
來源:i黑馬(ID:iheima)
10月26日,黑馬營26期“產業加速計劃”第1課在北京開課,小罐茶公司創始人、董事長杜國楹以《向創業者致敬》為主題進行了授課。杜國楹在授課中表示,創業者本質上需要一種無理由的樂觀主義,創業不是享受、不是成長,而是一場“逆人性的修煉”。在今天這樣的特殊時刻,應該向一線創業者致敬,隻有這些創業者才是中國經濟底層最洶湧的力量。而在普遍認為市場行情不好、資本相對悲觀時,創業者不宜太冒進,更應該相對冷靜,加強遵循底層邏輯的意識。我從1997年開始創業,到今年第26年,一共5次創業:背背佳、好記星、E人E本、8848手機和小罐茶。看上去我是跨界創業,實際跨度很小。背背佳和好記星是同樣的用戶群體,隻是品類變了。從好記星到E人E本,品類沒變,人群變了。從E人E本到8848,什麼都沒變。
消xiao費fei創chuang業ye,對dui人ren群qun和he品pin類lei的de理li解jie非fei常chang重zhong要yao。我wo的de邏luo輯ji就jiu是shi,對dui於yu人ren群qun和he品pin類lei這zhe兩liang個ge要yao素su,我wo每mei次ci創chuang業ye隻zhi改gai變bian其qi中zhong一yi個ge。要yao麼me是shi對dui品pin類lei洞dong察cha非fei常chang深shen刻ke,有you相xiang當dang的de技ji術shu積ji累lei;要麼是對人群特別了解,知道怎麼跟這一群體高效對話。
為什麼說創業是科學?因為是有規則可循的。但掌握了科學技能,90%的人仍然做不好,需要重新再創作。所以說創業是藝術,每一次都是全新的創作。同時,創業也是手藝,熟能生巧。創業是一門科學,就要發現底層邏輯,首先要想幹什麼,第二是怎麼幹,第三是怎麼想。勢是優勢和趨勢,短看優勢,長看趨勢。作為一個創業者,尤其是初期創業者,首先看的是優勢——比如:我和我的團隊擅長做什麼?或在哪個領域可以跑到全國前三?想要提高成功率,對自我優勢的認知非常重要。因為當時我做消費電子很痛苦,一直在思考中國的“蘋果”在哪裏。我得出的結論是,中國的“蘋果”不是手機,而是我們在全世界最有優勢的品類。從cong這zhe個ge角jiao度du看kan,科ke技ji是shi美mei國guo的de,奢she侈chi品pin是shi歐ou洲zhou的de,茶cha葉ye是shi中zhong國guo的de。隨sui著zhe我wo們men文wen化hua自zi信xin的de增zeng強qiang,而er茶cha葉ye作zuo為wei中zhong國guo傳chuan統tong文wen化hua的de重zhong要yao載zai體ti,其qi地di位wei也ye越yue來lai越yue突tu出chu。再zai看kan市shi場chang,中zhong國guo是shi茶cha葉ye的de故gu鄉xiang,但dan市shi場chang極ji度du分fen散san,有you品pin類lei無wu品pin牌pai,“七萬茶企不敵一個立頓”,天花板是非常高的。所以中國的茶葉有機會做出世界級品牌,也就是說,趨勢正確。 zhongguobuquehaocha,shichangshigongdayuqiude,danshiquechanpinnenglihepinpainengli。wojinglileyingxiaoshidai,yejinglilechanpinshidai,duiyunongchanpinruheshengjichengxiaofeipin,woshiyoulijiede;如何在這個行業打造品牌,我也是有相對優勢的。所以進一步判斷,在茶行業,我的優勢和長期趨勢是可以形成良好結合的。創業怎麼幹?要洞悉產品、市場、銷售、管理四要素的本質。產品:審視人性的弱點和優點。或許人性的貪嗔癡是弱點,抑或“痛點”,那na麼me如ru何he用yong產chan品pin去qu滿man足zu用yong戶hu的de這zhe些xie痛tong點dian呢ne?這zhe背bei後hou可ke能neng是shi思si考kao人ren性xing層ceng麵mian的de邏luo輯ji。如ru何he建jian立li品pin牌pai?這zhe需xu要yao看kan人ren性xing的de光guang輝hui一yi麵mian,每mei個ge人ren都dou是shi友you善shan的de,對dui美mei都dou有you渴ke望wang......這是所有人性共通的東西。市場:內容的創造與傳播的效率。內容是1,媒介是0,創意不好,再好的媒介都會打折扣。銷售:追求交付的質量與效率。無論是線上還是線下,是兩級分銷還是線下直銷,都要在保證交付效率的同時,提升客戶價值。管理:對人才順勢而為。專業能力有優化空間,但試圖改變一個人的個性非常難。所以不同個性的人,應該安排在適合的崗位上,而不是通過崗位去改變性格。商業組織最重要的是價值觀。價值觀是1,產品、管理、經營、戰略等其他一切,都是1後麵的0。企業的本質是為消費者提供有價值的產品和服務。如果沒有價值,就會被市場淘汰,不要有任何僥幸心理。倒做的基本邏輯,就是識別用戶和場景、識別核心需求、識別交易終端,然後倒推解決方案。
首先要識別潛在人群和核心場景:你的用戶是誰?他們有什麼樣的需求?用戶核心的消費場景在哪裏?然後是對自己核心能力的識別:為什麼你能解決得比別人更好、比傳統行業更好?如果沒有特殊的解決能力,任何行業不缺你這一個創業者。
