
文:小食代
來源:小食代(ID:foodinc)
繼前不久簽約阿根廷和葡萄牙國家足球隊後,就在昨天,2022年卡塔爾世界杯倒計時100天tian之zhi際ji,中zhong國guo乳ru製zhi品pin領ling軍jun企qi業ye伊yi利li正zheng式shi宣xuan布bu簽qian約yue西xi班ban牙ya國guo家jia足zu球qiu隊dui。這zhe意yi味wei著zhe,在zai年nian初chu北bei京jing冬dong奧ao上shang才cai掀xian起qi體ti育yu營ying銷xiao高gao潮chao的de伊yi利li,正zheng在zai足zu球qiu版ban圖tu上shang持chi續xu“落子”。
小食代注意到,去年10月(yue),蒙(meng)牛(niu)也(ye)官(guan)宣(xuan)押(ya)注(zhu)年(nian)底(di)的(de)這(zhe)場(chang)世(shi)界(jie)杯(bei),如(ru)今(jin)伊(yi)利(li)也(ye)在(zai)強(qiang)勢(shi)入(ru)局(ju),可(ke)以(yi)想(xiang)見(jian),兩(liang)大(da)乳(ru)業(ye)巨(ju)頭(tou)在(zai)乳(ru)業(ye)銷(xiao)售(shou)旺(wang)季(ji)前(qian)的(de)體(ti)育(yu)營(ying)銷(xiao)之(zhi)爭(zheng)將(jiang)硝(xiao)煙(yan)再(zai)起(qi)。
01
戰況膠著
根據凱度(Kantar Group)的研究發現,大型的體育賽事IP,擁有巨大的影響力,甚至能夠在全球範圍內,幫助品牌打響知名度、建立好感度、傳遞品牌價值。
今年,凱度在基於2000名消費者對於22個候選體育賽事的投票中了解到,影響力排名前十的體育賽事IP來自五個大類,分別為:綜合類賽事、籃球類、足球類、電競類、賽車類。凱度還指出,最具品牌合作潛力的賽事TOP3,分別為:奧運會、FIFA世界杯、冬奧會。

賽事IP影響力與合作潛力交叉對比(來源:凱度)
事實上,伊利與蒙牛這兩家中國最大的乳企,在重大體育賽事上從未缺席,在圍繞重大賽事IP上體育營銷戰場上,更是一對如影隨形般的存在。讓我們先看一下它們過去幾年膠著的“戰況”。
蒙牛早在2006年便率先走出國門,和NBA達成了戰略合作。蒙牛攜手這一國際重大籃球賽事,並看準時機推出多款涵蓋多球隊和球員版的NBA主題包裝產品。
之後,蒙牛進一步押注體育營銷,涉及男足、女足、田徑、遊泳、自行車、搏擊等數十個項目,並花重金簽下多位體育明星作為品牌代言人,例如足球明星姆巴佩。就在2018年世界杯開賽前,蒙牛簽約阿根廷足球巨星梅西成為品牌代言人。

至於伊利,對體育營銷的布局早為人知。2005年,伊利與奧運正式結緣,成為北京2008年奧運會乳製品讚助商。此後2012年的倫敦奧運會、2016年的裏約奧運會、2018年的平昌冬奧會、2021年的東京奧運會,都閃耀著伊利的品質陪伴。
在北京2022年冬奧會和冬殘奧會,伊利也成為了唯一官方乳製品合作夥伴,同時伊利也成為了同時服務夏季奧運和冬季奧運的中國唯一一個“雙奧企業”。
經(jing)過(guo)多(duo)年(nian)的(de)對(dui)壘(lei),盡(jin)管(guan)打(da)法(fa)不(bu)同(tong),但(dan)兩(liang)家(jia)品(pin)牌(pai)均(jun)在(zai)體(ti)育(yu)領(ling)域(yu)有(you)所(suo)建(jian)樹(shu)。蒙(meng)牛(niu)方(fang)麵(mian),顯(xian)示(shi)出(chu)它(ta)在(zai)運(yun)動(dong)項(xiang)目(mu)上(shang)的(de)廣(guang)泛(fan)涉(she)獵(lie),在(zai)賽(sai)事(shi)流(liu)量(liang)明(ming)星(xing)選(xuan)擇(ze)上(shang)較(jiao)為(wei)“毒辣”;伊利則持續深耕重大賽事IP,以全麵合作的方式謀取全方位、多頻次的品牌露出。
02
鏖戰背後
乳業巨頭你追我趕,爭相搶奪體育營銷高點,甚至在營銷上不時“撞車”,背後是中國乳業不斷變化的競爭格局。
從2005年突破千億市場規模,到2016年突破3500億大關,中國乳製品在過去的十年間經曆了一輪高速增長。

