作者：劉哲銘

來源：中國企業家雜誌

封麵來源：a3電商

兩年前
，是完全相反的一番光景。有那麼一瞬間，曾碧波被暫時的勝利衝昏了頭。因為
，“錢”堆滿了。

2020年，成立9年的跨境電商平台洋碼頭不僅扭虧為盈
，還在兩年間積攢下了整整6000萬元的利潤。有了正向財務數據後
，更多的錢找上創始人曾碧波。來年3月
，洋碼頭宣布獲得最新一輪融資

，曾碧波甚至因為“惜售”，拒絕了一些投資人。

在一片要過冬的企業中，洋碼頭欣欣然：估值40億元，進行紅籌架構拆除，離上市隻差臨門一腳。用曾碧波自己的話來說，“有些膨脹了”。回頭看，“膨脹”的代價有些過於痛苦。轉折來得很快。

今年年初，有買手在多個平台上表示提款時間從一周延遲至三周。9月，洋碼頭上海辦公樓傳出人去樓空的消息。雖然隨後洋碼頭對外否認了該傳聞
，但曾碧波承認，的確拖欠買手2億元貨款。

8月，在《中國企業家》獲得的一段與買手召開的會議錄音中



，曾碧波表示，“我們資金流從去年8月份就開始繃得很緊繃，到去年底一直這樣子。”他總結了很多原因，有疫情帶來的挑戰
，也有新浪微博退股
、銀行抽貸等帶來的資金緊張。

這是洋碼頭成立十餘年來


，曾碧波第一次遇到關於缺錢的問題。

來源：財經頭條

在《中國企業家》對曾碧波的專訪中，他表示，此前根本不差錢，“2020年底，我的狀態是什麼樣子？新浪微博投了一個億

，重慶市政府投了三四千萬，手裏三四個億，銀行還貸給了我8000多萬，當中可能兩個億左右的款項是平台賣家的錢，但我那時候沒有漏洞，沒有任何的虧空。”

少年得誌
，曾碧波畢業於上海交大少年班，加入eBay易趣工作數年後赴美留學
，歸國後創立海外購物平台洋碼頭。企查查數據顯示，2011年12月，洋碼頭獲得天使灣創投的天使輪融資，至今進行了七輪融資，最新一輪融資是在2021年3月9日，完成了數億元的D+輪融資。

曾碧波在最近的一次買手溝通會上強調

，目前的欠款對洋碼頭來說不是特別大的錢
，希望大家不要再聽信謠言
，“我們不像每日優鮮，是幾十個億；也不是恒大
，幾百個億；兩個億在洋碼頭公司這個體量，不是特別難以想象的錢。”

但買手已經對曾碧波產生了信任質疑，這樣的請求無濟於事。一位洋碼頭拖欠40萬元左右貨款的商家黃薇告訴《中國企業家》
，從去年年底開始，曾碧波先後進行了三次與買手的溝通。在8月那場300多人的買手溝通會後

，黃薇覺得：“他（曾碧波）很自大，到如今都不相信洋碼頭會倒閉。”

在和《中國企業家》的對話中，曾碧波也堅信，洋碼頭不會倒閉

，隻要給洋碼頭半年時間，未來一定能把業務做好，danxianzaizhengjiuyangmatoudefangankendingzhishengxiabinggoule，dulishangshibijiaonan。tatoulu，zuijintanlesiwujiayouyixiangshougouyangmatoudemaijia，qizhongyouliangjiazaitanjiagele。

曾碧波坦言：“我的家庭、成長背景和我的就業


，沒有哪一個能和騙子掛鉤。今天突然一下子欠了這麼多錢，我很內疚。”他也承認
，當時放棄赴美上市
，是想打造中國創業板第一個跨境電商股
，有浮躁的一麵
，“這個責任主要在我”，“我的人生已經被描述得一塌糊塗”。

洋碼頭為何會產生2億元資金漏洞
？曾碧波又計劃如何償還？在專訪中，曾碧波回答了這些疑問。

以下為采訪速記
，經《中國企業家》整理編輯：

《中國企業家》：這個時候大多數人可能會拒絕回應
，你為什麼還願意出來接受采訪
？

曾碧波：沒什麼好拒絕的，過去發展中碰到一些問題
，我們做了一些確實不應該的事兒，還是得麵對
，也不能躲。

《中國企業家》：什麼是不應該的事兒？

曾碧波：今天說實話，確實是我們欠人家錢，我們要承認這事實。

《中國企業家》：你也說了現在有兩億的漏洞，欠了3000多萬元店鋪保證金
，這些虧空是怎麼出現的？

曾碧波：我們有大的戰略誤判。2020年
，對接下來的疫情走向，中美貿易的走向
，對國際航班物流供應鏈的趨勢，有點高估了。我們國際物流高峰期一個禮拜40多趟航班。但疫情沒航班了