在整合產品解決方案,開發產品的時候,要從核心需求點出發,到設計、開發、供應鏈,再到核心技術,最後形成閉環。交jiao易yi邏luo輯ji,就jiu是shi需xu要yao確que認ren跟gen用yong戶hu的de交jiao易yi最zui終zhong在zai哪na裏li進jin行xing。比bi如ru隻zhi做zuo線xian上shang還hai是shi也ye需xu要yao考kao慮lv傳chuan統tong貨huo架jia?是shi在zai分fen銷xiao渠qu道dao還hai是shi在zai專zhuan賣mai店dian裏li?識shi別bie出chu這zhe個ge終zhong端duan,即ji最zui核he心xin的de交jiao易yi場chang景jing,再zai去qu設she計ji渠qu道dao模mo式shi,最zui後hou組zu織zhi內nei容rong進jin行xing推tui廣guang。再往後是產業鏈,在這個行業當中先解決了市場問題,再去建工廠,做資源整合,保持動態平衡。以小罐茶為例,我們基於對茶葉的核心需求洞察,對產品進行標準化設計,對茶具進行場景化設計。在核心需求方麵,大師、小罐、設計、廣告、定價,這一切都是表象;真相是禮品;本質是社交貨幣、價值共識。如何把非標產品做成標準化?我們用統一的小罐,統一重量、品級、大師、jiage,yongkexuedefangfahezhuanyedenengli,rangzhongguochahuafanweijian。duiyuyonghulaishuo,gengduoxuanzefanershimeiyouxuanze。womenzuochanpinshiyaojiangfuzashouhengdinglv,chanpinbeihoudefuzadengyuyonghudejiandan,zhuanyerenyuanbazhuanyedewentixiaohuadiao,geiyonghushuchuyigejiandandejiejuefanganjike。除了小罐茶,我們也在做年份茶和一個更年輕的品牌。整體我們以創新為引領,縱向打通產業鏈,橫向多品牌布局,形成了一罐、一餅、一(yi)袋(dai)的(de)完(wan)整(zheng)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。年(nian)份(fen)茶(cha)品(pin)牌(pai)年(nian)跡(ji),是(shi)致(zhi)力(li)於(yu)為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)帶(dai)來(lai)優(you)質(zhi)的(de)年(nian)份(fen)茶(cha)產(chan)品(pin),更(geng)年(nian)輕(qing)的(de)品(pin)牌(pai)小(xiao)罐(guan)茶(cha)園(yuan),則(ze)是(shi)聚(ju)焦(jiao)生(sheng)活(huo)茶(cha)的(de)方(fang)向(xiang),用(yong)不(bu)同(tong)品(pin)牌(pai)滿(man)足(zu)不(bu)同(tong)消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)不(bu)同(tong)場(chang)景(jing)下(xia)的(de)飲(yin)茶(cha)需(xu)求(qiu)。小罐茶將走向哪裏?品牌化。品牌化需要兩種能力:向xiang上shang要yao建jian立li工gong業ye化hua的de能neng力li,向xiang下xia要yao有you升sheng級ji渠qu道dao模mo式shi的de能neng力li。中zhong國guo茶cha葉ye從cong農nong產chan品pin時shi代dai邁mai向xiang消xiao費fei品pin時shi代dai,沒mei有you工gong業ye化hua能neng力li支zhi撐cheng,成cheng不bu了le消xiao費fei品pin,隻zhi是shi農nong產chan品pin。農nong產chan品pin怎zen麼me做zuo品pin牌pai、怎麼做規模?這就是問題。到今天為止,我們在鳳慶、安溪、休寧、武夷山、猛海、福鼎等茶葉核心產區建立了8家初製工廠,在黃山建立了1家超級工廠,實現了“8+1”的工廠協同布局。
03
科學營銷
科學營銷包括三部分:如何洞察需求,如何定位,如何理解4P。
馬斯洛需求層次理論分為五級,簡單來看其實就兩個:偏功能的物質需求和偏情感的精神需求。
在zai消xiao費fei品pin中zhong,不bu同tong品pin類lei以yi及ji在zai同tong一yi品pin類lei中zhong不bu同tong定ding位wei的de產chan品pin,所suo對dui應ying的de物wu質zhi需xu求qiu和he精jing神shen需xu求qiu的de比bi例li是shi在zai不bu斷duan變bian化hua的de,這zhe需xu要yao把ba握wo好hao配pei方fang。比bi如ru米mi麵mian糧liang油you因yin為wei是shi剛gang需xu中zhong的de剛gang需xu,物wu質zhi需xu求qiu注zhu定ding大da於yu精jing神shen需xu求qiu;女性的化妝品、服裝等,精神需求一般大過物質需求。
定位要回答三個問題:你是什麼?有何不同?何以見得?