2016年後,隨著市場逐步飽和,行業增速放緩,乳製品市場也開始進入到存量競爭的階段。伊利、蒙牛目前的營收大部分依然為乳製品,液體乳、冷飲和奶粉是最主要的收入來源,其中液體乳占主營業務營收的比重高達80%以上。
“寡頭競爭格局穩定。”根據東吳證券的研究報告的數據,2021 年伊利和蒙牛以25.8%、22.8%的市占率位居前兩位,“龍頭乳企產品結構豐富,渠道鋪設完善”。
仔細考察會發現,在產品端,無論是高端奶還是低溫奶等產品方麵,兩者都有成熟的產品布局和敏銳的市場洞察;zaiqudaoduan,liangzhedequdaobushujunyixiangduiwanshan,xiaoshouwangluobianbuquanguo,kuozhangkongjianxiangduiyouxian。jishidaolejinnian,liangdaruyejutoudouzaizizhuyanfaxinpin,xiwangzaichanpinjingzhengshangshixianjinyibuchayihua,danshiruhenengyuxianyouqudaoqiegeyeshiyidatiaozhan。

以常溫奶為例,伊利和蒙牛布局勢均力敵(來源:東吳證券)

“雙寡頭”格局被指趨於穩定(來源:東吳證券)
duici,tianfengzhengquanshipinyinliaotuanduizaiyifenyanjiubaogaozhongyezhichu,xingyefazhandaoyidingguimo,gonggeiduantongzhihuayanzhong,mouqiuchayihuachengweiqiyedebijingzhilu,daguimoyingxiaotouru、差異化營銷,相對產品創新而言,是一條較容易打造出差異化的路徑。
在此背景下,伊利和蒙牛的品牌勢能之戰,最終確實也都集中到了品牌營銷層麵:乳ru企qi與yu體ti育yu聯lian姻yin,體ti育yu賽sai事shi與yu體ti育yu明ming星xing自zi帶dai的de話hua題ti性xing和he流liu量liang,為wei品pin牌pai帶dai來lai的de是shi大da量liang受shou眾zhong人ren群qun的de關guan注zhu。此ci外wai,體ti育yu運yun動dong離li不bu開kai營ying養yang保bao障zhang,伊yi利li和he蒙meng牛niu作zuo為wei中zhong國guo乳ru業ye的de代dai表biao的de企qi業ye,都dou希xi望wang能neng通tong過guo體ti育yu營ying銷xiao凸tu顯xian其qi產chan品pin的de營ying養yang價jia值zhi。

其中,繼冬奧會後,2022年最矚目的一個賽事IP當屬11月舉辦的世界杯。
凱度認為,今年的足球營銷頗具挑戰,尤其在今年第四季度,品牌將麵對更激烈的營銷競爭。據預測,2022年全球廣告支出平均將會增長9.2%,而受到重大足球賽事、黑色星期五和聖誕節的影響,第四季度市場中的廣告量將會增長9.2%。
因此,伊利和蒙牛都在加緊下好足球營銷這盤棋。在2018年俄羅斯世界杯期間,超過1/3的中國觀眾收看了直播。今年卡塔爾世界杯的特別之處,是中國球迷有望迎來一屆“無時差”體驗的足球盛宴:youyubuxuaoye,shijiebeiwuyijiangzaixianshoushilangchao。yilihemengniujinqiluxuzhenduizheyiguojixingzuqiusaishijinxingyingxiao,yeshiweilejijiangdaolaideruyexiaoshouwangjizuochongfenzhunbei。
根據伊利的說法,在足球季押寶大熱球隊,可以提升品牌曝光率,搶占消費者心智。此外,伊利攜手足球頂級IP,將有助該公司進一步擴大國際影響力和打開國際市場。目前,伊利的產品覆蓋了全球60多個國家和地區。

來源:食部尚書
“UHT奶是矛,品牌宣傳是盾,打開中國廣闊空間。”天風證券在上述報告中指出,隨著常溫奶增速的放緩,乳業雙寡頭麵臨存量市場的競爭,如何獲取自身新的“增長驅動力”成為乳業巨頭正在積極思考的問題。在為公司下一個十年發展定基調的當下,伊利蒙牛麵臨著方向的選擇。


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