又一頭部主播宣布跨界,進軍食品領域。
天眼查顯示,1月18日,薇婭成立了一家名為“杭州鋒味派食品有限公司”的新企業,注冊資本180萬元,經營範圍含食品經營、食用農產品批發/零售等。

實際上,在薇婭之前,李子柒、林依輪等網紅&明星也進軍過食品領域。他們以自身為IP,吸引了不少粉絲買單,隨著產品口碑的擴散,逐漸出圈,獲得了更多消費者的注意,成功實現了流量變現。
那麼,直播一姐薇婭能把流量轉化為銷量嗎?
盡管薇婭擁有強大的個人價值,出眾的選品能力,以及成熟的供應鏈資源,但想要在競爭激烈的食品賽道站穩腳跟並非易事。
今天,我就來給薇婭斥資180萬成立的食品新企業,潑一潑冷水!
行業蛋糕越來越小
市場“馬太效應”凸顯
是不是隻要流量夠大,誰都能來食品行業分一杯羹?不。
在人口紅利消失、消費升級的當下,食品飲料行業麵臨著前所未有的大變局,消費者分層、傳播渠道碎片化、互聯網紅利期已過,整個食品飲料行業呈現出明顯的“馬太效應”。
2019年12月,胡潤發布《2019年中國食品飲料品牌價值排名榜》,上榜的基本都是家喻戶曉的“老品牌”。
以榜單前五為例,伊利、雙彙、海天均成立或者改製於上世紀90年代,這些企業在持續進行產品創新的同時,通過全國性的品牌傳播、全國性的渠道,形成了強大的品牌力,享有更長久的用戶價值。

拿民營企業巨頭達利食品來說,達利園、可比克、好吃點、和其正、樂虎、豆本豆等均為知名度非常高的國民品牌。

品(pin)牌(pai)是(shi)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)綜(zong)合(he)體(ti)現(xian)。於(yu)企(qi)業(ye)而(er)言(yan),一(yi)個(ge)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)的(de)產(chan)品(pin),往(wang)往(wang)更(geng)能(neng)讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)生(sheng)產(chan)該(gai)產(chan)品(pin)的(de)企(qi)業(ye)有(you)好(hao)感(gan),最(zui)終(zhong)使(shi)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)該(gai)企(qi)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)產(chan)生(sheng)認(ren)同(tong),從(cong)而(er)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的(de)整(zheng)體(ti)形(xing)象(xiang)。
可口可樂前董事長羅伯特·戈伊蘇埃塔曾說:“我們所有的工廠和設施可能明天會被全部燒光,但是你永遠無法動搖公司的品牌價值,所以說品牌才是企業的核心價值。”

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更值得一提的是,如今食品行業的競爭再也不是單純的產品競爭,更是創新能力和創新技術的比拚。
行業競爭激烈的今天,在中國製造2025的整體規劃之下,未來智能製造將成為企業核心競爭力。其中自動化、信息化、大數據、物聯網、雲計算、數字工廠、工業4.0這些技術風向標早已被食品飲料企業所瞄準。
在(zai)食(shi)品(pin)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)同(tong)時(shi),其(qi)背(bei)後(hou)一(yi)定(ding)需(xu)要(yao)強(qiang)大(da)的(de)技(ji)術(shu)支(zhi)撐(cheng)。在(zai)行(xing)業(ye)亟(ji)需(xu)升(sheng)級(ji)的(de)背(bei)景(jing)下(xia),怎(zen)樣(yang)讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)保(bao)持(chi)較(jiao)高(gao)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li),除(chu)了(le)強(qiang)大(da)的(de)市(shi)場(chang)投(tou)入(ru)以(yi)外(wai),還(hai)需(xu)要(yao)讓(rang)產(chan)品(pin)保(bao)持(chi)高(gao)品(pin)質(zhi)、穩定的口感以及質量上的安全可靠。無論產品是牛奶、飲料,還是啤酒,產品背後的技術升級已經迫不及待。
薇婭在食品行業蛋糕越來越小的情形下入局,顯然挑戰重重。
網紅效應是把雙刃劍
稍不留意就被反噬
實際上,薇婭並非首位跨界食品行業的頂級流量,醉鵝娘、林依輪、李子柒等跨界案例早已有之。
李子柒不僅將名字注冊為商標,擁有自己的天貓旗艦店、食品公司,旗下螺螄粉、藕粉、糕點等產品也成為了暢銷產品。以螺螄粉為例,2019年李子柒螺螄粉月銷量500萬袋,全年銷量30億元;而林依輪擁有飯爺品牌,以辣醬出圈後,將食品品類擴充到了螺螄粉、火鍋底料等。

