2020年，對於我們來講不確定性很大。今年消費創業變得很火，可能大家認為互聯網上大平台的機會被挖掘得差不多了，開始投消費；或者大家覺得文娛/內容行業受到各種影響，改投消費

；也可能是2020年突如其來的疫情，讓線下生意多少遭遇了一些挫折，線上消費的投資變熱。

但2020年消費創業的熱有其特殊性。

從統計數據來看

，2020年中國前8個月的消費總量（不含房地產）同比是下降了，隻有8月的社會消費品零售總額同比增長0.5%，在今年首次實現正增長。

那麼，為什麼消費創業/投資會熱？這個熱度會持續多久
？

比(bi)如(ru)方(fang)便(bian)速(su)食(shi)很(hen)熱(re)，但(dan)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)

，這(zhe)裏(li)有(you)非(fei)常(chang)多(duo)的(de)特(te)殊(shu)因(yin)素(su)。方(fang)便(bian)速(su)食(shi)熱(re)不(bu)完(wan)全(quan)因(yin)為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)升(sheng)級(ji)了(le)

，也(ye)不(bu)完(wan)全(quan)因(yin)為(wei)疫(yi)情(qing)導(dao)致(zhi)大(da)家(jia)都(dou)在(zai)家(jia)做(zuo)飯(fan)了(le)
，可(ke)能(neng)因(yin)為(wei)大(da)約(yue)2017年以後，外賣減少對用戶的補貼了——現在點一份外賣花費都在25元以上
，導致方便食品從3、5塊錢一包
，上漲到10塊錢左右是可以接受的。也有可能是因為凍幹工藝的廣泛應用，導致方便食品口味還原度更高了，成本也會高一些。

中國大概是全世界唯一一個擁有所有工業品品類的國家，這個供應鏈經曆了40多年的發展，才形成了今天的樣子。（點擊鏈接回看《一張圖讀懂中國產業鏈的變化與機會 | 李豐專欄》）

中國的社會消費品零售總額在2019年第一次超過了40萬億
，比第一名少了4%
，差距在哪

？在於中國2019年和2018年的貨幣貶值了。所以，本來我們有可能在2019年成為全球最大的單一消費市場，但因為貨幣影響導致沒有變成第一名。

2019年也是中國曆史上社會消費品零售總額在過去15年當中同比增長最低的一年，增速8%。2020年
，中國貨幣升值了，所以中國大概率很快變成全球最大的單一市場。

中國市場的好處在於數字化程度極其高，反映在供需關係的連接上
，意味著所有你能想到的基礎設施，無論是需求數字化、供給數字化
、物流體係、生產工藝數字化
，中國比全世界其他地方都要領先。

過去，大家在全球範圍內評價物流體係成本時，會計算把一噸物品運一公裏需要多少錢，美國是高效物流，需要21美分。中國從2009年開始，經過10年基建
，把這一數據從比美國高，如今降到了不到9美分一噸一公裏，海陸空全部算上。所以，如今中國的物流網絡
、物流成本、物流效率在全球領先。

如圖
，【全世界最大的消費市場+升級（消費升級、品類升級
、數字化升級）+最全的供應鏈】這個三個邏輯適用於所有行業。

以智能手機為例。中國的智能手機經曆了怎樣的演變曆程
？2000年以前，為了轉化通訊技術
，外國通訊企業和中國的大廠們開了合資公司，但沒有有效轉化中國手機通訊核心技術。所以，從1999年nian開kai始shi，國guo家jia放fang寬kuan了le一yi個ge牌pai照zhao
，手shou機ji廠chang商shang可ke以yi製zhi造zao手shou機ji甚shen至zhi可ke以yi入ru網wang
，這zhe就jiu帶dai動dong了le第di一yi波bo中zhong國guo品pin牌pai
，那na一yi波bo中zhong國guo品pin牌pai是shi手shou機ji中zhong的de戰zhan鬥dou機ji。（點擊鏈接回看《李豐新年展望 | 一張圖看清2020中國機會》）

但那批戰鬥機們沒有翱翔太長時間，中國的手機裝配產能便很快成為了第一名。中國把裝配產能輸出到全世界，2005年-2008年山寨手機開始在市場中活躍。

從2018年開始
，中國生產供應鏈出現在新型裝配企業中，比如今天在資本市場非常有名的舜宇光學、歌爾聲學、瑞聲科技、藍思科技等，這個從簡單的製造業變成精密製造業的過程，是供應鏈端的重要變化。

因為有了這些變化

，即使是在中美關係不好的2018-2020年，對供應鏈要求最高、生產最難做的蘋果在中國地區的供應商比重仍提高了接近20%
，這背後就在於那一次製造上的升級。

回到需求

，2012niankaishi，zhongguozaizhinengshoujishichangshangchengweiquanqiuzuidadanyishichang，yinweiwomenyouqianle，youlehenduoshengjidesuqiu
，nenggouganshanggonggei。yeyinweigongyingduandeshengji，zai2011年出現了互聯網手機

