
最先經過的是老香港蛋糕店,在它前麵不遠的十字路口曾開過一家老牌烘焙品牌宜芝多,倒閉之後沒多久又冒出新的烘焙店;
旁邊的奧樂齊與再過一條街的盒馬也都有各自的烘焙產品,街區裏的咖啡館和餐飲店也都支出檔口銷售麵包點心;
此外,還有開在路旁的全家與羅森等便利店,也有自家的烘焙食品在售賣。
眼見著賣烘焙點心的商家越來越多,琪琪一邊慶幸自己有了更多的選擇,一邊感慨——如今的烘焙真是一門好生意呀。
上遊企業的財報也成為了烘焙市場火熱的佐證。近日,國內冷凍烘焙頭部企業立高食品公布2021年業績預告,營收淨利雙雙增長,業績亮眼。
所(suo)謂(wei)冷(leng)凍(dong)烘(hong)焙(bei)產(chan)品(pin),是(shi)指(zhi)如(ru)冷(leng)凍(dong)麵(mian)團(tuan),以(yi)及(ji)隻(zhi)需(xu)解(jie)凍(dong)加(jia)熱(re)即(ji)可(ke)食(shi)用(yong)的(de)冷(leng)凍(dong)預(yu)烘(hong)烤(kao)產(chan)品(pin)等(deng),加(jia)工(gong)便(bian)捷(jie)性(xing)類(lei)似(si)於(yu)預(yu)製(zhi)菜(cai)或(huo)料(liao)理(li)包(bao)。麵(mian)向(xiang)終(zhong)端(duan)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)烘(hong)焙(bei)店(dian),是(shi)這(zhe)些(xie)半(ban)成(cheng)品(pin)冷(leng)凍(dong)麵(mian)團(tuan)的(de)主(zhu)要(yao)客(ke)戶(hu),既(ji)可(ke)節(jie)省(sheng)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben),也(ye)能(neng)提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。
新零售商業評論了解到,除了立高食品,南僑食品、海榮科技等企業都在對冷凍烘焙賽道進行布局。
這樣的景象,很容易讓人聯想到掘金潮中最先富起來的賣鏟人——且不論掘金人(烘焙店)究竟有沒有挖到金子,賣鏟人(上遊冷凍烘焙企業)早已賺了個盆滿缽滿。
然而,對於冷凍烘焙企業而言,烘焙行業的持續火熱並不代表未來的高枕無憂,隨著消費者的需求越來越多元、細分,這些上遊企業表現出的競爭力不足、產品單一等問題,正在限製它們的進一步發展。
01
烘焙很忙
近年來烘焙行業持續升溫。據統計,2010~2020年烘焙行業的年複合增長率達11.2%,為休閑食品中第二大增速品類。
普通消費者對此的直觀感受,便是購物中心、街邊小巷賣烘焙點心的店越來越多,其背後正是資本的瘋狂助推。
Miao bakery
以墨茉點心局、虎頭局渣打餅行這兩個品牌為例,僅2021年墨茉點心局就完成了三筆融資,其中兩筆金額過億;虎頭局靠兩筆融資進一步推進自己的“百店計劃”。
此外,瀘溪河、山河餅局,酥書點心局等中式點心品牌也成為了資本熱捧的對象。
烘焙行業的火熱還體現在非專業玩家的入局。比如,奈雪的茶、樂樂茶等新式茶飲品牌,星巴克、瑞幸等咖啡品牌,以及盒馬、奧樂齊等生鮮超市,羅森、全家等便利店。
如前所述,烘焙下遊的火熱直接推高了上遊企業的業績。
據立高食品披露的2021年業績預測顯示,其營收達27.8~28.5億元,同比增長53.62%~57.49%;歸屬於上市公司股東的淨利潤為3.1億~3.3億元,與上年同比增長33.57%~42.18%。
對此,立高食品表示,由於烘焙行業的市場需求旺盛,使得其在烘焙、商超、餐飲等多元化的渠道中取得良好成績。
從產品上看,麻薯、冷凍蛋糕等大單品放量,助力收入增長;值得一提的是,立高為山姆會員店的網紅產品——麻薯的供應商。
另一家冷凍烘焙供應企業南僑食品,在2021年上半年實現營收13.62億元,同比增長了38.62%,實現歸屬於上市公司股東淨利潤1.95億元,同比增長63.00%。
南僑食品也表示,業績增長主要得益於我國近年來茶飲+烘焙、餐飲+烘焙等業態的不斷蓬勃發展。據悉,南僑是奈雪銷售的歐包產品的供應商。
上述兩家的財報中均提到,商超、餐飲、chayindengkuajiewanjiaderujuranglengdonghongbeidakailexiaolu,zheyiweizhezhexiefeizhuanyewanjiacaishitamendezhuyaokehu。name,zhuanyehongbeiqiyeyoushiruhekandaizhexieshangyouqiyedelengdongbanchengpinde?
