
文:曹婷婷
來源:每日人物(ID:meirirenwu)
盒馬奧萊,原本是盒馬鮮生的伴生業態,盒馬鮮生造出“日日鮮”的概念,一旦“日日鮮”變成“次日鮮”,這些蔬菜過去會成為折損。但自從出現了盒馬奧萊,這些還在保質期內的“次日鮮”蔬菜,將出現在奧萊的貨架上,以低折扣出售。
毋庸置疑,在這個時代,任何能夠存活的業態,必然是因為它能精準擊中用戶的某些需求——比如性價比需求、撿便宜需求。但身處本就盈利困難的生鮮賽道,這架折扣店的馬車,究竟能帶盒馬跑多遠?
騎上小電驢,跋涉五公裏,當29歲的江嵐,終於出現在北京通州區雲景東路的盒馬奧萊店的時候,她知道,自己來對了。
連空氣裏都漂浮著“撿便宜”的氣息。店裏,紅底黃字廣告牌懸置半空——“生鮮界的奧特萊斯”、“晚上八點折上折”、“讓你成為省錢達人”……一塊塊排成幾列,布下了一個“省錢大陣”。喇叭裏,廣告詞不斷循環,狹窄的過道中,人們推著購物車,車裏堆著滿滿當當的打折蔬菜。她有一種“不買點什麼就虧了”的感覺。
江jiang嵐lan去qu年nian剛gang背bei上shang每mei月yue一yi萬wan五wu的de房fang貸dai。房fang子zi在zai通tong州zhou,是shi去qu年nian初chu和he丈zhang夫fu合he買mai的de,貸dai款kuan也ye湊cou著zhe一yi起qi還hai。兩liang人ren每mei月yue到dao手shou一yi共gong不bu到dao兩liang萬wan,減jian去qu房fang貸dai,有you時shi候hou還hai得de靠kao父fu母mu接jie濟ji點dian錢qian。
這時候,一個最基礎的問題擺在她麵前——每天吃什麼?
在(zai)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)店(dian)裏(li),蔬(shu)菜(cai)不(bu)是(shi)出(chu)現(xian)在(zai)貨(huo)架(jia)上(shang),而(er)是(shi)直(zhi)接(jie)裝(zhuang)進(jin)大(da)筐(kuang)。江(jiang)嵐(lan)看(kan)到(dao),許(xu)多(duo)人(ren)一(yi)手(shou)拿(na)著(zhe)手(shou)機(ji),掃(sao)碼(ma)查(zha)看(kan)商(shang)品(pin)價(jia)格(ge),一(yi)手(shou)翻(fan)找(zhao)賣(mai)相(xiang)更(geng)好(hao)的(de)蔬(shu)菜(cai)。1塊錢的蔬菜、6塊錢的生牛乳、十幾塊錢的香酥鴨,她最喜歡吃的扇貝肉黃瓜花,原價24.8元,在奧萊可以5.6元拿下,還有煮好的毛豆隻要3塊錢一盒,“比生的還便宜”。
在她家旁邊,盒馬奧萊也越開越多。第一家離她家五公裏遠,前段時間,家附近也開了一家。“喲!可以進去撿漏了。”她當天就去囤了未來五天的食物,隻花了不到100塊kuai錢qian。她ta覺jiao得de,日ri子zi得de以yi過guo下xia來lai,是shi從cong衣yi食shi住zhu行xing到dao娛yu樂le,整zheng個ge小xiao家jia庭ting全quan麵mian地di消xiao費fei降jiang級ji。後hou來lai,下xia班ban經jing過guo盒he馬ma奧ao萊lai,進jin去qu逛guang一yi圈quan,成cheng了le她ta的de新xin習xi慣guan。

把(ba)年(nian)輕(qing)人(ren)從(cong)價(jia)格(ge)不(bu)敏(min)感(gan)用(yong)戶(hu),變(bian)成(cheng)價(jia)格(ge)敏(min)感(gan)用(yong)戶(hu),有(you)時(shi)候(hou)甚(shen)至(zhi)都(dou)不(bu)需(xu)要(yao)房(fang)貸(dai),一(yi)次(ci)職(zhi)場(chang)受(shou)挫(cuo),一(yi)場(chang)理(li)財(cai)虧(kui)損(sun),甚(shen)至(zhi)一(yi)點(dian)大(da)環(huan)境(jing)上(shang)的(de)風(feng)吹(chui)草(cao)動(dong)都(dou)能(neng)帶(dai)來(lai)這(zhe)樣(yang)的(de)結(jie)果(guo)。從(cong)這(zhe)個(ge)意(yi)義(yi)上(shang),撿(jian)便(bian)宜(yi)成(cheng)了(le)一(yi)種(zhong)美(mei)德(de),是(shi)在(zai)不(bu)確(que)定(ding)中(zhong)掌(zhang)握(wo)確(que)定(ding)性(xing)的(de)微(wei)小(xiao)手(shou)段(duan)。