，就是小米
，之後出現了華為、VIVO
、OPPO等公司。

中國將要變成全球最大的市場，也擁有最完整的產業鏈後，因為產業鏈和供求市場同時變得太大、太(tai)好(hao)，所(suo)以(yi)，也(ye)導(dao)致(zhi)它(ta)變(bian)成(cheng)了(le)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)最(zui)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)。從(cong)小(xiao)米(mi)和(he)華(hua)為(wei)的(de)競(jing)爭(zheng)就(jiu)能(neng)看(kan)到(dao)，什(shen)麼(me)叫(jiao)最(zui)大(da)市(shi)場(chang)誕(dan)生(sheng)最(zui)大(da)機(ji)會(hui)，最(zui)大(da)機(ji)會(hui)產(chan)生(sheng)最(zui)激(ji)烈(lie)的(de)競(jing)爭(zheng)和(he)如(ru)何(he)獲(huo)得(de)長(chang)期(qi)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。

此外
，我們做了一些流量研究，雖然中國有些超級app或者說平台很厲害，但是互聯網在不同方向上證明
，平台最後沒有辦法壟斷
，或者一壟斷最後導致的結果是，開始逼迫平台創新。

jintian，hulianwanghaifashenglelingwaiyigezhongyaobianhua，liuliangjiezhigaibianle。suizherenmendeshijianfenpeicongtuwenhulianwangxiangshipinqianyi，womenyijingbukenidijinrushipinshidaile。youshujuxianshi，yonghuhuazaishipinshangdeshichangyijingchaoyueIM了。

最近
，電商平台淘寶發生的最大變化是，在過去2周重新調了主頁結構

，把猜你喜歡上移至首頁，這是典型的站外流量運營的方式，用的是非常精準的推薦機製。

事實上，現在所有的推薦平台都是這樣。抖音、小紅書、微信

、直播電商都是如此。（歡迎點擊鏈接，查看峰瑞推出的電商直播相關專輯）

congliuliangdejiegouhepingtaidejiegoulaikan，ruguodingweiyuezhai，chanpinyuequedinghepinleiyueshao
，kenengcongliuliangshanghuodedeqidongyinsuyuehao。yuanyinshitatuijiandebuzaishidianpupinpai，ershichanpinhechanpindeguanxi，suoyitatiaoguoleshangpupinpainayicengzuoletuijian，zheshitaobaogaibanzuidadeyiyi，tadeliuliangjiegoushidadebiaoqianyueduo，yiweizhedingweiyuejingzhun。

類lei似si地di，如ru果guo現xian在zai以yi你ni朋peng友you圈quan中zhong的de信xin息xi來lai看kan
，你ni幾ji乎hu很hen難nan看kan到dao和he你ni生sheng活huo狀zhuang態tai不bu一yi樣yang的de人ren群qun，他ta們men到dao底di在zai幹gan什shen麼me。而er以yi前qian在zai互hu聯lian網wang媒mei體ti中zhong
，論lun壇tan也ye好hao、menhuyehao，nidagaidouzhidaoquanshijiezaiganshenme。kenengweiboxianzaihainenggouyouzheyangdezuoyong。danshijiunidepengyouquaneryan，niyijinghennankanjianshijiefashengshenme

，jihuzhinengkanjianhenixiangguanderenzaiganshenme。

現在的流量和結構和平台邏輯變成了更加偏向產品，尤其是精準、小眾、確定性高的產品，所以很難破圈。從平台邏輯到流量結構到銷售新方法都非常適合做從0到1，但是更大的挑戰是，破圈非常困難，因為流量結構、平台邏輯
、銷售方法都變成不利於破圈、破人群。

如何長大，以及這些人有多少從0到1中能夠賺錢
，又有多少從1到10能夠賺錢，這都是非常具有挑戰的問題。

但(dan)是(shi)
，未(wei)來(lai)總(zong)是(shi)美(mei)好(hao)的(de)，中(zhong)國(guo)總(zong)會(hui)誕(dan)生(sheng)全(quan)世(shi)界(jie)範(fan)圍(wei)之(zhi)內(nei)最(zui)大(da)的(de)國(guo)際(ji)化(hua)品(pin)牌(pai)
，我(wo)們(men)剛(gang)才(cai)拿(na)手(shou)機(ji)舉(ju)了(le)一(yi)個(ge)例(li)子(zi)，這(zhe)兩(liang)天(tian)熱(re)熱(re)鬧(nao)鬧(nao)正(zheng)在(zai)發(fa)生(sheng)的(de)新(xin)能(neng)源(yuan)車(che)新(xin)政(zheng)與(yu)熱(re)潮(chao)，新(xin)能(neng)源(yuan)車(che)未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)路(lu)徑(jing)和(he)手(shou)機(ji)行(xing)業(ye)其(qi)實(shi)是(shi)相(xiang)通(tong)的(de)。

現在看起來好像很美好，但是過程會比以前痛苦很多，好在如果有人出來的話，結果比今天你能夠想的結果都要好、都要大、都要國際化。

最後總結一張圖
，最近的消費品創業都在這個圖上（《618超越雀巢
、星巴克，躍升衝調類目第一，三頓半做對了什麼？| 峰瑞研究所-從投資中學投資》）。xiaofeipinchuangyeduoduoshaoshaoshiconggongyingliancekaishizuochuangxin，ranhouchanpinlidetishengdedaolefangda
，zaitongguoxindemeijiexingshidedaojinyibufangda，zuihoubianchengleshaoweiyoudianbileidepinpai。