3月6日，在妙可藍多合作夥伴發展大會上
，妙可藍多總裁蒯玉龍首次提出“13434”生態戰略，決心用五年時間，將妙可藍多打造成中國首家奶酪生態型企業。

“我們要從產業鏈鏈主，進化成網絡中心化企業。”蒯玉龍表示，建立“奶酪生態型企業”
，核心邏輯是“共同發展、補強短板

、分享紅利”。

而“13434”戰略路線圖包括錨定“一個目標”——以消費者為中心
，未來實現營收超百億、淨利潤翻倍的戰略目標；聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品類；構建成長營養、膳食營養、運動營養、功能營養四大營養體係
；以B端業務
、C端業務、並購出海業務為三大增長引擎；打造產品創新、品牌引領、渠道變革
、數智賦能四大核心能力體係。

蒯(kuai)玉(yu)龍(long)認(ren)為(wei)，奶(nai)酪(lao)在(zai)中(zhong)國(guo)依(yi)然(ran)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)新(xin)興(xing)的(de)產(chan)業(ye)，從(cong)橫(heng)向(xiang)上(shang)來(lai)看(kan)似(si)乎(hu)是(shi)線(xian)性(xing)的(de)
，從(cong)原(yuan)奶(nai)到(dao)奶(nai)酪(lao)，包(bao)括(kuo)乳(ru)脂(zhi)乳(ru)清(qing)等(deng)等(deng)。但(dan)在(zai)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)鏈(lian)條(tiao)上(shang)，會(hui)衍(yan)生(sheng)出(chu)更(geng)多(duo)的(de)縱(zong)向(xiang)聯(lian)係(xi)
，比(bi)如(ru)奶(nai)酪(lao)功(gong)能(neng)性(xing)產(chan)品(pin)的(de)開(kai)發(fa)，涉(she)及(ji)到(dao)營(ying)養(yang)健(jian)康(kang)方(fang)麵(mian)的(de)基(ji)礎(chu)研(yan)究(jiu)
，包(bao)括(kuo)與(yu)中(zhong)國(guo)傳(chuan)統(tong)養(yang)生(sheng)科(ke)學(xue)的(de)結(jie)合(he)，奶(nai)酪(lao)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)的(de)創(chuang)新(xin)與(yu)突(tu)破(po)會(hui)涉(she)及(ji)到(dao)奶(nai)酪(lao)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)
、設施設備的開發應用等等。

另據透露，蒯玉龍在會上還官宣，妙可藍多成為2026 FIFA世界杯全球官方奶酪。（來源：財經網）