
文:小盧魚
來源:巨潮WAVE(ID:WAVE-BIZ)
茶行業最近可謂是風聲不斷。
先是沉寂多時的小罐茶創始人突然高調道歉,再是行業大佬級企業八馬茶業總經理明確表態“中國的茶行業不會出現‘立頓’”。
在另外一個細分市場,茶飲領域出現了一個標誌性事件:品牌商們開打響9.9元價格戰。
當年喜茶剛出道,一杯現製茶飲動輒就要三四十元,至今也在標榜自己的品牌高端屬性,如今卻和奈雪的茶、茶百道、書亦燒仙草等品牌們一起,瞄準了10元以內的市場,推出各類促銷活動。其中既有限時優惠,也有長期固定套餐。

如果將傳統產業、茶飲行業作為一個整體觀察,會發現整個市場都在發生變化——高端退潮,品牌弱化。
中國茶裏沒有像白酒、卷煙那樣,誕生出強品牌,是一個持續了很長時間的現象。過去幾年包括小罐茶、八馬、現製茶飲乃至各路遊資炒家,都進行了大量的探索和嚐試,但如今再次又出現了潰縮的跡象。
01
口碑
茶葉的金融化破壞了行業口碑。
中國茶文化淵源流傳,在千年曆史中培育出了許多知名的區域性品類,像大家耳熟能詳的武夷岩茶、雲南普洱、西湖龍井等等。在茶香雅韻、清熱解毒之外,茶葉還被賦予了商務送禮、文人社交等附加值,這成了不少人炒作牟利的基礎。
以普洱茶為例,其炒作過程可追溯至2000年代初,當時港台茶商開始在雲南收購被市場低估的老茶,價格每千克不超過10元,到2002年再去廣州“茶博會”上把普洱茶拍賣出高價,迅速引發市場關注。
之後商人們以“普洱茶原產地尋根”為由猛拉價格。在2005-2007年間,讓老班章普洱茶價格從120元/kg飆升至1500元/kg,熱度席卷整個雲南。

監管關於“金融茶”的判定和定義
雖然2007年普洱茶市場泡沫破裂、價格回落,但靠著後期更多的金融操作,普洱茶的價格在2013年左右再次達到頂峰。
廣東地區尤為突出,通過普洱茶的“期貨交易”模式進行金融操作,將普洱茶作為投資品,利用市場預期和資金炒作,進行買賣和投機,形成類似股票交易的“金融茶”市場,這也是後來投資者教育中常被拿來做警示的經典案例。
到2017年,老班章茶王樹以32萬/kg的成交價創下曆史新高,預示了普洱茶泡沫的瘋狂化。2020、2021年大益茶推出的生肖茶雖然價格仍有炒作,但市場違約風險已經大增,許多商家選擇關門跑路。
類似的故事也在大紅袍等區域性名品上發生過。商家利用少部分消費者追求高端、稀有的茶葉的心理售出高價,從而拉高了整個品類錨定的價格區間,這種手法和股市裏遊資拉小盤股、題材股並沒有什麼區別。
至於什麼限量發行、高端包裝、大師簽名、“頭道頂級龍井須由未婚少女采摘”之類的宣傳手段,也無限接近於題材股的題材包裝。參與者也未必不知道“金融茶”的風險,但總有想做擊鼓傳花最後幾棒入局。
這些年,茶行業裏幾乎所有的大新聞都與“金融茶”相關,這其中的市場規模相對整個行業並不大,但造成的負麵影響遠超其規模體量。