定ding位wei有you兩liang種zhong情qing況kuang,即ji用yong戶hu有you清qing晰xi的de認ren知zhi和he用yong戶hu的de認ren知zhi是shi模mo糊hu的de。每mei個ge品pin類lei的de情qing況kuang都dou是shi不bu一yi樣yang的de,有you的de品pin類lei是shi用yong戶hu已yi經jing建jian立li了le清qing晰xi的de認ren知zhi,而er對dui於yu有you的de品pin類lei,用yong戶hu是shi模mo糊hu的de,在zai他ta的de心xin智zhi當dang中zhong這zhe個ge品pin類lei沒mei有you品pin牌pai。比bi如ru瓶ping裝zhuang水shui可ke以yi細xi分fen為wei純chun淨jing水shui、天然水、礦泉水,礦泉水又能不斷細分為不同地區的礦泉水;餐飲業也一樣,大品類有烤鴨、西北菜、拉麵、火鍋,火鍋又能分為四川火鍋、北京火鍋、快餐火鍋……
營銷4P理論,即產品、價格、渠道、推廣是四位一體的,tamenjiuxiangsigekazaiyiqidechilun,biandongqizhongrenheyigelunzi,qitasangedouyaogenzhetiaozheng,fouzexiaolvjiuhuichuwenti。birujiagebiandongle,mubiaorenqunjiuhuibian,xiaofeichangjingyehuibian,yonghuxuqiuyegenzhebian。
營銷的表現形式一直在變,但本質從未改變。營銷的使命,始終是把好產品賣出去。在這個時代,產品是1,營銷是0,產品是道,營銷是術。產品和服務不好,隻靠營銷擴大規模、獲取暴利,如果想做品牌,一定會掉到坑裏。
怎麼理解品牌?可以分為三個層麵:質感、美感、情感。過了這三關,才能成為一個真正的品牌。
什麼是質感?品質頂呱呱,產品不好就沒資格做品牌。什麼是美感?顏值即正義,包括用戶體驗、審美等,不同的品類、不bu同tong的de目mu標biao客ke戶hu對dui美mei感gan的de要yao求qiu是shi不bu一yi樣yang的de。情qing感gan就jiu是shi如ru何he讓rang用yong戶hu深shen度du喜xi歡huan這zhe個ge品pin牌pai,如ru何he與yu用yong戶hu產chan生sheng精jing神shen共gong鳴ming,如ru何he讓rang用yong戶hu對dui品pin牌pai保bao持chi適shi度du的de仰yang望wang。
最後我還是要強調價值觀的重要性。偉大企業的價值觀是超越時代的。在行動之前,要考慮:自己能為用戶創造什麼價值?為員工創造什麼價值?為行業創造什麼價值?為這個社會和這個時代創造什麼價值?
創業是一場逆人性的修煉,別人要快或許你要慢,別人要得失或許你要善惡。不bu是shi所suo有you的de創chuang業ye都dou可ke以yi改gai變bian世shi界jie,不bu是shi所suo有you的de創chuang業ye者zhe都dou能neng成cheng就jiu偉wei大da的de品pin牌pai,但dan是shi保bao持chi饑ji餓e,堅jian定ding使shi命ming,堅jian守shou價jia值zhi觀guan,我wo們men每mei個ge人ren都dou可ke以yi創chuang造zao自zi己ji精jing彩cai的de人ren生sheng。
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