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“吃了這顆糖,給美好生活加個buff!”
繼美國知名DTC品牌Hims以一款幫男性解決羞羞之隱的產品風靡全球,拿到3億美元估值後,許多商家都將目光投向了保健品這塊香餑餑。
女子刀法研究所(ID:BusinessofWomenClub)近期就發現了一個功能性增益食品品牌BuffX。BuffX成立於2020年4月,在產品尚未正式上市前,就已經獲得了紅杉中國和梅花創投的天使輪融資。
BuffX是專門針對中國年輕人打造的功能性食品,通過創新改造,使食品在補充營養的同時滿足味蕾需求。初代產品線包括BUFF X EAT(健康飲食),BUFF X SLEEP(舒壓助眠),BUFF X EYES(潤眼護眼),BUFF X SEXY(男性提振),BUFF X VC(日常免疫)五大類別,每款產品都是純天然的糖果劑型。

該品牌最吸引我們的是創始團隊的強大營銷資源。創始人亢樂是前抖音Brandstudio部門負責人和前網易嚴選品牌總監,擁有投放和供應鏈的雙倍經驗加成,團隊中還有巨量引擎的市場總監、網易嚴選的供應鏈leader、抖音的戰略合作負責人和整個網易嚴選初創市場部。此外,目前功能性食品賽道的增速也值得我們關注。近年來諸如超級補丁、Heybro等初創品牌紛紛投身這一藍海,讓這條賽道異常火熱。
nagongnengxingshipinsaidaozhendeyouzengchangqianlima?suiranbaojianpinyoulingshihuahenianqinghuaqushi,danzhongguodegongnengxingshipinshichangrengchuyuchujijieduan,xinpinpairuhelengqidong?ruhejinxingshichangjiaoyu,bangzhuxiaofeizhexingchengpinleirenzhi?
為回答上述問題,我們特意邀請BuffX的品牌創始人亢樂和公司增長負責人趙一粒,進行了一場官方獨家采訪。文末會有分析師和亢樂的對談,一起來看看!
01
為什麼切入功能性食品賽道?
BuffX之所以選擇功能性食品賽道,主要有三個原因:創始團隊背景優勢、賽道整體增速快、新消費者的需求未被滿足。
創始人亢樂曾擔任字節跳動部門負責人和網易嚴選的品牌總監,積累了豐富的投放經驗和供應鏈資源。因為懷揣著“消費品是中國的未來”這一信念,他毅然決然離開抖音,開始消費品創業。
tongguodashujudeshaizha,kanglejiangmuguangjujiaozailegongnengxingshipinzhetiaosaidaoshang。gongnengxingshipinshichangshiyipianweibeikaituodelanhai,zengsufeichangxunmeng,pinpaijizhongdudi,meiyoutoubuwanjia。
根據數據提供商Tastewise發布的《健康時代:讓食品發揮作用——2019年功能性食品報告》,目前全球功能性食品市場規模超過2750億美元,有超過1/3的消費者特別在意食物的功能性益處,而主動去尋找功能性食品的消費者較前年增加了23%。美國是全球第一大功能性食品市場,其產品滲透率超過75%,用戶粘性在50%左右。雖然中國的市場滲透率隻有10%,但身為第一消費大國,中國市場的成長空間非常可期。
同時,近年來保健品市場也出現了年輕化趨勢。根據天貓數據,中國60%以上的年輕人有服用保健品的習慣。隨著90、95後年輕人成為主要消費群體,人們對保健品的追求已經不再是單純的功效需要,而希望集功效與好吃為一身。
年nian輕qing人ren既ji希xi望wang享xiang受shou美mei食shi,又you希xi望wang能neng減jian少shao美mei食shi帶dai來lai的de負fu罪zui感gan,如ru果guo能neng再zai加jia一yi點dian營ying養yang功gong效xiao就jiu再zai好hao不bu過guo。這zhe些xie年nian輕qing化hua的de需xu求qiu反fan映ying到dao市shi場chang,就jiu變bian成cheng了le零ling食shi逐zhu漸jian健jian康kang化hua,保bao健jian食shi品pin逐zhu漸jian零ling食shi化hua的de大da趨qu勢shi。
而er目mu前qian中zhong國guo傳chuan統tong功gong能neng性xing食shi品pin發fa展zhan受shou阻zu,傳chuan統tong品pin牌pai形xing象xiang老lao化hua,年nian輕qing人ren更geng傾qing向xiang於yu選xuan擇ze海hai外wai功gong能neng性xing食shi品pin品pin牌pai。傳chuan統tong品pin牌pai不bu能neng滿man足zu新xin消xiao費fei者zhe需xu求qiu,功gong能neng性xing食shi品pin的de市shi場chang滲shen透tou率lv又you低di,這zhe都dou為wei新xin興xing品pin牌pai提ti供gong了le生sheng存cun和he發fa展zhan機ji遇yu。

02
如何洞察消費者需求並設計產品?
