
來源:超級單品 SP(ID:s-product)
縱觀全球市場中基業長青的品牌,每一個至少都坐擁一款超級單品。可口可樂就是超級單品促生超級品牌的典型。平均每天在全球賣出18億瓶,自誕生以來的一百多年,可口可樂一直屹立於行業潮頭,在《吉尼斯世界紀錄大全》中被列為世界上最著名的商標,是可樂的標誌性代名詞。
當品牌駛入新的領域,一款超級單品的存在就是一張最好的名片。從汽車行業到新消費領域,蔚來旗下的生活方式品牌NIO Life,用一款超模杯站穩了腳跟,它曆經6輪篩選,從35個方案中脫穎而出,綜合外觀、開蓋方式等因素設計,被認為是“保溫杯的最佳形態”,為NIO Life成為一個受人喜歡和尊重的生活方式品牌奠定了基礎。”
在已有的品類中,品牌同樣也可以通過超級單品找到新的增長點。例如以眼部按摩儀起家的品牌倍輕鬆,從單個品類擴張,形成圍繞“中醫X科技”的核心產品定位,倍輕鬆在頸部、眼部、頭部、頭皮、艾灸五大領域持續打造爆品,達成了從0到1、618品牌過億、單品單平台年度銷售過億等階段性突破,成為“智能便攜按摩椅第一股”。

而OPPO則通過賦予OPPO Watch新的特質,樹立了智能手表的新標杆。智能或續航,很多用戶在選購智能穿戴設備時都麵臨著艱難的二選一,OPPO用雙芯雙係統的方式大幅降低了手表的待機功耗,使OPPO Watch係列在短短幾年內成為安卓陣營Top 1。

日趨飽和的市場、越發細分的品類,在當下的商業環境中,品牌應該如何打造超級單品?我們邀請到四位超級單品背後的“操盤手”與“觀察者”,探討了他們打造超級單品的心得,以及他們對於超級單品和品牌關係的解讀。
01
產品先行,是做好品牌的積累

/ 林誌浩/
Neku CEO
Neku的超級單品是?
Neku玻尿酸功能性貓罐頭(年銷超1000萬罐)。
如何定義超級單品?
1、具備創新性;
2、超過3年的熱銷生命周期;
3、得到消費者的主動認可,並非廣告砸出來的。
怎麼看待超級單品與品牌的關係?
在大信息化的時代下,在流量越來越珍貴的環境下,在創一個商標399的低成本條件下,真的很難讓用戶記住品牌,唯有讓用戶能接觸到產品,留下印象,讓用戶主動喜歡上,從而願意真金白銀地持續複購、zhudongweichanpinzuokoubeichuanbo,rangyonghumanmandilijiepinpaidelinian,rangyonghumanmanditihuidaopinpaideyongxin。suoyi,worenweichanpinxianxing,zuohaochanpin,maihaochanpin,jiushizuopinpaidejilei。
02
超級單品,越來越難成就

/ 李運飛/
Foodaily每日食品 首席內容官
如何定義超級單品?
過往在消費市場空白賽道較多時,更多是創造品類。新品類下培養出新的單品,如可口可樂/百事可樂,既是品牌的拳頭產品,也是可樂的代名詞;再如夾心餅幹就是奧利奧......這個時候的超級單品,既是品牌的代名詞,也是品類的代名詞。
在當下賽道、品pin牌pai較jiao飽bao和he的de環huan境jing下xia,近jin幾ji年nian越yue來lai越yue多duo新xin品pin類lei新xin物wu種zhong在zai中zhong國guo爆bao發fa式shi增zeng長chang,更geng加jia細xi分fen的de品pin類lei裂lie縫feng被bei打da開kai,能neng夠gou打da造zao大da單dan品pin的de品pin牌pai,也ye幾ji乎hu都dou是shi第di一yi個ge尋xun找zhao到dao品pin類lei裂lie縫feng和he新xin機ji會hui點dian的de品pin牌pai,如ru元yuan氣qi森sen林lin的de氣qi泡pao水shui、自嗨鍋的自熱火鍋,王小鹵的虎皮鳳爪、太二的酸菜魚。不過這樣的環境下,當一個品類裂縫被發現、被驗證,就會有越來越多的品牌湧入,如此,超級單品也就越來越難成就。
怎麼看待超級單品與品牌的關係?
超級單品首先是品牌的營收主力。
其次,品牌始終離不開與消費者的同頻共振,所有能穿越周期的單品或品牌,一定是和消費者產生了某種“精神交易”。jiushipinyinliaoxingyelaishuo,xiaofeizheduimouyidadanpinderenke,shichuozhongleqiweilei,congyijianjingyan,bianchengweijiaoyilai,shenzhiyanbianchengqingganyilai。cishi,chaojidanpinbianshipinpailianjiexiaofeizhede“精神載體”。
03
不是每一件爆品都能被稱為超級單品