對住在上海閔行區的00後陳源而言,奧萊店是“下樓做核酸就順路看一眼的存在”。這zhe家jia開kai在zai社she區qu裏li的de盒he馬ma奧ao萊lai,鑲xiang嵌qian在zai盒he馬ma鮮xian生sheng大da店dian內nei部bu,許xu多duo顧gu客ke進jin店dian後hou直zhi奔ben奧ao萊lai區qu域yu。兩liang塊kuai區qu域yu的de人ren流liu量liang形xing成cheng鮮xian明ming對dui比bi。陳chen源yuan把ba盒he馬ma鮮xian生sheng比bi作zuo“米其林餐廳”,盒馬奧萊則比作“瘋狂星期四”的肯德基,“米其林餐廳基本就幾個人在裏麵,肯德基裏所有人都擠在裏麵等著叫號排隊”。
陳源經常和媽媽去買菜,自從看過盒馬奧萊的折扣價後,盒馬鮮生的價格“根本就沒法接受了”。
對dui盒he馬ma來lai說shuo,這zhe似si乎hu既ji是shi好hao消xiao息xi,也ye是shi壞huai消xiao息xi。好hao消xiao息xi,是shi用yong戶hu依yi然ran附fu著zhe在zai盒he馬ma打da造zao出chu的de生sheng鮮xian體ti係xi之zhi上shang,待dai到dao暖nuan風feng重zhong新xin回hui歸gui大da地di,說shuo不bu定ding這zhe些xie用yong戶hu還hai會hui從cong盒he馬ma奧ao萊lai回hui歸gui盒he馬ma鮮xian生sheng。但dan壞huai消xiao息xi是shi,一yi旦dan用yong戶hu嚐chang到dao了le性xing價jia比bi的de甜tian頭tou,盒he馬ma奧ao萊lai反fan而er可ke能neng會hui稀xi釋shi盒he馬ma鮮xian生sheng的de競jing爭zheng力li。
用(yong)戶(hu)如(ru)水(shui),流(liu)動(dong)方(fang)向(xiang)是(shi)相(xiang)似(si)的(de),從(cong)高(gao)到(dao)低(di)容(rong)易(yi),從(cong)低(di)到(dao)高(gao)難(nan)。剛(gang)畢(bi)業(ye)開(kai)始(shi)工(gong)作(zuo)時(shi),江(jiang)嵐(lan)也(ye)曾(zeng)是(shi)盒(he)馬(ma)鮮(xian)生(sheng)的(de)重(zhong)度(du)用(yong)戶(hu),後(hou)來(lai)有(you)了(le)更(geng)高(gao)的(de)房(fang)租(zu)、房貸,她意識到“要攢小錢”。去菜店“實在不會選”,直到走進奧萊,價格和小份包裝都符合她的需求。她計算過,每個月光菜錢,粗略就能省下200塊,每次結賬都“很有成就感”。
200塊,看似是北上廣下一頓館子的價格,但在盒馬奧萊,卻能買到200包打折的1元蔬菜,能吃兩個月。
年輕人的消費習慣正在被重塑,在這一點上,盒馬奧萊的用戶體現出了極強的目的性——撿便宜。今年33歲的王潔,覺得盒馬奧萊最劃算的是打折時的排骨,原價一盒四五十塊錢,打折下來能便宜近二十元。
而在北京海澱區清河的一家盒馬奧萊店門口,一位70後hou女nv士shi買mai了le一yi大da口kou袋dai菜cai,她ta每mei周zhou至zhi少shao來lai逛guang一yi次ci,甚shen至zhi給gei父fu母mu也ye買mai了le一yi份fen,然ran後hou再zai騎qi電dian瓶ping車che去qu接jie孩hai子zi放fang學xue。她ta說shuo,自zi己ji過guo去qu在zai盒he馬ma鮮xian生sheng買mai食shi品pin,“換成奧萊後,省了差不多一半的錢”。另一位80後男士,住在5公裏以外,是用戶裏住得比較遠的那一類,但每周,他也會騎車前來選購。
北京海澱清河,離後廠村和中關村都近,是不少互聯網大廠的員工會選擇居住的地方。在這一天,晚上臨近9點,一位戴著互聯網公司工卡的90後女孩,卡著店鋪關門的時間點而來,她買到了一盒凍榴蓮,比盒馬正店便宜幾塊錢。

02
價格敏感群體
danbiqigangxuexiqinjianchijiadenianqingrenlaishuo,hemaaolaidezhongduyonghu,qishishilaonianren。duihemaaolailaishuo,zhexielaonianren,gengyoushijiandongxiaolaidetedian。
