
文:鄭鵬超
來源:讀懂財經(ID:dudongcj)
早在十八世紀末,一艘載著5000頭冷凍羊的汽船,從新西蘭起航,經過98天的長途航行順利抵達倫敦。
當dang時shi人ren們men發fa現xian,船chuan上shang冷leng凍dong羊yang肉rou的de味wei道dao與yu現xian宰zai活huo羊yang的de味wei道dao並bing無wu二er致zhi。也ye正zheng是shi因yin為wei此ci次ci事shi件jian,冷leng藏zang技ji術shu逐zhu漸jian被bei大da範fan圍wei用yong於yu食shi品pin行xing業ye。之zhi後hou為wei了le更geng好hao地di滿man足zu食shi物wu防fang腐fu與yu美mei味wei的de需xu求qiu,人ren們men又you研yan製zhi了le各ge種zhong各ge樣yang的de化hua學xue添tian加jia劑ji。因yin此ci,誕dan生sheng了le雀que巢chao、荷美爾等一批世界級食品公司。
同樣的事情,也在國內不斷上演。近幾年,迅速走紅的元氣森林、三頓半等新消費品公司,背後都離不開“新技術”的運用。
比如,元氣森林的崛起,源於公司放棄了傳統飲料企業使用的“阿巴斯甜”,加入了“赤蘚糖醇”,使其產品做到了零熱量,同時還保持了甜味。而三頓半的崛起就更加“意外”。公司經過多次實驗,成為首個將醫藥工業的“凍幹技術”,移植到到咖啡生產上的企業,使咖啡風味得到了很好的還原。
從曆史的長河來看,不同階段崛起的新消費品類,都離不開“新技術的誕生及運用。
01
科技,食品消費發展的“源動力”
過去,在絕大多數人認知裏,消費往往是由需求驅動的。
但事實也不全是如此。一直以來,吃到美味、jiankangqiebianyideshipin,shidabufenrendeqiwang,danyouyumouxiejishuyuanyin,zhexiexuqiubingbunengwanquanbeimanzu,zhinengbeibuduanwanshan。zheyeshuominglexiaofeizhexuqiuyizhicunzai,zhibuguoweinengbeimanzubale。
所suo以yi,當dang新xin技ji術shu的de出chu現xian,更geng好hao的de滿man足zu用yong戶hu需xu求qiu,帶dai動dong新xin消xiao費fei品pin類lei的de迅xun速su崛jue起qi,很hen難nan歸gui納na為wei單dan純chun是shi由you需xu求qiu推tui動dong的de。甚shen至zhi某mou種zhong程cheng度du上shang說shuo,在zai食shi品pin消xiao費fei行xing業ye出chu現xian的de新xin品pin類lei,技ji術shu創chuang新xin及ji運yun用yong比bi需xu求qiu起qi到dao的de作zuo用yong要yao更geng大da。
回顧世界上知名的消費品牌誕生,往往都伴隨新技術的誕生以及運用。過去100多年,在技術創新數量最多、最頻繁的“大洋彼岸”,崛起了可口可樂、雀巢、荷美爾等一批世界級的食品飲料公司。其中,雀巢是靠奶粉起家,荷美爾是靠罐裝肉起家。
這zhe兩liang家jia企qi業ye都dou是shi成cheng立li於yu十shi八ba世shi紀ji末mo,發fa家jia於yu十shi九jiu世shi紀ji初chu期qi。在zai當dang時shi,整zheng個ge美mei國guo剛gang剛gang經jing曆li過guo工gong業ye革ge命ming,大da量liang新xin技ji術shu開kai始shi出chu現xian,同tong時shi貿mao易yi往wang來lai頻pin繁fan,消xiao費fei者zhe對dui於yu食shi品pin需xu求qiu也ye更geng加jia多duo元yuan化hua。
隻不過在十九世紀之前,這兩家企業發展都不是很快。荷美爾成立初期隻是一家“屠宰場”,並沒有後來享譽全球的罐裝肉,雀巢也沒有現在霸占全球市場份額top1的脫脂奶粉。
轉折點在十九世紀初期,當時食品防腐劑、牛奶巴士殺菌、速凍速溶等關鍵技術均有突破。得益於新技術的出現,1919年雀巢通過收購挪威乳業公司Egron,拿下了“噴霧幹燥工藝專利”。有了該技術,雀巢成為了第一家大規模實現脫脂奶粉商業化生產的企業。
而荷美爾的發家則更加傳奇。從一家沉寂半個多世紀的屠宰場,到一家享譽全球的肉製品公司,荷美爾“隻差一盒罐裝肉”。
具體來看,在十九世紀初期,隨著新技術的持續出現,荷美爾經過大膽嚐試後,在1937年成為第一家推出罐裝肉的企業。這種由食品防腐劑、硝酸鈉、豬肉等構成的肉罐頭,不但可以經過長期保存且價格便宜。
erzaihemeiertuichuguanzhuangroudedisannian,deguoyueguobolanbianjing,erzhanzhengshibaofa。zhenggeerzhanqijian,mengjundezhuyaoshipindoushiguanzhuangrou,zheyerangdangshiganggangtuichuguanzhuangroudehemeier,xunsuxiangyuquanqiu。
雀巢和荷美爾的成功,看似是由於需求推動,但更重要的是關鍵技術的突破以及運用,才讓企業最終打造出了深受消費者喜歡的產品。
02
新消費品牌崛起背後的“共同推手”
類似的事情,在國內也在不斷上演。遠的不說,近幾年崛起的元氣森林、三頓半等新消費品公司,背後都有一個共同的推手——“新技術”的運用。