/ Lydia/
安踏品牌CMO
安踏的超級單品是?
安踏冠軍跑鞋2代pro。
如何定義超級單品?
第一點,作為超級單品,自然會有它獨特的“超級”基因,安踏冠軍跑鞋2代Pro的定位是“頂級緩震跑鞋”,為了將這一效果呈現給消費者,安踏在產品研發階段傾注了諸多核心資源, “雙層氮科技中底”、“碳管懸架結構”等科技配置誠意十足。
第二點,“超級單品”不應該是概念上的、未來的或小眾的,而應該是觸達大眾、能夠覆蓋大多數跑者穿著需求和應用場景的產品。以跑鞋為例,無論是奧運冠軍、職業跑者還是萌新跑者, “超級單品”應該有機會讓非常廣泛的跑者群體切實感受到專業科技支撐的產品——超級產品不僅應該落地,更應該是“人手一件”和“閉眼買”的產品。
怎麼看待超級單品與品牌的關係?
“超級單品”對於品牌整體形象及美譽度的提升,都會有很大的助力。當下消費品市場,很多消費者是先認識一件“爆品”再去認識一個品牌的,但並非每一件爆品都能夠被稱為 “超級單品”,它需要經過不斷地打磨、迭代、沉澱,從而能獲得更長久的正麵口碑。“超級單品”的誕生,是品牌成長發展到一定階段的自然產物,離不開足夠的科研創新能力、技術儲備,甚至市場營銷等方方麵麵的能力。
04
“超級單品,是對時代課題的呼應”

/ 田海成/
阿那亞首席品牌官 知名文旅品牌策劃人
如何定義超級單品?
我理解的超級單品,可能是在行業裏湧現出的各種“現象級”作品,每一個超級單品背後都是一種創新、一個人群的發現和一種價值觀的傳遞。
或huo許xu阿e那na亞ya在zai文wen旅lv界jie就jiu是shi一yi款kuan超chao級ji單dan品pin,近jin些xie年nian阿e那na亞ya之zhi所suo以yi越yue來lai越yue受shou到dao年nian輕qing人ren的de喜xi歡huan,更geng多duo是shi作zuo為wei一yi種zhong生sheng活huo方fang式shi,阿e那na亞ya在zai不bu同tong維wei度du釋shi放fang著zhe我wo們men對dui美mei好hao生sheng活huo方fang式shi的de理li解jie:好的生活不止於物質,更應該連接情感,抵達精神—它應該是充滿活力的、簡約優美的、滿足人們對更深層次的親密關係需求的、與文化藝術相伴的。所以與其說是阿那亞創造了一款超級單品,不如說是呼應了一個時代的課題,解決了社會的某個痛點。
怎麼看待超級單品與品牌的關係?
超chao級ji單dan品pin是shi品pin牌pai價jia值zhi觀guan的de外wai化hua和he升sheng維wei,或huo許xu網wang紅hong爆bao品pin可ke以yi取qu得de一yi時shi的de市shi場chang流liu量liang,但dan如ru果guo作zuo為wei一yi個ge可ke持chi續xu的de品pin牌pai,超chao級ji單dan品pin應ying該gai是shi具ju備bei更geng多duo的de內nei容rong原yuan創chuang性xing、共創性,最終是使用者定義了品牌價值。


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