
來源:餐企老板內參(ID:cylbnc)
01
健康需求引導品類升級,
瑞幸咖啡發布“三個100”輕乳茶標準倡議
“一邊熬夜內卷,一邊養生保健!”——這不僅是年輕人的自嘲,更是他們對健康消費的新“剛需”。
這種新剛需正在掀起一場消費革命。電商平台上,輕養生產品異軍突起;餐飲圈中,健康風潮席卷而來。從超級植物羽衣甘藍、紅菜頭打成果蔬汁,到有顏有營養的希臘酸奶碗,年輕人對健康飲食的追求愈發強烈。而這一切,都與“健康升級”緊密相連。
這一需求無疑為品牌打開了新的產品方向,日常的咖啡、奶茶正朝著健康化狂奔。
這樣的消費趨勢下,3月3日,瑞幸咖啡聯合中國食品報社發布了《品質輕乳茶 采用“三個100”標準》倡議,提出“三個100”輕乳茶標準——“茶:100%真茶鮮萃,乳:100%動物乳脂,輕:每杯(約450mL)熱量100kcal左右”,為輕乳茶品類劃定清晰邊界。

瑞幸依照“三個100”標準研發與製作的鮮萃輕輕茉莉·輕乳茶同步上市,並升級開啟了“送5億杯9.9”活動, 發放約5億張9.9元鮮萃輕乳茶係列兌換券。

品質輕乳茶的“三個100”標準倡議,正為消費者提供更清晰的選購指引,也用更高標準引領行業升級,帶來更好的用戶體驗。
海量優惠券的回饋不光能降低嚐試門檻,更能持續引發複購。再次開啟大規模9.9活動的瑞幸,勢必會帶來新的“競跑”壓力。
02
洞察先行,瑞幸如何開啟輕乳茶時代?
一個品牌,如何在激烈的商業競賽中持續獲得消費者的喜愛?答案,唯有不斷創新。
通過現製飲品數據洞察到“上午咖啡下午茶”的de趨qu勢shi,瑞rui幸xing將jiang品pin類lei拓tuo展zhan到dao茶cha飲yin。但dan這zhe次ci擴kuo圈quan並bing非fei大da海hai撈lao針zhen,以yi爆bao品pin為wei產chan品pin矩ju陣zhen,而er是shi以yi精jing準zhun洞dong察cha為wei前qian提ti,特te別bie是shi年nian輕qing人ren的de健jian康kang需xu求qiu,通tong過guo研yan發fa更geng高gao品pin質zhi的de輕qing乳ru茶cha新xin品pin,走zou自zi己ji獨du特te且qie擅shan長chang的de路lu。
這一路徑的起點是2020年,瑞幸推出了“輕乳好茶”,輕盈健康的體驗和東方審美的藝術感染力,打動了無數消費者。
瑞幸咖啡的B麵,就此開啟。
2024年8月5日,瑞幸咖啡再次推出輕乳茶產品——輕輕茉莉·輕乳茶。
有些爆款,大爆特爆靠“運氣”,但隻有一兩次,概率極低。但有些品牌,爆款製造依靠數據沉澱與方法論,像輕輕茉莉,上市首月杯量便突破4400萬杯。
數據背後,源自瑞幸咖啡的“能力遷移”——爆款製造力。
從掀起生椰風潮的生椰拿鐵,到首周銷量突破1004萬杯的烤椰拿鐵,多款產品上新即賣爆。高頻產品創新成為了瑞幸製勝市場的一張王牌。
2024年,小白梨拿鐵、輕咖檸檬茶等新品,上市首周銷量均突破百萬杯,小黃油拿鐵成為了2024年第四季度銷量僅次於生椰拿鐵的TOP2單品。
瑞(rui)幸(xing)在(zai)咖(ka)啡(fei)賽(sai)道(dao)的(de)持(chi)續(xu)爆(bao)款(kuan)製(zhi)造(zao),已(yi)經(jing)驗(yan)證(zheng)了(le)其(qi)在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)喜(xi)好(hao)與(yu)需(xu)求(qiu)洞(dong)察(cha)方(fang)麵(mian)的(de)能(neng)力(li)。這(zhe)種(zhong)創(chuang)新(xin)機(ji)製(zhi)被(bei)成(cheng)功(gong)應(ying)用(yong)到(dao)新(xin)茶(cha)飲(yin)領(ling)域(yu),輕(qing)乳(ru)茶(cha)新(xin)品(pin)的(de)大(da)賣(mai)便(bian)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)證(zheng)明(ming)。
這之後,瑞幸咖啡持續上新,推出了輕輕烏龍等新品。成熟方法論的支撐下,瑞幸在茶飲賽道上的每一步都走得格外踏實。
B麵茶飲也如A麵(mian)咖(ka)啡(fei)一(yi)樣(yang),精(jing)彩(cai)紛(fen)呈(cheng)。如(ru)同(tong)生(sheng)椰(ye)拿(na)鐵(tie)引(yin)領(ling)了(le)整(zheng)個(ge)現(xian)製(zhi)飲(yin)品(pin)賽(sai)道(dao)的(de)生(sheng)椰(ye)風(feng)潮(chao),瑞(rui)幸(xing)的(de)輕(qing)乳(ru)茶(cha)同(tong)樣(yang)引(yin)發(fa)了(le)茶(cha)飲(yin)賽(sai)道(dao)的(de)輕(qing)乳(ru)茶(cha)風(feng)潮(chao),輕(qing)成(cheng)了(le)一(yi)種(zhong)新(xin)風(feng)尚(shang),熱(re)量(liang)更(geng)低(di),口(kou)感(gan)更(geng)清(qing)爽(shuang),包(bao)裝(zhuang)也(ye)主(zhu)打(da)一(yi)個(ge)清(qing)新(xin)自(zi)然(ran)。全(quan)方(fang)位(wei)“減負”,健康多“加分”。
03
供應鏈強加持,輕乳茶進入高品質競賽
品牌壁壘的打造,往往源自高於行業標準的產品或服務。
在輕乳茶跑出新的增長曲線,拓展出更多消費場景,滿足多元消費需求後,瑞幸再次革新,率行業之先,對“輕乳茶”概念進行了明確界定,提出“三個100”輕乳茶標準:茶:100%真茶鮮萃,乳:100%動物乳脂,輕:每杯(約450mL)熱量100kcal左右。
模糊不清的輕乳茶第一次有了清晰的界定標準,用原葉還是茶粉茶沫,這樣的“李鬼”問題徹底厘清。標準之下,對產品提出了更高的要求。
發布標準倡議背後,瑞幸更“隱形”的意圖,是用咖啡賽道積累的強能力,打造品質與性價比兼具的產品,從而建立起強大的品類壁壘。
“三個100”輕乳茶標準發布之時,瑞幸新品鮮萃輕輕茉莉·輕乳茶煥新上市,新品完全依照標準打造。這一新品,便是力證。
新品自輕輕茉莉·輕乳茶升級而來,甄選來自“中國茉莉之鄉”廣西橫州的優質茉莉花茶,采用真茶鮮萃,同時使用100%動物乳脂,在品質上不僅實現了茶奶雙升級,還大大提升了產品的健康價值,真正實現了“0 植脂末、0 反式脂肪酸、0 阿斯巴甜、0 氫化植物油、0 茶粉、0香精”。
新體驗的打造,同樣源自瑞幸咖啡的“能力遷移”。瑞幸在咖啡賽道積累的優勢,不光在消費者洞察,在新品研發,更在供應鏈,在智能化,這些都直接關係到產品品質。
在原料端,瑞幸在茉莉花產地廣西橫州,打造了100畝瑞幸咖啡專屬的茉莉花產區,對茉莉花茶的品質把控覆蓋種植、培育、采摘等全環節,從原料端進一步為現製茶飲的品質保駕護航。