過去幾年金融茶暴雷事件頻發
有(you)些(xie)茶(cha)葉(ye)確(que)實(shi)存(cun)在(zai)稀(xi)缺(que)性(xing)或(huo)者(zhe)高(gao)端(duan)屬(shu)性(xing),原(yuan)本(ben)是(shi)有(you)溢(yi)價(jia)空(kong)間(jian)的(de),但(dan)在(zai)品(pin)牌(pai)口(kou)碑(bei)建(jian)立(li)之(zhi)前(qian)就(jiu)被(bei)投(tou)機(ji)者(zhe)把(ba)定(ding)價(jia)體(ti)係(xi)玩(wan)壞(huai)了(le),結(jie)果(guo)就(jiu)是(shi)消(xiao)費(fei)者(zhe)難(nan)以(yi)判(pan)斷(duan)茶(cha)葉(ye)的(de)真(zhen)實(shi)價(jia)值(zhi),很(hen)多(duo)潛(qian)在(zai)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)選(xuan)擇(ze)直(zhi)接(jie)放(fang)棄(qi)。
xiaoguanchaguoquhenchangyiduanshijiandejingyingkunjingjiulaiyuanyuci。qixiangduijiaogaodedingjiayuanbenmiaozhundejiushigaoduanxiaofeishichang,anzhaozhengchangdefazhantaishi,yuanbenkeyizhuazhuyidingguimodegaoduanchaxiaofei,danchashichangfengkuangdechaozuo,bagaoduanshichangdeshuichedijiaohun,zhijiequantuileyidapiyuanbenyinggaishuyuxiaoguanchadeqianzaixiaofeizhe。
意(yi)識(shi)到(dao)高(gao)端(duan)路(lu)線(xian)的(de)問(wen)題(ti)和(he)局(ju)限(xian)後(hou),小(xiao)罐(guan)茶(cha)已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)調(tiao)整(zheng)整(zheng)體(ti)策(ce)略(lve),把(ba)重(zhong)心(xin)放(fang)在(zai)了(le)推(tui)出(chu)更(geng)多(duo)符(fu)合(he)當(dang)下(xia)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)的(de)中(zhong)端(duan)產(chan)品(pin)上(shang)。而(er)創(chuang)始(shi)人(ren)杜(du)國(guo)楹(ying)的(de)道(dao)歉(qian),也(ye)是(shi)其(qi)重(zhong)塑(su)品(pin)牌(pai)的(de)標(biao)誌(zhi)性(xing)事(shi)件(jian)之(zhi)一(yi)。
02
產品
規模化、工業化才是建立茶葉品牌的第一步。
小罐茶雖然有各種各樣的問題,但是在標準化生產茶葉這件事上所進行的嚐試,對整個行業來說還是很有參考和借鑒的價值。
總zong體ti來lai看kan,小xiao罐guan茶cha想xiang實shi現xian從cong茶cha園yuan到dao茶cha杯bei的de全quan產chan業ye鏈lian布bu局ju,包bao括kuo在zai上shang遊you建jian立li生sheng態tai茶cha園yuan,中zhong遊you建jian立li初chu製zhi工gong廠chang和he超chao級ji工gong廠chang,以yi及ji在zai下xia遊you做zuo好hao渠qu道dao管guan理li和he營ying銷xiao策ce略lve。
但(dan)這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)戰(zhan)術(shu)層(ceng)麵(mian)的(de)考(kao)慮(lv),其(qi)真(zhen)正(zheng)戰(zhan)略(lve)層(ceng)麵(mian)的(de)設(she)計(ji),其(qi)實(shi)是(shi)希(xi)望(wang)提(ti)升(sheng)和(he)穩(wen)固(gu)茶(cha)葉(ye)的(de)品(pin)質(zhi),減(jian)少(shao)傳(chuan)統(tong)茶(cha)葉(ye)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)造(zao)成(cheng)的(de)品(pin)質(zhi)波(bo)動(dong),進(jin)而(er)獲(huo)得(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)高(gao)端(duan)、穩定品質的價值的認可。
以此為基礎,小罐茶才試圖不斷向外標榜各種工藝細節。

小罐茶裏的大師,就像老婆餅裏的老婆,更多代表的是一種價值和文化的傳遞。但2.8億元的研發費用投入,還是給小罐茶換來了135項專利積累,涵蓋了從茶葉初製、精製、包裝到倉儲物流的全流程,並且可以向行業開源。
霸王茶姬是小罐茶專利開源的首位授予夥伴。其創始人張俊傑顯然也能理解對方的困境所在,因為“中國茶真正的成功隻有一種,就是全行業的崛起。”
觀察杜國楹的策略,以及整個茶行業目前體現出來的種種問題就可以發現,guimohuayehao,gongyehuayehao,doushiweilechanpinzhiliangyuchanliangdewendingshuchu,zheyibuyeshisuoyoupinpaijianlidediyibu。zhengyinweizhongguochayeyizhiyilaidoumeinengzhanwenzhediyibu,suoyicaimeiyouxiangbaijiu、卷煙那樣誕生出一批強品牌。
白酒的工業化是清香型和醬香型的工業不同,不同品牌的酒水口感不同,但同一品牌同一批次的口感、質量相同,且每年的產量是可以預計、可以調控的,所以白酒才會有茅台、五糧液、汾酒等一係列品牌。
卷煙更加工業化、規模化,從煙葉篩選、切絲、發酵到卷製、包裝,生產過程高度自動化,隻需要用不同的煙葉混合配方,比如調整下煙葉的類型、比例和處理方式就能打造不同口味的卷煙,所以能誕生中華、南京、雙喜、玉溪等等品牌。
同白酒、卷煙對比,就更能看出茶葉在工業化、標準化上的缺陷,影響品質的因素不夠參數化,生產工藝不夠自動化,產品質量和產量也不太受廠商主觀控製。
比起煙酒這樣的“工業品”,茶葉更像牛肉、車厘子這樣的“農產品”。