02
難成主角
在烘焙行業的零售終端,競爭正日趨白熱化,對於烘焙企業而言,想要脫穎而出,產品是最核心的競爭力。
在綺妙冰淇淋、Miao bakery創始人馬梓涵看來,與新鮮現做的產品相比,標準化冷凍烘焙產品(通版貨)並不具備競爭力。
“yonghaokouweixiyinxiaofeizhefugou,shihongbeidianchenggongdeguanjian。xiangyaokaobanchengpinlengdongmiantuanshixianzugouhaodekouwei,jihubukeneng。yinci,hongbeidianyibanbuhuixuanzezheleitongbanhuo。”
qizhongdexuanjizaiyufajiao。yiweiyeneirenshixiangxinlingshoushangyepingluntoulu,youyumiantuandefajiaoshikedouzaifasheng,jibianshiyonglenglianyunshulengdongmiantuan,yewufazuzhi,yincibixujiarutianjiajibaochimiantuandewendingxing,erzhebiranhuiyingxiangchengpindekouganjiweidao。
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另一方麵,冷凍半成品麵團的價格,是將許多中小規模烘焙店擋在門外的重要因素。
一位有著近10niancongyejinglidehongbeiyuancailiaojingxiaoshangxiangxinlingshoushangyepinglunbiaoshi,tasuozaidexiaxianchengshijizhoubiandiqudehongbeidian,jibendoushizhijiecaigouyuancailiao,ertachuledantapiyupisabingpizhiwai,jihubuhuixiaoshouqitalengdonghongbeichanpin。
據一家烘焙店店主介紹,他通常是在前一天晚上製作好麵團,第二天早上7點到店裏開始烘焙麵包糕點,9點開門營業。這也是許許多多烘焙小店店主的日常。
jutoubaoxingyeyanjiuyuandeyifenbaogaoxianshi,woguohongbeixingyerengyidifangzhongxiaohongbeishipinqiyeweizhu,jingzhenggejufensan,youyujinrumenkandi,difangzhongxiaohongbeishipinqiyezhanjulehongbeishipinxingyechaoguo70%的市場份額。
台州一家烘焙店“不隻甜”的店主告訴新零售商業評論,店裏許多產品都是她自己研發的配方,“使用冷凍烘焙麵團,對於單家門店而言雖然節省研發時間和人工成本,但用材與口味不可控,缺少獨創性。”
雖然,上遊冷凍烘焙企業也提供定製服務,但反應期十分漫長,“有這個功夫,為什麼不在廚房自己做呢?”馬梓涵補充道,“並且,要與上遊工廠合作定製,就得具備相當的規模,所以定製並不適合中小規模的烘焙店。”
此外,一些具備規模的連鎖烘焙品牌通常會選擇自建中央工廠,自製半成品或成品。
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如此看來,標準化的冷凍烘焙產品很難入得了專業烘焙企業的“法眼”,除了口味品質外,產品單一也是其中的重要原因。
立高食品在財報中表示,目前冷凍烘焙食品結構還相對較為單一,市場上依舊以冷凍糕點為主。
上述冷凍烘焙企業經理也表示,目前公司在售的產品僅有10餘種,還較為有限,雖然定期會進行現有產品迭代,主要原因在於研發新品及量產需要不小的投入。
03
轉向C端
早在烘焙市場火爆之初,就有人提出,冷凍烘焙食品是否會像預製菜那樣,迎來C端市場的大爆發?
