據報道
，卡夫亨氏正在實施可能重塑其品牌組合的戰略轉變

，探索剝離幾個增長較慢的品牌（包括 Velveeta 和 Oscar Mayer）的可能性，以扭轉其表現不佳的食品雜貨部門的命運。近年來
，消費者轉向更健康
、更實惠的選擇，傳統包裝食品難以維持市場份額。通過剝離這些增長較慢的品牌，卡夫亨氏旨在專注於其利潤更高、更具創新性的產品線，例如調味品和醬料，這些產品的需求強勁。《華爾街日報》率先報道了這一潛在舉措，該舉措可能創建一個價值約 200 億美元的新實體，使其成為今年消費品領域最大的交易之一。卡夫亨氏於 2015 年由沃倫巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋公司以 450 億(yi)美(mei)元(yuan)合(he)並(bing)而(er)成(cheng)，自(zi)合(he)並(bing)以(yi)來(lai)其(qi)股(gu)價(jia)已(yi)暴(bao)跌(die)近(jin)三(san)分(fen)之(zhi)二(er)。疫(yi)情(qing)過(guo)後(hou)
，消(xiao)費(fei)者(zhe)行(xing)為(wei)的(de)改(gai)變(bian)加(jia)劇(ju)了(le)該(gai)公(gong)司(si)麵(mian)臨(lin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，許(xu)多(duo)購(gou)物(wu)者(zhe)選(xuan)擇(ze)更(geng)便(bian)宜(yi)的(de)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)
，而(er)非(fei)傳(chuan)統(tong)的(de)名(ming)牌(pai)產(chan)品(pin)。尤(you)其(qi)是(shi)包(bao)裝(zhuang)食(shi)品(pin)成(cheng)本(ben)的(de)上(shang)漲(zhang)導(dao)致(zhi)銷(xiao)售(shou)額(e)下(xia)降(jiang)，促(cu)使(shi)該(gai)公(gong)司(si)重(zhong)新(xin)評(ping)估(gu)其(qi)戰(zhan)略(lve)方(fang)向(xiang)。此(ci)次(ci)潛(qian)在(zai)的(de)分(fen)拆(chai)正(zheng)值(zhi)卡(ka)夫(fu)亨(heng)氏(shi)領(ling)導(dao)層(ceng)承(cheng)認(ren)需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)重(zhong)大(da)變(bian)革(ge)以(yi)釋(shi)放(fang)股(gu)東(dong)價(jia)值(zhi)之(zhi)際(ji)。今(jin)年(nian)5月，該公司表示正在評估戰略交易，與此同時
，伯克希爾·哈撒韋公司的高管退出了董事會

，這表明他們對這家食品巨頭目前的發展軌跡可能失去了信心。（來源：FOODBEV）原文鏈接