資料來源:中金公司研究部
做農產品的壞處就是隻能培育出區域性名品,但不會孕育出真正的強勢品牌。消費者會記得西湖龍井、武夷山岩茶,就像記得智利車厘子、貓山王榴蓮、神戶和牛那樣,但就是不會記得這背後的廠商和品牌。
科學製茶、走標準化生產路線可不是一句拿出來宣傳的漂亮話,而是擺在中國茶行業發展路上必須闖過的一道關卡。
另一道關卡則是,如何在人口結構變化的趨勢中,適應新的消費心理特征。
03
創新
增量發展的空間也許在新茶飲。
白酒、卷煙、傳統名茶,這些年都麵臨著如何培養下一代消費者的問題。與其指望他們步入中年後突然的基因覺醒,不如現在就抓住他們的心。
對此,行業巨頭八馬茶業的思考結果是,不會去開奶茶店,但“新茶飲也是在幫我們培養客群,慢慢他們(年輕消費者)就會開始喝茶。”
八馬茶業能做的是,一方麵在線上營銷發力,探索直播帶貨等時下流行的銷售模式,並推出針對年輕人的子品牌“萬山紅”,一方麵在線下改進門店空間布局,設卡座、包廂等私密空間,也能吸引一些年輕人在門店裏做約談。

從商業模式來看,八馬茶業雖然不做奶茶店,卻已經和蜜雪冰城等奶茶店十分類似——靠收取加盟費、再將產品賣給加盟商賺錢,對門店有統一的運營標準,對外購產品品質也有所把控。
所以八馬茶業雖然有知名度,卻沒有護城河,提高營收和盈利能力的方法主要還是靠擴充品類和門店,才能在這個集中度低、但規模大的六千億茶葉市場裏多獲取一些市場份額。
這種策略效果顯著。有消息稱,今年上半年八馬茶業在武夷山的納稅額同比增長100%,超越2023年公司在當地全年納稅總額,創下曆史新高。
同時八馬茶業也想在海外擴張,目前已在5個國家開設了5家品牌店,開始試水國際市場。但談到國際化的老前輩立頓,吳清標卻直接表現中國茶行業不會出現“立頓”,全品類茶企更適合生存。
翻譯一下就是,他認為中國茶還是要保持傳統和區域特色,走高端化、差異化的路線,而不是像立頓那樣定位於茶包這種大眾市場。通過全球統一的生產標準、品牌形象和營銷策略獲得廣泛認可,難度極大。
這zhe種zhong思si想xiang差cha異yi很hen有you代dai表biao性xing,但dan縱zong觀guan中zhong國guo已yi經jing成cheng功gong出chu海hai的de消xiao費fei品pin牌pai,大da多duo數shu情qing況kuang下xia還hai是shi靠kao平ping價jia高gao質zhi產chan品pin在zai海hai外wai立li足zu。可ke能neng正zheng因yin如ru此ci,中zhong國guo本ben土tu茶cha飲yin品pin牌pai的de出chu海hai進jin程cheng會hui比bi茶cha葉ye更geng快kuai更geng順shun利li。

如ru今jin這zhe些xie茶cha飲yin品pin牌pai已yi經jing在zai市shi場chang上shang建jian立li了le一yi定ding的de知zhi名ming度du和he忠zhong實shi顧gu客ke群qun,同tong時shi具ju備bei茶cha葉ye采cai購gou和he供gong應ying鏈lian管guan理li的de經jing驗yan,倘tang若ruo想xiang順shun勢shi開kai拓tuo下xia茶cha葉ye這zhe個ge產chan品pin線xian,並bing不bu算suan難nan。
茶顏悅色已經開始了類似的探索,從2020年就開始布局了“茶葉子鋪”“茶顏遊園會”等線下零售店型,產品就涵蓋了茶葉、茶粉等品類,淘寶店裏奶茶同款茶底的茶包、方罐茶也都有上萬人付款。
喜茶則在今年6月聯合中國茶葉流通協會推出了“新茶飲新名茶計劃”,自研的綠妍、四季春、金鳳、嫣紅四款經典茶葉入選首批新茶飲新名茶,並希望讓更多人從新茶飲了解中國茶,煥新茶文化。
可(ke)以(yi)看(kan)出(chu),在(zai)一(yi)部(bu)分(fen)傳(chuan)統(tong)茶(cha)商(shang)在(zai)金(jin)融(rong)化(hua)的(de)邪(xie)路(lu)上(shang)越(yue)走(zou)越(yue)遠(yuan)的(de)同(tong)時(shi),在(zai)做(zuo)茶(cha)品(pin)牌(pai)這(zhe)件(jian)事(shi)上(shang),新(xin)茶(cha)飲(yin)們(men)反(fan)而(er)看(kan)得(de)更(geng)遠(yuan)。也(ye)許(xu),這(zhe)也(ye)會(hui)讓(rang)他(ta)們(men)走(zou)得(de)更(geng)遠(yuan)。


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