文:李歡歡
來源:食品內參(ID:fbc180)
01
促銷都賣不動
三伏天還沒到,終端市場飲品的價格戰卻愈演愈烈。隨便走進一家便利店或是超市,你會發現,從包裝飲用水到碳酸飲料、即飲茶、果汁、椰子水、牛奶.....不管是正受追捧的,還是被冷落的品類,無一不在做促銷。
活動力度是隻大不小。比如,當下最火的無糖茶品類,原本5元一瓶(500ml)的東方樹葉和三得利,都賣到了9.9三瓶,果子熟了的促銷策略是加1元兩瓶;前段時間喊著漲價的可樂,促銷下來,單瓶價格也下探到了3元以下;低溫奶和酸奶就不用說了,便利店的單瓶折扣力度已經與近場電商平台不相上下。

“全員”去庫存、duoshupinleihepinpaidedalicuxiaozhixia,chanpinzongnengdongxiaoqilai。bijing,tianqiyanre,xiaofeizhezongshiyaoheshuide。buguo,fanshizongyouliwai,cuerbuxiaoyeshiyoufasheng。neicanjunzoufangbufenqudaoshizhuyidao,youxiepinlei,biru,pingzhuangjiyinkafei,jishizuocuxiaoyemaibudong。
武wu漢han街jie頭tou的de各ge色se便bian利li店dian,是shi飲yin品pin撕si殺sha的de主zhu戰zhan場chang之zhi一yi,也ye是shi即ji飲yin咖ka啡fei市shi場chang的de搶qiang奪duo重zhong心xin。有you數shu據ju顯xian示shi,線xian下xia便bian利li店dian和he雜za食shi店dian是shi國guo內nei瓶ping裝zhuang即ji飲yin咖ka啡fei最zui主zhu要yao的de銷xiao售shou渠qu道dao,占zhan據ju銷xiao售shou額e的de七qi成cheng以yi上shang。但dan在zai大da多duo數shu便bian利li店dian,即ji飲yin咖ka啡fei的de陳chen列lie排pai麵mian遠yuan不bu如ru其qi他ta品pin類lei,無wu論lun是shi貨huo架jia還hai是shi冰bing櫃gui,都dou以yi極ji少shao的de數shu量liang擺bai在zai最zui上shang層ceng或huo最zui底di層ceng。產chan品pin效xiao期qi也ye不bu好hao,雀que巢chao、COSTA咖世家等主流品牌,均有不少2023年的貨還擺在貨架上。

事實上,相對近乎狂飆的現製咖啡市場,即飲咖啡市場一直顯得較為“冷靜”,稱(cheng)得(de)上(shang)不(bu)溫(wen)不(bu)火(huo)。近(jin)年(nian),在(zai)其(qi)他(ta)品(pin)類(lei)的(de)強(qiang)勢(shi)擠(ji)占(zhan)之(zhi)下(xia),其(qi)在(zai)便(bian)利(li)店(dian)的(de)存(cun)在(zai)感(gan)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)弱(ruo)了(le)。除(chu)了(le)排(pai)麵(mian)不(bu)夠(gou),在(zai)凶(xiong)猛(meng)的(de)價(jia)格(ge)戰(zhan)麵(mian)前(qian),即(ji)飲(yin)咖(ka)啡(fei)的(de)價(jia)格(ge)也(ye)不(bu)占(zhan)優(you)勢(shi)。
相較於飲料3-5元的主流價格帶,雀巢、COSTA咖世家、星巴克、貝納頌等即飲咖啡代表品牌的單瓶售價集中在8-16元價格帶。促銷力度也不如其他品類,與可樂、無糖茶普遍3元左右的促銷價相比,即飲咖啡的促銷價至少也在5元以上。以折扣力度最大的COSTA咖世家為例,正常8元一瓶,部分便利店做活動19.9元4瓶,一些效期已超過8個月的產品也做起了10元3瓶的活動,但工作人員表示,“買的人還是少”。

這些微觀存在,並非個別區域的獨有現象。有來自湖南、西北等區域的經銷商和批發商告知內參君,平日裏進貨很謹慎,“除了雀巢和星巴克稍微好點,其他都不好賣,沒什麼存在感”,尤其是新品牌,“根本不敢進貨”。
以東鵬飲料三年前推出的東鵬大咖為例,有選擇權的批發商是不會拿貨的,“最後隻能放在倉庫等過期”,而麵對廠家壓力、沒有選擇權的經銷商,隻能硬著頭皮賣。有湖南市場的東鵬經銷商表示,東鵬大咖在當地市場的動銷並不好,每年能勉強銷售4000件左右,退貨率達到30%。
另外,馬上贏的數據顯示,今年一季度,即飲咖啡在飲料大類目中的市場份額有所下滑,從上年同期的1.99%下滑到了1.72%;其中,雀巢、康師傅、統一、元氣森林、農夫山泉等企業的市場份額均出現了不同程度的下滑。過去的2023年,即飲咖啡的市場份額也隻是有0.12%的微增。
02
市場無新故事
事實上,兩三年前,業內也給予了即飲咖啡較好的市場預期。原因有二,一是看好整個咖啡市場在國內的增長空間;二是對比歐美、日(ri)韓(han)相(xiang)對(dui)均(jun)衡(heng)的(de)咖(ka)啡(fei)消(xiao)費(fei)結(jie)構(gou),國(guo)內(nei)的(de)即(ji)飲(yin)咖(ka)啡(fei)銷(xiao)售(shou)占(zhan)比(bi)隻(zhi)有(you)個(ge)位(wei)數(shu),遠(yuan)低(di)於(yu)現(xian)製(zhi)及(ji)速(su)溶(rong)咖(ka)啡(fei),業(ye)內(nei)預(yu)計(ji)國(guo)內(nei)的(de)咖(ka)啡(fei)消(xiao)費(fei)結(jie)構(gou)有(you)望(wang)朝(chao)著(zhe)日(ri)韓(han)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan),由(you)此(ci)帶(dai)動(dong)即(ji)飲(yin)咖(ka)啡(fei)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)。
如今來看,猜中了“開頭”卻沒猜中“發展”。近三年,國內咖啡賽道進入了前所未有的內卷階段,不僅瑞幸、庫迪、星xing巴ba克ke等deng頭tou部bu連lian鎖suo咖ka啡fei品pin牌pai拓tuo店dian速su度du激ji進jin,不bu少shao品pin牌pai也ye跨kua界jie做zuo起qi了le咖ka啡fei,帶dai動dong整zheng個ge行xing業ye大da幅fu擴kuo容rong。與yu此ci同tong時shi,激ji烈lie競jing爭zheng衍yan生sheng出chu的de價jia格ge戰zhan也ye重zhong塑su了le整zheng個ge咖ka啡fei賽sai道dao的de格ge局ju,現xian製zhi咖ka啡fei進jin入ru萬wan店dian時shi代dai的de同tong時shi,也ye迎ying來lai了le平ping價jia、甚至低價時代。