來lai的de次ci數shu多duo了le,江jiang嵐lan也ye發fa現xian,在zai撿jian便bian宜yi的de過guo程cheng中zhong,自zi己ji得de跟gen老lao人ren競jing爭zheng。每mei天tian晚wan上shang八ba點dian左zuo右you,奧ao萊lai的de蔬shu菜cai還hai會hui折zhe上shang折zhe,這zhe時shi會hui迎ying來lai一yi次ci購gou物wu高gao峰feng,店dian裏li此ci時shi大da都dou是shi花hua白bai頭tou發fa、彎著腰、拎著購物袋的大爺大媽們的戰場。最後,剩下的幾份熟食,在店員“買一送一”的吆喝中,也會迅速清空。
去(qu)得(de)晚(wan)了(le),或(huo)者(zhe)說(shuo)時(shi)機(ji)不(bu)對(dui),有(you)可(ke)能(neng)留(liu)給(gei)年(nian)輕(qing)人(ren)的(de)隻(zhi)有(you)空(kong)蕩(dang)蕩(dang)的(de)貨(huo)架(jia)。生(sheng)鮮(xian)行(xing)業(ye)最(zui)在(zai)乎(hu)的(de)幾(ji)個(ge)指(zhi)標(biao)裏(li),複(fu)購(gou)率(lv)和(he)客(ke)單(dan)價(jia)絕(jue)對(dui)是(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)。對(dui)於(yu)90後北漂女孩孫熠來說,她每個月都會坐地鐵去逛盒馬奧萊,每次都會買上100塊錢左右的食物。由於離得遠,有時候去晚了,很多打折貨架都空了,她總結出“反向買菜”攻略,肉、菜這類熱門食物通常是大爺大媽們的目標,她則購買預製菜、水果等還有剩下的商品。
年輕人可能隻是撿便宜,但老年人已經更深度總結盒馬奧萊的規律。
76suidechendayezhuzaiqinghehemaaolaifujin,daaolaikaiye,tachengweizhelidechangke。tazhidao,zaochenqidianqi,jiuhuiyourenkaishipaidui,dengdaobadiankaimen,keyiqianggoudaozuixinxiandecaiherou。buguochendayeguanchafaxian,zuijinjigeyue,paiduirenshuyuelaiyueshaole,“從上百人到現在二三十人”。
價jia格ge的de變bian動dong可ke能neng是shi其qi中zhong一yi個ge原yuan因yin。盒he馬ma奧ao萊lai店dian商shang品pin的de價jia格ge不bu是shi固gu定ding的de,有you時shi候hou一yi天tian幾ji變bian,甚shen至zhi來lai不bu及ji貼tie價jia簽qian。結jie賬zhang台tai旁pang,往wang往wang會hui張zhang貼tie著zhe提ti示shi“散稱肉禽類、水果、蔬菜以結賬價格為準”。
以前,陳大爺喜歡買奧萊的豬蹄,15塊錢一斤,但現在已經漲到33塊錢;豬肉餡最早是7塊8一斤,現在翻倍賣了。他認為,“(奧萊)在觀察整個東西有沒有人買”,隻要賣得好,價格就可能上浮。但陳大爺也認可一些盒馬菜品的品質,“比如說萵筍是張家口的,皮薄筋小,非常的翠綠”。

用戶會反過來教育商業模型,這句話對於盒馬奧萊也適用。在移動互聯網時代的消費群體裏,老人經常是容易被忽略的那一類。
在這一點上,奧萊進行了改進,專門設立了現金結賬櫃台,但麵對繁多的價格標簽和多變的價格,下載盒馬App才能查價也成為了老人們的門檻,隻能靠經驗和口頭問價。
住(zhu)在(zai)離(li)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)店(dian)一(yi)公(gong)裏(li)左(zuo)右(you)的(de)周(zhou)姨(yi),就(jiu)從(cong)沒(mei)去(qu)過(guo)奧(ao)萊(lai)。小(xiao)區(qu)附(fu)近(jin)的(de)小(xiao)菜(cai)店(dian)就(jiu)能(neng)滿(man)足(zu)需(xu)要(yao)。她(ta)也(ye)不(bu)會(hui)用(yong)手(shou)機(ji)付(fu)款(kuan),走(zou)哪(na)兒(er)都(dou)在(zai)腰(yao)上(shang)挎(kua)一(yi)個(ge)小(xiao)包(bao),裏(li)頭(tou)裝(zhuang)著(zhe)手(shou)機(ji)和(he)零(ling)錢(qian),手(shou)機(ji)僅(jin)用(yong)於(yu)掃(sao)碼(ma)進(jin)店(dian),“眼神本來就不好,也沒有文化,就害怕(手機上)點錯了,錢追不回來”。