，貨進不來。好幾個核心口岸出於進口物資防疫要求
，有14天靜置期，光這14天，用戶可能就取消訂單了。

《中國企業家》：但2021年年末你們才剛融了一個億，完全是因為疫情原因嗎
？有其他戰略誤判嗎？

曾碧波：另一方麵
，我們資本市場上運作也是有誤判的。2020年寺庫在美國上市
，價格太低了
，才2yimeiyuan，nageshihouwomenguzhiyijingdadaosiwuyimeiyuanle

，suoyiwomenyebuxiangqumeigushangshi，jiuchaihongchouhuiguo。dangshihenduorenyuanyizhichiwomen，nashihoujiupengzhangle。

《中國企業家》：中間出了什麼問題？

曾碧波：資金上來說
，一方麵銀行抽貸拿走了8000多duo萬wan，新xin浪lang微wei博bo退tui股gu，我wo們men還hai了le一yi個ge多duo億yi。然ran後hou
，我wo們men拆chai完wan紅hong籌chou以yi後hou，合he規gui要yao求qiu更geng高gao，資zi金jin結jie算suan嚴yan查zha
，比bi方fang說shuo平ping台tai上shang有you一yi些xie商shang戶hu原yuan先xian是shi人ren民min幣bi提ti現xian，我wo們men不bu允yun許xu後hou
，商shang家jia就jiu不bu經jing營ying了le。所suo以yi這zhe一yi下xia子zi我wo們men很hen被bei動dong。到dao去qu年nian
，我wo們men做zuo上shang市shi時shi，不bu可ke以yi把ba平ping台tai的de資zi金jin和he你ni自zi身shen的de經jing營ying資zi金jin混hun用yong，把ba資zi金jin托tuo管guan以yi後hou，這zhe個ge漏lou洞dong就jiu出chu來lai了le。

《中國企業家》：你和商家說兩億對於洋碼頭來說不是特別難以想象的錢，在那之前，錢對你來說不是問題？

曾碧波：我根本不差錢。雖然洋碼頭在2015年到2018年這4年整整虧了七八個億，但我們在2019年和2020年兩年把利潤做出來了
，整整賺的利潤大概有6000多萬。就是說，那兩年已經證明了我們商業模式是可以賺錢的，所以那兩年很舒服。在2020年底的時候
，我的狀態是什麼樣子？新浪微博投了我一個億，重慶市政府投了我三四千萬，手裏三四個億，銀行還貸了我8000多萬
，當中可能兩個億左右的款項是平台賣家的錢
，但我那時候沒有漏洞
，沒有任何的虧空。

《中國企業家》：平台把賣家的貨款跟上海洋碼頭的運營混在一起
，現在有人說是挪用，你為什麼會把賣家的貨款和運營混合在一起？

曾碧波：確實在過去2015年到2018年2019年期間，這些資金是混在一起了，我們是把平台的錢
，還有我們自身融資來的錢都放在我們上海公司進行經營
，投廣告、付工資
、開發係統，那段時間也燒了很多錢。

但就像剛剛說的，我們流量成本很低
，變現能力很強

，我大概60%的用戶是自然流量，而且全是高消費人群，平台傭金我收8%

、10%
，研發成本投入基本也結束了
，躺著也賺錢。

我們真的覺得沒必要切開，因為折騰起來挺大的動作。

《中國企業家》：一個流量大概多少錢？

曾碧波：那時候我們一個流量成本不到二十來塊錢。

《中國企業家》：相當於你們的客單來講流量不貴？

曾碧波：我(wo)們(men)轉(zhuan)換(huan)率(lv)又(you)高(gao)，客(ke)單(dan)價(jia)又(you)高(gao)。我(wo)還(hai)提(ti)供(gong)了(le)兩(liang)個(ge)很(hen)基(ji)礎(chu)的(de)服(fu)務(wu)，一(yi)個(ge)是(shi)國(guo)際(ji)物(wu)流(liu)從(cong)國(guo)外(wai)直(zhi)郵(you)進(jin)來(lai)，我(wo)還(hai)做(zuo)了(le)奢(she)侈(chi)品(pin)鑒(jian)定(ding)，一(yi)單(dan)奢(she)侈(chi)品(pin)我(wo)就(jiu)能(neng)賺(zhuan)400塊錢。雖然我們現在欠買手錢，倒過來看，買手們在平台上也賺過很多錢，我們一年有將近40億元的GMV，買手平均毛利20%。怎麼說一年也賺了六七個億。