當咖啡店遍布大小城市的街頭巷尾,消費者隻需要花9.9元、8.8元、6.6元,甚至是5元,就能買到一杯現磨咖啡時,即飲咖啡主打的便捷、平價就不再是優勢了,其生存空間勢必也會被擠占。在星巴克為王的時代,即飲咖啡8-16元(yuan)的(de)售(shou)價(jia)相(xiang)對(dui)好(hao)接(jie)受(shou),可(ke)如(ru)今(jin),這(zhe)個(ge)價(jia)格(ge)已(yi)經(jing)貴(gui)過(guo)不(bu)少(shao)現(xian)磨(mo)咖(ka)啡(fei),甚(shen)至(zhi)接(jie)近(jin)星(xing)巴(ba)克(ke)的(de)促(cu)銷(xiao)價(jia),那(na)消(xiao)費(fei)者(zhe)為(wei)什(shen)麼(me)不(bu)去(qu)喝(he)口(kou)感(gan)更(geng)好(hao)的(de)現(xian)磨(mo)咖(ka)啡(fei)?
事實上,除了價格,口感也是即飲咖啡一直未能突破的核心問題。有批發商和零售店告訴內參君,即飲咖啡冬天相對好賣點,“夏天喝的人少,太膩了”,直擊品類痛點,而這個問題在現製咖啡行業根本不存在。
這些年,除了卷價格,現製咖啡也在卷口味,推新速度越來越快。以行業“卷王”瑞幸咖啡為例,從2021年到2023年,瑞幸分別推出113 款、140 款和 102 款新品,產品體係早已從傳統的純咖、奶咖延伸到了各種果咖、茶咖,不斷打破咖啡和其他飲品的邊界,擴大新客群的同時,也延長了消費時段,季節時令對門店業績幾乎無影響。
當然,價格和口味之外,國內的現製飲品還在原料、包裝、營銷等方麵卷出了新高度,以契合年輕消費群體多樣化、個性化、品質化的消費訴求。

這些恰恰是即飲咖啡所缺乏的。事實上,從雀巢到可口可樂、星巴克、康統、農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan),再(zai)到(dao)前(qian)幾(ji)年(nian)入(ru)局(ju)的(de)元(yuan)氣(qi)森(sen)林(lin)和(he)東(dong)鵬(peng)飲(yin)料(liao),幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)的(de)頭(tou)部(bu)飲(yin)品(pin)企(qi)業(ye)都(dou)涉(she)足(zu)了(le)即(ji)飲(yin)咖(ka)啡(fei)業(ye)務(wu),但(dan)真(zhen)正(zheng)能(neng)打(da)的(de)還(hai)是(shi)雀(que)巢(chao)和(he)星(xing)巴(ba)克(ke),其(qi)他(ta)品(pin)牌(pai)幾(ji)乎(hu)無(wu)爆(bao)品(pin)產(chan)生(sheng)。上(shang)文(wen)提(ti)到(dao)的(de)東(dong)鵬(peng)大(da)咖(ka),2021年推向市場時,東鵬曾給予厚望,試圖將其打造成第二個大單品,如今三年過去了,東鵬大咖並未激起太大水花。
這一方麵與即飲咖啡腹背受敵的整體處境有關,也與相關企業的經營策略有關。以COSTA咖世家為例,有可口可樂資深員工告知內參君,瓶裝COSTA不僅定價明顯偏高,其在渠道的操作還缺乏咖啡產品的專業屬性。“區域業務一直都是將其當做汽水的一個新單品在賣,總部及各地功能組知道這樣做不對,但又不知道如何糾偏。”他補充到。
或huo許xu,這zhe也ye是shi其qi他ta飲yin品pin企qi業ye麵mian臨lin的de共gong同tong問wen題ti,當dang有you其qi他ta大da單dan品pin在zai支zhi撐cheng業ye績ji時shi,難nan免mian會hui用yong慣guan性xing或huo者zhe惰duo性xing思si維wei去qu應ying對dui即ji飲yin咖ka啡fei品pin類lei,導dao致zhi其qi不bu溫wen不bu火huo。
fangyanweilai,ruguoxiangguanqiyebunengzuochuzhenzhengdechayihuapojuzhiju,zhenggejiyinkafeidechujingheshengcunkongjianhuoxuhuigengjiabize。bijing,bulunshiweiraohuojiahebingguideyinliaodazhan,haishibianbujietouxiangweidekafeizhizhan,yanxiadoumeiyoufanghuandequshi。


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