
近日,百果園在杭州開出新一代探索店。該店型相比百果園傳統門店,麵積更大、SKU更多、強化了體驗。最重要的是百果園在開發新的消費場景,增加了輕食和下午茶消費場景。
01
場景
百果園有關人士告訴《商業觀察家》,杭州新店是百果園新一代店中,分商圈、分店型後的一種探索與落地。
“該店型需要有更充足的果切吧台、符合規範的操作區,有休閑區,因此這種店麵積會更大。”
從杭州店來看,該店麵積比百果園傳統門店的2、30平米左右麵積,大幅增大,目測看大概有近百平米左右。
增加的麵積則主要用於擴充SKU、體驗區,以及擴張消費場景。
相關人士稱,該店SKU數增加了20%。
新增SKU主要來源為即食品項,比如果切,百果園新代店設置了果切吧台,提供了大量果切品項,同時也增加了很多輕食品項。
“輕食主要是做健康水果、蔬菜沙拉的代餐,作為一種代餐的食品。(為此)新店強化了果切、果茶、輕食產品。”
《商觀》認為這樣做的好處是,新增了一些消費場景。其中一個就是下午茶場景。果切、果茶、輕食,以及休閑區支撐起了下午茶的消費場景。
開發新的場景意味著要切入新的消費人群,或者提升進店理由。
比如下午茶場景可能會有助於切入寶媽群體。現在寶媽帶小孩經常會出現晚飯前1-2個小時左右,找不到合適去處的問題。因為小孩可能剛放學,或者午覺醒來,這段時間需要有個去處“溜娃”。
daizaijialitainaoyoudianshoubule,xiaohaishuixingyexiangchuquzouzou。chuqumianlinmashangyaochiwanfanyoubukenenglijiahenyuan,xiaohaikenenghuiyoudianedanzhegeshiduanchiwanfanyoutaizao。name,xiawuchaduibaomaquntikenengjiubijiaoheshi。
因為百果園門店離家不遠是個“溜娃”的(de)去(qu)處(chu),可(ke)以(yi)打(da)發(fa)晚(wan)飯(fan)前(qian)的(de)那(na)段(duan)時(shi)間(jian)。小(xiao)孩(hai)餓(e)了(le)可(ke)以(yi)吃(chi)點(dian)水(shui)果(guo)代(dai)餐(can),既(ji)不(bu)影(ying)響(xiang)晚(wan)餐(can),水(shui)果(guo)蔬(shu)菜(cai)代(dai)餐(can)剛(gang)好(hao)又(you)契(qi)合(he)小(xiao)孩(hai)的(de)健(jian)康(kang)飲(yin)食(shi)需(xu)要(yao)。寶(bao)媽(ma)“溜完娃”也可以順道買點東西回家。
線下消費場景的擴大,對百果園做線上業務也將會是一種支撐,比如“下午茶”buzhishiyingyongyumendian,xianshangduanyekeyitongguodaojiayewusongchuzhengtaoxiawuchatiyan,shangwubailingquntikenengyouzhegexuqiu,yinci,nengzhengtilaitishengxianshangkedanjiahexiaofeizhanxing。
02
服務
在服務體驗上,百果園的新店也做了大幅提升。
由於設置果切吧台,百果園新店提供了很多以前提供不了的服務。比如免費洗切服務。

現在,年輕消費者吃水果,都挑不用洗的,隻要需要“過水”洗的,現在的很多消費者都懶得洗,懶得吃。
免洗服務等於是把需要消費者“過水”的環節去掉了。進而可以讓消費者變得更“懶”,而隻要讓消費者變得更懶,消費者就會更依賴你。
xianchangmianfeiguoqieyeyiweizhe,dianneisuoyoushuiguopinxiangdoubianchenglejishipinxiang,buxuyaoxiaofeizhehuijiaercichuli。jinernengqianghuashangpinbiaoxianli,mendianxianchanggantiyan。yemeiyouleshikongzuai,mendiancong“所見即所得”變成“所見即可吃”。
百果園相關人士對此也表示,新店整體上是要強化即食產品和給予顧客休閑、體驗區域。
《商觀》認(ren)為(wei)做(zuo)強(qiang)即(ji)食(shi)品(pin)項(xiang),除(chu)了(le)有(you)助(zhu)於(yu)支(zhi)撐(cheng)毛(mao)利(li)表(biao)現(xian),也(ye)是(shi)在(zai)強(qiang)化(hua)線(xian)下(xia)價(jia)值(zhi)。因(yin)為(wei)線(xian)上(shang)做(zuo)不(bu)了(le)即(ji)食(shi),進(jin)而(er)能(neng)突(tu)出(chu)線(xian)下(xia)的(de)差(cha)異(yi)化(hua)價(jia)值(zhi)。百(bai)果(guo)園(yuan)新(xin)代(dai)店(dian)將(jiang)門(men)店(dian)所(suo)有(you)品(pin)項(xiang)都(dou)變(bian)成(cheng)了(le)即(ji)食(shi)商(shang)品(pin)。
這一塊未來要看人效表現如何,因為增加即食、果切吧台也增加了人力操作環節,但看過去百果園的門店運營,其實店員還是有一些閑餘時間沒有充分利用。
比(bi)如(ru)下(xia)午(wu)茶(cha)時(shi)段(duan),一(yi)般(ban)這(zhe)個(ge)時(shi)段(duan)的(de)門(men)店(dian)客(ke)流(liu)不(bu)是(shi)很(hen)大(da),店(dian)員(yuan)一(yi)般(ban)是(shi)沒(mei)有(you)太(tai)多(duo)事(shi)情(qing)做(zuo)的(de),如(ru)果(guo)這(zhe)個(ge)場(chang)景(jing)開(kai)發(fa)出(chu)來(lai),門(men)店(dian)的(de)人(ren)力(li)閑(xian)置(zhi)可(ke)以(yi)利(li)用(yong)起(qi)來(lai),可(ke)能(neng)不(bu)需(xu)要(yao)增(zeng)員(yuan)。
在商品表現力層麵,百果園新代店還專門推出了幹淨、整潔的試吃區。這在小業態門店中還是比較少見的,能增加門店的商品表現力和氛圍感染力。
從以往百果園的運營看,標準化做得比較好,大量商品都是預包裝商品,水果品項在生鮮裏麵也可以看作是類標品了。
這個比較適合連鎖複製。
但(dan)問(wen)題(ti)在(zai)於(yu),這(zhe)也(ye)會(hui)降(jiang)低(di)門(men)店(dian)的(de)現(xian)場(chang)體(ti)驗(yan)感(gan)和(he)氛(fen)圍(wei)感(gan)染(ran)力(li),因(yin)此(ci),突(tu)出(chu)試(shi)吃(chi)能(neng)提(ti)升(sheng)百(bai)果(guo)園(yuan)的(de)門(men)店(dian)體(ti)驗(yan),更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)傳(chuan)遞(di)商(shang)品(pin)品(pin)質(zhi)體(ti)驗(yan),品(pin)質(zhi)需(xu)要(yao)試(shi)吃(chi)才(cai)能(neng)更(geng)好(hao)傳(chuan)遞(di)。


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