在長期服務烘焙行業的“TIMING營銷”CEO蔡洪超看來,目前國內的冷凍烘焙產品在C端市場份額很小,談論成為下一個預製菜還為時尚早。
首先在硬件上,相比預製菜的烹飪工具——微波爐、炒chao鍋guo,烘hong焙bei點dian心xin的de烤kao箱xiang還hai不bu普pu及ji。其qi中zhong的de原yuan因yin也ye不bu難nan理li解jie,預yu製zhi菜cai的de受shou眾zhong更geng廣guang,烘hong焙bei食shi品pin更geng多duo時shi候hou是shi被bei當dang作zuo正zheng餐can外wai的de補bu充chong,除chu了le一yi些xie熱re愛ai烘hong焙bei的de消xiao費fei者zhe,普pu通tong人ren難nan有you動dong力li嚐chang試shi自zi己ji製zhi作zuo。
其次,預製菜的興起主要源於疫情期間餐飲企業的積極自救,相較之下,疫情雖然也帶動了家庭烘焙需求的增長,但規模較為有限,C端市場也缺乏冷凍烘焙企業對市場和消費者的培育與引導。
蔡洪超認為,冷凍烘焙企業或許可以在趣味性和產品創新上做文章。
在這一方麵,美國食品品牌Pillsbury的(de)做(zuo)法(fa)值(zhi)得(de)借(jie)鑒(jian)。其(qi)開(kai)發(fa)的(de)冷(leng)凍(dong)烘(hong)焙(bei)產(chan)品(pin),兼(jian)具(ju)有(you)趣(qu)與(yu)便(bian)捷(jie),比(bi)如(ru)隻(zhi)需(xu)打(da)開(kai)包(bao)裝(zhuang),一(yi)片(pian)一(yi)片(pian)撕(si)開(kai)已(yi)經(jing)分(fen)割(ge)好(hao)的(de)三(san)角(jiao)形(xing)麵(mian)餅(bing),再(zai)卷(juan)起(qi)來(lai),就(jiu)可(ke)以(yi)烘(hong)烤(kao)出(chu)可(ke)口(kou)的(de)可(ke)頌(song)麵(mian)包(bao)。

史努比曲奇
除了基礎款,Pillsbury還與一些卡通IP推出聯名產品。比如小黃人、史(shi)努(nu)比(bi)等(deng)造(zao)型(xing)的(de)曲(qu)奇(qi)生(sheng)麵(mian)團(tuan),隻(zhi)需(xu)要(yao)把(ba)麵(mian)團(tuan)擺(bai)進(jin)烤(kao)盤(pan),再(zai)放(fang)進(jin)烤(kao)箱(xiang)烘(hong)烤(kao)即(ji)可(ke)。有(you)消(xiao)費(fei)者(zhe)表(biao)示(shi),購(gou)買(mai)這(zhe)類(lei)產(chan)品(pin)是(shi)為(wei)了(le)與(yu)孩(hai)子(zi)一(yi)起(qi)體(ti)驗(yan)烤(kao)餅(bing)幹(gan)的(de)樂(le)趣(qu)。
新零售商業評論在小紅書中發現,有博主在推薦Pillsbury的產品,並稱其能讓消費者以最短路徑體驗到做烘焙的快樂,是“烘焙手殘黨”的福音。
回看國內,冷凍烘焙企業中的一些先行者已經對C端市場做出了積極反應。
以“麵包計劃”為wei例li,其qi以yi為wei學xue齡ling前qian兒er童tong媽ma媽ma提ti供gong健jian康kang的de烘hong焙bei產chan品pin作zuo為wei切qie入ru點dian,針zhen對dui早zao餐can場chang景jing推tui出chu預yu發fa酵jiao丹dan麥mai酥su和he預yu發fa酵jiao可ke頌song等deng產chan品pin,去qu年nian在zai李li佳jia琦qi直zhi播bo間jian單dan場chang銷xiao量liang破po百bai萬wan。
毫無疑問,冷凍烘焙產品在C端市場具有巨大的想象空間,隻是這個市場究竟能變成多大,需要各方參與者的共同努力,市場的教育、消費習慣的培養、產品的研發迭代,一個都不能少。



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