭(tou)和(he)遍(bian)布(bu)全(quan)國(guo)的(de)上(shang)千(qian)家(jia)地(di)方(fang)冰(bing)品(pin)企(qi)業(ye)。隨(sui)著(zhe)行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)加(jia)劇(ju),這(zhe)些(xie)品(pin)牌(pai)近(jin)兩(liang)年(nian)的(de)推(tui)新(xin)力(li)度(du)不(bu)減(jian),無(wu)形(xing)中(zhong)也(ye)進(jin)一(yi)步(bu)壓(ya)縮(suo)了(le)認(ren)養(yang)一(yi)頭(tou)牛(niu)撬(qiao)開(kai)市(shi)場(chang)的(de)空(kong)間(jian)。


最為關鍵的是,國內冰淇淋市場在經曆了“雪糕刺客”一事之後,消費者變得更加理性,這對於產品定位中高端的認養一頭牛來說,壓力並不小。


艾媒谘詢數據顯示,在“2023年中國消費者購買單支冰激淩或雪糕的可接受價格”調查中,14.27%的消費者選擇5元以下,35.40%的消費者選擇5—10元,28.55%的消費者選擇10—15元,12.77%的消費者選擇15—20元,6.59%的消費者選擇20—30元。中國消費者對冰激淩單價的接受度普遍在3—15元(不含15元)之間。


在3-5元雪糕占據主流的當下,定價10元上的認養一頭牛方麵表示:“目前,認養一頭牛積累了超過3000萬會員、以及4300萬粉絲。並且用戶以精致媽媽、新銳白領和資深中產為主。而冰淇淋品類的核心用戶也主要聚焦於新銳白領、精致媽媽和資深中產群體,這與品牌的用戶畫像相契合。”


圖片來源:原圖媽

而在渠道層麵,相比伊利、蒙牛、光明、新乳業這類同類型企業,認養一頭牛的渠道勢能相對弱一些。因此,在渠道布建上,認養一頭牛也選擇了“避敵鋒芒”:線上重點銷售兒童冰淇淋,棒支冰淇淋線上和線下一起銷售。

據認養一頭牛透露,目前該品牌的冰淇淋在線下覆蓋了一二線城市的中高端便利店和精品超市,棒支裝已進入包括華北、華東、華南、華西地區一二線城市的Ole'、大統華超市、伊藤洋華堂、711便利店、紅旗連鎖等渠道。

而對於認養一頭牛能否撬開千億冰淇淋市場,中國食品產業分析師朱丹蓬對整點消費表示:“最近5年,中國冰品市場步入了一個高速發展、高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)和(he)高(gao)速(su)擴(kuo)容(rong)的(de)節(jie)點(dian),加(jia)上(shang)消(xiao)費(fei)大(da)紅(hong)利(li),因(yin)此(ci)入(ru)局(ju)冰(bing)品(pin)賽(sai)道(dao)的(de)企(qi)業(ye)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo),並(bing)且(qie)越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)。但(dan)要(yao)想(xiang)成(cheng)功(gong),差(cha)異(yi)化(hua)優(you)勢(shi)還(hai)是(shi)要(yao)非(fei)常(chang)明(ming)顯(xian),大(da)品(pin)牌(pai)利(li)用(yong)它(ta)的(de)品(pin)牌(pai)效(xiao)應(ying)、老品牌運用它的規模效應,而新興品牌一定是要依靠差異化優勢。所以認養一頭牛作為(乳品)電商第一品牌,入局冰淇淋賽道還是有勝算的,但它應該往小而美去走,能否做大做強,還有待觀察。”

“認養一頭牛的冰淇淋,A2奶源和細分兒童冰淇淋賽道這兩個差異化還是足夠強大的。”朱丹蓬補充道。

作為冰淇淋賽道的“後來者”,認養一頭牛要想撬開千億冰淇淋市場,目前單靠2支產品顯然是不夠的,並且,無論是基於品牌、價格認同還是消費觸達層麵,都還需要投入更多資源才行。
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