有時候,周姨也幫年紀更大的朋友買菜,對方有手機,但每個月隻有200zhaoliuliang,danxinyongchao,suoyichangchangbudaichujiamen。tamendoushicongdongbeiguolaidesuiqianlaoren,tuixiujinbugao,pageihaizitianmafan,yebuhaoyisizhangzuiwenluren。jibianshizaishequtuangouzuihuodeshihou,xiangzhouyizheyangdelaorenyeshiyinxingde,jinguanhuipengdaojietoudeshengxiantuiguang,dantayikannianqingrenchuanzhezhifu,jiuhuibikai,“我也不敢弄,我們家孩子也老囑咐,怕得不到便宜還找麻煩”。
老lao人ren群qun體ti的de另ling一yi個ge特te點dian,是shi對dui價jia格ge更geng敏min感gan,願yuan意yi用yong時shi間jian換huan優you惠hui。長chang久jiu以yi來lai的de節jie儉jian觀guan念nian指zhi引yin著zhe他ta們men。對dui他ta們men來lai說shuo,在zai奧ao萊lai買mai便bian宜yi菜cai,是shi要yao付fu出chu一yi定ding代dai價jia的de。
住在豐台奧萊附近的馮奶奶,今年已經81歲了,老兩口的退休金加起來也有上萬塊,在北京也有自己的房子,但她的習慣是,“有5分花3分,留2分”。
她會細細比較每顆菜的價格,奧萊的菜和肉便宜,家裏隻有老兩口吃飯,買一回菜不到50塊錢,夠吃幾天。

在北京市老齡辦2022年發布的報告中,北京進入了中度老齡化社會,60歲及以上常住人口首次突破了20%。而豐台區的老人數量,在整個北京排第三,因此,豐台區的盒馬奧萊,更具有觀察價值。
在豐台區,“盒馬奧萊角門店”位wei於yu馬ma家jia堡bao路lu的de路lu口kou一yi側ce,店dian鋪pu的de裝zhuang修xiu更geng趨qu向xiang於yu賣mai場chang。遠yuan遠yuan望wang去qu,店dian鋪pu裏li大da部bu分fen都dou是shi老lao人ren。由you於yu奧ao萊lai上shang貨huo時shi間jian不bu固gu定ding,有you些xie老lao人ren一yi天tian會hui來lai逛guang好hao幾ji次ci,每mei次ci都dou會hui發fa現xian一yi些xie新xin上shang架jia的de便bian宜yi菜cai。
在馬家堡路上,盒馬奧萊麵臨著極為激烈的競爭。林大伯晚上出來散步,會繞著整條街走一圈再原路返回,一路上,他至少會經過6jiashengxiandianpu,qizhongjiuyouhemadezhijiejingzhengduishouqixian。tashijianduo,huiaigejinquguang。ruguoxuyaomaidianshenme,tawangwangxianbijia,dengdaofanhuideshihouzaigoumai。youyihui,lindaboxiangmaiqiemian,aolaibiqitadianpubianyiyikuaiduoqian,danlaoshiqiangbudao,nulilejicihou,tafangqile,jiaode“能買到就便宜點,買不到就去別處”。
超級城市正在加速變老,從這個意義上,侯毅所提出的盒馬要“向下沉”degainian,yeshiyaoxianggenglaodeyonghuquntitupo。erbiqibeijing,lingyigechaojichengshishanghaishenzhibibeijinggenglao,genjushanghaigongbudehujirenkoushuju,shanghaiyijingjinruleshendulaolinghuazhuangtai。
