
文:許倩
來源:數英DIGITALING(ID:digitaling)
對於一生愛喝熱水的中國人來說,冰杯是一個尚未被充分開發的領域,蘊藏著巨大的商業潛力。據《2025中國都市消費行為白皮書》顯示,冰杯銷量連續兩年增速超300%,一線城市人均年消費冰杯達48杯。
去年,雪王憑1元冰杯撬動市場,抓住這一邊角剛需迅速贏得年輕人青睞。

而如今的冰杯大戰,已悄然打出新高度。
像伊利冰工廠、蒙牛冰+這類乳企的新副線,開始下場。

盒馬、叮咚買菜、山姆等即時零售平台,也都搶著分一杯羹。有人不誇張的形容,“賣水的地方都在賣冰杯”。
與此同時,各家已不滿足於普通冰杯,球冰、冰桶、調味冰……飲用場景越分越細。
那麼,今年的冰杯之爭,又把這門看似作陪襯的生意玩出了哪些新花樣?
01
花式冰杯,碰出一夏天的靈感
NOWWA|冰桶
冰杯何必要像冰杯,NOWWA打破常規,率先推出了750ml的噸噸冰桶。透明、可拎的造型,保留了品牌標誌性的設計。

之前,就有不少用戶喝完咖啡後留下這個好用的容器,凍上一半水,加入咖啡、果汁,自製飲品。

圖源小紅書@高雅的瓷磚蘿卜
如今,官方直接幫用戶省去了前麵的繁瑣步驟,並順勢將人們的創作熱情轉化為品牌的社交資產,舉辦冰桶DIY挑戰賽。

奧樂齊|咖啡冰杯
最懂打工人的奧樂齊,機智地把阿拉比卡咖啡液凍成冰球,推出了平價的咖啡冰杯。

續命水換種打開方式瞬間變得好玩起來,帶一杯上班,自由加水、加奶或其他飲料,靈活又省事。
這一設計既承接了咖啡剛需場景,也讓奧樂齊以“冰”的形式拓寬了觸達路徑,在無聲中延長了品牌的日常存在感。
冰力達|月球冰、方冰
常規冰塊已經滿足不了愛喝點小酒的普通人了。
不過在家又很難凍出純透、耐融、無異味的高品質冰塊。
冰力達推出了適配威士忌的月球冰和方冰,一杯裏包含晶瑩剔透的一大顆,堪稱調酒小白的外掛神器。

想像一下,日常下班或在家聚餐時,隻需從便利店捎上一杯,就能零幀起手特調喝到爽。
一塊冰,不僅降低了調酒門檻,也讓冰力達悄然滲透進了消費者更多飲酒時刻,成為生活儀式感的一部分。
叮咚買菜×Roslin|高原重瓣玫瑰冰冰杯
不僅卷實用,還卷健康和美貌。
叮咚買菜攜手花茶品牌Roslin,推出了高原重瓣玫瑰冰冰杯。
粉粉嫩嫩一杯0糖0脂,打開有淡淡的玫瑰香氣,簡直是為女生量身定製。

養生茶飲和冰杯品類的碰撞,巧妙切入“輕養生”與“悅己”消費心理,不僅提升了叮咚在女性消費者中的親和力,也為生鮮平台注入了更多關於生活美學的聯想。
盒馬|風味冰冰杯
盒馬也不甘示弱,一口氣推出4種口味的冰杯。
分別是冷萃龍井茶虎跑泉水、乳酸菌乳飲品、檸檬和冷萃咖啡。

其中,冷萃龍井茶虎跑泉水融入了在地風味,乳酸菌風味則有腸道友好屬性,獵奇嚐鮮的心被狠狠激起。
通(tong)過(guo)切(qie)入(ru)不(bu)同(tong)消(xiao)費(fei)偏(pian)好(hao)和(he)功(gong)能(neng)訴(su)求(qiu),盒(he)馬(ma)不(bu)僅(jin)提(ti)升(sheng)了(le)自(zi)有(you)產(chan)品(pin)的(de)差(cha)異(yi)化(hua)競(jing)爭(zheng)力(li),也(ye)進(jin)一(yi)步(bu)拓(tuo)展(zhan)了(le)冰(bing)杯(bei)這(zhe)一(yi)附(fu)屬(shu)品(pin)類(lei)在(zai)平(ping)台(tai)端(duan)的(de)引(yin)流(liu)和(he)消(xiao)費(fei)轉(zhuan)化(hua)潛(qian)力(li)。
大橋道×初音未來|青檸海鹽冰杯
去711一趟,意外發現冰杯都出聯名款了。
大橋道和初音未來聯名的這款青檸海鹽冰杯,采用辨識度超高的蒼綠色、Q版初音冰雕,可愛得人走不動道。