不過,網紅效應曆來是一把雙刃劍。
辛巴因“燕窩成分造假”賠付數千萬;羅永浩相繼被曝“所賣羊毛衫為假羊毛、進口口紅有瑕疵”,對個人形象造成了不小的打擊;李佳琦也曾因為一款美容儀的“FDA認證疑問”被送上過熱搜。
而最具代表性的,還要數“李子柒螺螄粉刀片事件”。
投資建廠後,李子柒的螺螄粉被傳“驚現刀片”,一時間,李子柒被輿論攻擊,遭到質疑。據報道,去年9月23日,有網友稱在吃螺螄粉時候吃出刀片,並曝光了相關照片,以及聯係客服反饋的截圖。

很快,李子柒品牌方就此事做出回應,他們認為這一切都是有計劃、有(you)組(zu)織(zhi)的(de)惡(e)意(yi)抹(mo)黑(hei)行(xing)為(wei),並(bing)對(dui)李(li)子(zi)柒(qi)螺(luo)螄(si)粉(fen)事(shi)件(jian)情(qing)況(kuang)發(fa)布(bu)了(le)詳(xiang)細(xi)聲(sheng)明(ming),聲(sheng)明(ming)中(zhong)提(ti)到(dao),李(li)子(zi)柒(qi)螺(luo)螄(si)粉(fen)生(sheng)產(chan)工(gong)廠(chang)都(dou)配(pei)備(bei)有(you)金(jin)屬(shu)檢(jian)測(ce)儀(yi),在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)即(ji)便(bian)是(shi)頭(tou)發(fa)絲(si)大(da)小(xiao)的(de)鐵(tie)絲(si)都(dou)可(ke)以(yi)被(bei)檢(jian)測(ce)到(dao),所(suo)以(yi)吃(chi)出(chu)刀(dao)片(pian)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)的(de)事(shi)情(qing)。為(wei)消(xiao)除(chu)公(gong)眾(zhong)疑(yi)慮(lv),還(hai)專(zhuan)門(men)發(fa)布(bu)了(le)工(gong)廠(chang)現(xian)場(chang)測(ce)驗(yan)視(shi)頻(pin)。

但隨後,曝光者卻稱所說皆屬實,沒有抹黑造謠,願意承擔法律責任。
更糟糕的是,“李子柒螺螄粉吃出刀片”事件一出,李子柒品牌的食品安全問題吐槽便猶如擰開了水龍頭,更多負麵聲音流出,引起了更多的猜疑。
網上有不少消費者反映,從李子柒品牌產品中吃出過“塑料、蒼蠅、蟑螂”等,還有網友吐槽“李子柒螺螄粉吃了拉肚子也已不是一兩回”,更有買家吐槽,李子柒品牌產品售後服務差、包裝上偷工減料,口感味道大不如前等。
李子柒螺螄粉吃出刀片一事,對李子柒品牌及旗下產品造成了很大的困擾。
其實,關於李子柒的負麵話題此起彼伏,除了“刀片事件”,還有“造假風波”。
成名後的李子柒,招來了各路媒體和網友的“集體打假”。有人指出李子柒視頻有很多“造假”成分,有人說李子柒隻是承擔了那個“視覺擺拍的模特”罷了,更有人一針見血般地指出“這不可能是一個人完成的,肯定是依靠整個團隊的運作”,而李子柒也不過是網紅公司不經意間造出來的“爆品”。
所謂“樹大招風”,正如明星多負麵一樣,爆紅後的李子柒在受到萬眾矚目的同時,難免被人詬病。
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食品安全問題頻發
破解消費者信任危機並非易事
不可否認,微婭進軍食品行業,在某種程度上來說,是睿智的。因為食品是一個剛需性產業,依托自身的品牌效應、粉絲效應、網紅效應、流量效應創辦食品公司,可以將自身資源最大化,品牌溢價最大化,也能讓網紅效能最大化。
不過,在我看來,薇婭出品的產品品質及食品安全如何得到保障,是接下來最關鍵的問題。

隨著社會、經濟、科技的發展,人們對食品安全問題越發重視,尤其是新冠肺炎疫情特殊時期,這種關注度有增無減。
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據網上的一項權威調查顯示,52%的人認為,確保食品健康與安全,食品行業有很大責任,另有37%的人表示,食品生產商有一定責任。
實際上,中國食品行業遭遇消費者信任危機由來已久。
從“三聚氰胺”到“問題酸奶”,從“瘦肉精”到“速生雞”,一件件食品安全事件考驗著消費者的信任底線。以奶粉為例,國人對國產奶粉的質量和安全缺乏信心,舉國皆知。

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受疫情影響,“安全感”更成為消費者的主要選擇因素,據報道,疫情期間,人們對食品安全的關注度達到9.2分。
需要特別說明的是,食品安全關注的“危害”並不僅僅是“生物性、化學性、或物理性風險因素”這些所謂“內在品質風險”,也包括食品的形狀、大小、標簽、說明書等這些“非內在品質風險”。
食品企業的信譽已經被層出不窮的食品安全事件大大削弱,薇婭的食品企業入市,想要重新獲得消費者信任,並不簡單。
結語
總的來說,薇婭進軍食品行業,有一定的優勢和底氣。
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當然,無論如何,我們都希望看到食品行業迎來更多優秀的選手。


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