BuffX是一個從裏到外都貼近年輕人的品牌。它的核心客群是20-35歲的新中產階級,在設計產品時,BuffX也處處體現了對年輕人喜好和需求的洞察。
在品牌名上的選擇上,BuffX的意思是“加個buff”,讓年輕人知道這個產品有增益的效果;而X則是聯名時常用的“和”,為了方便在宣傳時與場景做關聯,比如BuffX擎天柱、BuffX靈隱寺等,一舉兩得。
而在洞察用戶需求時,BuffX會根據抖音的基本數據、淘寶的功能性搜索數據進行調研,同時在調研群和消費者直接溝通,根據消費者的精細化場景需求,比如熬夜想要提神、早起需要醒腦等,開發和迭代產品。
BuffXduinianqingrendeshiyongchangjingdongchafeichangzaixi。kanglefaxian,nianqingrenshiyonggongnengxingshipinshiyuchangjingqiangguanliande,birukaicheyaohehongniu,shangbanyaohekafei。yushipinpaizaikaifachanpinshi,jiucongnianqingrendesandatongdianrushou:工作、感情、樣貌。工作場景是年輕人容易用眼過度,因此開發了護眼糖果;而感情場景則是年輕男性需要提振,由此開發了提振糖果。

BuffX在目前共有5個SKU,分別涵蓋飲食、助眠、護眼、男性提振和日常免疫五大類別,第二階段會擴充到15個SKU。
在包裝設計上,BuffX也努力迎合年輕人的喜好。和80後喜歡的極簡、性冷淡風格相比,BuffX發現90、95後年輕人更需要圈層感和社會認同感。所以在包裝上,他們采取了動漫風格的誇張設計,甚至還畫了一個類似暴力熊的魔性IP。這個前衛風格,因為契合年輕人的朋克養生邏輯,“熬最黑的夜,敷最貴的麵膜,吃最酷的保健品”,在抖音和淘寶的轉化率非常高。
在產品形態上,BuffX也做了AB測試。品牌一方麵通過調研公司調研,另一方麵邀請年輕人,最終發現年輕人更偏好幹淨利索、方便攜帶的產品,比如軟糖、壓片糖果,但像果凍、粉狀物就不受歡迎。這一測試結果與天貓大數據相吻合,品牌也就此開發了軟糖形態的產品。

03
新品牌如何做營銷?
目前BuffX正處於測試階段,僅靠紅人帶貨、朋友帶貨宣傳。在此階段,品牌會將重點放在收集產品使用反饋上麵,以此來製定上架天貓後的營銷策略。
品牌主打的爆品是睡眠軟糖,主要引流款是VC軟糖。VC的客單價相對較低,而且關於VC的市場教育已經相對成熟,消費者認知程度較高,也更容易由此接觸到品牌。
BuffX目前的主要流量來源是快手,曾投放過趙本山的女兒球球,帶來了不錯的轉化率。從10月開始會在抖音上進行投放。

Buffx的快手投放
最好的營銷就是投其所好。BuffX非fei常chang重zhong視shi消xiao費fei者zhe的de參can與yu感gan,它ta將jiang對dui年nian輕qing人ren的de洞dong察cha運yun用yong到dao私si域yu中zhong。它ta將jiang私si域yu整zheng體ti遊you戲xi化hua,消xiao費fei者zhe掃sao碼ma引yin流liu到dao私si域yu後hou,會hui參can加jia一yi係xi列lie遊you戲xi活huo動dong,比bi如ru網wang遊you、副本、盲盒等。私域的客服叫NPC,NPC會給消費者一些任務,引領消費者打怪升級,提升體驗度。BuffX還會和一些品牌合作,將遊戲中加的Buff替換成BuffX。
此外,BuffX還鼓勵消費者共創產品。有消費者認為目前的產品包裝過於輕浮,品牌因此拿出10萬元設計基金,和消費者進行共創,鼓勵消費者自行設計包裝,一經采用立即獎勵,增強用戶粘性和忠誠度。
04
與創始人Q&A
刀法:你覺得你創業最大的優勢是什麼?