公開數據顯示,2021年雙十一,元氣森林打敗可口可樂,拿下了碳酸飲料領域的Top1;三頓半打敗星巴克,拿下了咖啡領域的Top1。
在網上銷量打敗行業內巨頭的同時,元氣森林、三頓半估值也水漲船高。公開數據顯示,三頓半最新一輪融資時估值高達45億,而元氣森林最新一輪融資時估值高達近千億。
僅僅幾年時間,三頓半和元氣森林都已經高速成長為各自領域的“獨角獸”。
這背後除了他們有著出色的管理團隊、精準的營銷手段等優勢之外,最主要的是他們通過運用新技術,使其產品相較於傳統的同類產品,有了明顯的改良以及差異化。
例如,元氣森林的快速崛起,核心賣點是“零熱量”。而元氣森林能做到零熱量,則是因為其在產品中運用了赤蘚糖醇,代替了傳統飲料企業所用的阿巴斯甜。
簡(jian)單(dan)來(lai)講(jiang),糖(tang)醇(chun)是(shi)將(jiang)糖(tang)發(fa)酵(jiao)或(huo)氫(qing)化(hua)後(hou)得(de)到(dao)的(de)代(dai)糖(tang),糖(tang)醇(chun)很(hen)難(nan)被(bei)人(ren)體(ti)吸(xi)收(shou),所(suo)以(yi)升(sheng)糖(tang)指(zhi)數(shu)低(di),但(dan)甜(tian)度(du)可(ke)以(yi)做(zuo)到(dao)和(he)糖(tang)相(xiang)似(si)。並(bing)且(qie)元(yuan)氣(qi)森(sen)林(lin)使(shi)用(yong)的(de)“赤蘚糖醇”在被腸道吸收後並不會被代謝掉,而是直接排出體外,在這一過程中,幾乎沒有熱量產生。
三頓半更是“腦洞大開”,將醫藥工業的“凍幹技術”yizhidaodaokafeishengchanshang。zhesuiranhuizengjiakafeideshengchanchengben,dankeyigenghaodehaiyuankafeifengwei。gaijishubingbushiyixiangxinjishu,zhibuguozaisandunbanzhiqian,henshaoyourenxiangdaojiangzheyijishuyingyongdao“冷萃還原”技術上。
除了新消費品牌之外,甚至就連很多長久不衰的食品飲料企業,也離不開持續不斷的運用新技術,來保持長期的競爭力。
以海天味業為例,前幾年推出的“零添加”醬油,其用天然提取物品,替代了食用油、白砂糖和酵母抽提物等添加劑,使產品變得更加健康,同時推動了業績的增長。
從曆史的長河來看,一個新消費品牌的崛起,幾乎都離不開引入“新技術”的支持。
03
下一個風口在哪裏?
既然技術是新品類誕生的源動力,沿著這個邏輯來看,食品領域的下個風口在哪呢?
過去幾年,氣候變暖、健康飲食、環境保護等都是網絡高頻詞。這些高頻詞的背後,均指向一個方向——生物合成技術。該技術成功運用的標誌性案例是,當下已經出現走紅苗頭的人造肉。
從目前看,人造肉興起邏輯主要有兩個:一是可以滿足人們對於健康飲食的追求,二是可以達到環境保護的目的。
在健康飲食層麵,人造肉對於素食者和肉食者,均是利大於弊。對素食者來說,添加了血紅素的人造肉有利於降低罹患貧血的風險;對過度消費紅肉的人來說,適度用人造肉替代紅肉對健康和環保也是有益無害。
從環境保護層麵來講,據密歇根大學進行的同行評審生命周期的分析顯示,美國上市的人造肉企業Beyond Meat的當家產品Beyond Burger(漢堡),與真正的牛肉漢堡相比,用水少99%,占地少93%,產生的溫室氣體排放量少90%,並且需要的能量比牛肉漢堡少46%。
在人造肉已經逐漸被消費者接受的基礎上,生物合成技術在人造奶、調味品等領域均可以運用。除此之外,中國已經全球Top級食品生產國,食品工業占全國工業GDP約10%,是我國工業體係中最重要的產業之一。
如(ru)此(ci)重(zhong)要(yao)的(de)產(chan)業(ye),原(yuan)料(liao)卻(que)一(yi)直(zhi)不(bu)得(de)不(bu)依(yi)賴(lai)進(jin)口(kou),導(dao)致(zhi)食(shi)品(pin)供(gong)應(ying)鏈(lian)安(an)全(quan)具(ju)有(you)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)。關(guan)於(yu)食(shi)品(pin)供(gong)應(ying)鏈(lian)安(an)全(quan),對(dui)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing),美(mei)國(guo)的(de)前(qian)國(guo)務(wu)卿(qing)辛(xin)基(ji)格(ge)曾(zeng)有(you)過(guo)一(yi)句(ju)名(ming)言(yan):“誰控製了糧食,誰就控製了世界。”可見一個國家的食品安全有多少重要。
隻不過當下生物合成技術的發展,在食品領域麵臨成本問題。以美國著名人造肉公司BeyondMeat為例,成立以來一直處於虧損狀態,且有虧損逐漸擴大的趨勢。從數據看,2017年至2021年,BeyondMeat實現的淨利潤分別為-0.3億美元、-0.3億美元、-0.1億美元、-0.5億美元和-1.8億美元。
也就是說,怎麼樣讓人造肉從實驗室走上消費者的餐桌,是技術需要解決的“最後一公裏問題”。長期來看,隨著生物合成技術的不斷完善,成本問題被逐漸攻克,該領域或許將成為行業的下一個風口。


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