在上海閔行區一家盒馬奧萊,00後(hou)陳(chen)源(yuan)曾(zeng)見(jian)到(dao),老(lao)人(ren)們(men)為(wei)了(le)爭(zheng)搶(qiang)一(yi)份(fen)便(bian)宜(yi)菜(cai),用(yong)上(shang)了(le)各(ge)種(zhong)方(fang)法(fa)。傍(bang)晚(wan)七(qi)點(dian),就(jiu)有(you)大(da)爺(ye)大(da)媽(ma)們(men)候(hou)在(zai)貨(huo)架(jia)旁(pang)閑(xian)聊(liao),他(ta)們(men)要(yao)等(deng)待(dai)的(de)是(shi)八(ba)點(dian),商(shang)品(pin)享(xiang)受(shou)折(zhe)上(shang)折(zhe)的(de)時(shi)刻(ke)。有(you)新(xin)菜(cai)擺(bai)上(shang)貨(huo)架(jia),大(da)爺(ye)大(da)媽(ma)們(men)會(hui)互(hu)相(xiang)吆(yao)喝(he),“出來東西了!”“我去這頭看,你去那頭看!”“多少錢?”……
youshipengshangaolaibuhuo,yikuangkuangcaibeifangzaituocheshangtuichulai,hailaibujifangzhizaihuojiashang,jiubeirenmenyiyongershangbaowei。chenyuanqinyanjiandao,yigedayeheyigedamafenbiezhuaizhuyikecailiangduan,zaikongzhongtingzhilejimiao,zuizhongdayehuosheng,nadaolezhekecaidesuoyouquan。danshi,chufeifukuan,fouzehaisuanbushangshuyuziji。yinweiyoushihou,laorenmenhuibagouwuchefangzaiyibian,jijinrenqunxuancai,luguodeqitaren,jianzhewuzhudegouwuche,yehuiconglimianshunzouzhekoushangpin,youshihuidaozhizhengzhi。
在(zai)盒(he)馬(ma)鮮(xian)生(sheng)店(dian)裏(li),你(ni)幾(ji)乎(hu)見(jian)不(bu)到(dao)這(zhe)樣(yang)的(de)爭(zheng)吵(chao),但(dan)在(zai)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)卻(que)是(shi)常(chang)有(you)的(de)事(shi)。上(shang)海(hai)的(de)王(wang)潔(jie)也(ye)曾(zeng)在(zai)付(fu)款(kuan)時(shi)遇(yu)到(dao)一(yi)場(chang)口(kou)角(jiao),直(zhi)到(dao)離(li)開(kai)店(dian)時(shi),爭(zheng)吵(chao)還(hai)沒(mei)結(jie)束(shu)。她(ta)不(bu)喜(xi)歡(huan)這(zhe)樣(yang)的(de)氛(fen)圍(wei),這(zhe)成(cheng)為(wei)她(ta)不(bu)願(yuan)意(yi)經(jing)常(chang)去(qu)奧(ao)萊(lai)的(de)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin),她(ta)說(shuo),自(zi)己(ji)每(mei)遇(yu)見(jian)一(yi)次(ci)吵(chao)架(jia),就(jiu)會(hui)隔(ge)一(yi)兩(liang)周(zhou)再(zai)去(qu)。

03
是減損,還是必需
在zai用yong戶hu眼yan裏li,年nian輕qing人ren買mai不bu到dao,老lao年nian人ren貨huo比bi三san家jia,價jia格ge優you勢shi也ye會hui在zai浮fu動dong中zhong逐zhu漸jian丟diu失shi。在zai反fan複fu的de拉la鋸ju之zhi中zhong,所suo有you人ren都dou會hui問wen一yi個ge問wen題ti,盒he馬ma奧ao萊lai究jiu竟jing能neng給gei盒he馬ma帶dai來lai什shen麼me?是shi減jian損sun,是shi用yong戶hu,還hai是shi僅jin僅jin獲huo得de一yi個ge關guan於yu“下沉”的故事?