《中國企業家》：60%的自然流量是怎麼來的？

曾碧波：我們的內容屬性很強
，比方日本中古店的掃貨
，扔出去基本就不是個廣告，抖音的短視頻馬上來流量。在2019年
、2020年，得物也瘋狂從抖音拿流量，但它獲客成本可能是我3~4倍左右。

《中國企業家》：那是有一手好牌。

曾碧波：對
，我們的商業模式是很舒服的，那時我們是一手好牌
，行業裏麵我是極強差異化
，天貓
、京東、拚多多，沒人能做我們在做的事。

《中國企業家》：的確，有商家跟我們說2020年流量很好
，每場海淘直播都有新人，但後期或許沒燒流量
，就沒什麼新人進來了。

曾碧波：zaiquniansiwuyuefen


，douyinjibenshangbuduiwaiyinliule，quanbuwangdouyinzhibodianshangliquguanliuliang，zheshigedadebianhua。zhongguosuoyoudedulidianshangpingtaidoushoudaoyingxiang，nameyangmatouyigeyoudianjiushitadelaokehuxiaofeilihenqiang，ruguoyiweiwanquanyilaixinliuliangdehua

，zhiboyezuobuqilai。

《中國企業家》：你現在怎麼跟抖音合作？

曾碧波：現在我們跟抖音合作不是導流了，我們是跟抖音的達人供貨，我們有個B to B貿易公司，當然這家公司和洋碼頭沒關係。

《中國企業家》：我看你自己的敘述
，是從去年8月份開始就感到資金緊張的問題了，是有什麼比較直觀的感受？

曾碧波：我能看得到平台的賣家經營的狀態，數字的變化，開多少直播，交易怎麼樣。

《中國企業家》：這個數字怎麼變的？

曾碧波：我們每天開播，直播有300多場，到去年9、10月(yue)份(fen)做(zuo)完(wan)周(zhou)年(nian)慶(qing)大(da)促(cu)以(yi)後(hou)，大(da)概(gai)少(shao)了(le)一(yi)半(ban)
，一(yi)天(tian)隻(zhi)有(you)一(yi)百(bai)來(lai)場(chang)這(zhe)樣(yang)子(zi)。我(wo)就(jiu)明(ming)顯(xian)感(gan)覺(jiao)賣(mai)家(jia)資(zi)金(jin)結(jie)算(suan)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)快(kuai)，賣(mai)家(jia)也(ye)產(chan)生(sheng)恐(kong)慌(huang)了(le)，坊(fang)間(jian)也(ye)開(kai)始(shi)有(you)些(xie)謠(yao)言(yan)了(le)。

來源：財經頭條

《中國企業家》：現在能盤活洋碼頭的方案是並購？

曾碧波：肯定是並購，現在獨立上市應該是比較難的。

《中國企業家》：現在接觸了幾家，其中有沒有比較合適的？

曾碧波：最近我談了四五家，兩家比較後期
，在談價格了。

《中國企業家》：如果並購這筆錢進來之後，你是想先還錢還是繼續發展業務？

曾碧波：這個問題就需要一些智慧了，有些時候一些看上去不公平的事，但是為了最終勝利。

假設來了1億，如果全去還債，並購方肯定不願意，因為我給你錢不是給你擦屁股的，我給你錢是來發展業務的。

第(di)二(er)，我(wo)們(men)是(shi)個(ge)商(shang)業(ye)公(gong)司(si)，以(yi)利(li)潤(run)為(wei)目(mu)的(de)的(de)一(yi)個(ge)經(jing)營(ying)性(xing)企(qi)業(ye)。我(wo)是(shi)鼓(gu)勵(li)大(da)家(jia)去(qu)經(jing)營(ying)，去(qu)做(zuo)生(sheng)意(yi)賺(zhuan)錢(qian)。經(jing)營(ying)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，你(ni)獲(huo)得(de)債(zhai)務(wu)償(chang)還(hai)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)更(geng)大(da)。錢(qian)我(wo)肯(ken)定(ding)是(shi)鼓(gu)勵(li)來(lai)經(jing)營(ying)，已(yi)經(jing)離(li)開(kai)平(ping)台(tai)不(bu)再(zai)經(jing)營(ying)了(le)
，我(wo)們(men)就(jiu)談(tan)個(ge)分(fen)期(qi)償(chang)還(hai)。作為管理者、創始人，在中間要協調好商業利益以及社會責任
，一定要平衡好分寸。

