
文:景行
來源:食品內參(ID:fbc180)
2024年,第一個賣斷貨的產品出現了——這就是上海的鹽汽水。十天前,它還是一副等著吃灰的表情,如今就已經各處斷貨。
01
隻賣兩個月
“人家的業務才是真正的半年工作,半年休息”,在談到上海鹽汽水的業務時,業內的人羨慕的說。“現在,你想訂貨基本是訂不到的,因為別人的訂單半年前就已經安排好了,現在去訂貨,生產不過來”。
在上海的鹽汽水有兩個品牌,一個是正廣和,一個是延中。與yu其qi它ta區qu域yu的de汽qi水shui以yi甜tian為wei主zhu不bu同tong,上shang海hai的de鹽yan汽qi水shui都dou是shi鹹xian口kou的de,也ye正zheng是shi因yin為wei這zhe樣yang的de特te殊shu口kou味wei,這zhe兩liang個ge品pin牌pai過guo去qu幾ji十shi年nian都dou沒mei走zou出chu上shang海hai,而er正zheng廣guang和he的de曆li史shi甚shen至zhi可ke以yi追zhui溯su百bai年nian之zhi久jiu。
鹽汽水的銷售分兩塊,一塊是福利,一塊是消費者自采。
“在上海出梅後,相關部門的高溫補助就到了。而上海的高溫補助比較固定,毛巾、牙膏、牙刷、洗發水,再配兩包20瓶裝的鹽汽水”,這部分的銷量,比春節禮盒的銷售還要穩。除此之外就是消費者自采,有數據顯示,2021年延中在上海能賣出1.5億瓶,2018年天貓半個月賣出去500萬瓶鹽汽水——其實消費者更多是在家門口的超市購買。

“這產品基本上隻賣7、8兩個月,9月就進入收尾工作,如果9月還沒賣完,後麵你賣3毛錢一瓶都沒人買,而7、8兩個月的價格是穩定的2元一瓶“。這就導致鹽汽水的經銷商有一點“壓”天氣的味道。
每年3月份,正廣和、延yan中zhong開kai始shi生sheng產chan,這zhe個ge時shi候hou的de促cu銷xiao價jia在zai幾ji毛mao錢qian一yi瓶ping,經jing銷xiao商shang囤tun個ge十shi幾ji萬wan箱xiang,而er後hou到dao旺wang季ji時shi每mei瓶ping加jia價jia一yi元yuan出chu售shou,絕jue對dui沒mei有you問wen題ti。但dan如ru果guo旺wang季ji的de天tian氣qi不bu熱re,那na就jiu等deng著zhe低di價jia出chu貨huo。
“2023年,上海出梅的時候,天氣就不夠熱,基本上都是訂貨什麼價我們就什麼價出的,到後期都是半買半送的,倉儲費、人工費都是賠的”,正廣和的經銷商說,“算了一下,虧了有十萬以上吧”,顯然,2024年這些虧出去的都掙回來了。
zhisuoyizheyang,yifangmianshiyinweiliangjiaqiyedeshengchannengliyouxian,wangjishengchanbuguolai。suoyi,jingxiaoshangdedingdanyaotiqiananpaihao,niyouhuojiuduoshengchan,huoshaojiushaoshengchan;另ling一yi方fang麵mian就jiu是shi產chan品pin銷xiao售shou的de特te殊shu性xing,不bu到dao出chu汗han的de季ji節jie,消xiao費fei者zhe基ji本ben就jiu不bu購gou買mai。並bing且qie上shang海hai市shi場chang上shang的de汽qi水shui也ye好hao,其qi它ta補bu水shui補bu鹽yan飲yin料liao也ye罷ba,數shu目mu不bu可ke謂wei不bu多duo,但dan是shi沒mei有you任ren何he產chan品pin可ke以yi替ti代dai正zheng廣guang和he、延中的地位。用上海人的話說“出過汗後,喝一瓶鹽汽水,那舒爽是外地人無法理解的”。
可是,即便淡季,其它飲料也是有銷售的,但鹽汽水基本上是趨於零的。似乎鹽汽水就是為上海人那兩個月準備的。