亢樂:團隊吧。其實做好BuffX隻需要四件事:產(chan)品(pin)搞(gao)好(hao),營(ying)銷(xiao)搞(gao)好(hao),商(shang)品(pin)賣(mai)好(hao),公(gong)司(si)組(zu)織(zhi)好(hao)。我(wo)們(men)的(de)商(shang)品(pin)由(you)特(te)醫(yi)公(gong)司(si)和(he)科(ke)學(xue)家(jia)團(tuan)隊(dui)協(xie)作(zuo)完(wan)成(cheng),營(ying)銷(xiao)部(bu)分(fen)是(shi)網(wang)易(yi)嚴(yan)選(xuan)初(chu)版(ban)市(shi)場(chang)部(bu)的(de)整(zheng)體(ti)團(tuan)隊(dui)負(fu)責(ze),商(shang)品(pin)銷(xiao)售(shou)由(you)抖(dou)音(yin)電(dian)商(shang)的(de)同(tong)事(shi)負(fu)責(ze)。聯(lian)合(he)創(chuang)始(shi)人(ren)有(you)抖(dou)音(yin)電(dian)商(shang),抖(dou)音(yin)戰(zhan)略(lve)負(fu)責(ze)人(ren)和(he)網(wang)易(yi)供(gong)應(ying)鏈(lian)負(fu)責(ze)人(ren)。我(wo)們(men)是(shi)市(shi)場(chang)上(shang)最(zui)懂(dong)抖(dou)音(yin)的(de)團(tuan)隊(dui)。而(er)抖(dou)音(yin)恰(qia)恰(qia)又(you)是(shi)目(mu)前(qian)最(zui)品(pin)效(xiao)合(he)一(yi)最(zui)好(hao)的(de)平(ping)台(tai),所(suo)以(yi)我(wo)們(men)有(you)信(xin)心(xin)能(neng)做(zuo)好(hao)。
刀法:為什麼你們覺得自己的產品功能性最強呢?
亢樂:目前整個市場主打功能性的團隊大致可以分為三類:一是傳統供應鏈團隊,如超級補丁。成員都來自傳統公司和供應鏈,以線下驅動+科學家創業為主要形式;二是連續創業者的風口型創業,如HeyBro。我wo們men應ying該gai是shi屬shu於yu第di三san種zhong,模mo式shi是shi產chan品pin自zi己ji研yan發fa,營ying銷xiao也ye用yong自zi己ji的de團tuan隊dui。食shi品pin創chuang業ye和he互hu聯lian網wang不bu一yi樣yang,互hu聯lian網wang要yao求qiu長chang板ban非fei常chang長chang,食shi品pin創chuang業ye要yao求qiu每mei一yi塊kuai都dou非fei常chang好hao,我wo們men的de每mei一yi塊kuai都dou非fei常chang好hao。
刀法:那你們的競品是誰?國內保健品嗎?
亢樂:對。傳統保健品最大的優點是它的銷售模式。中國的直銷和傳銷就是90niandaicongbaojianpinxingyeliuxingqilaide。womenfaxianjinguanyixiechuantongbaojianpindezhilianghegongxiaohaibucuo,danyouyuxiaoshoumoshi,yidinghuichuxianguoduyingxiaodeqingkuang,yinweixuyaoyicengyicengdehuyou,cainengyicengyicengdejiepan,zheyanghenrongyirangxiaofeizhe,youqishinianqingrenchanshengdikangqingxu。yinciwomenxiangyongxiaofeipindeluojizuochuzhenchengdegongnengxingpinpai,yongxiaofeipindefangfaquzuobaojianpin。
刀法:你怎麼看待有些代餐做得很難吃?你覺得功效和口味,哪個更重要?
亢樂:zheyaoconglianggecengmianlaikan。diyi,woburentongyiqiebuhaochidedongxi。womenbunengfanrenxing,bunengchibuhaochidedongxi。dier,gongnengxingdesaidaoyousanzhongxifenchangjing,yishirangbushuangdebianshuang,ershirangshuangdegengshuang,sanshiranghaimeifashengdebushuangbuyaofasheng。duiyuxiaofeipinlaishuo,zuihaozhuangtaijiushidierzhong,yinweitanenggeirenyizhongjijidezhengfankui。
刀法:你的核心競爭力和壁壘是什麼?
亢樂:我們的營銷能力是最大的差異化,產品創新則作為核心驅動。我們產品的最大差異點在於,好吃、安全、有用、無糖。其中好吃、有用就是非常大的差異。市麵上有些VC軟糖,但VC含量實際排在配料表的最後,這種產品就隻是概念營銷。
刀法:品牌目前麵臨的最大挑戰是什麼?