《中國企業家》：niyetichuleyixiehaizhaidejibenxiangfa
，birushuokeyiyongyongjinhouxumanmanqudixiaozhaiwu。danyoudeshangjiajiaodezhegecuoshibenshenshibugongpingde，yinweipingtaijiugaihaiqian，weishenmexianzaihaiyaobeiguoxiezhejixudagong？nizenmekanzhezhongshuofa？

曾碧波：換位思考
，他覺得洋碼頭有道德綁架，甚至債務脅迫

，經營我就還你錢，不經營我就不還你錢。這是一種非常不公平的事。

如(ru)果(guo)說(shuo)我(wo)今(jin)天(tian)要(yao)來(lai)回(hui)複(fu)這(zhe)種(zhong)話(hua)題(ti)
，首(shou)先(xian)我(wo)們(men)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)的(de)綁(bang)架(jia)。不(bu)再(zai)經(jing)營(ying)的(de)賣(mai)家(jia)
，我(wo)們(men)一(yi)樣(yang)要(yao)還(hai)你(ni)錢(qian)。商(shang)量(liang)好(hao)分(fen)期(qi)償(chang)還(hai)計(ji)劃(hua)，有(you)多(duo)少(shao)錢(qian)我(wo)們(men)就(jiu)分(fen)多(duo)少(shao)錢(qian)。在(zai)經(jing)營(ying)的(de)賣(mai)家(jia)，我(wo)們(men)會(hui)爭(zheng)取(qu)更(geng)多(duo)的(de)資(zi)源(yuan)，因(yin)為(wei)現(xian)在(zai)有(you)些(xie)銀(yin)行(xing)隻(zhi)要(yao)你(ni)用(yong)在(zai)途(tu)訂(ding)單(dan)的(de)資(zi)金(jin)來(lai)抵(di)押(ya)
，它(ta)會(hui)願(yuan)意(yi)給(gei)你(ni)貸(dai)款(kuan)。在(zai)經(jing)營(ying)的(de)賣(mai)家(jia)，可(ke)能(neng)獲(huo)得(de)資(zi)源(yuan)的(de)能(neng)力(li)更(geng)強(qiang)，但(dan)那(na)可(ke)能(neng)不(bu)是(shi)洋(yang)碼(ma)頭(tou)給(gei)你(ni)的(de)錢(qian)，是(shi)別(bie)人(ren)給(gei)你(ni)錢(qian)，隻(zhi)是(shi)我(wo)們(men)中(zhong)間(jian)做(zuo)了(le)一(yi)些(xie)協(xie)調(tiao)，做(zuo)了(le)一(yi)些(xie)擔(dan)保(bao)。

《中國企業家》：你現在期待大家能夠給洋碼頭什麼支持？

曾碧波：訴求其實很簡單，就是給我們時間。

《中國企業家》：多久
？

曾碧波：半年，要不就活過來，要不就“死”在那裏。要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)並(bing)購(gou)，半(ban)年(nian)都(dou)做(zuo)不(bu)下(xia)來(lai)，還(hai)有(you)什(shen)麼(me)並(bing)購(gou)？那(na)就(jiu)沒(mei)得(de)並(bing)購(gou)了(le)，你(ni)就(jiu)賤(jian)賣(mai)了(le)。我(wo)們(men)把(ba)資(zi)產(chan)賣(mai)給(gei)人(ren)家(jia)，能(neng)拿(na)多(duo)少(shao)錢(qian)大(da)家(jia)分(fen)配(pei)可(ke)以(yi)了(le)，我(wo)肯(ken)定(ding)我(wo)自(zi)己(ji)是(shi)最(zui)慘(can)的(de)一(yi)個(ge)人(ren)。這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)需(xu)要(yao)時(shi)間(jian)和(he)空(kong)間(jian)去(qu)喘(chuan)口(kou)氣(qi)兒(er)，別(bie)去(qu)折(zhe)騰(teng)這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)，包(bao)括(kuo)員(yuan)工(gong)沒(mei)有(you)人(ren)去(qu)安(an)心(xin)上(shang)班(ban)。