一位盒馬內部人士告訴每日人物,前幾年,在盒馬的高光時期,經曆過一個高速擴張期,“的確燒錢非常凶”,但現在的大環境下,很多零售企業都度日艱難,盒馬也需要學會開源節流,邏輯從“先擴張占領一定席位”變成“先學會生存”,而生存,第一步是以穩健發展為主,第二步是減少泡沫,回歸零售本質。
從這個意義上說,盒馬奧萊,似乎就是為了擠泡沫而生的。
2021年10月,盒馬在上海開出首家奧萊店,主打生鮮折扣、低價省錢。此後,該模式迅速在杭州、北京、成都、武漢、南京、西安等地複製。奧萊主打“次日鮮”,即把盒馬鮮生“日日鮮”當天沒賣完的產品運到奧萊繼續銷售,商品仍然在保質期內,折扣最多低至一折,既降低了損耗,又打開了一部分下沉市場。

但理想是美好的,落地到消費者這一端,問題也時常出現。
最zui近jin,江jiang嵐lan也ye發fa現xian奧ao萊lai的de價jia格ge是shi波bo動dong的de。比bi如ru,常chang買mai的de生sheng牛niu乳ru價jia格ge已yi經jing翻fan倍bei。有you時shi候hou她ta去qu逛guang盒he馬ma奧ao萊lai,發fa現xian店dian裏li沒mei什shen麼me顧gu客ke,仔zai細xi查zha價jia就jiu會hui發fa現xian“沒有好價”。
這種時候,盒馬奧萊對江嵐來說是“雞肋”的,省不到錢,她寧願空手而歸。
自zi從cong結jie婚hun當dang家jia以yi來lai,在zai省sheng錢qian這zhe件jian事shi上shang,江jiang嵐lan和he父fu母mu有you了le更geng多duo的de共gong同tong話hua題ti。有you一yi回hui,母mu親qin來lai北bei京jing,江jiang嵐lan提ti前qian準zhun備bei好hao地di鐵tie卡ka,但dan對dui方fang堅jian持chi使shi用yong雲yun閃shan付fu軟ruan件jian,因yin為wei打da折zhe後hou,坐zuo一yi趟tang地di鐵tie能neng省sheng下xia一yi塊kuai錢qian,“當時我覺得‘這也要省?’”現在她也下載了軟件,每周記得定時購買優惠套餐。
關於省錢,丈夫也全力支持,吃飯都在單位和家裏,出行靠電瓶車,平時幾乎不花錢。每個月,唯一的固定支出是300塊錢的模型愛好,為了省錢,每天樂此不疲地在某購物平台澆水種樹,隻為得到200減50的優惠券。今年碰上“最熱”的夏天,主臥沒有空調,也忍忍過了下來。原本計劃去年雙11就買,結果沒有好價,又等雙12,聽說三月更便宜,天氣又涼快下來。
最後,他們一家就這樣過了一年。“被生活給教育了,沒辦法,不自覺地就這樣。”一旦“便宜”的固有印象形成,那麼,價格的微小上浮,都有可能導致盒馬奧萊用戶的流失。
低di價jia不bu掙zheng錢qian,漲zhang價jia空kong間jian小xiao,這zhe是shi盒he馬ma奧ao萊lai無wu法fa回hui避bi的de困kun境jing之zhi一yi。而er且qie,作zuo為wei補bu充chong業ye態tai存cun在zai的de盒he馬ma奧ao萊lai,也ye不bu能neng搶qiang了le盒he馬ma鮮xian生sheng的de戲xi。據ju一yi位wei盒he馬ma內nei部bu人ren士shi透tou露lu,盒he馬ma奧ao萊lai成cheng立li之zhi初chu,就jiu一yi直zhi走zou“低調”路線,幾乎沒有做過通稿宣傳,“讓新業態避開聚光燈,好好去發展一段時間”。
從數量上看,如今,盒馬奧萊的確發展起來。今年9月,侯毅發布內部信,宣布成立7年的盒馬完成最新一輪組織架構升級。其中,盒馬NB事業部(盒馬鄰裏、盒馬奧萊)由侯毅親自掛帥。侯毅在盒馬新零供大會上透露,盒馬已經在全國開了五十多家奧萊店,“在上海已經開設了十幾家折扣店,到今年年底,我們會在上海開出100家折扣店。”