在門店,我們能看到自研的萃茶設備“瑞掇菁”,可以精控水溫和萃取時間,最大程度地保留茶葉中的營養成分與香氣,從而高度還原一杯功夫手泡的鮮香回甘(個別無配置的門店也將采取標準化手泡茶)。新品上線,就收獲了消費者的一致好評。
“味道不是特別的甜,口感剛剛好,很清爽!”
“能聞到茉莉香,真的超級喜歡茉莉溫柔的香氣。”
“太喜歡這個杯子了,好春天,綠意盎然。味道比之前的版本好喝,不另外加糖也不澀,非常好!”
“入口就有茉莉香,奶味更重,茶味略輕,換了原葉茶後喝起來比較順滑了。”

新xin茶cha飲yin賽sai道dao的de競jing跑pao從cong來lai不bu是shi單dan一yi維wei度du的de,從cong產chan品pin創chuang新xin到dao供gong應ying鏈lian建jian設she,缺que一yi不bu可ke,且qie麵mian麵mian都dou要yao有you強qiang能neng力li。從cong新xin品pin發fa布bu到dao新xin標biao倡chang議yi,不bu難nan看kan出chu瑞rui幸xing咖ka啡fei的deB麵茶飲,從來都不是玩票,從原料產區到硬件設施,都是時間與金錢的大投入,彰顯著品牌的決心。
強者入局,將引領品類進行升級,健康化無疑是最堅定的方向。瑞幸這個曾經的“跨界者”已變成高品質競賽最有力的競爭者。
當然,這隻是開始,品類升級還需深耕,以更多產品、更多品牌,合力推動,但一個好開端已經有了,未來還會遠嗎?


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