“成功了,叫我王總,失敗了,叫我王某”,這樣的段子對於鹽汽水的經銷商來講就是現實。而這個成功與失敗,一半是因為天氣,一半是因為你的野心。
“你如果野心大,在淡季囤的多了,那天氣不好,你就是虧;如果你野心不大,淡季囤的少,就算天氣不好,也不會虧多少。但顯然,你隻要是過過富裕日子,就總想搏一搏,就覺得去年掙少了”。比如今年的天氣下,很多去年虧的經銷商就有點後悔今年囤的少了。
畢竟今年全國各地雨水太大,誰能知道上海出梅後的天氣如何,所以一些心智不堅的經銷商,提前放貨了。旺季之前是金、旺季之後是草,這就是鹽汽水銷售的特性。
鹽汽水的銷售也充分證明了一點,業務的作業能力在“天(tian)氣(qi)這(zhe)個(ge)大(da)環(huan)境(jing)麵(mian)前(qian),基(ji)本(ben)上(shang)是(shi)等(deng)於(yu)零(ling)的(de)。鹽(yan)汽(qi)水(shui)就(jiu)賣(mai)兩(liang)個(ge)月(yue),不(bu)用(yong)陳(chen)列(lie)貨(huo)架(jia),不(bu)用(yong)促(cu)銷(xiao),不(bu)用(yong)冰(bing)凍(dong)化(hua),店(dian)裏(li)把(ba)貨(huo)擺(bai)在(zai)門(men)口(kou),大(da)家(jia)等(deng)梅(mei)雨(yu)季(ji)節(jie)結(jie)束(shu)。
至於說業務能力強,開發其它城市,讓全國消費者來適應上海老汽水的口味,可以看一下,論天氣炎熱程度,廣州、三亞無論是溫度還是天數,都比上海更長。但是正廣和、延中這麼多年也沒打開這兩個城市的市場,其它城市就別提了。
其實,在廣西、福建等市場也曾短暫出現過其它補碘類的鹽汽水,但銷售的都不理想,都沒堅持多久,就退出市場了。
我們不是說業務能力不重要,在整個大環境向好、充分競爭時,業務的能力確實能讓你的產品在競爭中占據有利地位。但當整個銷售萎縮的時候,再逼業務也扭轉不了銷量的局。
02
“活法”看自己
從行業角度,我們說正廣和、延中身上都有些“老國企”的味兒,不夠市場化,不夠有野心,不想把自己的市場做大做強,隻吃那一畝三分地。但其實,我們全國各地有很多正廣和、延中這樣的品牌。
比如,許昌禹州的銀梅可樂、焦作的王屋山、惠爾康的紅蘋果等等,它們都是這樣的品牌,在自己老家銷量很好,占據絕對霸主地位;它們與西安的冰峰還不一樣,一是銷量沒冰峰大,也沒像冰峰那樣、成為西安的名片,來旅遊的消費者也會體驗下涼皮、肉夾饃配冰峰。而這些品牌就是純粹的本地人才是忠實消費者。
這些品牌活下去正是因為傳統,因為隻吃自己眼前的量。正廣和、延中也有一些年輕化的包裝,也試過更多的銷售方式、方fang法fa,多duo渠qu道dao鋪pu貨huo,多duo規gui格ge包bao裝zhuang等deng,但dan這zhe些xie產chan品pin除chu了le增zeng加jia設she計ji包bao材cai成cheng本ben,其qi它ta沒mei貢gong獻xian。因yin為wei消xiao費fei者zhe不bu認ren。你ni認ren為wei老lao土tu的de包bao裝zhuang,消xiao費fei者zhe認ren。

反麵例子,莫過於漢口二廠了,可以說借助資本的光環,各種新奇設計,價格上去了,知名度上去了,可銷量沒上去。外地消費者沒有那種認知,本地消費者又覺得你跟我過去的產品有什麼關係。而新奇的設計、高昂的價格,給本地消費者一種你不是在做產品,純粹是想收割的。所以,最後的結果就是各種壞賬、從經銷商到渠道到員工都覺得自己被坑了。
死於自己不相匹配的野心,或者說是本身你就沒有一顆做產品的心,隻想著借助品牌的力量,及時收割一批。
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我們太多企業都會有這樣一個錯覺:我賣100萬,競品賣1000萬,我的業務必須賣1100萬才算及格,賣2000萬才算是成功。哪有那麼多市場給你,即便是正廣和、延中也沒有一個把另一個摁死,而是各有各的市場。
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