永輝超市召開股東大會:提升3000平小店戰略意義,去掉一切中間商
1年前
3月17日,永輝超市召開2025年第一次臨時股東大會,就調改計劃、業績表現、自有品牌等問題做出回應。值得注意的是,名創優品集團控股有限公司(“名創優品集團”)執行董事、董事會主席兼首席執行官葉國富在此次會議中比重不低。
葉國富表示,2025年永輝超市的關鍵詞是減虧,減虧主要抓手是“三提兩降”——提人效、提業績、提毛利;降成本、降費用。
“在胖東來理念下,我們堅信一定能做到,我們堅信永輝會越來越好,我們堅信大變革將有大的收獲”。葉國富表示。
同時,葉國富公布永輝超市的門店調改計劃,2025年調改門店達200家左右,並關店250-350家,計劃至2026nianwanchengsuoyoucunliangmendiandetiaozheng。yonghuichaoshijiangyibianguanbiweibudian,yibiantiaogaizhongbudian。kaolvdaolaodiandecunhuozhuangtai,yonghuichaoshijinnianhuijiasutiaogaijindu。bingqiegengweiguanzhuersanxianchengshidetiaogaimendian,chengjiezhuyaochangshigongzuo。
在運營變革方麵,永輝超市表示會提升小店型戰略意義。這裏所說的小店是指經營麵積是在2000-3000平方米,約有8000-10000個SKU。門店將堅持小型化發展路線,追求品質定位,做到好品質、好價格、好毛利的三好要素。
在供應鏈變革層麵,一方麵,永輝超市要將KA模(mo)式(shi)轉(zhuan)為(wei)自(zi)主(zhu)選(xuan)擇(ze)采(cai)購(gou),形(xing)成(cheng)對(dui)客(ke)戶(hu)有(you)利(li)的(de)氛(fen)圍(wei)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),永(yong)輝(hui)超(chao)市(shi)稱(cheng)將(jiang)聚(ju)焦(jiao)頭(tou)部(bu)供(gong)應(ying)商(shang),有(you)研(yan)發(fa)能(neng)力(li),去(qu)掉(diao)一(yi)切(qie)中(zhong)間(jian)商(shang)。目(mu)的(de)是(shi)與(yu)上(shang)遊(you)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)更(geng)深(shen)合(he)作(zuo),讓(rang)上(shang)遊(you)提(ti)供(gong)更(geng)高(gao)品(pin)質(zhi)的(de)產(chan)品(pin)。
針對自有品牌發展,永輝超市透露稱目前調改店中的自有品牌銷售占比約為5%-15%,未來會加快淘汰速度。據了解,永輝超市自有品牌目前駐紮杭州,會和胖東來團隊合作打造相關產品。(來源:第三隻眼看零售)原文鏈接