圖源小紅書@-巧克力味乳酸菌
這款冰杯不僅自帶萌點,也借助初音的圈層影響力拓寬了品牌受眾,成功打入年輕人和二次元群體的消費場景。
羅森|葡萄冰杯、酷熊冰杯
喜歡羅森葡萄冰的人有福了。作為調飲屆的隱藏選手,今年終於被引進成冰杯,邪修變正門。
另外,造型俏皮的“酷熊派對”也上線了。可樂味的小熊冰在飲料的沐浴中緩緩上升,視覺吸睛、口感討喜,輕鬆激發分享欲。

haoheyouhaowandechuangyibingbei,rangluosenzaibianlidianyinpinliduoledianbuyiyangdejiyidian。jiezheyonghudezifafenxiang,zheyechengweiledaidongshejiaochuanbohehuigoudeliqi。
三立方|Mahlkönig Dirty|-86℃冰杯Dirty
提到好玩和獵奇,不得不說最近永康路上排長隊的這杯,“-86℃冰杯Dirty”。

這家三立方|Mahlkönig Dirty店開業不到一個月,就衝上大眾點評上海咖啡熱門榜Top1。
它最大的特色是,裝 Dirty 的玻璃杯都提前在專業冰箱裏冷凍過。超低溫冰杯讓奶與咖啡碰撞出奇妙口感,一口下去“冰火兩重天”,喝完還能用勺子挖奶霜吃。
這個超前的冰杯,不僅讓產品體驗更有記憶點,也幫助品牌在精品咖啡市場中脫穎而出。
02
一杯冰,卷成夏日營銷利器
小小一杯冰,為啥各家都在卷?
一個很明顯的答案是,在高度同質化的飲品市場,這是一個差異化的破局點。
先去冰杯具體的需求場景裏看一眼。
越是炎熱、越是即時,冰的購買衝動越強——冰杯是連接“看見就買”和“買了就用”的即時消費點。
換句話說,人們對它的需求是及時、果決、低決策成本的。也因此,冰杯能有力帶動其他飲品的銷量。
常見的比如,便利店會在冰櫃、酒水飲料櫃旁張貼自製飲品配方,推出低價換購的捆綁策略等。

餓了麼連續兩年舉辦“冰冰有禮節”,去年聯合5萬家零售門店和眾多酒水飲料品牌,為消費者提供千萬杯冰杯,僅需0.01元即可加購。據統計,這一活動讓酒水飲料的銷量同比增長三倍。

今年商戰殺瘋了的淘寶閃購,發完紅包接著發“冰”,請來胡夏做夏日大使,手捧冰杯推廣萬千冰品送到家的平台即時服務。

美團小象超市也推出了不少冰杯套裝,搭配飲品售賣。

回到冰杯本身,它作為飲品體驗的“最後一公裏”,本身考驗著品牌對年輕人偏好的敏感度,以及呈現自身調性的能力。
比如,NOWWA 延續了品牌標誌性的桶裝外形,一拎在手上,年輕、活力的品牌氣質就跟上了。
農夫山泉的冰杯,杯身印著極簡描白的山水圖案,隨著有顏色飲料注入,清冽純淨的水源印象也隨之浮現;

03
冰杯上桌,攪動飲品新變量
不難看出,冰杯正在進化。
過去它常被視為一種廉價、通用、可隨時被替代的產品,人們買它,多是圖個方便、就近應急。
如今,品牌從功能、造型、風味、包裝等各個維度切入,讓冰杯從飲品的附屬,躍升為某種情境的主角,賦予消費者一個明確而具象的購買理由。
看下來,已發展出幾個較為明顯的趨勢:
1、冰杯變貴了,也意味著利潤空間被打開了。
並不是所有品牌都能像雪王一樣卷到1元。畢竟冰塊的製作、運輸、保存本身就有成本。
比如,前文提到的月球冰,一顆售價約8元,是普通冰杯的三倍;調味冰的價格接近飲品。價格水位線的提升,也從客觀上抬高了這一品類的商業價值。
2、冰杯的使用場景更具體、更細分了。
品牌不再滿足於“降溫”這一泛化訴求,而是將冰杯嵌入更具體的使用情境。
冰力達的方冰、月球冰等對準了調酒場景;大橋道和初音未來聯名冰杯打入二次元圈層;奧樂齊的咖啡冰杯,則錨定上班通勤等更高頻的日常需求。
3、冰杯正在同步承接飲品消費的新趨勢。
消費者越來越關注健康與成分,這種偏好也延伸到冰品選擇上。
叮咚買菜聯合Roslin推出的玫瑰冰0糖0卡,盒馬的風味冰主打無添加香精,這些既顏值在線,又緊貼當下的飲品趨勢。
04
最後
社媒上,不乏冰杯DIY飲品的分享,“複刻奶茶店同款”、“萬能調酒公式”、“便利店自製飲品”……看得人躍躍欲試。

這種衝動的背後,未必是因為一套操作下來能比奶茶店便宜、好喝多少。
背後更深層的驅動力,是那種“終於能自己掌控點什麼”的成就感。
哪怕隻是一瓶小甜水,也能通過控製冰塊的多少、飲料組合的選擇,調出屬於自己的味道,然後忍不住不太客觀地安利給別人。
與其把冰杯看作新品,不如說它是一個為用戶預留發揮空間的“半成品”,因而更容易激起消費者的DIY熱情和分享欲。
或許從這個角度理解,品牌搶占冰杯市場,看似是搶渠道、搶流量,也是在爭取更多與消費者共創的可能。
總之,冰杯的戰場正熱,飲品的靈感還在升溫,期待新的創意接力上場。


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