亢樂:在商品層麵,就是要探索一種能和年輕人合理平等溝通的方式。解決方法,就是要麼反向標準,要麼更相信團隊中的年輕人。
05
分析師點評
功(gong)能(neng)性(xing)食(shi)品(pin)賽(sai)道(dao)的(de)火(huo)熱(re),與(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)越(yue)來(lai)越(yue)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的(de)需(xu)求(qiu)不(bu)謀(mou)而(er)合(he)。新(xin)時(shi)代(dai)消(xiao)費(fei)者(zhe)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)滿(man)足(zu),他(ta)們(men)既(ji)需(xu)要(yao)好(hao)吃(chi)的(de)零(ling)食(shi),更(geng)需(xu)要(yao)吃(chi)起(qi)來(lai)無(wu)負(fu)擔(dan)的(de)零(ling)食(shi)。就(jiu)像(xiang)元(yuan)氣(qi)森(sen)林(lin)的(de)氣(qi)泡(pao)水(shui),喝(he)起(qi)來(lai)是(shi)甜(tian)的(de),但(dan)又(you)不(bu)含(han)糖(tang),既(ji)健(jian)康(kang)又(you)好(hao)喝(he),就(jiu)非(fei)常(chang)受(shou)歡(huan)迎(ying)。如(ru)果(guo)這(zhe)個(ge)無(wu)負(fu)擔(dan)的(de)零(ling)食(shi)還(hai)能(neng)有(you)一(yi)定(ding)的(de)保(bao)健(jian)功(gong)效(xiao),那(na)簡(jian)直(zhi)就(jiu)是(shi)錦(jin)上(shang)添(tian)花(hua)。
而功能性糖果本身,就是把人們印象中不好吃的藥,和好吃的糖果結合起來,滿足年輕人既要好吃也要有用的心理,達到1+1>2的效果。
BuffX的de最zui大da優you勢shi,是shi它ta的de創chuang始shi團tuan隊dui自zi帶dai流liu量liang和he供gong應ying鏈lian資zi源yuan。它ta的de確que如ru亢kang樂le所suo說shuo,是shi目mu前qian最zui懂dong抖dou音yin邏luo輯ji的de功gong能neng性xing品pin牌pai,能neng夠gou通tong過guo抖dou音yin等deng短duan視shi頻pin平ping台tai,達da到dao投tou放fang的de最zui大da化hua效xiao果guo。不bu論lun是shi做zuo功gong能neng性xing食shi品pin,還hai是shi任ren何he其qi他ta消xiao費fei品pin,這zhe樣yang自zi帶daibuff的創始團隊,成功的可能性都很高。
它ta切qie入ru這zhe條tiao賽sai道dao的de真zhen正zheng優you勢shi,不bu在zai於yu它ta產chan品pin的de專zhuan業ye性xing,而er在zai於yu它ta真zhen正zheng洞dong察cha到dao了le年nian輕qing人ren的de需xu求qiu,把ba零ling食shi變bian得de有you營ying養yang,把ba保bao健jian品pin變bian得de更geng好hao吃chi。
BuffX選擇功能性食品,它的實際優勢不在於產品專業性,而在於把零食變得有營養,洞察到年輕人的需求。
然而想要未來做強做大,BuffX也(ye)麵(mian)臨(lin)諸(zhu)多(duo)挑(tiao)戰(zhan)。首(shou)先(xian),功(gong)效(xiao)型(xing)產(chan)品(pin)需(xu)要(yao)極(ji)強(qiang)大(da)的(de)信(xin)任(ren)背(bei)書(shu),消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)購(gou)買(mai)保(bao)健(jian)品(pin)時(shi),會(hui)更(geng)傾(qing)向(xiang)於(yu)品(pin)牌(pai)力(li)較(jiao)強(qiang)的(de)傳(chuan)統(tong)產(chan)品(pin),新(xin)品(pin)牌(pai)很(hen)難(nan)輕(qing)易(yi)取(qu)得(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)信(xin)任(ren)。其(qi)次(ci),功(gong)能(neng)性(xing)糖(tang)果(guo)這(zhe)樣(yang)的(de)新(xin)品(pin)類(lei),需(xu)要(yao)砸(za)錢(qian)對(dui)市(shi)場(chang)進(jin)行(xing)教(jiao)育(yu),以(yi)此(ci)提(ti)升(sheng)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)品(pin)類(lei)認(ren)知(zhi)。品(pin)牌(pai)需(xu)要(yao)更(geng)細(xi)膩(ni)的(de)場(chang)景(jing)洞(dong)察(cha),並(bing)通(tong)過(guo)反(fan)複(fu)投(tou)放(fang)對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)進(jin)行(xing)場(chang)景(jing)洗(xi)腦(nao),才(cai)能(neng)達(da)到(dao)“要上火喝王老吉”的效果,但這需要較大的營銷預算,而初創公司往往很難負擔這樣大的開銷。


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