盒馬王國,或許到了該思考下一步的時間。
04
似si乎hu象xiang征zheng著zhe某mou個ge節jie點dian的de到dao來lai一yi般ban,一yi個ge月yue前qian,侯hou毅yi在zai盒he馬ma新xin零ling供gong大da會hui上shang的de發fa言yan,將jiang自zi出chu生sheng之zhi日ri起qi,就jiu保bao持chi低di調tiao的de盒he馬ma奧ao萊lai,推tui到dao了le台tai前qian。
有人因此感歎,配角終於上位了。
如今,在生鮮賽道的冰與火之歌裏,有人敗走,比如每日優鮮;有人收縮,比如叮咚買菜;也有在內部就廝殺得激烈的,比如盒馬生態自己。
盒馬生態的故事就是一部中國生鮮賽道的“試錯史”。每當你跟一個盒馬人提到這件事的時候,對方有時候會難以避免地麵露尷尬之色。故事自2016年的盒馬鮮生起,經曆了一段長達6年的“摸石頭過河”。一年後,盒馬F2便利店高調出世,然後又到了盒小馬,接著是2019年“生鮮前置倉模式”的爆發——盒馬小站、盒馬mini、盒馬菜市登場。到了2020年,盒馬集市和盒馬X會員店又推出了,承擔一些高端會員店的職能。最後,在生鮮行業集體開始準備過冬的2021年,又誕生了有下沉使命的盒馬鄰裏和盒馬奧萊。
到了現在,就像所有人看到的那樣,盒馬最後留存了“三駕馬車”——盒馬鮮生、盒馬X會員店和盒馬奧萊,也就是侯毅口中的“向外走,向上走,和向下走”。

眾所周知,生鮮賽道最核心的競爭力是供應鏈,最難跑通的是盈利模型。在這樣的困局中,盒馬哪條路都想走——你無法否認盒馬的“勤奮”,但這種勤奮背後,隱藏著迷惘和焦慮。
這(zhe)種(zhong)情(qing)緒(xu),在(zai)生(sheng)鮮(xian)行(xing)業(ye)普(pu)遍(bian)存(cun)在(zai)。生(sheng)鮮(xian)行(xing)業(ye)是(shi)有(you)名(ming)的(de)高(gao)損(sun)耗(hao)行(xing)業(ye),一(yi)般(ban)說(shuo)來(lai),按(an)照(zhao)業(ye)內(nei)的(de)普(pu)遍(bian)認(ren)知(zhi),生(sheng)鮮(xian)從(cong)地(di)裏(li)到(dao)消(xiao)費(fei)者(zhe),所(suo)有(you)環(huan)節(jie)裏(li)的(de)損(sun)耗(hao)加(jia)起(qi)來(lai),會(hui)在(zai)30%左右。疫情時期,進一步加劇了損耗的風險。這些環節緊緊相連,最終都將反饋到盈利的“終極追求”能否實現上。
zheyeshiweishenme,zaireqianyongrushengxiansaidao,suoyourendoubamuguangjujiaodaoshengxiantoubuwanjiashenshangdeshihou,tamenhuijingchangaima,erdaolexianzai,zhiyideshengyinfanerzaijianruo。yiweishengxianxingyecongyezhegantan:“現在太難了,別說盈利了,能生存下來就不容易。”
看起來,曙光似乎已經出現。盒馬首席商品官趙家鈺在會上透露,盒馬奧萊、盒馬鮮生店和盒馬X會員店,三者分別在今年實現了555%、25%和247%的同比增長,其中,盒馬奧萊增長最為迅猛。同時,盒馬總裁侯毅還公開了經營數據,迭代後的上海“盒馬奧萊”,400平方米的門店,毛利率15%,日銷售額15萬。