《中國企業家》：但作為欠款的平台方
，你隻能懇求別人能夠理解，你不能要求別人理解。

曾碧波：這(zhe)是(shi)客(ke)觀(guan)事(shi)實(shi)
，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)在(zai)很(hen)多(duo)溝(gou)通(tong)會(hui)上(shang)我(wo)是(shi)承(cheng)認(ren)的(de)
，欠(qian)錢(qian)本(ben)來(lai)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)不(bu)對(dui)。少(shao)數(shu)人(ren)把(ba)公(gong)司(si)往(wang)死(si)裏(li)逼(bi)其(qi)實(shi)會(hui)讓(rang)平(ping)台(tai)往(wang)不(bu)可(ke)逆(ni)的(de)方(fang)向(xiang)去(qu)發(fa)展(zhan)，你(ni)如(ru)果(guo)說(shuo)平(ping)台(tai)倒(dao)了(le)，死(si)了(le)，誰(shui)也(ye)別(bie)想(xiang)拿(na)錢(qian)。很(hen)多(duo)人(ren)明(ming)白(bai)這(zhe)個(ge)道(dao)理(li)，就(jiu)那(na)幾(ji)個(ge)人(ren)
，非(fei)常(chang)情(qing)緒(xu)化(hua)。

《中國企業家》：聽說你也經曆了一些威脅

？

曾碧波：是發生過好幾次了，那幾個被我們整頓的賣家。我房子

、車子賣掉了
，我現在是找了個宿舍
，而且宿舍地址也不敢說。我本來是打算到我丈母娘家住，但我丈母娘的地址不知道怎麼被這幫人知道了，他們隔三差五騷擾我丈母娘，我也不敢跟她住。70多歲了
，老人家一個人在家裏待著，然後這幫人去敲門。

《中國企業家》：那說回實際一點，可以扭轉這種困境的問題
，如果這筆錢用於發展業務，你接下來想做什麼

？

曾碧波：洋碼頭現在最好的業務是海淘直播
，海淘直播將來規模可以在原有基礎上翻3倍到5倍，一年能做個四五十個億都是可以。

《中國企業家》：具體一點，你錢怎麼花呢？

曾碧波：diyishibujuhaiwai，tishengzhenggehaitaozhibodeyigeguimo。zaizhongguodianshangzhibodushuyizhi，zhewoshihenyouxinxinde，shenzhiwoxiangjianglaibatadulichulai，duliqurongzi
，dulishangshi。

《中國企業家》：如果獨立之後

，洋碼頭的價值在哪？

曾碧波：洋yang碼ma頭tou是shi個ge平ping台tai公gong司si，把ba這zhe個ge平ping台tai公gong司si單dan獨du出chu來lai，就jiu像xiang淘tao寶bao做zuo了le一yi個ge淘tao寶bao直zhi播bo。第di二er塊kuai業ye務wu就jiu是shi我wo們men的de免mian稅shui新xin零ling售shou業ye務wu，跟gen線xian下xia的de傳chuan統tong商shang業ye體ti合he作zuo，它ta是shi一yi個ge流liu量liang抓zhua手shou，全quan國guo我wo們men做zuo一yi兩liang千qian家jia這zhe種zhong體ti驗yan店dian，每mei天tian能neng帶dai來lai十shi幾ji二er十shi幾ji萬wan用yong戶hu訪fang問wen，來lai推tui動dong我wo們men在zai零ling售shou業ye務wu跟gen海hai淘tao直zhi播bo，前qian麵mian來lai引yin流liu，後hou麵mian來lai做zuo複fu購gou。