數shu據ju很hen華hua麗li,但dan背bei後hou的de現xian實shi是shi,它ta終zhong究jiu隻zhi能neng是shi配pei角jiao。依yi附fu在zai盒he馬ma鮮xian生sheng之zhi上shang的de盒he馬ma奧ao萊lai,承cheng擔dan的de職zhi能neng很hen難nan是shi盈ying利li,更geng多duo的de是shi減jian損sun。一yi位wei盒he馬ma內nei部bu人ren士shi透tou露lu,盒he馬ma鮮xian生sheng的de門men店dian選xuan址zhi很hen有you講jiang究jiu,會hui事shi先xian通tong過guo係xi統tong測ce算suan區qu域yu人ren群qun。但dan盒he馬ma奧ao萊lai的de邏luo輯ji不bu太tai一yi樣yang,是shi綜zong合he附fu近jin五wu六liu家jia盒he馬ma鮮xian生sheng的de位wei置zhi,選xuan取qu供gong應ying鏈lian壓ya力li相xiang對dui最zui小xiao的de位wei置zhi作zuo為wei店dian鋪pu地di址zhi。
yibeijingweili,diyijiahemaaolaikaizaitongzhouqu,zhelilingshoujingzhengchengduxiangduichengqujiaoruo,youyongyouxuduonianqingrenhesuiqianlaoren,diejialejiageminganyuduigaopinzhidezhuiqiu。“一般老百姓不追求魚子醬,但精選牛排、高山生鮮還是可以的。”這名內部人士說,“某種程度上,這也表明了,人們的生活追求,和當下的購買力還存在一定的差距。”
從(cong)這(zhe)個(ge)意(yi)義(yi)上(shang),盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)的(de)布(bu)局(ju),還(hai)在(zai)下(xia)更(geng)大(da)的(de)一(yi)步(bu)棋(qi)。從(cong)當(dang)前(qian)來(lai)看(kan),折(zhe)扣(kou)店(dian)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)的(de)比(bi)重(zhong)正(zheng)在(zai)持(chi)續(xu)增(zeng)加(jia)。比(bi)如(ru)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai),自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)占(zhan)比(bi)已(yi)經(jing)高(gao)達(da)39%。
11月17日,阿裏巴巴公布2023財年第二季度業績顯示,本季度,通過提高毛利率、降低線上訂單的履約成本以及提升運營效率,盒馬實現了同店銷售增長和顯著減虧。並稱,截至2022年9月30日,不包括開業不到12個月的門店,絕大多數盒馬門店的現金流為正。
一個可以佐證的事實是,2022年以來,盒馬對自有品牌進行了重新規劃,目前主要分為盒馬原標、盒馬MAX和盒馬鄰選三大係列。盒馬奧萊裏,賣的就是盒馬鄰選。似乎相比打折,通過“品牌化”對用戶心智的占領,才是盒馬奧萊的亮劍之處。
但不論如何,在性價比麵前,人們似乎永遠不會拒絕。在豐台區的盒馬奧萊,晚上8點20分,賣不完的青椒直接按筐計數,5塊錢1大筐。麵對這麼一大堆盒馬“次日鮮”青椒,一位大爺心動了。旁邊大媽問:“你吃得完嗎?”有人接茬:“扔一部分5塊錢也值了。”
還剩下一筐青椒。這個便宜,最後被一位中年人撿去了。他抱著那個填滿蔬菜的紙箱,消失在夜色中。



評論