《中國企業家》：聽起來像是一個很長期的計劃，這是在遇到這次資金危機之前的打算嗎？

曾碧波：對，因為我去年是要自己上市，需要一個增長點。但這半年停滯不前還是蠻可惜的事。

《中國企業家》：所以還是拿到錢想把這部分繼續做起來，把洋碼頭本身的價值做出來？

曾碧波：必須的，現在沒人做，隻有我們能做，現在可能是最後臨門一腳的事了。

《中國企業家》：你在和買手的最後一次溝通會上說，現在最大的危機是信任危機
，怎麼恢複已經被拖欠貨款的買手的信任？

曾碧波：信任的恢複是做出來的，不是說出來的，要帶到態度，帶到誠懇的心思，要跟他講問題，不要回避問題，要承擔你的責任。

《中國企業家》：最重要的可能還是還錢。

曾碧波：對(dui)
，恢(hui)複(fu)信(xin)任(ren)是(shi)要(yao)靠(kao)做(zuo)出(chu)來(lai)的(de)。平(ping)台(tai)賣(mai)家(jia)經(jing)營(ying)的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)要(yao)知(zhi)道(dao)每(mei)個(ge)禮(li)拜(bai)都(dou)有(you)三(san)次(ci)自(zi)動(dong)結(jie)算(suan)。通(tong)過(guo)第(di)三(san)方(fang)托(tuo)管(guan)的(de)模(mo)式(shi)。哪(na)怕(pa)上(shang)海(hai)洋(yang)碼(ma)頭(tou)公(gong)司(si)有(you)大(da)量(liang)的(de)債(zhai)權(quan)糾(jiu)紛(fen)
，大(da)量(liang)的(de)訴(su)訟(song)，也(ye)沒(mei)有(you)影(ying)響(xiang)到(dao)我(wo)們(men)平(ping)台(tai)賣(mai)家(jia)正(zheng)常(chang)經(jing)營(ying)的(de)貨(huo)款(kuan)結(jie)算(suan)。

《中國企業家》：現在公司內部還有多少人
？

曾碧波：走的人很多，年初大概100多個人
，現在大概四十來個人。對我來講不見得是壞事

，一方麵省了人力成本，另外本身我們團隊也在換血。

《中國企業家》：現在40多個人夠支撐正常的業務運營嗎？

曾碧波：zhichengpingtaishimeiwenti，yinweipingtaideyunyingtazuizhongyaojigebumen，kefujiankonghecaiwushidicengdedongxi

，chanpinyanfayijingbuxuyao。womenpingtaidemaijiadoushizijijingyingde


，suoyisansishigerenyinggaishigoude。

《中國企業家》：創業這麼久，發生這種事
，你怎麼想
？

曾碧波：一開始我是覺得挺鬱悶的
，後來想想當段生活經曆，現在是鬥智鬥勇。

《中國企業家》：你的情緒出口呢

？

曾碧波：我wo一yi般ban的de方fang法fa很hen簡jian單dan，我wo會hui自zi己ji來lai調tiao整zheng這zhe種zhong思si維wei慣guan性xing，別bie讓rang你ni的de右you腦nao走zou下xia去qu
，你ni讓rang你ni的de左zuo腦nao出chu來lai想xiang想xiang看kan，另ling外wai，我wo還hai比bi較jiao喜xi歡huan跟gen朋peng友you聊liao天tian。

《中國企業家》：聽說你們去年本來能融到更多錢
，為什麼沒要？

曾碧波：那個時候我可能確實有些惜售，這是誤判，應該多拿一個億，可能估值稍微打個折，但拿點錢
，對我們今天會好很多的。

《中國企業家》：那時候有些驕傲了吧
？

曾碧波：人都是這樣子，大部分公司企業家自己浮躁了，基本上都會犯錯。

《中國企業家》：所以，你覺得這是你自己犯的錯
？

曾碧波：對，有人問我回國上市是不是股東對你的壓力？我說沒

，這是我的決定。woyexiangdazaozhongguochuangyebandiyigekuajingdianshanggu
，youfuzaodeyimianzai，suoyizhegezerenzhuyaozaiwo。wokanguoyouxieliaotianjilu
，woderenshengyijingbeimiaoshudeyitahutu。

《中國企業家》：那你的自我評價

，是什麼樣的？

曾碧波：我的家庭
、成長背景和我的就業
，沒有哪一個能和騙子掛鉤。

我在江西農村出生
，我爸爸是老黨員，50年老黨員，從來不貪汙。在上海交大讀的書，後來去了eBay，邵亦波是我領導，整個公司企業價值觀正直是第一條。去美國留學，回國創業

，幫公司融了將近10個億現金，我一分錢都沒拿，廣告公司投個廣告3000萬廣告費
，我中間拿個5%的回扣，這種事情都沒發生過。

我是對得起良心的人，今天突然一下子
，導致我欠了這麼多錢，我很內疚。我會想盡辦法把債償還了，我是不會跑的人，我也不會是賴賬的人。